Malgré l'augmentation des prix, davantage de personnes se sont abonnées à l'offre payante du service de streaming au cours du premier trimestre 2024. Le nombre d'utilisateurs premium a augmenté de 14% par rapport à la même période de l'année précédente pour atteindre 239 millions, a annoncé l'entreprise mardi à Stockholm. Au total, Spotify compte 615 millions d'utilisateurs actifs par mois, soit près d'un cinquième de plus qu'à la fin mars 2023.

Pour le deuxième trimestre en cours, le président de l'entreprise Daniel Ek se montre confiant quant à la possibilité de gagner de nouveaux clients pour Spotify. En outre, le manager veut réaliser un bénéfice opérationnel d'environ 250 millions d'euros entre avril et fin juin. Ce serait 40 pour cent de plus que ce que les experts du secteur ont inscrit sur leurs fiches.

La suppression d'environ 1500 emplois annoncée l'année dernière et la réduction des budgets marketing ont eu un effet positif sur le bilan. Au premier trimestre, l'entreprise a réalisé un bénéfice d'exploitation de 168 millions d'euros. L'année précédente, l'entreprise avait encore enregistré une perte opérationnelle de 156 millions d'euros. Au final, les actionnaires ont réalisé un bénéfice de 197 millions d'euros, contre une perte de 225 millions un an plus tôt. Spotify était encore dans le rouge au dernier trimestre 2023. (SDA/swi)

La maison de vente par correspondance Angela Bruderer, âgée de 40 ans, met fortement l'accent sur le domaine du e-commerce. La collaboration avec Dreifive comprend les canaux de performance Google et Microsoft Ads pour toutes les marques de la vendeuse en ligne et, surtout, l'approche stratégique concernant les objectifs définis.

Dreifive a su convaincre grâce à une stratégie de données détaillée, basée sur le marketing à la performance basé sur les flux pour SEA et Performance Max. Un aspect central pour l'agence a été le passage stratégique de l'approche ROAS traditionnelle à une optimisation POAS innovante. Pour ce faire, les ressources de Dreifive provenant des trois sites DACH sont mises à contribution.

Une optimisation continue des comptes et une amélioration de l'efficacité et des résultats sont des objectifs communs.

Responsable chez Angela Bruderer : Regina Ellmann (responsable du commerce électronique), Ulrich Dreher (PDG), Thomas Gull (chef d'équipe technique du commerce électronique), Sabir Youssuf (Performance Marketing Manager). Responsable chez Dreifive: Rafael Müller (Senior Digital Advertising Consultant), Michael Weber (Digital Advertising Consultant), Philip Heinrichsmeier (Junior Digital Advertising Consultant), Pascal Schumacher (Head of Digital Advertising | Partner), Jolanda Kessler (Head of Digital Advertising | Partnerin), Daniel Waibel (Lead Analytics & Data Consulting), Joscha Mittmann (Junior Analytics & Data Consultant).

Le temps passe beaucoup trop vite pour les personnes interrogées. Selon l'enquête, pour près de quatre répondants sur cinq (79%), les dernières années sont passées à une vitesse folle. De plus, 58% ont l'impression que le temps leur échappe. Pour la majorité d'entre eux (69%), la raison de ce sentiment d'être toujours pressé est le rythme effréné du monde actuel.

Il n'est pas surprenant que l'on souhaite davantage de convivialité. Le niveau de stress en Suisse est élevé : près d'une personne sur trois (31%) se sent stressée une ou plusieurs fois par jour. Les résultats de l'enquête montrent que les femmes souffrent plus souvent de stress quotidien que les hommes (femmes : 36% ; hommes : 27%). Les hommes, en revanche, parviennent plus facilement à se détendre (hommes : 56% ; femmes : 42%).

La ponctualité suisse

La ponctualité suisse est enracinée dans la population. Loin d'être un cliché, elle fait partie intégrante de l'identité suisse. En effet, 63% de la population suisse alémanique et romande trouvent la ponctualité très importante, 34% la considèrent comme plutôt importante. Seuls 3% estiment que cette qualité n'est pas importante.

"La ponctualité devrait être pour beaucoup une stratégie permettant de gérer les contraintes temporelles et de planifier la journée", explique Jacqueline Rütter de Marketagent Suisse à propos des résultats de l'étude. Il apparaît toutefois que plus les personnes interrogées sont jeunes, moins elles accordent d'importance à la ponctualité. Alors que pour 73% des baby-boomers, la ponctualité est très importante, cette proportion n'est plus que de 52% pour la génération Z. Les baby-boomers sont plus nombreux à accorder de l'importance à la ponctualité.

Désir de disposer de plus de temps pour les voyages et les loisirs

Le temps consacré aux tâches ménagères est d'environ 15 heures par semaine en moyenne. Les personnes travaillant à temps plein consacrent encore plus de temps à leur ménage : 17 heures en moyenne. Il n'est donc pas étonnant que de nombreuses personnes souhaitent réduire ce temps. 38 % de la population résidant en Suisse alémanique et en Suisse romande souhaitent consacrer moins de temps aux tâches ménagères. Une bonne moitié de toutes les personnes actives (51%) souhaiteraient consacrer moins de temps au travail. En revanche, c'est surtout le souhait de disposer de plus de place dans l'agenda pour les voyages et les hobbies qui est important.

Génération Z : entre équilibre travail-vie privée et stress

Souvent, la génération Z - les personnes nées après 1994 - exprime le souhait de disposer de plus de temps pour les différents domaines de la vie, montrant ainsi un changement dans les priorités de vie par rapport aux générations plus anciennes en Suisse, notamment la génération X et les baby-boomers. 59% des jeunes de la génération Z aimeraient travailler moins. Bien que la charge moyenne de travail domestique soit la plus faible pour cette génération (11 heures par semaine en moyenne), le souhait de travailler moins à la maison est important, avec 46%.

"Le désir de consacrer plus de temps aux voyages (78%), à la vie de couple (71%), au sport (68%), aux activités sociales (66%), aux loisirs et aux passe-temps (66%) montre que cette génération met fortement l'accent sur un style de vie qui laisse beaucoup de place aux intérêts personnels et aux liens sociaux", explique Jacqueline Rütter. La génération Z n'est pas simplement paresseuse ou sans ambition, car les résultats indiquent qu'elle souffre souvent de stress (stress quotidien : 45%). Seuls deux représentants de cette génération sur cinq n'ont pas de mal à se détendre, 65% souhaiteraient que la journée dure 48 heures. Il est inquiétant de constater que plus d'un quart de cette jeune génération (26%) déclare qu'elle aimerait être née à une autre époque.

Pour l'enquête de Marketagent Suisse, des interviews en ligne ont été réalisées du 02 avril au 14 avril 2024 auprès de 1047 personnes âgées de 14 à 74 ans.

Avec cette nouvelle fonction, le commerçant en ligne souhaite améliorer l'expérience d'achat de ses clients, comme il l'indique dans un communiqué. La fonction est un carrousel immersif de looks basé sur l'historique d'achat de la cliente et contenant des hotspots interactifs qui affichent des articles similaires et des inspirations de tenues. Les clients peuvent voir une collection de vêtements neufs et d'occasion et d'articles de luxe qui correspondent à leurs préférences en matière de style.

La personnalisation par "Shop the Look" doit permettre de développer l'expérience d'achat avec les clients, poursuit le communiqué. Grâce aux données et aux informations sur les clients qu'Ebay a collectées au cours des dernières décennies, la technologie IA peut être développée en permanence et les expériences personnalisées pour les clients peuvent être améliorées. L'entreprise souligne en outre que la fonction a été développée "dans le respect des principes du développement responsable de l'IA".

La fonction "Shop the Look" est disponible depuis début avril pour les utilisateurs iOS aux États-Unis et en Grande-Bretagne et devrait également être introduite pour les appareils Android dans le courant de l'année 2024. En outre, il est prévu d'améliorer encore la fonction au cours de l'année prochaine et éventuellement de l'étendre à d'autres catégories.

Des chercheuses et chercheurs suisses ont soumis plus de 400 images au concours du Fonds national suisse (FNS). Le jury en a sélectionné 18 dans quatre catégories, a indiqué le FNS mardi.

Dans la catégorie "Objet de recherche", Martin Stollenwerk, collaborateur scientifique à l'Institut suisse pour l'étude de l'art, a remporté le premier prix. Ceci pour un photomontage qui révèle des peintures murales repeintes, a indiqué le FNS. Dans la catégorie "Vidéo", c'est une contribution de Christopher Hahne, post-doctorant en imagerie médicale à l'Université de Berne, qui a remporté le premier prix. Cette contribution simule le réseau vasculaire du cerveau.

Dans la catégorie "cadrage, composition et éclairage à la perfection", Tanguy Racine, post-doctorant en hydrogéologie à l'Université de Neuchâtel, a remporté le premier prix. Il a photographié une géologue en train de cartographier une grotte souterraine. Jonas Müller, doctorant en géophysique à l'ETH Zurich, a reçu le premier prix dans la catégorie "Lieux et outils" pour une photo d'un dispositif expérimental complexe de clonage acoustique.

Les dix-huit œuvres seront exposées aux Journées photographiques de Bienne du 3 au 26 mai 2024. (SDA/swi)

La campagne vise à positionner la Banque Cantonale de Zoug dans la région économique de Zoug comme un partenaire attractif et de confiance pour les investissements dans les actifs numériques - notamment auprès du groupe cible conscient de la sécurité et fortuné.

"L'approche multicanale à plusieurs niveaux, qui repose sur une solution typographique simple et des designs accrocheurs et qui met l'accent stratégique sur les thèmes du confort et de la sécurité, nous a convaincus", explique Tobias Fries, responsable de la communication de la Banque cantonale de Zoug. "Avec le message ambigu 'Crypto ? Mais en toute sécurité', un clin d'œil est fait aux avantages de la nouvelle offre. Des visuels facilement adaptables et une mécanique de campagne simple nous ont aidés à démarrer la communication rapidement et efficacement".

Dans la première phase de la campagne, la Banque Cantonale de Zoug s'est volontairement limitée et s'est d'abord focalisée sur des mesures RP, des canaux propriétaires, des annonces en ligne et des motifs animés dans le domaine DOOH dans la région économique de Zoug.

La deuxième vague de la campagne a été lancée la semaine dernière, juste avant le "Bitcoin Halving" de cette année. Au centre de celle-ci, un spot qui reprend la punchline "Krypto ? Mais en toute sécurité". mis en scène avec humour et accompagné d'un look futuriste et d'un beat low fi house. La vidéo sera utilisée sur les canaux numériques de la banque et avec des annonces en ligne. Parallèlement, plusieurs motifs statiques seront diffusés via les médias sociaux, dans les agences et en OOH.

Responsable à la Banque cantonale de Zoug : Tobias Fries (responsable de la communication), Christian Panzuto (conseiller en communication), Timo Baumann (chef de projet crypto-monnaies). Responsable chez Siegfried & Roi : Milan Pavic (direction créative), Moritz Solleder (stratégie, conseil), Nastasia Pavic (direction artistique, motion design), Paula di Battista (design, PAO) ; partenaires de production responsables : UKO (design sonore, mixage), Simon Pittet (DOP).

La campagne intégrée fait partie le remaniement complet de la marque Knutwiler par MRB et présente plusieurs sujets avec des messages publicitaires rafraîchissants et honnêtes sur des affiches, des panneaux électroniques, des annonces et en ligne. Elle est diffusée bien au-delà de la Suisse centrale.

Responsable chez Mineralquelle Bad Knutwil : Stefan Suter (CEO), Linda Schwenk (direction marketing), Marion Walther (brand manager). Responsable chez MRB : Silvan Metzger (CEO), Roman Steinacher (conseil), Frederick Rossmann, Fabian Zahner (création), Bruno Breitenmoser, Giacomo Wyss (réalisation et production), Artbox (production d'images).

Grâce à une approche affûtée de l'expérience utilisateur et à une conception fraîche, le projet a été lancé. le site web afin de guider les visiteurs dans un voyage visuel et intuitif à travers le monde de l'ingénierie. L'équipe de l'agence grisonne s'est concentrée sur une architecture conviviale, a conçu une interface claire et moderne et a produit un contenu optimisé pour le référencement naturel, qui convient aussi bien aux moteurs de recherche qu'aux visiteurs.

Le défi consistait à traduire la complexité des services d'ingénierie de Roffler en un format visuel qui inspire clarté et confiance. Le résultat est un site web qui se distingue par une forte identité visuelle et des lignes claires. Les éléments de l'interface utilisateur reflètent la précision de Roffler, tandis que le contenu souligne l'expertise et assure des performances optimales en matière de référencement.

Responsable chez Yes : Shirin Luchsinger (concept, UX et développement), Richi Brändli (UI), Erina Dvorak (texte).

Interrogée à ce sujet, la Fifa n'a pas fait de commentaires. Il n'est toutefois pas clair si l'accord avec Apple comprend également des droits de diffusion en clair. Si ce n'est pas le cas, seuls les abonnés à l'Apple TV+ pourront regarder les 63 matches du nouveau tournoi et les sept matches des finalistes du 15 juin au 13 juillet aux Etats-Unis.

Douze équipes européennes sur un total de 32 participent à ce nouveau format. Aucun club suisse n'y participe. Outre le FC Bayern Munich et le Borussia Dortmund, les vainqueurs de la Ligue des champions des années 2021 à 2023, le FC Chelsea, le Real Madrid et Manchester City, ainsi que le Paris Saint-Germain, l'Inter Milan, le FC Porto et le Benfica Lisbonne, entre autres, sont déjà de la partie. Le vainqueur de la saison en cours dans la catégorie reine obtient également un billet. Deux clubs au maximum par pays peuvent y participer. (SDA)

Un programme de tâches et de récompenses est particulièrement inquiétant. Celui-ci permet aux utilisateurs de collecter des points lorsqu'ils accomplissent certaines tâches dans la version de l'application TikTok Lite - comme regarder des vidéos ou évaluer positivement ("liker") des contenus. Ce système peut créer une dépendance et est particulièrement préoccupant pour les enfants, car il n'est pas évident que l'âge des utilisateurs soit contrôlé de manière efficace.

Avec son flux ininterrompu de vidéos courtes et rapides, TikTok offre certes du plaisir et un sentiment de connexion aux enfants, mais il comporte également des risques, a déclaré le commissaire européen responsable Thierry Breton. Il s'agit notamment de la dépendance, de l'anxiété, de la dépression, des troubles alimentaires ou de la faible durée d'attention.

La Commission critique le fait que le groupe ait lancé la version de l'application en France et en Espagne sans avoir préalablement évalué les risques associés dans un rapport. Un tel rapport devait être présenté avant le 18 avril - selon l'autorité bruxelloise, TikTok a omis de le faire.

De lourdes amendes menacent

La plateforme en ligne est désormais invitée à présenter une évaluation des risques liés aux nouvelles fonctions de récompense dans les 24 heures, sous peine d'amendes quotidiennes. Selon la Commission, TikTok pourrait par exemple se voir infliger des amendes allant jusqu'à 1 % de ses revenus annuels totaux ou de son chiffre d'affaires mondial, ainsi que des amendes régulières de 5 % de son chiffre d'affaires quotidien.

Selon les rapports, TikTok a un chiffre d'affaires annuel de plusieurs milliards d'euros. L'entreprise elle-même ne publie pas de chiffres. La commission donne en outre 48 heures à TikTok pour prouver qu'elle a respecté les règles de l'UE et qu'elle n'a pas subi de préjudice grave. Passé ce délai, l'autorité pourrait ordonner à la plateforme de suspendre les nouvelles fonctionnalités pour le moment.

Procédure déjà en février

La Commission avait déjà ouvert une procédure contre TikTok à la mi-février. Il s'agissait de vérifier si le géant en ligne agissait suffisamment contre la diffusion de contenus illégaux et s'il enfreignait les règles de l'UE en matière de protection des mineurs et de transparence de la publicité, avait indiqué la Commission.

Auparavant, elle avait mené une enquête préliminaire. Bruxelles avait déjà lancé une procédure similaire contre X (anciennement Twitter). Les plateformes en ligne sont tenues par une nouvelle loi européenne sur les services numériques (DSA) de prendre des mesures strictes contre les contenus illégaux tels que le discours de haine et l'incitation à la haine en ligne. (SDA/swi)

Il y a 25 ans, Kuno Frick Senior et ses fils ont fondé une banque en quatre mois à Balzers, dans la Principauté du Liechtenstein. Ils ont commencé de manière très pragmatique dans un garage sans chauffage. Au lieu de miser sur le marbre, les gros fauteuils de direction et les allures de banquiers, ils se sont obstinés à vouloir faire les choses différemment.

C'est ainsi qu'est née très tôt la conscience de ne pas être une banque normale - mais une usine à idées avec licence bancaire. Aujourd'hui, la Banque Frick possède des succursales à Balzers et à Londres et emploie plus de 250 personnes.

"Nous avons profité en premier lieu de notre 25e anniversaire pour nous réorienter vers l'avenir", explique Edi Wögerer, CEO de la Banque Frick. "En collaboration avec tous les collaborateurs, nous avons redéfini l'année dernière notre Purpose. Et c'est sur cette base que nous avons développé la nouvelle image de marque".

Re-design de la marque Farner

Le nouveau design de la marque est bien plus qu'une simple cosmétique. Avec le nouveau slogan "Reliably pushing forward", Farner Branding exprime de manière pointue la dualité de la marque. "D'une part, notre volonté de faire constamment progresser le monde bancaire grâce à des innovations. Et en même temps, être un partenaire fiable et stable", explique Esther Goldener, Head of Marketing chez Bank Frick. C'est dans cet esprit que le logo, l'image et la marque verbale ont été développés, affinés et optimisés pour les canaux numériques. En outre, les lignes directrices de la marque Frontify, y compris l'univers des couleurs, ont été mises en place pour la nouvelle présentation numérique.

Communication de Vitamin 2, Picky Martin et Boutiq

La série de films "Nous faisons les choses autrement" est au cœur de la nouvelle communication. Elle est lancée par une bande-annonce, un film d'entreprise qui raconte l'histoire aussi dramatique qu'inspirante de l'entreprise et de la famille. Le parcours inhabituel de la famille Frick et l'origine de l'état d'esprit très particulier de la Banque Frick sont mis en scène de manière captivante. Dans les semaines à venir, les prochains épisodes sur la fabrique d'idées, l'engagement un peu différent au LieMudRun et bien d'autres choses encore suivront sur le canal YouTube de la banque.

La série de films développée par Picky Martin et Boutiq met l'accent sur la clé du succès : l'état d'esprit qui consiste à repenser les choses. Et des personnes qui débordent d'idées. "C'est à cette passion et au courage de s'engager sans cesse dans la nouveauté et d'échouer de temps en temps que nous devons notre succès", affirme Edi Wögerer avec conviction.

La nouvelle présentation est complétée par le rapport d'activité numérique réalisé par Vitamin 2.

Responsable à la Banque Frick : Esther Goldener (Head of Marketing), Marie Mosimann (Content Manager), Tonja Kohler (Marketing Manager). Responsable chez Farner Branding : Fabian Bertschinger (Executive Creative Director), Jan Jenny (Branding Consultant), Martin Fawer (Consulting Director), Lukas Schnider (Design), Manuel Griestock (Design), Fabina Sigg ( Design), Roger Krage (Texte). Responsable de la vitamine 2 : Jan Hasler (conseil), Ramon Lenherr (direction créative), Milica Moravac (direction de projet). Responsable chez Picky Martin : Martin Fuchs (stratégie, direction créative & scénario). Responsable chez Boutiq : Mike Huber (scénario & réalisation), Chantal Gugger (productrice), Ralph Baetschmann (DOP). Caméra making-of : Oliver Ospelt.

La requête demande, sur la base de la loi suisse sur la protection des marques, que le droit de propriété de Somedia sur la marque Radio Grischa soit supprimé. Jusqu'en 2015, la radio du groupe Somedia de Coire émettait sous le nom de Radio Grischa. Ensuite, la station a été rebaptisée Radio Südostschweiz.

Schawinski se réfère maintenant à un passage de la loi selon lequel le droit de propriété sur une marque tombe si celle-ci n'est pas utilisée commercialement pendant cinq ans. Il l'a confirmé à l'agence de presse Keystone-SDA.

Il est actuellement sur le point de signer un contrat pour son propre studio à Coire, a encore expliqué Schawinski. Une vingtaine de personnes y travailleront à l'avenir pour la nouvelle radio.

Obtenir la concession en début d'année

En début d'année, la station grisonne Radio Südostschweiz a perdu sa concession pour 2025 lors de l'attribution des concessions radio par l'Office fédéral de la communication (OFCOM). L'adjudication a été attribuée à l'entrepreneur médiatique Schawinski, qui a déposé une candidature sous le nom de Radio Alpin.

Il veut briser la position de monopole de Somedia et garantir une plus grande diversité d'opinions, avait alors déclaré l'entrepreneur médiatique à Keystone-SDA. (SDA/swi)