La scadenza per le iscrizioni al Premio SDV 2024 è stata prorogata al 10 maggio

È possibile candidare all’SDV-Award progetti e campagne di marketing dialogico di eccellenza e di successo fino al 10 maggio. L’unico requisito è che i progetti siano stati realizzati e pubblicati tra il 1° gennaio 2023 e il 31 gennaio 2024.

Le 20 categorie del Premio SDV sono suddivise in tre aree. Inoltre, sono state apportate alcune modifiche rispetto all'anno precedente. Tuttavia, le popolari e classiche categorie di marketing e mailing dialogico rimangono invariate.

Cerchiamo anche lavori che offrano soluzioni sostenibili e a risparmio di risorse grazie alla produzione intelligente, a nuovi materiali e a nuove tecniche di lavorazione. Siamo anche alla ricerca di lavori nella categoria speciale "Uso creativo dei dati e/o automazione del marketing", dove i casi di automazione del marketing sono altrettanto richiesti quanto i concetti di successo basati sull'intelligenza artificiale o su potenti algoritmi.

Le campagne possono essere lanciate fino al 10 maggio su Sito web essere presentati. I membri di SDV e delle associazioni partner beneficiano di quote di partecipazione ridotte.

I giornalisti locali vincono il "Premio della stampa svizzera

Venerdì due giornalisti locali del Cantone di Svitto sono stati insigniti dello «Swiss Press Award». Hanno vinto il premio per un articolo sull’arbitrarietà nei colloqui di naturalizzazione pubblicato sul quotidiano locale di Küssnacht «Freier Schweizer».

I due giornalisti Matthias Niederberger e Fabian Duss hanno vinto anche nella categoria giornalismo locale, come annunciato dalla Fondazione Reinhardt von Graffenried venerdì dopo la cerimonia di premiazione a Berna. Secondo la ricerca, queste interviste hanno portato a domande curiose, come il colore delle mucche. La ricerca ha portato a una revisione del catalogo delle domande.

Il premio "Swiss Press Photographer of the Year" è andato a Dominic Nahr. Alla fine di marzo, la fondazione aveva già annunciato la sua vittoria nella categoria "Ritratto" con immagini di persone segnate dalla guerra in Ucraina e nella categoria "Internazionale" con un reportage sul terremoto nell'Alto Atlante marocchino del settembre 2023. Entrambe le serie sono state pubblicate nel Neue Zürcher Zeitung pubblicato.

Articolo sullo sfruttamento dei lavoratori domestici

La vincitrice della categoria Testo è stata Jana Schmid della rivista online Repubblica.ch. Aveva scritto dello sfruttamento dei lavoratori domestici filippini da parte di una ricca famiglia dell'Arabia Saudita a Gstaad BE.

Nella categoria online, i primi cinque classificati sono stati i membri della redazione di Tamedia: Patrick Meier, Anielle Peterhans, Oliver Zihlmann, Simone Rau e Seb Broschinski. Avevano raccontato l'ostilità nei confronti dei membri del Parlamento.

Dominik Meier della Samstagsrundschau di Radio SRF 1 è stato premiato nella categoria audio. Ha condotto interviste critiche con personalità politiche, tra cui il ministro delle Finanze Karin Keller-Sutter, in merito al fallimento del Credit Suisse.

Video sull'Abbazia di San Maurizio

François Ruchti ha conquistato la giuria nella categoria video. Il suo servizio sull'abbazia di St Maurice nel Vallese, dove si sono verificati casi di abusi sessuali, è stato trasmesso dalla televisione RTS della Svizzera occidentale.

La Fondazione Reinhardt von Graffenried, indipendente dall'editore, è stata istituita nel 2009 con l'obiettivo di promuovere il giornalismo e la fotografia giornalistica nei media cartacei e online. I vincitori delle varie categorie ricevono 15.000 franchi svizzeri ciascuno, mentre il giornalista e il fotografo dell'anno ricevono 25.000 franchi svizzeri ciascuno. (SDA)

Che cosa significa "contestualizzare"?

Nella sua rubrica «Cosa significa in realtà…?», Benno Maggi approfondisce alcuni concetti del settore del marketing e della comunicazione. Questa volta affronta il concetto di «contestualizzare».

Che parola senza senso. Ma purtroppo viene usata molto spesso in questo momento. Il contesto del sostantivo maschile è entrato da tempo nel linguaggio quotidiano. Era già abbastanza complicato. Ma ora questo verbo - o, per dirla alla vecchia maniera, questa parola attività - rende la vita difficile perché, per definizione, richiede un'attività.

Improvvisamente c'è la necessità o l'obbligo di interpretare sempre un testo nel contesto. In altre parole, non è più sufficiente guardare alle informazioni, agli eventi o alle idee in modo isolato. No, dobbiamo giudicare tutto in relazione alle circostanze in cui si verificano o a cui si riferiscono e alle persone che le trasmettono. Grazie mille. Quindi le circostanze temporali, politiche, economiche, socioculturali e personali giocano un ruolo essenziale nel modo in cui dobbiamo interpretare qualcosa. La lettura è piuttosto complicata. Come se la vita non fosse già abbastanza complicata, ora dobbiamo contestualizzare tutto.

Contestualizzando qualcosa, cerchiamo di capire come si inserisce nel suo ambiente più ampio e come viene influenzato da questo ambiente o esercita un'influenza su di esso. Non possiamo più limitarci a prendere le cose così come sono? Non possiamo più limitarci a leggere e godere dei testi e, nel migliore dei casi, persino a capirli? Tutto deve essere contestualizzato? SÌ. Per usare per una volta questa indicibile parola portmanteau.

Se si vuole tenere conto di tutto, alla fine non si ottiene nulla.

SÌ, perché altrimenti c'è il grande pericolo di essere fuorviati. Se non inseriamo le affermazioni in un contesto più ampio, potremmo essere manipolati. Contestualizzare ci aiuta a classificare qualcosa per capirlo meglio. Ad esempio, è utile se ci rendiamo conto che non tutto ciò che scorriamo sui social media è vero e reale. O se teniamo conto del fatto che il pitch non è stato perso per la performance delle molte agenzie invitate, ma perché i clienti sapevano già chi avrebbero scelto prima della presentazione, allora questo non allevia il dolore, ma contestualizza il rifiuto sdegnoso. Ma se negli incontri con i clienti esistenti tutto viene costantemente contestualizzato, se qualcosa deve essere visto in modo contestuale o si parla di elementi sensibili al contesto, allora tutto diventa un po' faticoso.

Quindi: NO, perché se contestualizziamo continuamente, non arriveremo da nessuna parte. Se ogni idea, ogni concetto, ogni soluzione deve essere considerata prima in un contesto più ampio, c'è il rischio che venga completamente smentita e che muoia prima ancora di crescere. Ci sono sempre abbastanza "se" e "ma" intorno che possono diventare un blocco del gioco. Invece di contestualizzare continuamente, forse dovremmo riflettere un po' di più. Riflettere si riferisce al processo di pensiero in cui pensiamo ai nostri pensieri, sentimenti, esperienze o azioni. Di solito è sufficiente. Ma attenzione, la riflessione richiede autoconsapevolezza e autocritica. Si tratta di pensare consapevolmente al passato o al presente per trarre spunti di riflessione o per svilupparsi ulteriormente. È difficile, ma prezioso.

Contestualizzare, invece, significa solo inserire qualcosa nel suo contesto per capirlo meglio. E questo dà spazio a scuse per non dover decidere qualcosa e riproporlo al mittente.


* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Tracy Jans ospite del podcast di Nicoletta Cimmino e Peter Hossli

Da 25 anni l’americana Tracy Jans vive in Svizzera. Nel podcast sugli Stati Uniti «1776» di Nicoletta Cimmino e Peter Hossli, la moglie del consigliere federale Beat Jans parla della vita tra due culture, del motivo per cui non è particolarmente interessata alla politica e di come le manchi il flirt quotidiano.

Nicoletta Cimmino, Tracy Jans e Peter Hossli in una discussione sul podcast (da sinistra a destra). (Immagine: zVg.)

Nel loro podcast "1776", Nicoletta Cimmino e Peter Hossli affrontano temi americani. L'attuale puntata vede come ospite la Consigliera federale Tracy Jans. "Ho il privilegio di conoscere molto bene due luoghi", dice l'americana con passaporto svizzero. "Entrambi i Paesi hanno cose fantastiche - e cose che ti fanno pensare: ok, si potrebbe lavorare su questo". Si sente a casa dove vive: "La mia casa è la Svizzera".

Le manca qualcosa di americano, dice Tracy Jans. "Mi mancano quelle brevi conversazioni con persone che non conosco". I flirt quotidiani per strada, in un caffè, con persone che poi non vedi più, ma con cui condividi un breve momento. "Quando ne parlo con le persone in Svizzera, mi sorprende che non sia nemmeno sul loro radar".

Tracy Jans ha cresciuto i suoi due figli in Svizzera e parla delle differenze tra i sistemi educativi nel podcast "1776". Apprezza il fatto che nelle scuole svizzere non si impara solo quello che c'è scritto sui libri, ma anche a nuotare, andare in bicicletta e mangiare in modo sano.

"Negli Stati Uniti la gente crede che si possa ottenere qualsiasi cosa se si lavora sodo", dice Jans, descrivendo un'altra differenza. "In Svizzera c'è un po' più di questa filosofia 'Nobody Left Behind' (nessuno viene lasciato indietro), che credo sia meravigliosa".

Individua le differenze nel sistema politico. Negli Stati Uniti, non appena un nuovo presidente sale al potere, vengono apportate modifiche a quanto fatto dal predecessore. La Svizzera è più lenta, ma più stabile.

In autunno voterà per Joe Biden alle elezioni presidenziali statunitensi. Tracy Jans descrive Barack Obama come il suo presidente preferito. "Ha incarnato questa speranza, questa americanità, questa sensazione che tutto sia possibile".

Lei stessa "non è una persona politica", sottolinea Tracy Jans. "Non mi piace molto la politica. E se avessi incontrato Beat e lui fosse stato un politico all'epoca, non sono sicura che ci saremmo messi insieme".

Ma non le sarebbe mai venuto in mente di tenere il marito lontano dalla politica. Riconosce la gioia che Jans trae dalla politica. "Gli dà molta energia e gioia". E sa che è nel posto giusto. "Quando si ama qualcuno, non si vuole altro per lui".

Il biostatistico non si è trasferito in Svizzera per Beat Jans, ma per un lavoro alla Novartis. "Avevo già incontrato Beat alcune volte, ma non stavamo insieme. E ho pensato che fosse una bella coincidenza che mi venisse offerto un lavoro in una città in cui conoscevo un ragazzo davvero simpatico".

Tracy Jans, che ora sta assumendo un nuovo ruolo, parla dell'impatto dell'elezione del marito al Consiglio federale. "Ci siamo sempre sostenuti a vicenda". Ora deve essere più flessibile. "Devo occuparmi di alcune delle cose che lui faceva a casa e dare ai bambini la sensazione che tutto sia in ordine".


L'indipendente Podcast USA "1776" sarà presentato da Nicoletta Cimmino, direttore giornalistico di Media Gassmanne Peter Hossli, responsabile del Scuola di giornalismo Ringier, prodotto e moderato. Il podcast può essere ascoltato su Spotify, Apple Podcast e YouTube.

La Protezione dei consumatori critica la tassa di Swisscom sulle caselle di posta elettronica

L'associazione per la tutela dei consumatori critica l'intenzione di Swisscom di applicare delle tariffe ad alcuni account di posta elettronica Bluewin. Ritiene incomprensibile che gli utenti di lunga data debbano pagare.

(Immagine: team fotografico di Swisscom)

Nell'agosto 2023, Swisscom ha sottolineato che i prezzi degli abbonamenti sarebbero rimasti invariati fino alla fine del 2024, ha scritto venerdì la Fondazione per la tutela dei consumatori su richiesta di Keystone-SDA. Gli account di posta elettronica non possono essere cambiati così rapidamente. Cambiare un indirizzo e-mail comporta "un'enorme quantità di lavoro" per ogni singola persona.

Il fatto che i clienti di Swisscom debbano ora mettere mano al portafoglio per diversi servizi è inspiegabile. Swisscom "è sempre stato il fornitore più caro", ma allo stesso tempo è riuscito a fare un affare da un miliardo di euro in Italia, prosegue il comunicato.

L'introduzione della tassa è stata discussa per la prima volta dalla Vista segnalato. Interpellata venerdì, Swisscom ha sottolineato che "Bluewin E-Mail light" rimarrà gratuita (1 indirizzo e-mail e 1 gigabyte di memoria). L'offerta di webmail "Bluewin E-Mail basic" costa 2,90 CHF al mese ed è disponibile per i nuovi clienti da mercoledì.

Il passaggio per i clienti esistenti sarà scaglionato a partire dalla fine di maggio. I clienti passeranno automaticamente alla nuova piattaforma e alla nuova offerta in base al loro precedente utilizzo. Dopo aver ricevuto la lettera informativa, i clienti avranno tre mesi di tempo prima di dover pagare l'abbonamento di base.

Infrastrutture obsolete

Il motivo della tassa è l'invecchiamento dell'infrastruttura su cui si basa il servizio di posta di Bluewin. Questa deve essere sostituita in modo che il servizio possa coprire i suoi costi. Secondo Swisscom, al momento non è così.

Per questo motivo, Swisscom ha deciso di migrare Bluewin Mail sul cloud di Amazon Web Services. L'archiviazione dei dati su AWS continuerà ad avvenire in Svizzera. Swisscom non ha fornito a Keystone-SDA informazioni sul numero di utenti interessati. (SDA)

Il prezzo delle azioni della società Snapchat sale di un quarto

Un netto aumento del fatturato registrato nell'ultimo trimestre ha restituito a Wall Street la fiducia nell'app fotografica Snapchat. Giovedì, nel mercato after-hour, il titolo della società madre Snap ha registrato un balzo di oltre un quarto.

Anni di riorganizzazione dei sistemi pubblicitari hanno finalmente dato i loro frutti per l'app fotografica Snapchat. Nell'ultimo trimestre il fatturato della società operativa Snap è aumentato del 21% rispetto all'anno precedente, raggiungendo poco meno di 1,19 miliardi di dollari.

Solo tre mesi fa, il prezzo delle azioni è crollato di oltre il 30% in seguito alla delusione degli ultimi dati trimestrali.

Impostazioni di privacy più rigide

Snap aveva abituato gli investitori a tassi di crescita superiori al 50%. Ma poi la crescita si è interrotta, in parte a causa delle misure adottate da Apple per aumentare la privacy sull'iPhone. Gli sviluppatori come Snap devono ora chiedere esplicitamente il permesso agli utenti se vogliono tracciare il loro comportamento in varie app e servizi per personalizzare la pubblicità. Molti utenti hanno rifiutato e questo ha mandato in frantumi numerosi modelli pubblicitari, tra cui quello del gruppo Facebook Meta.

Al contrario di Meta, il CEO di Snap, Evan Spiegel, si è detto favorevole ai cambiamenti di Apple. Tuttavia, l'azienda Snapchat ha lottato a lungo per mettere a punto nuovi processi efficienti per la pubblicità online e per aumentare di nuovo in modo significativo le vendite.

Misure di riduzione dei costi a causa delle cifre in rosso

Allo stesso tempo, Snap rimane in rosso. Nell'ultimo trimestre la società ha registrato una perdita di 305 milioni di dollari, rispetto ai 328,7 milioni di un anno fa. Il capo di Snap, Spiegel, ha già fatto ricorso a misure di riduzione dei costi per contrastare questa situazione.

Il numero di utenti attivi giornalieri è passato da 414 a 422 milioni in tre mesi. Una volta Snapchat era diventato popolare grazie alle immagini che scomparivano da sole. Ora il servizio utilizza anche la realtà aumentata, in cui gli oggetti digitali sono integrati in ambienti reali. Le aziende di moda, ad esempio, utilizzano questa tecnologia per permettere agli utenti di provare virtualmente i loro prodotti su Snapchat.

Per il trimestre in corso, Snap ha previsto un fatturato compreso tra 1,225 e 1,255 miliardi di dollari, che era già nella parte bassa del range di stime degli analisti. (SDA/swi)

Franz&René e Andros mostrano la storia dei Kambundji

Franz&René, agenzia capofila di Andros Svizzera dal 2021, cura la campagna di immagine del marchio di bevande alla frutta a livello nazionale. Nella campagna compaiono le due atlete Mujinga e Ditaji Kambundji in un contesto familiare, caratterizzato dall’amore fraterno, dall’autenticità e dalla passione per le cose buone.

Sia per Andros che per le Kambundji, c'è un insieme di valori che trascende tutti gli altri: tirare fuori il meglio di sé e trasmettere passione e rispetto. Per sottolineare questi valori condivisi, la campagna racconta una storia di famiglia che scava nell'infanzia delle sorelle Kambundji e traccia un parallelo tra la loro passione per il superamento di se stesse e il loro amore per le cose belle.

La storia è raccontata dalla stessa Mujinga come voce fuori campo in entrambe le lingue. La campagna è stata lanciata lunedì e può essere vista in TV, OOH/DOOH e in digitale nella Svizzera francese e in digitale nella Svizzera tedesca.

 



Responsabile ad Andros: Rahel Zumwald (Brand Manager), Julien Rameau (Responsabile Marketing e Comunicazione), Felix Schumacher (Amministratore Delegato Andros Svizzera). Responsabile presso Franz&René: Valérie Pecalvel (Direzione strategica), Luciano Gerber (Direzione servizio clienti), Sascha Michael Schilt (Senior Consultant & Digital), Vincent Eichenberger (Direzione servizio clienti & Digital), Eric Kohler (Direzione artistica), Stéfanie Flückiger (Graphic Designer), Yannic Sommer (Graphic Designer), Audrey Grossenbacher (Graphic Designer), Clara Bragagnini (Account executive). Direzione e fotografia: Nicola Tröhler. Produzione: Film a razzo. Agenzia di comunicazione: Mediatonic.

Google e Microsoft con vendite e profitti significativamente più elevati

Google guadagna miliardi grazie alla pubblicità sul proprio motore di ricerca. I concorrenti nel campo dell’intelligenza artificiale, come Microsoft, vogliono ora fornire risposte anziché link. Tuttavia, il modello di business del gruppo è solido.

Il settore pubblicitario di Google ha finora sfidato senza problemi gli sfidanti dell'intelligenza artificiale. Nell'ultimo trimestre, i ricavi pubblicitari di Google sono aumentati di ben il 13% rispetto all'anno precedente, raggiungendo i 61,66 miliardi di dollari (57,49 miliardi di euro). La filiale video YouTube ha contribuito con ben otto miliardi di dollari, circa il 21% in più rispetto allo stesso trimestre dell'anno precedente.

Lo sviluppo dell'attività pubblicitaria di Google - in particolare nella ricerca sul web, la più importante fonte di entrate - viene monitorato con grande attenzione. Una domanda fondamentale è se i tentativi dei concorrenti di utilizzare l'intelligenza artificiale per visualizzare risposte dirette invece di link lasceranno un segno sul motore di ricerca che ha dominato il mercato per anni. Alcuni investitori scommettono su questo: lo sfidante Perplexity AI è stato valutato più di un miliardo di dollari in un recente round di finanziamento.

Ottimismo in Google

Nel frattempo, anche Google sta cercando di migliorare la ricerca sul web con funzioni di intelligenza artificiale. Ad esempio, sul nuovo smartphone di punta Galaxy S24 di Samsung e sui modelli più recenti dei telefoni Pixel di Google è possibile attivare le query di ricerca cerchiando un oggetto o una parola sul display.

Di recente, tali offerte sono state sempre più utilizzate, ha dichiarato giovedì il CEO Sundar Pichai. Egli ha espresso la convinzione che Google riuscirà ad adattare il proprio modello di business alle nuove opportunità offerte dall'intelligenza artificiale.

Il fatturato della società madre di Google, Alphabet, è aumentato del 15% rispetto all'anno precedente, raggiungendo gli 80,5 miliardi di dollari. Gli analisti si aspettavano una media di soli 79 miliardi di dollari. L'utile del gruppo è cresciuto a 23,66 miliardi di dollari da poco più di 15 miliardi di dollari dell'anno precedente.

A ciò ha contribuito anche la crescita dell'attività con il software e la potenza di calcolo del cloud. La divisione ha aumentato l'utile operativo a 900 milioni di dollari rispetto ai 191 milioni dello stesso trimestre dell'anno precedente.

Microsoft aumenta le vendite

Anche la rivale Microsoft ha inviato un chiaro segnale che i suoi investimenti nel cloud e nell'intelligenza artificiale stanno dando i loro frutti. Il gigante del software ha concluso un accordo con lo sviluppatore di ChatGPT OpenAI e sta integrando funzioni di intelligenza artificiale in un numero sempre maggiore di prodotti. La domanda di potenza di calcolo per l'intelligenza artificiale sta a sua volta trainando il business del cloud di Microsoft.

Nel terzo trimestre conclusosi a marzo, Microsoft ha aumentato il proprio fatturato del 17% rispetto all'anno precedente, raggiungendo poco meno di 62 miliardi di dollari. Gli utili sono cresciuti di un quinto, arrivando a quasi 22 miliardi di dollari. Entrambe le cifre hanno superato le aspettative degli esperti. Le vendite della piattaforma cloud Azure di Microsoft sono aumentate del 31%.

In Alphabet, il fatturato delle cosiddette "altre scommesse" - progetti futuri come le auto a guida autonoma o i droni per le consegne - è salito da 288 a 495 milioni di dollari. La perdita operativa della divisione si è ridotta da 1,22 miliardi di dollari di un anno fa a poco più di un miliardo.

Le azioni guadagnano terreno

Le azioni di Alphabet sono balzate di ben l'undici per cento nelle contrattazioni after-hours. Alphabet ha annunciato per la prima volta un dividendo di 20 centesimi per azione e ha anche ventilato la prospettiva di distribuzioni future. Il prezzo delle azioni di Microsoft è salito di un buon quattro per cento. Con un valore di mercato di circa tremila miliardi di dollari, Microsoft è attualmente la società quotata di maggior valore al mondo.

Il gruppo Facebook Meta ha annunciato mercoledì di voler diventare il numero uno dell'IA. I grandi piani di Facebook in materia di AI porteranno l'azienda a una maggiore competizione con OpenAI, sviluppatore di chatGPT, e con altri pesi massimi della tecnologia come Microsoft, Google e Amazon, che vogliono tutti giocare un ruolo di primo piano nell'intelligenza artificiale. (SDA/swi)

Farner vince il Webby Award per la campagna di Greenpeace

La campagna per la tutela dei mari realizzata da Farner | Team Farner per Greenpeace Svizzera è stata eletta “preferita dal pubblico internazionale su Internet” nell’ambito dei Webby Awards, nella categoria Video Ads.

I migliori progetti digitali del mondo vengono premiati ai Webby Awards annuali. Per la 28a edizione sono state presentate quasi 13.000 candidature da oltre 70 Paesi. In totale sono stati raccolti oltre 2,2 milioni di voti. Il New York Times questo è "il più alto onore di Internet".

Il film della campagna di Greenpeace di Farner | Team Farner, prodotto da Shining Film, è stato premiato con il Webby People's Voice Award 2024 nella categoria Advertising, Media & PR, Video Ads.

La campagna Crisp Hiltl di Ruf Lanz entra nell'Archivio Lürzer

Ruf Lanz è stato inserito nello speciale «Food + Drink» di Lürzer’s Archive grazie alla campagna «Piaceri vegetariani» realizzata per Hiltl.

Ogni quattro mesi, "Lürzer's Archive" presenta le campagne più creative della pubblicità mondiale. La rivista, rigorosamente curata, è pubblicata in 68 Paesi ed è considerata un punto di riferimento da agenzie e clienti. Nel numero attuale, presenta anche lo speciale "Lo spettro del gusto", con gli evergreen del settore food + drink.

Oltre a lavori internazionali per McDonalds, Coca Cola, Magnum, Heinz e Babybel, "Vegetarische Sinnesfreuden" di Ruf Lanz per Hiltl è una campagna svizzera.

La campagna sfacciata è stata concepita per l'apertura della filiale Hiltl sulla Langstrasse di Zurigo nel 2017. Dal 2006 Ruf Lanz si assicura che il marchio Hiltl rimanga sulla bocca di tutti con campagne frizzanti.

La SSR stabilisce i principi per l'utilizzo dell'intelligenza artificiale

La Società svizzera di radio e televisione (SRG) disciplina l'uso dell'intelligenza artificiale sui propri canali secondo tre principi generali. La responsabilità del suo impiego spetta sempre all'uomo. Uno di questi principi è che l'intelligenza artificiale non potrà mai sostituire la competenza umana.

Corona

Serve solo come strumento di lavoro, si legge nel primo principio pubblicato su X giovedì. Gli utenti devono verificare l'accuratezza dei risultati generati. Il secondo principio richiede trasparenza nell'uso dell'intelligenza artificiale (AI). I contenuti generati dall'IA devono quindi essere sempre etichettati.

Il terzo principio obbliga le emittenti della SSR a mantenere la riservatezza dei contenuti generati dall'IA. In particolare, negli strumenti di IA non possono essere inseriti dati personali, contenuti protetti da copyright o segreti aziendali della SSR che non siano stati controllati e autorizzati. (SDA)

Rod è "pronto!" per la nuova campagna Love Life

Il preservativo non è più al centro del sesso sicuro: secondo l’UFSP, ora l’attenzione è rivolta alle raccomandazioni individuali in materia di protezione e test. Nella campagna correlata realizzata da Rod Komunikation, tutto ruota attorno ai momenti che precedono il rapporto sessuale.

Dal 1987, l'Ufficio federale della sanità pubblica UFSP ha ripetutamente suscitato scalpore con la sua campagna di prevenzione dell'HIV. Ora il termine "sesso sicuro" viene ridefinito. Perché, come diverse sono le persone che fanno sesso, così diverse sono le raccomandazioni di protezione e di test. Il modo migliore per scoprirle è prima di fare sesso, con il nuovo safer sex check.

"Pronti!" per il sesso sicuro

Poiché molte delle importanti misure di protezione non entrano in gioco solo durante il sesso, ma anche prima, la nuova campagna "Ready!" si svolge in gran parte prima del sesso e mostra cosa si fa per prepararsi alle avventure sessuali. Questo include anche il controllo del sesso sicuro.

L'attenzione ai momenti che precedono il sesso ha un altro motivo: Rod ha collaborato con Affective Advisory per la campagna. L'analisi della loro ricerca comportamentale mostra che esiste un cosiddetto "stato di calore" durante il sesso, in cui non si prendono più decisioni consapevoli dei rischi. Questa intuizione è servita da trampolino di lancio per il concetto di "Ready!"; la popolazione viene ora sensibilizzata alla preparazione con il controllo del sesso sicuro nello "stato freddo".

Inoltre, l'UFSP e Rod Kommunikation stanno utilizzando gli argomenti attuali per aggirare le restrizioni sempre più severe sui social media in merito alla possibilità di mostrare la pelle nuda.

Obiettivi ambiziosi

Quest'anno, la campagna sarà visibile su diversi canali online, social media, OOH e DOOH per raggiungere un ampio gruppo target. La campagna contribuirà così a raggiungere gli obiettivi del nuovo programma programma nazionale NAPS con: Entro il 2030, in Svizzera non dovranno più esserci nuove trasmissioni di HIV e dei virus dell'epatite B e C. Anche la diffusione di altre infezioni sessualmente trasmissibili deve essere ridotta.


Responsabile presso BAG: Adrian Kammer (responsabile della campagna), Michelle Buchser (responsabile del progetto), Eva Marti (co-responsabile del progetto). Responsabilità generale per l'ideazione, la creazione e la realizzazione: Comunicazione a bastone. Produzione: Shining; Ivan Stojilikovic (Regista), Aleksandar Košutić (Direttore della fotografia), Markus Müller (Fotografo), MassivMusic (Musica), Stefan Girtanner (Produttore senior), Nathalie Maibach (Produttore di linea), Stefan Bircher (Produttore). Prodotti digitali: BlueGlass. Media: Mediaschneider.

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