Le funzioni AI del nuovo Galaxy Z Flip6 offrono agli utenti Samsung possibilità completamente nuove: Circle to Search rivoluziona le ricerche su Google, Live Translate traduce le chiamate in diverse lingue in tempo reale e l'AI Photo Assist rende possibile quasi tutto in pochi secondi quando si modificano le immagini.

Per familiarizzare la Svizzera con queste nuove possibilità, Sir Mary ha creato una campagna interattiva in cui gli utenti possono utilizzare in prima persona le funzioni dell'intelligenza artificiale senza bisogno di un dispositivo Samsung.

Il fulcro della campagna è il filmato di attivazione, in cui un curioso e saggio Grandmaster dell'IA dà vita alle funzionalità. In un mondo ispirato ai film asiatici di arti marziali degli anni '80, utilizza le funzioni dell'IA in modo umoristico, eliminando senza fatica alcuni problemi.

L'annuncio digitale porta gli utenti a una pagina di destinazione dove possono mettere alla prova le proprie capacità di intelligenza artificiale. Il Grandmaster guida gli utenti attraverso un test interattivo composto da tre rompicapi basati sul film di attivazione, dando loro l'opportunità di fare la prima esperienza pratica con le nuove funzionalità dei Samsung Foldables. Solo coloro che si dimostreranno degni Grandmaster dell'IA durante il test avranno la possibilità di vincere.

La campagna è in corso da mercoledì su tutti i canali digitali pertinenti.

Responsabile presso Samsung: Toni Koller (Direttore Marketing Mobile & CE), Fabian Fehr (Responsabile Marcom IM & CE), Allan Haverman (Responsabile Marcom IM). Responsabile di Sir Mary: Adrian Merz (Direttore creativo esecutivo), Katrin Espelage (Direttore creativo), Leandro Disler (Direzione artistica), Jodok Meier (Copywriting), Paul Gutjahr (Direzione artistica), Jacqueline Willimann (Senior Account Manager), Tino Elsener (Strategy Director Digital), Nicolas Hostettler (Amministratore delegato), Produzione film: doity Production GmbH, Lars Timmermann (Regista) Landingpage: Sugo.digital; Media: Nicole Caviezel (Senior Digital Account Manager), Mariya Madorin (Senior Digital Account Manager), Iona Jefferies (Digital Account Director).

"Negli ultimi anni, Simone ha sviluppato l'agenzia non solo in termini di strategia di marca, ma anche a livello strutturale. È in grado di guidare i team, organizzare i processi e i flussi di lavoro, stabilire strutture chiare e anticipare i temi strategici del marchio per il futuro. Darà quindi un contributo significativo per garantire che siamo ancora più efficienti e precisi per i nostri clienti", ha dichiarato l'amministratore delegato e proprietario dell'agenzia Ralph Hermann in un comunicato stampa. "La sua nomina a vicedirettore generale è una logica conseguenza della sua crescita personale in agenzia. Auguro a Simone di avere successo nel suo nuovo ruolo e sono ansioso di lavorare con lei in modo ancora più intenso".

Dopo l'espansione di Audienzz in Germania con l'acquisizione del marketer online tedesco Netpoint Media nel 2023, lo specialista svizzero della pubblicità digitale diventa attivo anche in Austria e quindi nell'intera regione DACH. La filiale di Audienzz Zulu5 opera con successo in Austria già da quattro anni. Questa rete consolidata costituisce ora la base per l'espansione nel mercato austriaco", scrive Audienzz in un comunicato stampa.

André Eckert è responsabile delle attività austriache di Audienzz come Business Development Manager Austria dall'inizio di luglio 2024. L'esperto digitale 54enne vanta una lunga esperienza e competenza nello sviluppo del business e nel marketing dei media. È stato, tra l'altro, Presidente dell'Associazione internazionale dell'industria del marketing e della pubblicità digitale (IAB) e Vicepresidente di IAB Austria, Country Manager di AutoScout24 e CEO di Russmedia Digital.

"Grande potenziale"

Secondo la stessa Audienzz, il marketing di Nzz.chil futuro mandato di marketing di Finanzen.at così come i mandati esistenti da parte di portali di notizie e argomenti come Exxpress.at o Boomer.at L'azienda ha una portata di circa 1,5 milioni di visitatori unici al mese in Austria. In termini di marketing pubblicitario, l'azienda si concentra inizialmente sui segmenti News, Finance, Family e Style. Oltre al marketing pubblicitario, Audienzz offre diverse soluzioni software.

"Vediamo un grande potenziale nel mercato austriaco, sia per le nostre soluzioni software che per la vendita di pubblicità", ha dichiarato Remo Baumeler, CEO di Audienzz, nel comunicato stampa. Grazie alla nostra presenza in tutta la regione DACH, possiamo offrire a editori e inserzionisti un valore aggiunto". In André Eckert abbiamo trovato la persona ideale per la nostra espansione in Austria".

La portata media giornaliera della radio lineare nella prima metà del 2024 è pari al 72% della popolazione di età superiore ai 15 anni in tutta la Svizzera. Un confronto tra le regioni linguistiche rivela schemi familiari: mentre il genere raggiunge quasi 4 persone su 5 al giorno nella Svizzera italiana (78%), questo vale solo per 2 persone su 3 (67%) nella Svizzera romanda. Nella Svizzera tedesca, questa cifra è leggermente superiore alla media nazionale, pari al 73%.

Queste differenze regionali possono essere osservate anche se la portata non viene considerata su base giornaliera, ma su una settimana media. In questo caso, la radio ha una portata settimanale del 97% nella Svizzera italiana e del 93% nella Svizzera romanda. Con il 95%, anche la Svizzera tedesca si colloca tra le due regioni più piccole.

Le persone che utilizzano la radio lineare rimangono davanti al ricevitore per una media di 111 minuti. I radioascoltatori con la maggiore resistenza vivono nella Svizzera tedesca, dove il tempo di utilizzo è di 116 minuti. La Svizzera italiana è al secondo posto in questa disciplina con 111 minuti e la Suisse romande ha il tempo di utilizzo giornaliero più basso per ascoltatore con 95 minuti.

Rispetto al primo semestre del 2023, la domanda di offerte lineari delle emittenti radiofoniche è sostanzialmente stabile. In termini di portata giornaliera, il genere ha perso un punto percentuale, mentre la portata media settimanale è rimasta invariata al 95%. Anche il tempo di utilizzo per ascoltatore, che già un anno fa era di 111 minuti, è stabile.

Il Ricerca radiofonica Mediapulse copre la fruizione lineare dei programmi radiofonici attraverso tutti i vettori di distribuzione analogici e digitali. Per motivi di economia della ricerca, tuttavia, non è inclusa la fruizione lineare della radio in cuffia. D'altro canto, non è inclusa la fruizione dei programmi radiofonici in modalità time-shifted o on-demand.

Lo sviluppo dell'Intelligenza Artificiale Emotiva è ancora agli inizi? Oppure la ricerca è molto più avanti del previsto e l'applicazione diffusa nella vita lavorativa quotidiana è già una realtà?

Una cosa è certa: le macchine - indipendentemente dal fatto che siano strumenti di intelligenza artificiale come ChatGPT - non provano emozioni. Ma, in parole povere, sono in grado di "leggere" le emozioni. Che sia attraverso la scelta delle parole, il tono di voce o le espressioni del viso.

In breve, la visione di strumenti di IA non solo veloci e "intelligenti", ma anche empatici e in grado di rispondere alle esigenze umane, è un obiettivo realistico.

Ricerca di mercato con empatia

Il panel sull'"Intelligenza Artificiale Emotiva", che si terrà nell'ambito del primo "Davos AI Bootcamp", si concentrerà sulle applicazioni che vengono già utilizzate nella vita quotidiana, ad esempio nel marketing e nella pubblicità.

Ad esempio, gli strumenti di intelligenza artificiale emotiva sono utilizzati nelle ricerche di mercato per analizzare le reazioni dei consumatori alle campagne pubblicitarie. Altri strumenti possono catturare le emozioni in tempo reale analizzando le espressioni facciali e il linguaggio del corpo. Tra l'altro, questo aiuta gli inserzionisti a ottimizzare le loro campagne e ad adattarle meglio al gruppo target.

Supporto in psichiatria

L'intelligenza artificiale emotiva viene utilizzata con successo anche nel settore sanitario. Ad esempio, per monitorare gli stati emotivi e la salute mentale dei pazienti in generale.

Le analisi emozionali forniscono ai terapeuti indicazioni preziose per adattare i trattamenti. Gli strumenti utilizzano l'analisi del linguaggio, ad esempio, per identificare gli stati emotivi e monitorare i cambiamenti nell'equilibrio mentale dei pazienti.

La tavola rotonda su "Emotional AI" sarà presieduta dal professore universitario Dr. Ivo Hajnal. Il programma dettagliato con gli esperti della tavola rotonda sarà pubblicato su Pagina di atterraggio della Fondazione Accademia svizzera del testo continuamente aggiornato. Le parti interessate possono registratevi qui per il Davos AI Bootcamp.

Questo articolo è stato scritto nell'ambito di una media partnership tra m&k e il "Davos AI Bootcamp".

Gli Effie Awards Switzerland, organizzati da Leading Swiss Agencies, l'associazione delle principali agenzie di comunicazione della Svizzera, premiano le campagne di marketing più efficaci degli ultimi due anni. Il premio la lista dei candidati di quest'anno Secondo gli sponsor, il programma comprende "un'impressionante selezione di campagne che si distinguono per i loro approcci innovativi e il loro successo misurabile".

La valutazione è stata effettuata da una giuria di alto livello, guidata dal presidente della giuria Peter Felser e dai presidenti di giuria Sonja Kingsley-Curry, Anne Muhl, Gordon Nemitz, Simon Rehsche e Katrin Schmid. Ogni campagna è stata giudicata sulla base di criteri rigorosi che si sono concentrati sia sull'efficacia della campagna che sulla creatività.

Il processo di valutazione dei Premi Effie si svolge in diverse fasi ed è standardizzato a livello internazionale. Nella prima fase, il 27 giugno, oltre 50 membri della giuria hanno esaminato i dossier presentati e li hanno valutati indipendentemente l'uno dall'altro. Il videoreporter Beat Hürlimann di m&k advertisingweek.ch ha accompagnato questa prima fase dell'aggiudicazione (Werbewoche.ch).

Solo le campagne che hanno raggiunto un certo numero di punti si sono assicurate un posto nella shortlist e sono quindi passate al secondo turno. Nel secondo e ultimo turno, all'inizio di settembre 2024, le campagne vincitrici saranno selezionate da una seconda giuria. I vincitori saranno poi annunciati in ottobre e la serata di premiazione si terrà il 6 novembre, dove sarà annunciato anche il vincitore del Grand Effie di quest'anno. Quest'ultimo sarà scelto tra i casi d'oro precedentemente annunciati da una Grande Giuria.

Sì, è quasi tempo di vacanze. E nonostante la vergogna dei voli, gli aeroporti saranno ancora una volta sovraffollati. Le code, che dovrebbero essere controllate con nastri a barriera, sfoceranno come sempre in masse incontrollate di persone e valigie ben oltre le file designate, assomigliando a un'anaconda sovralimentata, che si muove pigramente a malapena.

Le code al check-in, ai controlli di sicurezza o al controllo passaporti sono una seccatura. Fortunatamente non è più necessario recarsi in aeroporto per effettuare il check-in se si viaggia ancora in aereo. Possiamo farlo comodamente online e tramite cellulare. Ma non solo, non dobbiamo più andare in vacanza per fare il check-in, possiamo farlo ogni giorno o ogni settimana nella nostra vita lavorativa quotidiana. Il termine è diventato così popolare che non sappiamo nemmeno più dove volevamo andare a causa di tutti i check-in.

L'uso del termine check-in è iniziato dopo la pandemia. Dopo che i dipendenti di tutto il mondo avrebbero dovuto tornare al lavoro, i datori di lavoro si sono resi conto con stupore che ciò non accadeva. Gli uffici strapagati sono rimasti vuoti e le persone sottopagate hanno continuato a rimanere a casa. Gli incontri personali, le conversazioni informali o il breve contatto visivo quando si passa di lì sono rimasti assenti e hanno complicato enormemente la vita lavorativa quotidiana. Erano tutti piccoli check-in con i colleghi sul posto di lavoro, molto prima che il termine passasse dagli aeroporti e dagli alberghi agli uffici comuni.

Importante per la cooperazione con e senza bagagli

Il termine "check-in" deriva dalla lingua inglese e viene utilizzato in vari contesti per descrivere il processo di registrazione, prenotazione o registrazione di un estraneo in un gruppo di viaggio o in una struttura ricettiva. Il termine proviene originariamente dall'industria alberghiera e aeronautica, ma si è poi diffuso in molti altri settori.

Quando si effettua il check-in in un hotel, gli ospiti si presentano alla reception per registrarsi come arrivi, ricevere le chiavi della camera e completare le formalità necessarie, come il controllo dell'identità. Quando si effettua il check-in in un aeroporto, i passeggeri si registrano per il loro volo, registrano eventuali bagagli e ricevono in cambio una carta d'imbarco che li autorizza a cambiare aria in aeroporto, cioè a recarsi dove i profumi e gli alcolici sono più economici e gli aerei sono pronti per la partenza. La carta d'imbarco dà anche il diritto di salire a bordo di tale aereo e di viaggiare in un posto predeterminato.

I check-in esistono anche nel settore del tempo libero per le crociere e le conferenze, dove quest'ultimo è un ibrido tra tempo libero e lavoro. Tutto il contrario dell'applicazione nella tecnologia e nel software. Non si tratta di tempo libero, anche se gli uffici di Google fanno pensare il contrario. Un check-in può descrivere il processo con cui gli sviluppatori inseriscono il loro codice in un repository centrale dopo aver apportato delle modifiche. Oppure nelle redazioni, dove anche il fattore divertimento al lavoro si è da tempo ridotto al minimo. Lì, gli articoli vengono controllati in entrata e in uscita e portati allo stato successivo, in modo che il lavoratore successivo, che sia un designer, un correttore di bozze, un editor di immagini o chiunque altro, possa svolgere il proprio lavoro.

I check-in sono quindi onnipresenti e di recente sono diventati necessari anche nella gestione dei dipendenti, quando le persone rimaste a casa si ripresentano improvvisamente in ufficio e si irritano quando i responsabili delle risorse umane e i colleghi chiedono: "Come stai?". Nella vita reale, o in breve IRL, è sempre più facile capire come sta una persona. Ecco perché ogni giorno ci sono check-in gratuiti alla macchinetta del caffè, nel corridoio, davanti alle sale riunioni, in mensa, in bagno o mentre si fuma. E di solito senza fare la fila, ma con molta empatia. Questi incontri sono piacevoli e a volte sembrano quasi una piccola vacanza.

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

A Il primo chatbot di WhatsApp Gli utenti possono partecipare a un grande concorso televisivo rispondendo correttamente alle domande del quiz e scommettendo sul passaggio della squadra al turno successivo in ogni partita della Svizzera. In questo modo hanno la possibilità di vincere altri premi. Inoltre, vengono visualizzati in tempo reale i consigli sui prodotti che corrispondono al risultato della partita, accompagnati da giochi di parole appropriati.

La campagna mira a raccogliere gli utenti durante le partite attraverso il second screen sui loro smartphone, a metterli in contatto con il marchio Fust e, infine, ad attivarli. Secondo Dreifive, il tasso medio di apertura della newsletter WhatsApp di Fust è del 91,6% e il tasso di clic è superiore al 71%.

"La decisione di utilizzare WhatsApp come canale di comunicazione per la nostra campagna sui Campionati Europei è stata strategica e ben ponderata", è convinto Silvio Schneider, responsabile marketing di Fust. "In un momento in cui la mobilità e le interazioni in tempo reale stanno diventando sempre più importanti, WhatsApp offre una piattaforma ideale per raggiungere il nostro gruppo target dove già si trova: sui propri smartphone". "

Marleen Albert, responsabile dei social media di Dreifive, aggiunge: "Fust sfrutta i vantaggi della comunicazione WhatsApp durante un evento sportivo e può posizionarsi in modo ideale in questo periodo. Grazie ai messaggi in tempo reale, i messaggi arrivano in una situazione emotiva e positiva, che contribuisce alla costruzione sostenibile del marchio a lungo termine".

Responsabile a Fust: Silvio Schneider (Responsabile Marketing), Emire Mustafa (Responsabile Performance Marketing). Responsabile presso Dreifive: Cheryl Schlatter (Teamlead Social Media Consultant), Julienne Bérard (Junior Social Media Consultant), Montserrat Urbiola Diaz (Digital Arts Designer), Bibiana Schwarz (Digital Arts Designer), Marleen Albert (Head of Social Media). Responsabile a Memacon: Moritz Beck (direttore generale).

Sotto la moderazione del giovane talento musicale Cachita, i neodiplomati sono stati premiati per i loro eccellenti risultati e messi sotto i riflettori. Un riconoscimento speciale è stato dato ai migliori dell'anno nelle varie parti dell'esame e nell'esame generale.

L'accompagnamento musicale è stato fornito dal vincitore del Premio svizzero della musica Andryy, che ha aggiunto un tocco emotivo con la sua voce straordinaria.

Un totale di 301 specialisti in marketing e 214 in vendite hanno superato l'esame federale per diventare specialisti in marketing o in vendite. Il tasso di insuccesso per entrambe le specializzazioni è stato di circa il 30%.

La Svizzera è riconosciuta a livello mondiale come uno dei più importanti centri di gestione patrimoniale e bancaria. Questo mercato altamente competitivo con molti gestori patrimoniali richiede non solo prodotti e servizi eccellenti, ma anche un profilo chiaro e focalizzato a livello locale.

"Franklin Templeton è sinonimo di eccellenza negli investimenti, partnership di fiducia e innovazione. Con la nostra nuova campagna, desideriamo ancorare questi attributi ai nostri clienti svizzeri", spiega Denis Tumbuelt, vicepresidente e responsabile del marketing EMEA di Franklin Templeton. La campagna dovrebbe anche trasmettere che "con la nostra organizzazione di vendita e marketing cresciuta localmente, siamo rimasti vicini ai nostri clienti e dimostriamo il massimo livello di servizio", aggiunge Vanja Brunner, Senior Marketing Manager di Franklin Templeton in Svizzera. Foundry ha compreso molto bene i valori di Franklin Templeton e li ha espressi in modo innovativo ed efficace con la campagna, conclude Tumbuelt.

Cordiali saluti

Il team di Foundry ha condotto interviste con il personale di vendita e i membri dei comitati di investimento di banche e gestori patrimoniali in tutta la Svizzera. Insieme al team di Franklin Templeton, i risultati sono stati analizzati con l'obiettivo di sviluppare una campagna efficace.

Con "Sincerely Yours", Franklin Templeton si presenta in Svizzera come un gestore patrimoniale globale con un team di marketing e vendita locale. Le misure di marketing mirano a trasmettere il DNA di Franklin Templeton in modo comprensibile e simpatico: Franklin Templeton è una società a conduzione familiare con una presenza globale e un'offerta ampia e innovativa in tutte le classi di attività tradizionali e alternative.

Oltre alla messaggistica, Foundry ha adattato l'immagine di Franklin Templeton in Svizzera per posizionare e rafforzare il marchio in un mercato saturo e orientato al futuro. Con una campagna crossmediale, "Sincerely Yours" sottolinea l'autenticità e la vicinanza al cliente.

Responsabile presso Franklin Tempelton: Denis Tumbuelt (VP, Head of EMEA Marketing), Christian Leger (Head of Switzerland), Vanja Brunner (Senior Marketing Manager), Vishal Shah (Digital Marketing Director). Responsabile in FonderiaNitin George (direzione creativa, concetto e strategia), Susann Boutry-Kompa (direttore del servizio clienti), Ruben Mata Lopez (design e direzione artistica), Leon Marenbach (copywriter), Gregor Wollenweber (produzione), Sacha Moser (responsabilità generale).

Nei prossimi anni, il comune di Regensdorf si trasformerà in uno dei comuni più moderni del Cantone di Zurigo. Oltre ai grandi progetti infrastrutturali, come la stazione ferroviaria nord, sono previsti o già in costruzione oltre 2.000 appartamenti. Inoltre, si stanno trasferendo aziende e si sta investendo molto nella qualità della vita all'interno del comune.

Per rendere giustizia a tutti questi cambiamenti in termini di comunicazione e per trasmettere in modo mirato l'attrattiva del comune all'esterno nei prossimi anni, il marchio Regensdorf è stato strategicamente riallineato, sviluppato e implementato in stretta collaborazione con l'agenzia Process.

Nell'ambito del riallineamento del marchio, l'intera architettura del marchio all'interno del comune è stata affinata, riarchizzata e resa prioritaria in termini di comunicazione. Il vecchio marchio figurativo è stato completamente rinnovato e l'intero corporate design è stato ridisegnato e ridefinito su tutti i canali.

Ciò ha comportato lo sviluppo e la realizzazione di modelli per tutti i canali di comunicazione e i media, compresi i documenti ufficiali e i modelli che vengono implementati e diffusi all'interno del Comune.

"In un periodo di cambiamento e di grande crescita come quello in cui si trova Regensdorf, è fondamentale che la nostra comunicazione sia chiara, standardizzata e coerente", afferma Sandrine Rickli, responsabile della comunicazione. "La nostra nuova identità visiva ci permette di soddisfare i requisiti di comunicazione e di trasmettere i nostri messaggi in modo accattivante e comprensibile".

Responsabile a Regensdorf: Sandrine Rickli (responsabile del progetto, responsabile della comunicazione), Marco Renggli (responsabile dell'innovazione e dello sviluppo), Fabienne Pfyl (vice responsabile dell'innovazione e dello sviluppo), Stefan Pfyl (segretario comunale), Sanida Hasani (assistente esecutivo del segretario comunale). Responsabile di Processo:
Markus Hammer (responsabilità generale), Martin Kessler (Martin Kessler Consulting) e Manuela Marty (strategia e consulenza), Jasmina Seelig (consulenza), Thomas Rütti (design), Pascal Hegemann (design), Timon Gschwind (motion design) Clau Isenring (testo) e Wanda Honegger (design digitale).

Il cambio ai vertici dell'agenzia fa parte della pianificazione a lungo termine di Kreisvier e rafforzerà ulteriormente la forza innovativa dell'agenzia gestita dal proprietario, come si legge in un comunicato stampa. Alexandra Vatansever porterà avanti l'azienda in modo mirato e la svilupperà strategicamente per continuare a sfruttare in modo ottimale il potenziale degli oltre 50 dipendenti dell'agenzia per i suoi clienti.

Dopo 20 anni, di cui otto come amministratore delegato, il precedente CEO Christian Jost si ritira dalle attività e dalla gestione e passa al Consiglio di amministrazione. "Alexandra Vatansever e io abbiamo lavorato a stretto contatto per molti anni. Sono lieto di passare ora la gestione dell'agenzia a lei", ha dichiarato Jost. "Porta idee nuove e conosce molto bene Kreisvier e i nostri clienti. Questo ci permetterà di continuare il nostro successo sia per i nostri clienti che per Kreisvier".