Al Dipartimento di Economia dell'Università di Zurigo, il punto di partenza della ricerca economica non è il classico homo economicus, ma il comportamento umano e i processi sociali reali. L'istituto raccoglie le conoscenze di base e sviluppa misure a beneficio della politica e dell'economia, con l'obiettivo di contribuire a un mondo migliore attraverso una ricerca basata sull'evidenza.

Il Dipartimento di Economia si rivolge al pubblico interessato con un nuovo filmato. Il filmato spiega brevemente chi è il Dipartimento di Economia, da dove viene e quali sono i suoi obiettivi. Il filmato si concentra sulla mutata visione del comportamento umano come pezzo centrale del puzzle di un'economia moderna, attuata con immagini semplici e potenti.

Seed ha sviluppato e prodotto il film in stretta collaborazione con il Dipartimento di Economia dell'Università di Zurigo. Il film è stato diretto da Max Carlo Kohal. Il film sarà utilizzato in occasione di eventi, conferenze e presentazioni, nonché sul sito web e sui social media.

Responsabile presso l'Università di Zurigo, Dipartimento di Economia: Jeannette Bours, Katrin Polzer, Victoria Watts. Responsabile della comunicazione audiovisiva di Seed: Max Carlo Kohal (regia, sceneggiatura, montaggio), Andreas Szentkuti (ideazione), Lukas Gut, Aaron Markus Graf, Sven Probst (macchina da presa), Oliver Muff (illuminazione), Lea Haettenschwiler (scenografia), Maurizio Zulli (sound design, sound mixing), Claudio Garovi (direttore di produzione/registrazione), Felix Courvoisier (produttore).

Dani Von Euw e Alfons Spirig lavorano come reporter di wrestling per Radio Central dall'inizio del millennio. Sia l'ex top wrestler Von Euw che lo "Schwingfluencer" Spirig hanno sempre voluto offrire una piattaforma ai piccoli e grandi eroi del wrestling.

Ma ora i due vogliono aprire nuove strade e dare spazio a una ventata di aria fresca. Radio Central è quindi alla ricerca di un successore e lancia il casting per il "prossimo Schwingreporter di Central". Il 4 maggio gli interessati potranno mettere alla prova il loro talento presso lo studio di Radio Central a Rotkreuz. Il pubblico radiofonico potrà contribuire a decidere chi succederà a von Euw e Spirig.

Molti influencer utilizzano i marcatori di posizione su Instagram per condividere i loro viaggi. Il "Myclimate Carbon Tracker" è stato creato in collaborazione tra Jung von Matt Havel e gli sviluppatori di Championship Records. (Werbewoche.ch). Il bot intelligente analizza i marcatori di posizione nei post sui social media di oltre 1000 influencer e celebrità e calcola le emissioni generate. Da qui, il bot genera un commento personalizzato che ricorda alle persone le opzioni di viaggio alternative e le donazioni per il clima. Vengono persino scritti testi di commento completamente personalizzati per i frequent flyer più importanti. Allo stesso tempo, le attività di viaggio sono incluse nella prima classifica degli influencer CO2 su Carbontracker.myclimate.org su.

In questo modo, myclimate mira a sensibilizzare l'opinione pubblica sui comportamenti di viaggio dannosi per il clima, offrendo alternative e incoraggiando le persone ad assumersi la responsabilità delle proprie emissioni. L'iniziativa è accompagnata da una campagna sui social media che, non senza ironia, invita le persone a fare una donazione agli influencer se non si assumono la loro responsabilità.

"Il nostro obiettivo è mettere in discussione un certo stile di vita, caratterizzato da viaggi aerei inflazionati, per tutti noi", spiega il direttore creativo Arne Stach di Jung von Matt Havel. Il carbon tracker ha già messo a confronto star dei social media come Paris Hilton, Martin Garrix e Caro Daur con il loro comportamento di viaggio. Le prime reazioni sono state ora elaborate in un cortometraggio.

A seguito di questa fusione, i marchi Dentsu esistenti Merkle e Videobeat porteranno oltre 140 nuovi dipendenti al team, portando Dentsu Creative DACH a oltre 220 menti creative.

Con questa fusione strategica, Dentsu Creative mira a consolidare ulteriormente la propria posizione di mercato nella regione DACH, secondo un comunicato stampa di martedì. Dentsu Creative DACH sarà guidata dall'attuale team di Rckt, composto dai fondatori e amministratori delegati Karolin Hewelt, Lisa Teicher e Nils Seger, dai managing partner Paulina Habben e Simon Ueberheide, nonché da Kai Wutte, amministratore delegato di Amburgo e Düsseldorf, Mark Burow, managing partner di Creative Experience, e Michael Schachtner, Chief Creative Officer di Dentsu Creative.

"La fusione operativa dei team in Germania, Austria e Svizzera - sotto il forte marchio Dentsu Creative - è un chiaro impegno verso la nostra missione: crediamo nel potere della creatività moderna in collaborazione con i nostri servizi leader di mercato nei media e nella customer experience. Il team di leadership di Dentsu Creative combina le discipline fondamentali per soluzioni di comunicazione creative moderne e interdisciplinari per tutti i canali rilevanti per il mercato", spiega Karin Zimmermann, CEO di Dentsu DACH.

Karolin Hewelt, cofondatrice e amministratore delegato di Rckt, aggiunge: "Con questa significativa espansione, stiamo stabilendo un nuovo punto di riferimento per l'eccellenza creativa nella regione DACH. Grazie alle sinergie all'interno del nostro team e all'espansione della nostra rete di sedi, possiamo offrire una gamma più ampia di soluzioni innovative e quindi soddisfare ancora meglio le esigenze dei nostri clienti."

All'inizio di gennaio, l'esperta consulente Jennifer Nieto ha preso il timone di Andy Was Right come responsabile delle relazioni con i clienti.

Nel ruolo appena creato di Chief Client Officer, la 34enne dirige il team di consulenza e gestisce anche singoli mandati più ampi. Jennifer ha vissuto e respirato l'aria delle agenzie fin dal suo apprendistato. Ha già lavorato per agenzie come Wirz, Publicis, Metzger Rottmann Bürge e, più recentemente, Sir Mary.

"Quest'anno abbiamo in programma molte cose per Andy", afferma Nieto. "Insieme al team di consulenza, vogliamo portare il nostro portafoglio al livello successivo. L'inizio è stato ottimo e il team mi ha accolto a braccia aperte. Naturalmente, questo aiuta quando si inizia. Ora sono arrivato e sono pronto a mettere a frutto tutto il mio bagaglio di esperienza. Le mie dita stanno già formicolando".

Roger Hämmerli è soddisfatto della crescita del Comitato esecutivo: "I mandati sono sempre più grandi. La tessera è sempre più costosa. Le aspettative aumentano, naturalmente", afferma l'Amministratore Delegato. "Jennifer porta con sé molta esperienza e calma. Probabilmente ha dimenticato più situazioni difficili di quante ne abbia mai vissute io: voglio una persona così sul fronte dei clienti. Sempre con la calma necessaria e la soluzione giusta".

Il marchio rinnovato per il 120° anniversario di Minerva intende rappresentare l'approccio innovativo e la giovinezza dell'istituzione educativa, rivolgendosi in modo specifico al pubblico di oggi.

A tal fine, Rosarot ha sviluppato una modernizzazione del marchio Minerva dopo un'approfondita analisi del mercato e del marchio. I tre colori principali, che rappresentano le tre diverse categorie di percorsi educativi, e le tipiche immagini in bianco e nero dovrebbero continuare a garantire la riconoscibilità. È in corso la creazione di un mondo di immagini e video moderno e autentico, che viene costantemente ampliato. È stato inoltre sviluppato un nuovo logo per l'anniversario che incorpora i tre colori principali, oltre a elementi di design formale che ripetono parzialmente la "M" del logo. Il precedente carattere script è stato sostituito con caratteri contemporanei.

Strategia di comunicazione per un'ampia gamma di esigenze

Nell'ambito del rinnovamento aziendale, è stata creata anche una nuova campagna per rendere ancora più attuale la nuova immagine, con un claim per l'anniversario e vari messaggi per gruppi target diversi come i giovani, i loro genitori e le persone in formazione.

Il fatto che i gruppi target si trovino in fasi molto diverse della loro carriera e abbiano quindi motivazioni molto diverse per l'istruzione e la formazione ha reso difficile lo sviluppo della strategia della campagna. Rosarot ha identificato gli insight dei consumatori e ha orchestrato il mix di misure in modo che i gruppi target venissero a contatto con le offerte giuste attraverso vari canali. Una campagna sui social media su Meta e TikTok, misure SEA e OOH sono state implementate nelle otto sedi della scuola in tutta la Svizzera.

Responsabile di Minerva: Christina Bürgin (responsabile aziendale), Martina Merotto (responsabile marketing). Responsabile di Rosarot: René Karrer, Michael Schmidt (Direzione creativa), Laura Weinhofer (Direzione artistica), Carmen Stähelin (Testo, concetto), Evelyne Stöckli (Consulenza), Timon Klauser, Sarina Russi (Creazione di contenuti), Fabio Montefiori, Noël Mühlberg (Impaginazione), Antonia Lattarulo (Social media), Moreno Carroccia, Mauro Zoffoli (SEA).

In occasione della riunione annuale della Fondazione per la correttezza nella comunicazione commerciale, il Consiglio di fondazione ha approvato il rapporto di attività 2023 della Commissione svizzera per la correttezza SLK. Nel 2023 sono stati condotti in totale 124 procedimenti di reclamo, il 40% in più rispetto all'anno precedente.

Negli ultimi tre anni, il numero di procedure di reclamo è rimasto a un livello elevato. La media a lungo termine delle procedure di reclamo è di circa 90 all'anno. Poco più della metà dei reclami, circa il 54%, sono stati accolti dall'SLK. Questo rappresenta un leggero aumento rispetto agli anni precedenti.

La maggior parte dei reclami nel settore alimentare/bevande

La maggior parte dei reclami si è concentrata sui classici temi del consumo. Con il 14%, il settore alimentare/bevande ha registrato la percentuale più alta di reclami, seguito dai settori casa/giardino (10,5%) e tempo libero/turismo/hotel/ristorazione (9,9%). Rispetto all'anno precedente, si è registrato un aumento dei reclami nei settori farmaceutico/sanitario e alcol/tabacco.

In termini di mezzi di comunicazione, internet/email rimane di gran lunga il leader (37,6%), seguito dal marketing diretto (23,8%) e dalla pubblicità esterna (9,5%). I social media, che vengono misurati separatamente solo dal 2021 e che rappresentano circa 8,5% di tutti i reclami di quest'anno, hanno registrato un aumento costante del numero di reclami.

Interesse internazionale per la denuncia della neutralità climatica di un torneo sportivo

Il fatto che la Commissione per l'equità abbia accolto un reclamo contro la comunicazione di un'associazione sportiva sulla neutralità climatica di un torneo sportivo ha suscitato scalpore a livello internazionale. I media di tutto il mondo hanno dato notizia di questa decisione. Ora è diventata giuridicamente vincolante.

Il pubblico ha dimostrato grande interesse anche per la nuova direttiva sulla "Comunicazione commerciale con attenzione all'ambiente / con argomenti ambientali".che la SLK ha elaborato. Il documento chiarisce quali requisiti devono essere soddisfatti se un'azienda fa pubblicità con argomentazioni ambientali, ovvero se si impegna nel marketing verde.

Anche in questo caso, le singole decisioni esemplari sono elencate nel rapporto di attività. Va notato che la procedura di reclamo dinanzi alla Commissione per l'equità è una procedura semplice e sommaria in cui non è prevista un'ampia assunzione di prove come nei tribunali statali.

Ad aprile, il database conteneva più di 16 miliardi di voci provenienti da 16 grandi piattaforme. Oltre ai grandi social network, anche fornitori come Zalando, Booking.com e vari servizi di Google devono segnalare i contenuti cancellati o limitati.

Il contesto è costituito da una legge dell'UE sui servizi digitali - il Digital Services Act (DSA) - che impone alle grandi piattaforme online e ai motori di ricerca di cancellare più rapidamente tali contenuti e di renderne trasparenti i motivi. I dati possono essere filtrati e analizzati in base a categorie come l'incitamento all'odio, la violenza o la pornografia.

Le piattaforme riportano dati molto diversi tra loro

Il comportamento di segnalazione delle singole piattaforme varia notevolmente. Con oltre 14 miliardi di segnalazioni, Google Shopping è di gran lunga la piattaforma che ne ha segnalate di più. Si tratta di quasi il 94% di tutti i post segnalati dalla fine di settembre.

Dall'introduzione dell'obbligo di segnalazione, sulla piattaforma di social media TikTok sono stati segnalati quasi 508 milioni di post e cancellati più di 348 milioni di post. Si tratta di quasi il 70% di tutti i contenuti segnalati da TikTok.

Instagram ha registrato circa 19 milioni di post nei primi sei mesi dell'anno. Di questi, poco più di 6,6 milioni, ovvero poco meno del 35%, sono stati cancellati completamente. Su Facebook sono stati segnalati finora oltre 148 milioni di post. Di questi, poco meno di 54 milioni - poco più di un terzo - sono stati cancellati.

Secondo il database, nello stesso periodo sono stati segnalati alla piattaforma online X solo poco più di 832.000 contenuti. All'inizio di aprile sono stati cancellati solo 24 post.

Spazio di manovra con le notifiche per le piattaforme

Per il ricercatore in comunicazione Jakob Ohme, che conduce un'ampia ricerca sulla disinformazione, ci sono diverse ragioni per il diverso comportamento di segnalazione delle reti: "In primo luogo, le piattaforme sono diversamente attive nella moderazione dei contenuti. In secondo luogo, le piattaforme prendono diversamente sul serio l'obbligo di segnalazione".

La piattaforma X, ad esempio, è attualmente in fase di radicale cambiamento e "non è nota per aderire a regolamenti che non vengono applicati rigorosamente". TikTok, invece, sta cercando di "fare una buona figura".

Anche l'esperta di digitalizzazione Julia Kloiber vede margini di miglioramento: la raccolta dei dati si basa solo sulle autodichiarazioni delle piattaforme. "Le aziende possono fare molte affermazioni nei loro rapporti di trasparenza. È importante che ci sia anche una revisione approfondita delle informazioni".

La Commissione UE indaga sulla conformità

La Commissione UE può richiedere l'accesso ai dati in caso di sospette violazioni per verificare il rispetto delle norme sulla trasparenza, secondo quanto richiesto dall'autorità di Bruxelles. Le fluttuazioni dei contenuti segnalati sono dovute alle diverse strategie e ai diversi contenuti delle piattaforme.

In linea di principio, sono già in corso indagini sulla base della DSA per stabilire se X e TikTok, tra gli altri, rispettano le norme della DSA e fanno abbastanza per impedire la distribuzione di contenuti illegali. Tuttavia, la decisione e le eventuali sanzioni non sono ancora state prese. Se la Commissione dovesse giungere alla conclusione finale che i provider violano la DSA, potrebbero essere imposte multe fino al sei per cento del fatturato globale annuo. (SDA)

Insieme a Egger, Maybaum Film ha sviluppato e realizzato il concetto della serie di film per l'associazione Berner Wanderwege. In due dei quattro film, l'attenzione si concentra sul lavoro dei volontari dell'associazione, responsabili della manutenzione e della segnaletica di oltre 10.000 chilometri di sentieri escursionistici. Il loro lavoro volontario costituisce la spina dorsale dell'associazione e contribuisce in modo significativo a rendere indimenticabile l'esperienza escursionistica nella regione turistica.

È proprio questa esperienza escursionistica che viene omaggiata in un altro film. Una coppia parte dalla baia di Spiez per esplorare i sentieri bernesi. L'obiettivo è quello di completare una tappa della famosa ViaBerna, il pittoresco sentiero escursionistico a lunga percorrenza che va dal Giura alle Alpi. Un sentiero tra i vigneti preannuncia la prima salita, presto sostituita da cascate, pascoli di montagna e un indimenticabile panorama alpino come protagonista visivo del film.

Il filmato fornisce anche informazioni sui sentieri bernesi e sullo strumento di pianificazione online "Hiking Planner". Durante l'escursione vengono fornite informazioni utili sui percorsi, sui luoghi di interesse e consigli pratici.

"Abbiamo girato tutte le riprese dei quattro film prodotti in una troupe di due persone in due giorni. Una produzione così impegnativa richiede una pianificazione dedicata delle riprese e una perfetta collaborazione con il cliente e l'agenzia. Siamo stati molto grati ai dipendenti di Berner Wanderwege per come si sono preparati alle riprese", afferma Benjamin Katulu, produttore di Maybaum Film, riassumendo il lavoro in loco.

Il quarto film è una sintesi che combina i temi degli altri tre film e viene trasmesso in occasione di fiere ed eventi con inserti di testo. Tutti i film vengono attualmente distribuiti attraverso i canali mediatici e il sito web dell'associazione.

Responsabile presso Berner Wanderwege: Claudia Zbinden (responsabile marketing e comunicazione). Responsabile presso Egger: Barbara Jenni (Responsabile della Creazione). Responsabile presso Maybaum Film (produzione): Laurent Ulrich (amministratore delegato), Benjamin Katulu (produttore e regista), Nikolas Reigel (macchina da presa e montaggio), Tim Zumstein (sound design/masterizzazione).

L'Associazione degli assicuratori edili cantonali VKG è l'organizzazione mantello degli assicuratori edili cantonali e delle loro organizzazioni comuni.

VKG collabora con Campfire dal 2017. Tuttavia, anche per l'agenzia, la "complessa struttura organizzativa e i contenuti cresciuti" non erano immediatamente tangibili all'inizio del progetto. Non era facile capire quale sito web si sarebbe occupato di quale compito e quali contenuti si sarebbero potuti trovare dove.

"Il team di Campfire ha avuto un'ottima comprensione delle nostre esigenze e, grazie alla loro attenzione per gli utenti, ha dato uno sguardo molto prezioso al di là del briefing. Siamo stati coinvolti in ogni momento nelle decisioni importanti e siamo stati in grado di sviluppare insieme una soluzione mirata", afferma Andrea Morgenthaler-Hassler, Public Relations Specialist di VKG.

Struttura e accesso facili da usare

L'obiettivo principale della riprogettazione del sito web era quello di rendere accessibili agli utenti in modo rapido ed efficiente i contenuti e le strutture consolidate dei tre siti web Vkg.ch, Bsronline.ch e Bsvonline.ch. Inoltre, era necessario chiarire la differenziazione e i compiti dei tre siti web e aggiornarli dal punto di vista tecnico.

Nuovo tetto visivo

Oltre al concetto di accesso e alla struttura user-friendly, l'attenzione si è concentrata sull'unificazione dei tre siti web sotto un nuovo ombrello visivo.

È stato sviluppato un design moderno per riflettere la promessa del marchio VKG e l'organizzazione. Un sistema di design uniforme garantisce la distinguibilità delle tre piattaforme attraverso la codifica dei colori.

I moduli sviluppati per il sistema di progettazione possono essere utilizzati su tutti e tre i siti web, garantendo coerenza e un'implementazione efficiente ed economica.

Responsabile presso VKG: Andrea Morgenthaler-Hassler (specialista delle pubbliche relazioni - VKG), Rolf Meier (responsabile delle pubbliche relazioni - VKG), Michael Binz (responsabile della divisione antincendio - VKF), Daniel Röösli (responsabile del centro di consulenza antincendio - VKG), Rolf Wegmüller (amministratore di sistema / ingegnere di sistema - VKG). Responsabile per Falò: Damian Kunz (Client Partner), Michèle Bash (Product Owner), Pius Caduff (Lead Development), Patric Martin (Development), Biliana Roth (Design), Vedat Demiri (Development), Marc Birkner (Development), Dirk Unger (Design).

Storie come quella del giovane Hassan sono scritte dalla vita. Come molti altri giovani, non ha avuto un inizio facile nella vita e non sapeva cosa fare dopo la sua carriera scolastica mista. Senza rendersi conto delle conseguenze, ha quasi inciampato nella vita lavorativa.

Tuttavia, la situazione si è ribaltata quando un'assistente sociale gli ha parlato del programma "Stage in sanità e assistenza sociale" gestito dalla Croce Rossa del Cantone di Zurigo. Tuttavia, l'anno di preparazione professionale per l'ingresso nel settore dell'assistenza con il certificato di "assistente di cura SRC" è stato solo l'inizio. Hassan ha poi spiccato il volo, ha preso la sua strada e ora studia in una scuola professionale superiore per infermieri.

Dal 2015 Corpmedia supporta la Croce Rossa del Cantone di Zurigo in modo strategico, in qualità di consulente e produttore, nello sviluppo e nell'espansione del suo stock di contenuti evergreen. L'agenzia è stata ora incaricata di trasformare la storia di Hassan in un film e in vari moduli Storyworld.

Al centro della campagna c'è uno stile testuale che combina due di queste attività del tempo libero con sorprendente naturalezza, comunicando così l'intera varietà di esperienze a Westside. Lo stile del testo ha lo scopo di evocare immagini nella mente dello spettatore. Questo rende superflua anche la presentazione visiva delle offerte reali. Si possono invece rappresentare i vantaggi, ovvero l'atmosfera esuberante e la gioia che una visita a Westside con gli amici o i familiari dovrebbe suscitare.

Questa nuova campagna per il tetto di Westside rimane riconoscibile come tale nonostante l'approccio e le immagini siano notevolmente più freschi: i motivi colorati con le diagonali tipiche di Westside, presi in prestito dall'architettura del centro di Daniel Liebeskind, garantiscono la continuità desiderata.

Responsabile Westside: Peter Gosteli, direttore del centro, Martin Welti, responsabile delle comunicazioni di marketing, Caroline Häuselmann, vice responsabile delle comunicazioni di marketing, Maria Stalder e Sandra Steffen, responsabili delle comunicazioni di marketing. Responsabile presso Komet: Jeff Gerber (CD), Daniel Müller (Testo), Claudio Parente (AD/Grafica), Lisa Oppliger (Impaginazione), Corinne Hert (Direttore del servizio clienti), Claudia Shatri (Consulente senior).