Nonostante i prezzi più alti, nel primo trimestre del 2024 sono aumentati gli abbonati all'offerta a pagamento del servizio di streaming. Il numero di utenti premium è aumentato del 14% rispetto all'anno precedente, raggiungendo i 239 milioni, come ha annunciato l'azienda martedì a Stoccolma. Spotify ha totalizzato 615 milioni di utenti attivi mensili, quasi un quinto in più rispetto alla fine di marzo 2023.

Per il secondo trimestre in corso, l'amministratore delegato Daniel Ek è fiducioso di riuscire a conquistare più clienti per Spotify. Il manager punta inoltre a generare un utile operativo di circa 250 milioni di euro tra aprile e la fine di giugno. Si tratterebbe di un buon 40% in più rispetto a quanto previsto dagli esperti del settore.

La riduzione di circa 1.500 posti di lavoro annunciata lo scorso anno e la riduzione dei budget di marketing hanno avuto un effetto positivo sul bilancio. Nel primo trimestre l'azienda ha registrato un utile operativo di 168 milioni di euro. L'anno precedente l'azienda aveva registrato una perdita operativa di 156 milioni di euro. Il risultato finale per gli azionisti è stato un utile di 197 milioni di euro, rispetto alla perdita di 225 milioni di euro dell'anno precedente. Spotify è rimasta in rosso anche nell'ultimo trimestre del 2023. (SDA/swi)

L'azienda di vendita per corrispondenza Angela Bruderer, che ha 40 anni, punta molto sull'e-commerce. La collaborazione con Dreifive comprende i canali di performance di Google e Microsoft Ads per tutti i marchi del rivenditore online e, soprattutto, l'approccio strategico agli obiettivi definiti.

Dreifive ha impressionato con una strategia di dati dettagliata basata sul performance marketing basato sui feed per SEA e Performance Max. Un aspetto fondamentale per l'agenzia è stato il passaggio strategico dal tradizionale approccio ROAS all'innovativa ottimizzazione POAS. A questo scopo sono state utilizzate le risorse Dreifive di tutte e tre le sedi DACH.

L'obiettivo comune è la continua ottimizzazione degli account e il miglioramento dell'efficienza e dei risultati, e viene stabilito e praticato un approccio congiunto Always-On Test & Learn.

Responsabile di Angela Bruderer: Regina Ellmann (Responsabile e-commerce), Ulrich Dreher (CEO), Thomas Gull (Team Leader eCommerce Technology), Sabir Youssuf (Performance Marketing Manager). Responsabile per Dreifive: Rafael Müller (Senior Digital Advertising Consultant), Michael Weber (Digital Advertising Consultant), Philip Heinrichsmeier (Junior Digital Advertising Consultant), Pascal Schumacher (Head of Digital Advertising | Partner), Jolanda Kessler (Head of Digital Advertising | Partner), Daniel Waibel (Lead Analytics & Data Consulting), Joscha Mittmann (Junior Analytics & Data Consultant).

Il tempo passa troppo velocemente per gli intervistati. Secondo l'indagine, gli ultimi anni sono volati per quasi quattro intervistati su cinque (79%). Inoltre, 58% hanno la sensazione che il tempo stia per scadere. Per la maggior parte degli intervistati (69%), la ragione della sensazione di essere sempre di corsa è il ritmo veloce del mondo di oggi.

Non sorprende che ci sia un desiderio di maggiore intimità. I livelli di stress in Svizzera sono elevati: quasi una persona su tre (31%) si sente stressata una o più volte al giorno. I risultati del sondaggio mostrano che le donne soffrono di stress quotidiano più spesso degli uomini (donne: 36%; uomini: 27%). Per gli uomini, invece, è più facile rilassarsi (uomini: 56%; donne: 42%).

Puntualità svizzera

La puntualità svizzera è profondamente radicata nella popolazione. Non è un luogo comune, ma una parte integrante dell'identità svizzera. Infatti, 63% della popolazione svizzera di lingua tedesca e francese considerano la puntualità molto importante, mentre altre 34% la considerano un po' importante. Solo 3% ritengono che questa caratteristica sia irrilevante.

"La puntualità è probabilmente una strategia per molte persone per gestire la pressione del tempo e pianificare la propria giornata", afferma Jacqueline Rütter di Marketagent Svizzera, spiegando i risultati dello studio. Tuttavia, più giovani sono gli intervistati, meno importanza attribuiscono alla puntualità. Mentre la puntualità è molto importante per 73% dei baby boomer, questa percentuale è solo di 52% per la generazione Z.

Desiderio di avere più tempo per i viaggi e gli hobby

In media, circa 15 ore alla settimana sono dedicate alle faccende domestiche. I lavoratori a tempo pieno investono ancora più tempo nella casa: 17 ore in media. Non c'è da stupirsi che molte persone vorrebbero ridurre questo tempo. 38 % della popolazione residente in Svizzera di lingua tedesca e francese vorrebbe dedicare meno tempo ai lavori domestici. Una buona metà di tutte le persone che lavorano (51%) vorrebbe dedicare meno tempo al lavoro. D'altra parte, c'è un forte desiderio di avere più spazio in agenda per i viaggi e gli hobby.

Generazione Z: tra equilibrio vita-lavoro e stress

La Generazione Z - persone nate dopo il 1994 - esprime spesso il desiderio di avere più tempo per i vari ambiti della vita, dimostrando così un cambiamento nelle priorità di vita rispetto alle generazioni più anziane in Svizzera, in particolare la Generazione X e i Baby Boomers. Il 59% dei giovani della Generazione Z vorrebbe lavorare meno. Sebbene il carico di lavoro medio in casa sia il più basso per questa generazione (11 ore settimanali in media), il desiderio di ridurre i lavori domestici è alto, con 46%.

"L'ampio desiderio di avere più tempo per i viaggi (78%), per le relazioni di coppia (71%), per lo sport (68%), per le attività sociali (66%) e per gli hobby e le attività del tempo libero (66%) dimostra che questa generazione si concentra molto su uno stile di vita che lascia molto spazio agli interessi personali e ai legami sociali", spiega Jacqueline Rütter. La Generazione Z non è semplicemente pigra o poco ambiziosa, poiché i risultati indicano che la Generazione Z soffre spesso di stress (stress quotidiano: 45%). Solo due rappresentanti su cinque di questa generazione trovano facile rilassarsi, 65% vorrebbero che la giornata avesse 48 ore. Preoccupante è il fatto che più di un quarto di questa giovane generazione (26%) dichiara che vorrebbe essere nato in un'epoca diversa.

Per il sondaggio di Marketagent Svizzera, dal 2 aprile al 14 aprile 2024 sono state condotte interviste online a 1.047 persone di età compresa tra i 14 e i 74 anni.

Con la nuova funzione, il rivenditore online intende migliorare l'esperienza d'acquisto dei clienti, come si legge in un comunicato stampa. La funzione è un carosello immersivo di look basati sulla cronologia degli acquisti del cliente e comprende hotspot interattivi che mostrano articoli simili e ispirazioni per gli outfit. I clienti possono visualizzare una collezione di abiti nuovi e usati e articoli di lusso che corrispondono alle loro preferenze di stile.

La personalizzazione attraverso "Shop the Look" mira a sviluppare ulteriormente l'esperienza di acquisto dei clienti. Grazie ai dati e alle informazioni sui clienti che Ebay ha raccolto negli ultimi decenni, la tecnologia AI può essere continuamente sviluppata e l'esperienza personalizzata per i clienti può essere migliorata. L'azienda sottolinea inoltre che la funzione è stata sviluppata "tenendo conto dei principi dello sviluppo responsabile dell'IA".

La funzione "Shop the Look" è disponibile per gli utenti iOS negli Stati Uniti e nel Regno Unito dall'inizio di aprile e sarà introdotta per i dispositivi Android nel corso del 2024. Si prevede inoltre di migliorare ulteriormente la funzione nel corso del prossimo anno e di estenderla eventualmente ad altre categorie.

I ricercatori svizzeri hanno presentato oltre 400 immagini per il concorso del Fondo Nazionale Svizzero per la Ricerca Scientifica (FNS). La giuria ha selezionato 18 lavori in quattro categorie, come annunciato martedì dal FNS.

Martin Stollenwerk, ricercatore associato presso lo Swiss Institute of Art Research, ha vinto il primo premio nella categoria "Oggetto di ricerca". Il primo premio è stato assegnato a un fotomontaggio che rivela i murales sovradipinti, come annunciato dal FNS. Nella categoria "Video", il primo premio è stato assegnato a un contributo di Christopher Hahne, ricercatore post-dottorato in imaging medico presso l'Università di Berna, che simula la rete vascolare del cervello.

Tanguy Racine, studente post-dottorato in idrogeologia presso l'Università di Neuchâtel, ha vinto il primo premio nella categoria "Inquadratura, composizione e illuminazione perfette". Ha fotografato un geologo che mappa una grotta sotterranea. Jonas Müller, dottorando in geofisica al Politecnico di Zurigo, si è aggiudicato il primo premio nella categoria "Luoghi e strumenti" per la fotografia di un complesso set-up sperimentale per la clonazione acustica.

Le diciotto opere saranno esposte ai Photo Days di Biel/Bienne dal 3 al 26 maggio 2024. (SDA/swi)

La campagna mira a posizionare la Zuger Kantonalbank nella regione economica di Zugo come un partner attraente e affidabile per gli investimenti in asset digitali, in particolare tra i gruppi target attenti alla sicurezza e ricchi.

"L'approccio multilivello e multicanale, che si basa su una semplice soluzione tipografica e su un design accattivante e che pone l'accento strategico sui temi della convenienza e della sicurezza, ci ha convinto", afferma Tobias Fries, responsabile della comunicazione della Zuger Kantonalbank. "L'ambigua affermazione 'Crypto? Ma sicuro" è un riferimento ironico ai vantaggi della nuova offerta. Immagini facilmente adattabili e un semplice meccanismo di campagna ci hanno aiutato a iniziare a comunicare in modo rapido ed efficiente".

Nella prima fase della campagna, la Zuger Kantonalbank si è deliberatamente limitata e si è concentrata inizialmente su misure di PR, canali di proprietà, annunci online e motivi animati nell'area DOOH della regione economica di Zug.

La seconda ondata della campagna è stata lanciata la scorsa settimana, giusto in tempo per il dimezzamento del Bitcoin di quest'anno. Al centro c'è uno spot pubblicitario con la battuta "Crypto? Ma sicura". è messo in scena con umorismo e accompagnato da un look futuristico e da un ritmo house low-fi. Il video viene utilizzato sui canali digitali della banca e con annunci online. Allo stesso tempo, diversi motivi statici vengono riprodotti sui social media, nelle filiali e nell'OOH.

Responsabile presso la Banca Cantonale di Zugo: Tobias Fries (Responsabile della comunicazione), Christian Panzuto (Consulente per la comunicazione), Timo Baumann (Project Manager Criptovalute). Responsabile presso Siegfried & Roi: Milan Pavic (direzione creativa), Moritz Solleder (strategia, consulenza), Nastasia Pavic (direzione artistica, motion design), Paula di Battista (design, DTP); partner di produzione responsabili: UKO (sound design, mix), Simon Pittet (DOP).

La campagna integrata fa parte di la riprogettazione completa del marchio Knutwiler da parte di MRB e mostra diversi soggetti con messaggi pubblicitari di grande onestà su manifesti, pannelli elettronici, pubblicità e online. L'iniziativa si svolge ben oltre i confini della Svizzera centrale.

Responsabile presso Mineralquelle Bad Knutwil: Stefan Suter (CEO), Linda Schwenk (Responsabile Marketing), Marion Walther (Brand Manager). Responsabile presso MRB: Silvan Metzger (CEO), Roman Steinacher (consulenza), Frederick Rossmann, Fabian Zahner (creazione), Bruno Breitenmoser, Giacomo Wyss (realizzazione e produzione), Artbox (produzione di immagini).

Con un approccio raffinato all'esperienza dell'utente e un concetto fresco, la il sito web è stato ristrutturato per accompagnare i visitatori in un viaggio visivo e intuitivo attraverso il mondo dell'ingegneria. Il team dell'agenzia grigionese si è concentrato su un'architettura facile da usare, ha progettato un'interfaccia utente del sito chiara e moderna e ha prodotto contenuti ottimizzati per la SEO che attraggono sia i motori di ricerca sia i visitatori umani.

La sfida consisteva nel tradurre la complessità dei servizi di ingegneria di Roffler in un formato visivo che creasse chiarezza e fiducia. Il risultato è un sito web con una forte identità visiva e linee pulite. Gli elementi dell'interfaccia utente riflettono la precisione di Roffler, mentre i contenuti sottolineano la competenza e garantiscono prestazioni SEO ottimali.

Responsabile a Sì: Shirin Luchsinger (concetto, UX e sviluppo), Richi Brändli (UI), Erina Dvorak (testo).

La Fifa, interpellata, non ha fatto commenti in merito. Tuttavia, non è chiaro se l'accordo con Apple includa anche i diritti in chiaro. In caso contrario, solo gli abbonati ad Apple TV+ potranno vedere le 63 partite del nuovo torneo e le sette partite dei finalisti dal 15 giugno al 13 luglio negli Stati Uniti.

Dodici delle 32 squadre europee partecipano al nuovo formato. Non partecipano club svizzeri. Oltre al Bayern Monaco e al Borussia Dortmund, partecipano già i vincitori della Champions League dal 2021 al 2023, il Chelsea FC, il Real Madrid e il Manchester City, oltre a Paris Saint-Germain, Inter Milan, FC Porto e Benfica Lisbona. Anche il vincitore della stagione in corso nella massima serie riceverà un biglietto. La partecipazione è consentita a un massimo di due club per Paese. (SDA)

L'azienda è particolarmente interessata a un programma di compiti e ricompense. Questo programma consente agli utenti di raccogliere punti quando svolgono determinati compiti nella versione dell'app TikTok Lite, come guardare video o valutare positivamente ("mi piace") i contenuti. Questo può creare dipendenza ed è particolarmente preoccupante per i bambini, poiché non risulta che l'età degli utenti sia effettivamente controllata.

Con un flusso infinito di video brevi e dal ritmo incalzante, TikTok offre divertimento e un senso di connessione per i bambini, ma nasconde anche dei rischi, ha dichiarato il commissario europeo responsabile Thierry Breton. Questi includono dipendenza, ansia, depressione, disturbi alimentari e scarsa capacità di attenzione.

La Commissione critica il fatto che la società abbia rilasciato la versione dell'app in Francia e Spagna senza aver prima valutato i rischi associati in una relazione. Tale relazione doveva essere presentata entro il 18 aprile e, secondo l'autorità di Bruxelles, TikTok non l'ha fatto.

Minaccia di multe elevate

Alla piattaforma online è stato chiesto di presentare una valutazione del rischio delle nuove funzionalità di ricompensa entro 24 ore, altrimenti potrebbe incorrere in multe giornaliere. Secondo la Commissione, TikTok potrebbe, ad esempio, incorrere in multe fino all'1% delle sue entrate annuali totali o del suo fatturato globale e in multe regolari pari al 5% del suo fatturato giornaliero.

Secondo quanto riportato, TikTok ha un fatturato annuo di diversi miliardi di euro. L'azienda stessa non pubblica alcuna cifra. La Commissione concede a TikTok 48 ore per dimostrare di aver rispettato le norme dell'UE e di non aver causato danni gravi. Dopodiché, l'autorità potrebbe ordinare alla piattaforma di sospendere le nuove funzioni per il momento.

Procedimento già a febbraio

La Commissione aveva già avviato un procedimento contro TikTok a metà febbraio. La Commissione aveva dichiarato che stava indagando se il gigante online stesse prendendo provvedimenti sufficienti contro la distribuzione di contenuti illegali e se stesse violando le norme dell'UE, ad esempio per quanto riguarda la protezione dei minori e la trasparenza della pubblicità.

In precedenza aveva condotto un'indagine preliminare. Bruxelles aveva già avviato un procedimento simile contro X (ex Twitter). Le piattaforme online sono obbligate da una nuova legge europea sui servizi digitali (DSA) a prendere provvedimenti severi contro i contenuti illegali come i discorsi d'odio e l'incitamento all'odio online. (SDA/swi)

A Balzers, nel Principato del Liechtenstein, Kuno Frick Senior e i suoi figli fondarono una banca in quattro mesi, 25 anni fa. Iniziarono in modo pragmatico in un garage senza riscaldamento. Invece di marmi, spesse poltrone dirigenziali e arie da banca, si sono concentrati sul loro impegno a fare le cose in modo diverso.

Questo ha fatto nascere presto la consapevolezza che non eravamo una normale banca, ma una fabbrica di idee con licenza bancaria. Oggi la Bank Frick ha filiali a Balzers e a Londra e impiega oltre 250 persone.

"Abbiamo colto il nostro 25° anniversario come un'opportunità per riallinearci al futuro", spiega Edi Wögerer, CEO di Bank Frick. "Insieme a tutti i nostri dipendenti, l'anno scorso abbiamo ridefinito il nostro scopo. E su questa base abbiamo sviluppato la nuova identità del marchio".

Riprogettazione del marchio Farner

Il nuovo design del marchio va ben oltre la semplice cosmesi. Con il nuovo claim "Reliably pushing forward", Farner Branding sottolinea la dualità del marchio. "Da un lato, la nostra determinazione a far progredire costantemente il mondo bancario con le innovazioni. E allo stesso tempo di essere un partner affidabile e stabile", spiega Esther Goldener, responsabile marketing della Bank Frick. In quest'ottica, il logo, l'immagine e il marchio sono stati ulteriormente sviluppati, perfezionati e ottimizzati per i canali digitali. Inoltre, per il nuovo sito web sono state sviluppate le linee guida del marchio digitale Frontify e la combinazione di colori.

Comunicazione di Vitamin 2, Picky Martin e Boutiq

Il fulcro della nuova comunicazione è la serie di film "Facciamo le cose in modo diverso". Il lancio avviene con un trailer, un film d'immagine che racconta la storia drammatica e stimolante dell'azienda e della famiglia. Il filmato mette in scena in modo accattivante l'insolito percorso della famiglia Frick e come è nata la particolarissima mentalità della Bank Frick. Nelle prossime settimane, sul canale YouTube della banca, seguiranno i prossimi episodi sulla fabbrica delle idee, sul coinvolgimento un po' diverso nella LieMudRun e altro ancora.

La serie di film sviluppata da Picky Martin e Boutiq si concentra in modo impressionante sulla chiave del successo: la mentalità di ripensare le cose. E le persone che sono piene di idee. "Dobbiamo il nostro successo a questa passione e al coraggio di provare costantemente cose nuove e talvolta di fallire", è convinto Edi Wögerer.

Il nuovo sito web è completato dal rapporto annuale digitale realizzato da Vitamin 2.

Responsabile della Banca Frick: Esther Goldener (Responsabile Marketing), Marie Mosimann (Content Manager), Tonja Kohler (Marketing Manager). Responsabile di Farner Branding: Fabian Bertschinger (direttore creativo esecutivo), Jan Jenny (consulente per il marchio), Martin Fawer (direttore consulente), Lukas Schnider (design), Manuel Griestock (design), Fabina Sigg (design), Roger Krage (testo). Responsabile della vitamina 2: Jan Hasler (consulenza), Ramon Lenherr (direzione creativa), Milica Moravac (gestione del progetto). Responsabile presso Picky Martin: Martin Fuchs (strategia, direzione creativa e sceneggiatura). Responsabile per Boutiq: Mike Huber (sceneggiatura e regia), Chantal Gugger (produttore), Ralph Baetschmann (DOP). Montaggio della macchina da presa: Oliver Ospelt.

Sulla base della legge svizzera sulla protezione dei marchi, il ricorso chiede di annullare il diritto di proprietà di Somedia sul marchio Radio Grischa. Fino al 2015, la stazione radio del Gruppo Somedia a Coira trasmetteva con il nome di Radio Grischa. La stazione è stata poi rinominata Radio Südostschweiz.

Schawinski si appella ora a un passaggio della legge secondo il quale il diritto di proprietà di un marchio decade se non viene utilizzato commercialmente per cinque anni. Lo ha confermato all'agenzia di stampa Keystone-SDA.

Attualmente è in procinto di firmare un contratto per un proprio studio a Coira, ha proseguito Schawinski. In futuro vi lavoreranno circa 20 persone per la nuova stazione radiofonica.

Licenza ricevuta all'inizio dell'anno

All'inizio dell'anno, l'emittente grigionese Radio Südostschweiz ha perso la concessione per il 2025, quando l'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) ha assegnato le licenze radiofoniche all'imprenditore dei media Schawinski, che ha presentato una domanda con il nome di Radio Alpin.

L'imprenditore dei media ha dichiarato all'epoca a Keystone-SDA che vuole rompere la posizione di monopolio di Somedia e garantire una maggiore diversità di opinioni. (SDA/swi)