Secondo il rapporto annuale Maz 2023 pubblicato giovedì, gli investimenti finanziari, che nel 2022 avevano registrato perdite considerevoli, sono riusciti a riprendersi leggermente e a registrare un utile di poco inferiore a 250.000 franchi. Nonostante questo miglioramento, tuttavia, l'utile non è stato sufficiente a compensare completamente la perdita dell'anno precedente: Il Maz ha chiuso l'anno scorso con una perdita di circa 96.000 franchi.

Secondo la scuola, che quest'anno festeggia il suo 40° anniversario, i corsi di giornalismo sono stati molto utilizzati. Anche i programmi di comunicazione hanno riscosso un ampio interesse. La scuola ha registrato un alto numero di prenotazioni soprattutto in autunno.

Il rapporto annuale mostra anche che Maz è riuscita a prolungare il contratto di locazione nella sede attuale di Lucerna, ma ha rinunciato a uno dei tre piani originariamente affittati. I restanti due piani sono stati ristrutturati durante l'estate con un costo di oltre 800.000 franchi svizzeri.

Poiché l'industria dei media è ancora in fase di trasformazione, la Scuola di giornalismo ha avviato un processo strategico, come scrive il presidente del Consiglio di fondazione Felix E. Müller nella relazione annuale. Al centro di questo processo c'è la questione di come la Maz debba reagire agli sviluppi attuali e futuri del settore dei media, ma anche dell'industria della comunicazione. (SDA)

Le FFS vogliono dimezzare le proprie emissioni di gas serra entro il 2030 rispetto al 2018. Per raggiungere questo obiettivo, l'azienda di trasporti pubblici si sta concentrando su oltre 200 progetti di sostenibilità. Con il motto "un tocco più verde", le FFS vogliono dimostrare il loro impegno per la sostenibilità.

Ma per far sì che i pendolari e i viaggiatori del tempo libero scelgano effettivamente il mezzo di trasporto più rispettoso del clima sono necessarie offerte interessanti. All'insegna del motto "un po' meglio", le FFS facilitano l'accesso a bordo, ad esempio con il nuovo metà-prezzo PLUS, con oltre 2.000 offerte di vacanze ed escursioni sostenibili o con un gran numero di biglietti supersaver con sconti fino al 50 percento.

La campagna nazionale "Un po' meglio. Un po' più verde". veicola entrambi i messaggi attraverso i media in Svizzera e mira a far sì che il Paese non solo sappia che la ferrovia rimane il mezzo di trasporto più rispettoso del clima, ma lo utilizzi anche.

La campagna è stata lanciata a metà aprile.

Responsabile presso le FFS: Matthias Bütler (Responsabile Marketing e Sviluppo del mercato e membro del Consiglio di gestione del mercato del trasporto viaggiatori FFS), Sandro Borrelli (Responsabile Marketing), Sinja Müller (Responsabile del progetto), Stephanie Rudin e Nora Grunder (Responsabili della campagna); Agenzia responsabile: Contexta; Produzione cinematografica: Produzioni di tonno. Diretto da: Cadmo Quintero. Fotocamera: Antonio Paladino. Musica: Spacetrain. Suono: Gregor Rosenberger (Dubdub). Media: Havas.

La Protezione dei consumatori ha intrapreso azioni coerenti contro il greenwashing dall'estate del 2023, ha annunciato giovedì la fondazione. In seguito alle denunce contro otto messaggi pubblicitari ambientali eufemistici, approvati all'epoca dalla Commissione per la correttezza, sei aziende hanno adattato o cancellato la pubblicità.

L'operatore di telecomunicazioni Swisscom, invece, secondo l'organizzazione per la tutela dei consumatori, sta giocando d'anticipo. Elite Flights si è dimostrata "irragionevole" secondo le informazioni fornite. Sebbene l'azienda non pubblicizzi più i suoi voli in elicottero come "neutrali dal punto di vista climatico", ora li pubblicizza come "ecologici".

Pubblicità ingannevole

La protezione dei consumatori critica l'azienda per aver ignorato la raccomandazione della Commissione per il commercio equo e ha presentato una denuncia penale. La fondazione ritiene che la dicitura "ecologico" sia ingannevole anche nella pubblicità dei voli in elicottero.

Elite Flights offre, tra l'altro, voli turistici con atterraggio in aziende vinicole, voli turistici con atterraggio su ghiacciai, "escursioni all'estero" e voli d'affari. Secondo il sito web della compagnia, i voli sono certificati a zero emissioni di CO2. Elite Flights non ha risposto a una richiesta di commento dell'agenzia di stampa Keystone-SDA entro giovedì a mezzogiorno.

Nuova piattaforma di reporting

La Protezione dei consumatori ha inoltre annunciato la creazione di una piattaforma di segnalazione del greenwashing. Questa iniziativa è stata sollecitata da numerose denunce da parte del pubblico in merito a messaggi pubblicitari spesso ingannevoli. La Protezione dei consumatori sta esaminando le segnalazioni e le sta seguendo.

Tuttavia, il problema è di natura fondamentale, scrive la fondazione. In Svizzera non esiste un regolamento per la pubblicità ambientale. Solo i requisiti legali per i messaggi pubblicitari relativi alla neutralità climatica, al rispetto dell'ambiente e alla sostenibilità possono garantire che i consumatori non siano ingannati, ha dichiarato l'organizzazione per la tutela dei consumatori. L'UE è più avanti in questo senso: se non ci sono prove delle affermazioni ambientali, queste sono vietate. (SDA/swi)

Il primo passo è stato quello di concentrarsi sulle misure strategiche per ottimizzare le conversioni. Il supporto comprende la gestione dell'account, che include le classiche fasi SEA come la ricerca delle parole chiave, l'impostazione tecnica, il controllo ravvicinato e l'ottimizzazione continua di tutti gli annunci.

Al fine di generare apprendimenti e renderli rapidamente visibili, tutte le fonti di dati sono combinate in un cruscotto personalizzato per BLKB, al fine di generare insight cross-canale e allocare il budget in modo orientato al successo.

Responsabile presso BLKB: Julius Reinartz (Business Owner Online Channels | Martech & Analytics), Remo Dahinden (Head of Digital Channels & Martech). Responsabile presso Dreifive: Rafael Müller (Senior Digital Advertising Consultant), Moritz Egger (Digital Advertising Consultant), Michael Weber (Digital Advertising Consultant), Jolanda Kessler (Head of Digital Advertising| Partner), Daniel Waibel (Lead Analytics & Data Consulting), Joscha Mittmann (Junior Analytics & Data Consultant), Markus Goldmann (Head of Data Optimisation| Partner).

La rivista finanziaria digitale Il mercato offre un'analisi e una categorizzazione degli sviluppi e delle tendenze dei mercati finanziari internazionali, con raccomandazioni per l'azione. Secondo le sue stesse informazioni, il mezzo di comunicazione ha un grande successo in Svizzera. Ora Il mercato della Germania Investitori tedeschi con un focus tematico esteso e un'attenzione particolare alle aziende tedesche.

"The Market è una storia di successo. Nei cinque anni dalla sua fondazione, abbiamo superato le aspettative", afferma Mark Dittli, socio fondatore e amministratore delegato del media online, che fa parte della società NZZ. "Con l'espansione nel mercato tedesco, vogliamo continuare la nostra crescita sostenibile". Il team editoriale esistente sarà ampliato di quattro persone per la redazione di servizi specifici per la Germania. I nuovi collaboratori lavorano tutti in Germania e sono quindi geograficamente vicini al mercato.

Il giornalista finanziario Mark Böschen assume il ruolo di direttore generale. In precedenza, dal 2010, è stato redattore di Rivista dei manager ad Amburgo. Fino al 2010 ha lavorato come corrispondente del dipartimento Geld+Börse presso il WirtschaftsWoche sul mercato finanziario da Francoforte. Tra il 2001 e il 2008 ha lavorato per il Financial Times Germania attivo.

Il ricamo su tessuti di cotone o lino è una tradizione artigianale tipica che affonda le sue radici nella storia rurale e contadina della Svizzera. Nell'attuale campagna per "Miini Region", i ricami hanno creato la nuova identità visiva del marchio Coop, che si basa sulla spiccata regionalità del nostro Paese. Anche il nuovo logo della Regione Miini vuole esprimere questo concetto, con un riferimento altrettanto forte alla Swissness. Uno dei quattro quadrifogli reca ora la croce svizzera su sfondo rosso.

I titoli ricamati, scritti in un totale di nove dialetti svizzeri, hanno anche sottolineato il forte legame del marchio con la regione nelle rispettive postazioni di affissione e DOOH. Dopo tutto, l'ingrediente più importante dei prodotti è "L'amore della regione".

"L'uso del ricamo per il nuovo sito web di Miini Region ha creato meravigliose analogie. L'artigianato tradizionale svizzero simboleggia l'amore per i dettagli e la passione che i nostri produttori investono nella gamma Miini Region insieme a noi", spiega Luca Schwarz, Responsabile Pubblicità Marche Proprie/Immagine di Coop.

I manifesti e i DOOH, così come le borse e i materiali POS sono stati esposti nelle ultime settimane in tutta la Svizzera in tedesco, francese e italiano.

Sele lavora con Wemf da nove anni. Nel Diventa membro del Consiglio di amministrazione il 1° maggio 2023. e da allora ha contribuito allo sviluppo strategico di Wemf. Il dottore in ricerca sui media è responsabile della divisione Data & Tools e continuerà a occuparsi del funzionamento e dell'ulteriore sviluppo delle statistiche, dei database e degli strumenti di Wemf, nonché dell'implementazione di nuovi progetti di sviluppo innovativi nella divisione Technical New Business. In futuro, la direzione di Wemf sarà composta dalla dottoressa Jella Hoffmann e dal dottor Marc Sele.

Bernasconi ha iniziato la sua carriera in Wemf nel 2007 come CEO. Tra i progetti pionieristici del suo mandato figurano il lancio del portale di dati web-based Next>Level, l'introduzione delle divisioni Product Consulting e Ad-hoc Research, l'implementazione dello strumento di agenzia Agency.OS, l'acquisizione della società Immediate e l'investimento di Wemf in Intervista, nonché la co-fondazione di NET-Metrix. L'anno scorso si è dimesso dalla carica di CEO e ha ricoperto il ruolo di Deputy CEO.

Ringier Media Svizzera, la cui nuova unità per la Svizzera romanda è stata annunciata nell'aprile 2024, introduce a Losanna il dipartimento "Digital, Innovation & Marketing". Il dipartimento lavorerà a stretto contatto con le redazioni della Svizzera francese. Vista, L'illustrato, PME e GaultMillau lavorare insieme. Diversi team saranno responsabili della gestione della strategia di distribuzione dei contenuti, della creazione di nuovi formati multimediali e della promozione dei marchi. I giornalisti saranno inoltre supportati nella comprensione e nell'introduzione di innovazioni tecnologiche, come l'intelligenza artificiale.

Manon Bornand, 35 anni, assumerà la carica di responsabile Digital, Innovation & Marketing di Ringier Médias Suisse romande il 15 giugno 2024. Bornand ha conseguito un master in giornalismo e comunicazione presso l'Università di Ginevra e ha ricoperto diverse posizioni nei settori della comunicazione, degli eventi e dei social network prima di entrare in RTS nel 2017 per creare un programma per i giovani spettatori. Qui ha partecipato al lancio di "Tataki", di cui è ancora oggi corresponsabile. Il format conta oggi più di 2,5 milioni di abbonati sulle sue diverse piattaforme.

"La visione di Manon e il suo talento digitale daranno ai nostri media nella Svizzera francese una nuova dinamica e ne rafforzeranno la visibilità e la modernità. La sua profonda esperienza nell'attrarre nuovi gruppi target sarà preziosa per l'ulteriore sviluppo del nostro giovane media Blick", ha dichiarato Thomas Deléchat, direttore generale di Ringier Médias Suisse romande, commentando la nuova nomina.

Nel suo nuovo ruolo, Manon Bornand entrerà a far parte del Consiglio di amministrazione di Ringier Médias Suisse romande. Secondo Ringier, la composizione completa del Consiglio di amministrazione sarà annunciata a breve.

Tuttavia, come mostra l'indagine, esistono differenze significative nell'evoluzione dei salari tra le organizzazioni dei media e le agenzie di PR. Mentre il 44% delle agenzie non ha ricevuto un aumento di stipendio, solo il 24% dei professionisti delle PR nelle aziende ha dovuto fare a meno di un aumento di stipendio negli ultimi dodici mesi.

Più della metà delle posizioni nei media ha ricevuto un aumento salariale almeno moderato: Ben il 58% ha visto il proprio stipendio aumentare di meno del 2%, che corrisponde al tasso di inflazione medio per il 2023. Tra le agenzie di PR, solo una su quattro ha beneficiato di un aumento inferiore al tasso di inflazione (25%).

Anche per quanto riguarda gli adeguamenti salariali in linea con l'inflazione si registrano differenze significative tra agenzie e aziende, con le agenzie di PR che risultano essere le maggiori vincitrici: Circa un terzo dei professionisti della comunicazione nelle agenzie di PR (31%) può contare su un aumento di stipendio superiore al 2%. Ciò corrisponde a un aumento salariale superiore al tasso medio di inflazione dell'ultimo anno. Al contrario, solo il 18% dei professionisti delle PR nelle agenzie di comunicazione ha dichiarato di aver ricevuto un aumento di stipendio superiore al tasso di inflazione.

La maggioranza è soddisfatta dello stipendio

Nonostante l'andamento piuttosto stagnante degli stipendi, la maggior parte degli intervistati è soddisfatta del proprio stipendio attuale: molto o abbastanza soddisfatto il 51%, soddisfatto/neutro il 24%. Solo un professionista delle pubbliche relazioni su quattro è piuttosto o molto insoddisfatto (24%).

Ma ci sono anche chiare differenze di soddisfazione tra aziende e agenzie di PR: oltre la metà degli intervistati provenienti da organizzazioni di media ha dichiarato di essere molto o abbastanza soddisfatta del proprio stipendio attuale (55%). Per quanto riguarda le agenzie, invece, la percentuale è solo del 44%.

Le trattative salariali tendono ad essere più difficili

Per quanto riguarda la richiesta di uno stipendio più alto, la maggioranza degli intervistati ritiene che quest'anno le trattative salariali non saranno né più facili né più difficili (43%), o che lo diventeranno (41%). Nonostante questo timore, solo il 18% degli intervistati sta prendendo in considerazione l'idea di cambiare lavoro se il proprio stipendio non si evolve come vorrebbe. Ciò significa che il 53% - e quindi la maggioranza - rimarrà fedele al proprio datore di lavoro attuale nonostante una certa insoddisfazione per il proprio stipendio. Un altro 29% è indeciso: potrebbe cambiare lavoro se la retribuzione non dovesse ancora soddisfare le proprie aspettative.

Programmi di formazione aggiuntivi e tempo libero desiderati

Se i professionisti della comunicazione potessero desiderare dal proprio datore di lavoro ulteriori benefici oltre a uno stipendio più alto, i programmi di formazione esterna sarebbero in cima alla lista. Tuttavia, anche il desiderio di giorni di ferie supplementari è elevato.

I primi 5 servizi aggiuntivi desiderati quest'anno:

• Programmi di formazione esterna 49%
• Giorni di ferie supplementari 47%
• Opzioni per l'ufficio domestico 20%
• Orari di lavoro più flessibili 16%
• Possibilità di lavorare in altri paesi dell'UE 8%

Al Sondaggio sul PR Trend Monitor da News Aktuell e PER nel febbraio 2024, 49 specialisti di PR e dirigenti hanno hanno partecipato aziende, organizzazioni e agenzie di pubbliche relazioni della Svizzera.

Mark Zuckerberg ha un nuovo obiettivo: vuole rendere la sua azienda Facebook Meta la numero uno nell'intelligenza artificiale. Il fondatore di Facebook ha annunciato mercoledì che l'assistente interno Meta AI diventerà "il servizio di intelligenza artificiale leader al mondo sia in termini di qualità che di utilizzo". Allo stesso tempo, Zuckerberg ha avvertito gli investitori che l'offensiva dell'AI sarà costosa, con investimenti in software e tecnologia, ma che potrebbero volerci anni prima che l'azienda riesca a guadagnare.

Wall Street è rimasta scioccata nel sentire tali ambizioni di AI: Il prezzo delle azioni è crollato di ben il 15% nelle contrattazioni after-hours, sebbene l'attività pubblicitaria abbia continuato a funzionare a pieno ritmo nell'ultimo trimestre. Due anni e mezzo dopo che Zuckerberg ha fatto rinominare l'azienda da Facebook a Meta per enfatizzare la sua attenzione ai mondi virtuali "metaversi" in perdita, la prospettiva di un altro sconvolgimento sembra far sudare di paura gli investitori.

Zuckerberg cerca la fiducia del mercato azionario

Il discorso programmatico di Zuckerberg in una conference call con gli analisti è apparso come un tentativo di guadagnare la fiducia del mercato azionario. Zuckerberg ha sottolineato che l'approccio del gruppo Facebook, che consiste nel costruire prima servizi popolari tra gli utenti e poi pensare a fare soldi, ha funzionato più volte. Tra le altre cose, vede opportunità di business nella comunicazione tra le aziende e i loro clienti su meta-piattaforme come Facebook, Instagram e WhatsApp.

Zuckerberg prevede anche "agenti AI" che, a differenza degli attuali chatbot, non si limiterebbero a rispondere a singole domande, ma potrebbero anche svolgere compiti più complessi per gli utenti, che richiederebbero un'azione propria e una ricerca in background.

I grandi piani di Zuckerberg in materia di AI mettono l'azienda in maggiore competizione con OpenAI, sviluppatore di chatGPT, e con altri pesi massimi della tecnologia come Microsoft, Google e Amazon, che vogliono tutti giocare un ruolo di primo piano nell'intelligenza artificiale. Allo stesso tempo, Meta ha il vantaggio strategico di una base di 3,24 miliardi di utenti che di recente hanno avuto accesso ad almeno una delle app del Gruppo ogni giorno. L'azienda deve trovare scenari che integrino l'IA nella loro vita quotidiana in modo significativo.

Gli occhiali connessi sono il "dispositivo perfetto per gli assistenti AI".

I pulsanti che attivano l'assistente AI sono comparsi nelle meta-app negli Stati Uniti e in diversi altri Paesi dalla scorsa settimana. Zuckerberg nutre grandi speranze anche per gli occhiali connessi con fotocamera, microfono e altoparlanti sviluppati in collaborazione con Ray-Ban. L'intelligenza artificiale degli occhiali può, ad esempio, rispondere a domande su ciò che l'utente sta guardando. "Gli occhiali sono il dispositivo perfetto per un assistente AI, perché possono vedere ciò che si vede e sentire ciò che si sente", ha dichiarato Zuckerberg.

Gli occhiali Ray-Ban sono stati sviluppati nella divisione Reality Labs, che si occupa anche della piattaforma "Metaverse" e delle cuffie per la realtà virtuale (VR). Reality Labs è una fonte di perdite croniche nel bilancio di Metaverse. Solo nell'ultimo trimestre, la divisione ha registrato perdite operative per 3,85 miliardi di dollari. Un risultato marginalmente migliore rispetto alla perdita operativa di poco meno di quattro miliardi di dollari registrata nello stesso trimestre dell'anno precedente.

Zuckerberg ora sostiene che, poiché i Reality Labs hanno arricchito anche altri servizi con l'intelligenza artificiale degli occhiali Ray-Ban, ad esempio, è necessario trovare un modo migliore per mostrare il loro contributo. Per un po' gli investitori hanno protestato, visti gli anni di forti perdite della divisione. Ma Zuckerberg ha mantenuto la sua posizione e quando l'attività pubblicitaria si è ripresa dopo una breve flessione, le critiche sono cadute nel silenzio.

Outlook avvisa l'utente

Nell'ultimo trimestre, i dollari della pubblicità sono tornati nelle casse di Meta. Il fatturato è aumentato del 27% rispetto all'anno precedente, raggiungendo i 36,45 miliardi di dollari. L'utile è più che raddoppiato, raggiungendo circa 12,4 miliardi di dollari.

Tuttavia, gli investitori hanno trovato un ostacolo nelle prospettive: Meta ha previsto un fatturato compreso tra 36,5 e 39 miliardi di dollari per il trimestre in corso. Gli analisti si aspettavano una media di 38,4 miliardi. Inoltre, i costi dell'offensiva AI stanno già diventando evidenti. Meta stima ora la spesa per quest'anno tra i 96 e i 99 miliardi di dollari. La precedente previsione era di 94-99 miliardi di dollari. (SDA)

La campagna è visibile sui social media, nelle reti mediatiche su vari canali e in sette grandi stazioni ferroviarie svizzere. L'obiettivo è mostrare quanto sia emozionante una visita a Goldau, e gli animali stessi lo dimostrano. Essi attirano con sicurezza l'attenzione sulle loro caratteristiche e abilità, a volte sorprendenti. Il gufo, ad esempio, usa le orecchie per orientarsi di notte. La lontra, che può trattenere il respiro fino a sette minuti durante le immersioni. O la lince dei Carpazi, che corre fino a 45 km/h quando caccia una preda. Ogni soggetto ha un carattere educativo.

La lince, la lontra, il gufo, il tasso e il lupo sono seguiti in una seconda fase da altri testimonial animali: lo scoiattolo, l'orso bruno e il muflone. "Bühler & Bühler ha messo in scena perfettamente l'essenza della nostra istituzione, che è così importante al di là della regione. Perché gli animali sono le nostre vere figure di riferimento. Ci prendiamo cura di loro attraverso i quattro pilastri della protezione delle specie, della conservazione della natura, della ricerca e dell'educazione. Nel nostro centro le persone possono cambiare in meglio il loro rapporto con gli animali e la natura. Vogliamo avvicinare le persone a tutto questo, anche attraverso un'adeguata comunicazione di marketing", afferma lo zoo.

Gli Effie Awards Switzerland, organizzati dall'associazione LSA, si terranno nuovamente nel 2024. Le campagne di comunicazione di marketing più efficaci degli ultimi due anni possono essere candidate al premio fino alla fine di maggio 2024.

I membri della giuria del primo turno, che selezioneranno i finalisti del secondo turno, si riuniranno sotto la presidenza di Peter Felser il 27 giugno 2024. Il presidente della giuria sarà affiancato da cinque presidenti di giuria. I vincitori degli Effie Bronzo, Argento e Oro saranno decisi dalla Giuria 2 il 3 settembre 2024.

Il L'intera giuria è composta da oltre 70 rappresentanti dei clienti e delle agenzie pubblicitarie, nonché del mondo scientifico e della ricerca.. Essi contribuiscono con la loro esperienza in diversi settori, le loro conoscenze e la loro competenza alla selezione delle campagne finaliste e scelgono i vincitori degli Effie e quindi le campagne più efficaci degli ultimi due anni.
"Il numero e l'impegno dei giurati sono straordinari! E anche la qualità è impressionante. La crème de la crème dell'industria del marketing e della comunicazione è riunita nei singoli comitati di giuria. Lavorare con una giuria così competente e illustre è per me interessante e arricchente", afferma il presidente della giuria Peter Felser.

La valutazione si basa sulle quattro sezioni della descrizione del caso presentato, per ciascuna delle quali vengono assegnati dei punti. Nell'assegnare i punti, i membri della giuria devono valutare l'efficacia complessiva di un caso in base alle seguenti quattro sezioni:

• Sfida, contesto e obiettivi 23.3%
• Approfondimenti e strategia 23.3%
• Dare vita all'idea 23.3%
• Risultati 30%

I vincitori degli Effie Awards Svizzera saranno annunciati durante la serata di premiazione del 6 novembre 24.