La rivista è stata originariamente Testi è stato fondato come progetto di maturità. Questo ha portato gli appassionati di hip-hop Elia Binelli, Severin Gamper ed Emanuel Ernst a diventare imprenditori in grado di fondare il mezzo di comunicazione urbano senza il sostegno finanziario delle istituzioni statali o delle grandi aziende mediatiche.

Dal 2014 Testi è un punto fermo nel panorama musicale svizzero e offre, tra le altre cose, report sulle tendenze sociali, approfondimenti critici sulla scena e video virali sui social media. Oltre alla piattaforma hip-hop, il trio di fondatori ha fondato l'agenzia Ese, che oggi impiega oltre 20 persone. Nei settori principali dei siti web, del content marketing, del branding, delle campagne e dell'employer branding, si occupano di marchi come Migros, Denner, Feldschlösschen e Geberit.

Attraverso il Orientamento strategico dell'Agenzia Ese verso una maggiore focalizzazione su siti web, branding, campagne e content marketing, espansione e nuova sede a Zurigo i fondatori hanno deciso di cedere il loro progetto preferito. Ciò consentirà di investire maggiori risorse nell'agenzia. "Negli ultimi cinque anni, la rapida crescita dell'agenzia ci ha impedito di dare alla rivista il contributo strategico e operativo che avremmo voluto. Di conseguenza, l'ulteriore sviluppo del mezzo è passato in secondo piano. La rivista merita un nuovo impulso", spiega Elia Binelli a proposito delle ragioni del passaggio di consegne.

Dalla scena per la scena

Per quanto riguarda l'etichetta musicale "Sektion Züri" dei musicisti di successo L Loko & Drini, è stato trovato un nuovo proprietario che è "vicino alla comunità come il Testi La rivista stessa": "Volevamo trovare una nuova casa per la rivista senza ricavarne un profitto finanziario. Una casa in cui la cultura viene portata per mano", spiega Ernst. Per questo motivo anche il passaggio di proprietà, che avverrà nell'estate del 2024, sarà gratuito.

"Come artisti e fan dell'hip-hop, abbiamo la massima stima per il lavoro dei Testi Magazine e i fondatori di Ese", afferma l'etichetta. Vogliamo onorare la piattaforma, ma anche svilupparla ulteriormente con un nuovo team, per continuare a offrire all'hip hop svizzero il supporto che merita". Tutti in Testi-Per noi l'obiettività giornalistica è il bene supremo".

Il Specchio riceve una quota dei ricavi pubblicitari generati dai suoi contenuti. L'accordo del Specchio con Perplexity fa parte di un'ampia collaborazione mediatica tra la start-up di San Francisco.

Il "Programma dell'editore di perplessità" comprende anche Rivista Time, La Fortuna, Imprenditore e il Texas Tribune partecipare. Il gruppo editoriale di Amburgo, che comprende la rivista di notizie Lo specchio compreso il Rivista dei managerSpiegel TV" e la rivista di calcio 11 amici ha sottolineato che sono loro stessi a decidere quali contenuti mettere a disposizione di Perplexity.

Perplexity ha sviluppato un chatbot in grado di riassumere i risultati della ricerca e di rimandare alle fonti. L'idea centrale è quella di fornire risposte concrete invece di una raccolta di link web. Tra i primi investitori di Perplexity AI c'è il fondatore di Amazon Jeff Bezos, che possiede anche la società Washington Post e il produttore di chip Nvidia.

Il Specchio ha sottolineato che i contenuti dell'azienda non vengono utilizzati per addestrare un modello linguistico. Christoph Zimmer, responsabile dello sviluppo prodotti di Specchio-Il gruppo, che si occupa di intelligenza artificiale, sostiene che l'intelligenza artificiale ha il potenziale per cambiare radicalmente il modo in cui il pubblico elabora e utilizza le informazioni.

"Cosa rende davvero migliore il nostro giornalismo e cosa è solo un affascinante espediente diventerà chiaro solo quando sperimenteremo le nuove possibilità, falliremo e svilupperemo nuove idee. Siamo convinti di dover percorrere questa strada insieme a fornitori di intelligenza artificiale innovativi e con idee simili", ha dichiarato Zimmer. (SDA/swi)

Anche i giornalisti che si occupano approfonditamente dei marchi non sempre gestiscono questi ultimi in modo impeccabile: è un aspetto di cui dobbiamo tenere conto come redazione di m&k – La rivista dedicata al mercato e alla comunicazione e Advertisingweek.ch A questo punto vorrei fare una confessione personale.

Entrambi i titoli vantano una lunga storia e una community affezionata. Per questo motivo li abbiamo gestiti in parallelo (con lo stesso identico team!) per diversi anni. Sul portale online Advertisingweek.ch conteneva notizie di attualità dal settore svizzero del marketing e della comunicazione, e la pubblicazione cartacea m&k – La rivista dedicata al mercato e alla comunicazione ha integrato sempre più spesso anche tematiche economiche, politiche e sociali nell'ampio ventaglio delle rubriche.

In un’offerta «Abo+» (ora: m&k PRO) i suddetti articoli cartacei venivano resi accessibili anche in formato digitale e apparivano inoltre nella newsletter quotidiana, che per questo motivo riportava due loghi nell’intestazione. Sembra complicato? Sì, in effetti è piuttosto complicato. Ma siamo capaci di imparare – e per questo, d’ora in poi, faremo chiarezza.

L'espansione richiede un'armonizzazione

Il momento non potrebbe essere più opportuno, a nostro avviso: da gennaio 2024 m&k – La rivista dedicata al mercato e alla comunicazione infatti, oltre che in Svizzera, viene distribuito anche in Germania e in Austria. L’enorme aumento della tiratura e della diffusione della versione cartacea fa sì che sempre più persone nell’area DACH cerchino una presenza online di m&k cercare – ma senza trovare nulla. Advertisingweek.ch È a sua volta noto in Svizzera, ma ha un’influenza limitata in Germania e in Austria.

Non senza una certa malinconia abbiamo quindi deciso di dire addio a un marchio a cui ci eravamo affezionati e di uniformare la nostra offerta editoriale. Tutto ciò che pubblicheremo in futuro sarà sotto l'egida di m&k apparire.

Cosa comporta questa modifica per i lettori e le lettrici?

Per i nostri lettori abituali, questo non comporta grandi cambiamenti: Advertisingweek.ch verrà indirizzato al dominio Markt-kom.com è stata trasferita e il traffico viene reindirizzato automaticamente. Il nuovo sito web è stato arricchito con sezioni dedicate alla Germania e all’Austria, pur mantenendo una forte attenzione al mercato svizzero e il suo consueto aspetto grafico.

Anche la newsletter quotidiana dedicata alla Svizzera manterrà il formato attuale, raggiungerà tutti gli abbonati esistenti senza alcuna interruzione e continuerà a essere un’ottima fonte di notizie quotidiane. A breve verrà lanciata una newsletter separata per la Germania e l’Austria; naturalmente vi informeremo nuovamente in merito a questo argomento in un comunicato a parte.

Inoltre, in futuro saremo presenti sui social media con il marchio m&k si verifichino, così come in occasione di eventi, collaborazioni con i media o sponsorizzazioni.

Importante: restiamo dove siamo (e chi siamo)! 

Per noi è di fondamentale importanza sottolineare quanto segue: non abbiamo intenzione di abbandonare la nostra sede editoriale principale a Zurigo, né l’unificazione dei due marchi comporterà una riduzione dei posti di lavoro. Desideriamo ottimizzare l’esperienza utente sia dei nostri lettori affezionati che di quelli nuovi, poiché sono sempre al centro delle nostre riflessioni. È a loro che ci orientiamo. Proprio come all’obiettivo di proseguire e incrementare la nostra crescita continua in Svizzera, ma anche in Germania e in Austria.

Per questo, come accennato sopra, abbiamo bisogno di tutta la forza della redazione: Anna Kohler e Johannes Hapig rimangono co-caporedattori dell’intera testata, Sarah Willi rimane responsabile della sezione online e Beat Hürlimann rimane redattore online. Anche Julia Gundelach continuerà a sostenerci con i suoi articoli per la versione cartacea e online, mentre tutti gli altri «collaboratori fissi e freelance» sono e rimarranno in servizio come prima.

E anche le classiche classifiche e i premi che, nella percezione di molti, sono associati al marchio Settimana della pubblicità rimangono invariati: sia la classifica creativa che il premio «Pubblicitario dell’anno» saranno assegnati nel 2025 secondo gli stessi criteri in vigore già da decenni.

Come potete vedere, cari lettori e lettrici: «Same, same – but different». Se avete comunque domande o ulteriori richieste, non esitate a contattarci. Il vantaggio: d’ora in poi saremo ancora più facili da trovare. Non vediamo l’ora di sentirvi!

La redazione di m&k – La rivista dedicata al mercato e alla comunicazione
[email protected]
[email protected] (ancora attivo fino a nuovo avviso)

Elsener proviene dal gruppo editoriale CH Media, dove ha ricoperto, tra l'altro, il ruolo di CEO di CH Media TV AG, come si legge in un comunicato stampa diffuso martedì da Zattoo. Prima di entrare in CH Media, ha lavorato anche per AZ Medien, 3+ Group e Viacom International Media Networks.

TX Group, che è quotato alla borsa svizzera, detiene una partecipazione in Zattoo dal 2008 e, secondo quanto riferito, dal 2019 detiene oltre il 50% del provider IPTV. (SDA/swi

L'Ufficio del Registro di Commercio del Cantone di San Gallo ha iscritto nel proprio registro la società solare di nuova costituzione il 19 dicembre 2019. In seguito la società ha trasferito la propria sede legale nella città di Zurigo. L'Ufficio del Registro di Commercio di Zurigo ha cambiato il nome della precedente Tamedia AG in quello del nuovo TX Group il 20 dicembre 2019.

In una sentenza pubblicata lunedì, la Corte Suprema Federale ha sostanzialmente confermato la decisione del Tribunale amministrativo federale di otto mesi fa..

Attesa troppo lunga

Dopo la pubblicazione delle voci contestate nel Foglio ufficiale svizzero di commercio (FUSC) alla fine di dicembre, il denunciante ha atteso fino a marzo 2021 per contattare l'Ufficio federale del registro di commercio (EHRA) e intraprendere un'azione contro il nome della società di media.

La società solare ha così superato il termine entro il quale avrebbe potuto far cancellare l'iscrizione della società anonima di Zurigo. Si è lamentata di essere stata la prima a registrare la ragione sociale. Secondo il Tribunale federale, rifiutandosi di dare seguito alla richiesta, l'EHRA non ha violato la legge federale. (SDA/giudizio 4A_64/2024 del 26 giugno 2024)

Alla fine del 2023, nella città di Zurigo vivranno 447.082 persone, un numero mai raggiunto prima. Nel scenario intermedio Si prevede che la popolazione raggiungerà circa 515.000 persone entro il 2040. Più popolazione significa più auto elettriche, più AI e più pompe di calore - e tutto questo richiede più elettricità. Inoltre, gli obiettivi di zero netto richiedono soluzioni con energie rinnovabili.

L'Ewz sta quindi espandendo continuamente l'uso di fonti energetiche locali, ad esempio per l'elettricità naturale al 100% proveniente dalle centrali elettriche proprie e dei partner, con la costruzione della rete idrica del lago per Coolcity o promuovendo i tetti solari. Si tratta di progetti generazionali: nuova energia per le generazioni.

Poiché gli interessi comuni accomunano le generazioni di oggi e di domani - attraverso tutte le fasce d'età, i colori della pelle, i livelli di istruzione e le esigenze energetiche - TBWA\Zurich ha sviluppato l'idea dei ritratti generazionali. "Ci piaceva molto l'idea di riconoscere i gruppi intergenerazionali come appartenenti a caratteristiche specifiche", spiega Sina Gelin, Account Director di TBWA\Zurich.

I soggetti sono stati realizzati con il duo di fotografi Braschler Fischer, noti anche per la serie "Il volto umano del cambiamento climatico". La campagna di affissione inizia lunedì e potrà essere ammirata a Zurigo e nei Grigioni per circa un mese.

"Lungo il percorso del cliente, raccogliamo le persone per strada con i manifesti, le raggiungiamo digitalmente in movimento con il targeting mobile di Aymo e le accompagniamo a casa sul tram e sui social media con il quiz sull'energia, che approfondisce la loro conoscenza delle energie rinnovabili", spiega Katrin Rüesch, Senior Campaign Manager di Ewz.

Responsabile presso Ewz: Katrin Rüesch (Senior Campaign Manager), Adrian Furger (Head of Campaigning & Branding), Hadrien Jean-Richard (Head of Storytelling & Communication Services), Julia Weber (Social Media), Pascal Schaub (Head of Marketing). Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Manuel Wenzel, Angelo Sciullo, Mark Levay, Sarah Rüegger (creazione), Sina Gelin (consulenza). Produzione: ViDo Svizzera, Stefanie Bereiter (Direttore di produzione), Domenico Catena (Produttore senior), Fabrice Studer (Motion Designer), Braschler/Fischer (Fotografo).

Per il Gruppo Orell Füssli ciò rappresenta un contributo di 51,0 milioni di franchi svizzeri al fatturato del gruppo di 107,2 milioni di franchi svizzeri, come annunciato venerdì dall'azienda. La vendita al dettaglio di libri è quindi cresciuta di circa il 2,2%, il che corrisponde all'incirca alla crescita dell'intero gruppo (+2,1%).

L'azienda tradizionale con sede a Zurigo ha generato il restante fatturato principalmente nella stampa di sicurezza, dove vengono stampate anche le banconote svizzere. Inoltre, il segmento industriale Zeiser ha contribuito con altre aree di attività minori.

Ampliamento della rete di filiali

Orell Füssli Thalia attribuisce la leggera crescita delle vendite nel primo semestre dell'anno al guadagno di quote di mercato dovuto all'espansione della rete di filiali: Orell Füssli ha acquisito la libreria Rapunzel di Liestal e ha aperto una nuova filiale alla stazione ferroviaria di Coira insieme a Schuler Bücher. È stata inoltre aperta una terza filiale ad Aarau.

Nel complesso, tuttavia, il commercio librario ha sofferto da gennaio a giugno, poiché le persone hanno speso meno soldi in libri a causa dell'inflazione e della debolezza dell'economia. Inoltre, la prima metà dell'anno è considerata comunque stagionalmente più debole. Ciò è dovuto principalmente al fatto che le vendite natalizie, che sono importanti per il commercio librario, cadono nella seconda metà dell'anno, secondo l'azienda.

Un altro fattore specifico di Orell Füssli Thalia è che l'attività dell'editore di materiale didattico viene svolta nel terzo trimestre. Questo segmento contribuisce in modo significativo alle vendite dopo che l'azienda ha fatto notevoli progressi in questo settore: Orell Füssli gestisce i due punti vendita del Politecnico di Zurigo dal 2023 e il gruppo ha acquisito l'editore di materiale didattico Hep nel 2022.

Rilancio nella seconda metà dell'anno

Le vendite di libri di Orell Füssli Thalia dovrebbero quindi riprendere in modo più marcato nella seconda metà dell'anno grazie a fattori stagionali. Orell Füssli si aspetta una ripresa "sensibile".

Orell Füssli Thalia è una joint venture tra Orell Füssli Buchhandlungs AG e la società tedesca Thalia Bücher AG. Ciascuna detiene una partecipazione del 50% nell'azienda. Anche le vendite sono condivise in parti uguali. (SDA)

Un tempo Ringier gestiva circa 3200 casse. "Nei momenti migliori, vendevamo fino a 100.000 giornali alla domenica", ha dichiarato all'agenzia di stampa Keystone-SDA il portavoce di Ringier Michele Paparone. Il Vista era disponibile nei distributori automatici tra il 1988 e il 2009.

Tuttavia, il cambiamento nel comportamento di lettura ha portato alla fine dei distributori automatici. Alla fine Ringier aveva solo 938 scatole in uso. Rispetto a Personale Ringier parlava ancora di una cifra di vendita "a quattro cifre". Dopo l'ultima domenica di luglio, anche questi distributori automatici sono stati smantellati.

Lanciato già nel 1969

Le scatole fanno da tempo parte della scena dei villaggi della Svizzera tedesca. Ringier ha iniziato a utilizzarle già nel 1969, in occasione del lancio del SonntagsBlick. Il modello attuale è in uso dal 2006. Fino al 2015 e al 2016, rispettivamente, le accattivanti scatole rosse e gialle erano ancora in concorrenza con Tamedia e NZZ.

Secondo Paparone, i distributori automatici hanno da tempo soddisfatto un'esigenza dei clienti nelle regioni rurali e nei centri urbani. Anche durante la pandemia di coronavirus, quando le vendite domenicali erano vietate, è stato possibile distribuire i giornali in modo ragionevolmente regolamentato. Tuttavia, le ragioni che hanno spinto a gestire i distributori automatici per così tanto tempo non sono più valide: "Il comportamento dei lettori è cambiato di nuovo in modo significativo. I distributori automatici non possono più essere gestiti in modo economico", afferma il portavoce dei media.

Un distributore automatico come finta scatola di flash

Ben presto non restano che gli aneddoti delle accattivanti cassette dei giornali. Ce ne sono parecchi, dice Paparone. Per esempio, che un distributore automatico è stato collocato in un giardino a causa di una disputa di quartiere. O che una volta la polizia del lago ne ha ripescato uno dall'acqua.

Soprattutto in occasione del carnevale, il SonntagsBlick-Alcuni sono riapparsi, altri sono scomparsi per sempre. Alcuni sono stati messi in vendita sul mercato online Ricardo senza il consenso di Ringier. Tuttavia, i distributori automatici in disuso sono popolari anche come mobiletti da bar o lanterne da giardino.

Infine, un burlone ha fatto scalpore su Internet falsificando la foto di una cassetta di giornale come un autovelox. Nel 2011, 2012 e 2014, l'autovelox ha suscitato grande scalpore. (SDA/swi)

Poco più di una settimana fa hanno preso il via le Olimpiadi estive, per la terza volta a Parigi. Subito dopo, alla fine di agosto, nella capitale francese si svolgeranno anche i Giochi paralimpici estivi.

Parigi non è necessariamente nota per lo sport, ma molto più per la bellezza e l'arte. Ecco perché Ochsner Sport, partner premium della Squadra Olimpica Svizzera, per una volta mostra lo sport nella nuova campagna e trasforma in opere d'arte atleti svizzeri come Ditaji Kambundji, Marlene Reusser, Abassia Rahmani, Noé Ponti e Noé Seifert.

Gli atleti sono stati ripresi in studio mentre praticavano il loro sport e poi messi in scena ad arte con effetti di moltiplicazione e caleidoscopio. Il film è accompagnato musicalmente dal classico "Les feuilles mortes" nell'interpretazione chanson della grand dame francese Dalida.

Il film può essere visto in TV e in vari formati online e sui social media. Sono state inoltre implementate diverse misure POS.

Responsabile presso Ochsner Sport: Marco Greco (Responsabile Marketing), Patrizia Fiechter (Team Leader Comunicazione Classica), Claudio Keist (Team Leader Contenuti e Social Media), Simon Zeder (Comunicazione Classica). Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Creation), Lukas Amgwerd, Lukas Frischknecht (Direzione creativa), Moritz Houmard (Graphic Design), Andrea Bison (GF Consultancy), Cornelia Nünlist, Andrea Häfliger (Consultancy), Gordon Nemitz (GF Strategy), Fabienne Peyer (Strategy). Partner esterni: Czar Film (produzione), Jonas Vahl (regista), Patrick Pichler (macchina da presa), Florian Nussbaumer (produttore esecutivo), Sandy Blum (produttore), Nadia Stähelin (assistente di produzione), Dominik Gspan (1° AD), Randy Looser (set), DubDub (studio audio), Sandro Bäbler (fotografia), Tim Brühlmann (direzione artistica).

La 34enne Nathalie Forrer assumerà la carica di responsabile marketing di Lidl Svizzera il 1° agosto 2024. Sarà a capo di un team di marketing di 30 persone. Succede a Raphael Werner, che ha lasciato l'azienda su sua richiesta dopo 15 anni.

Forrer ha iniziato la sua carriera presso la St.Galler Kantonalbank. Nel 2017 è passata al reparto marketing di Lidl Svizzera, dove era responsabile della creazione di materiale pubblicitario settimanale come la brochure pubblicitaria. Nel 2020 è stata promossa capo reparto di Lidl Svizzera. Nathalie Forrer ha conseguito una laurea in Comunicazione aziendale presso l'Università di Scienze Applicate di Zurigo HWZ e da allora ha completato diversi programmi di formazione aggiuntivi. Recentemente ha lavorato per Lidl Belgio e Lussemburgo.

Un'offerta di marketing efficace dovrebbe essere facile come fare la spesa al mercato: Con questo orientamento al servizio, Carla Durisch ha sviluppato la sua Agenzia "Mercato ha fondato l'azienda. L'ex consulente Farner ha studiato economia aziendale all'Università di San Gallo e ha conseguito un master HSG in marketing. È anche riconosciuta a livello internazionale come DJ e produttrice musicale e gestisce il marchio Thrpy Events and Record Label con sede a Zurigo. Grazie alla sua "comprovata esperienza e all'acuto senso delle tendenze", Durisch vuole ora dare una scossa al settore del marketing.

Competenza nelle aree dei contenuti, della strategia e del branding

L'agenzia vuole aiutare le PMI a raggiungere il loro pubblico di riferimento in modo ancora più efficace online. A tal fine, Market offre, tra l'altro, workshop di strategia, gestione dei social media e branding. "Con le nostre soluzioni personalizzate, i nostri clienti sono più visibili online. Questo permette loro di concentrarsi pienamente sul proprio core business", spiega Durisch. Molte piccole e medie imprese desiderano una presenza online più forte e moderna: "Se non si è attivi online, non si viene visti. L'ho imparato anche nella mia carriera di DJ", continua Durisch.

I panieri di mercato soddisfano le esigenze individuali

Con il concetto di "panieri di mercato", Market mira a soddisfare diverse esigenze. Oltre alle offerte di contenuti, strategia e branding, i clienti possono scegliere tra panieri di mercato combinati: "Bread & Butter" per contenuti regolari, "Wine & Cheese" per un supporto olistico o "Oysters & Champagne" per un servizio completo. "Durante una consulenza, analizziamo insieme al cliente l'offerta più adatta a lui e verifichiamo l'intensità necessaria della collaborazione", spiega Durisch.

Per raggiungere questo obiettivo, Market si affida anche alla collaborazione e a creativi esperti: Durisch è affiancato dalla direttrice creativa Bettina Beissmann, dalla copywriter Clara dos Santos Buser e dal concept developer e giornalista David Torcasso. L'agenzia remota ha inoltre accesso a un'ampia rete di freelance.

Fisher è stato recentemente nominato ECD numero uno in Europa e nel Regno Unito dal One Club e da anni è costantemente nella top 10 mondiale. In qualità di Global CCO di Ingo, sarà responsabile dell'eccellenza creativa dei tre uffici del network a Stoccolma, Amburgo e Zurigo.

Ingo, la boutique creativa del network globale di Ogilvy, è stata fondata a Stoccolma nel 2011. Nel 2021 è seguita la fondazione di Ingo Hamburg e, recentemente, l'espansione in Svizzera attraverso la Ridenominazione di Wunderman Thompson Zurich in Ingo.

Daniel Fisher entrerà a far parte di Ingo a settembre e sarà basato nel Regno Unito. Rimarrà inoltre membro del Worldwide Creative Council di Ogilvy, riportando al Global Chief Creative Officer Liz Taylor e al dottor Stephan Vogel, Regional Chief Creative Officer di Ogilvy per l'area EMEA.

Dal 2019, Daniel Fisher è responsabile della direzione creativa dell'attività globale di Ogilvy per Unilever, raggiungendo diversi successi e traguardi. Prima di entrare in Ogilvy, Daniel ha lavorato in diverse agenzie londinesi tra cui The&Partnership, Leo Burnett e AdamandeveDDB, dove è stato Deputy ECD. Ha inoltre trascorso un anno come consulente lato cliente presso il Google Creative Lab. Nel corso della sua carriera ha prodotto pubblicità iconiche per alcuni dei marchi più noti al mondo, tra cui Virgin Atlantic, Netflix, McDonald's e The Sunday Times.

Durante un periodo di transizione, Fisher continuerà a occuparsi delle attività di Ogilvy in Unilever.