"L'obiettivo di questa collaborazione è quello di creare un luogo di incontro culturale per la città e la regione di Zurigo", afferma Roger Crotti, amministratore delegato ad interim di Spoundation Motion Picture, che gestisce il cinema Kino Frame per conto dello Zurich Film Festival. Il proprietario e amministratore delegato di Audiokanzlei, Dino Giglio, aggiunge: "L'integrazione dello studio di podcast Audiokanzlei nei locali del cinema e del bar Kino Frame crea un luogo unico che unisce cultura, media e creatività". I podcast dal vivo sono programmati su base settimanale, anche in collaborazione e con riferimento ai film cinematografici. "Vogliamo rendere i podcast non solo udibili, ma qualcosa che possa essere vissuto con tutti i sensi e dare una casa alla scena podcast in continua crescita".

Il podcast studio sarà inaugurato al cinema Frame in occasione del 20° ZFF. Dino Giglio non ha ancora voluto rivelare se saranno disponibili anche podcast da Hollywood e con le star di Hollywood. "Ma certamente storie su Hollywood dalla città sulla Limmat".

Nuovo ospite del Suisse Podcast Festival

Kino Frame, la sede dello Zurich Film Festival, sarà anche la nuova sede del Suisse Podcast Festival, che si terrà per la seconda volta dall'8 al 10 novembre 2024. Dopo il successo della prima edizione, il festival sta crescendo in modo massiccio e ora programmerà tre giorni di workshop e spettacoli dal vivo in sei cinema. Il festival, che si rivolge a podcaster e creatori e al pubblico in generale, mira a riflettere la diversità e il dinamismo della scena podcast.

Gli smartphone hanno reso le relazioni sociali più veloci. I contatti si creano rapidamente, ma a volte vengono dimenticati altrettanto rapidamente. Una chat senza risposta, un messaggio mai recapitato, e il legame con amici e conoscenti si interrompe.

I dati dell'ultimo sondaggio federale sulla salute mostrano che il 42,3% della popolazione svizzera si sente talvolta o molto spesso solo. Si tratta di un aumento di circa 12% dal 2007. Helsana vede anche i telefoni cellulari come un'opportunità per riattivare vecchie amicizie.

In un esperimento è stato chiesto alle persone di tirare fuori lo smartphone e di scorrere le app di messaggistica per trovare le chat dimenticate. Infine, i protagonisti sono stati incoraggiati a superare se stessi e a scrivere spontaneamente un messaggio agli amici "dimenticati". Spesso bastava un semplice "Ciao, come stai?" per rivitalizzare la chat e quindi i contatti sociali. In questo modo le "amicizie dimenticate" digitali tornano a essere amicizie reali.

È un piccolo passo con un grande impatto: i risultati dell'Helsana Emotions Study dimostrano che mantenere attivamente le relazioni sociali ha un effetto positivo sullo stato emotivo di una persona sotto ogni aspetto. Perché se non c'è dialogo con gli altri, se non c'è nessuno che ti ascolta, la qualità della vita ne risente. L'isolamento e la solitudine possono quindi portare a gravi disturbi dello stress e del sonno, alla depressione e a malattie cardiovascolari. Helsana vuole aiutare le persone a riconnettersi tra loro. Un po' di coraggio e di superamento possono fare molta strada.

Responsabile presso Helsana: Marc Lottenbach (Responsabile Marketing), Michael Schneider (Co-Lead Outbound Marketing), Sabrina Molinari e Marina Ulrich (Project Manager Outbound Marketing), Marco Müller (Responsabile Design & Brand Management), Leo Steffen (Design & Brand Management), Gabriela Braun (Content Manager), Monika Hofstetter (Social Media Manager). Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (Managing Director Creation), Tobias Röben, Artur Deyneuve (Direzione creativa), Johannes Gorsboth (Testo), Mara Schwegler (Direzione artistica), Andrea Bison (Consulenza gestionale), Cornelia Nünlist (Account Director), Lea Schneider (Junior Account Manager), Gordon Nemitz (Responsabile strategia e partner), Carole Räber, Fabienne Peyer (Strategia), Benjamin Calcott (Produzione). Partner esterni: all'interno: Nathan Saurer (Regista), 23bis (Produzione cinematografica) Lionel Moerch, Arsène Gaillard, Mila Francioso, Manuel Troxler, Yafet Tesfa, Sina Lou Ravasio (Montaggio), Marco Frei (Direttore della fotografia), Simon Wottreng (Gaffer), Mediaschneider (Agenzia media), Dominique Schilling (Consulente media senior), Tarek Al Faiech (Consulente media senior), Xavier Diaz (Responsabile acquisti programmatici senior).

Sul portale di carriere LinkedIn, Vogt ha spiegato la sua partenza con un eccesso di lavoro. Oltre al ruolo di caporedattore, all'inizio dell'anno ha assunto la direzione della casa editrice. Dalla primavera, inoltre, aveva avviato colloqui di acquisizione con potenziali inserzionisti.

"Ma è diventato troppo per me. Lo sforzo era eccessivo", scrive Vogt. "Ho dovuto frenare. Per questo mi sono licenziato". Era stato solo con All'interno dell'IT.

Negli ultimi tre anni All'interno dell'IT sotto la guida di Vogt come caporedattore, scrive il portale. All'interno dell'IT conta oggi 200.000 lettori al mese, circa quattro volte il numero di clienti unici di tre anni fa.

Subentra il vicedirettore

Vogt sarà sostituito da Katharina Jochum, l'attuale vice caporedattore, che lavora per la piattaforma di notizie ICT da quasi dieci anni. Mark Schröder entrerà in azienda come nuovo vice a novembre. Attualmente lavora presso il fornitore di servizi di sicurezza e3, dove è stato recentemente responsabile delle comunicazioni. In precedenza Schröder ha lavorato per oltre 20 anni come redattore IT per diversi media.

"Philipp Anz, Hans Jörg Maron e Christian Wingeier rimarranno a bordo e completeranno il team editoriale", ha scritto All'interno dell'IT. Dopo la partenza di Vogt, l'editore Christian Fehrlin assumerà nuovamente la direzione della Winsider Verlag.

Dopo una pausa, lo stesso Vogt si trasferisce al Centro di formazione Maz Media di Lucerna. Presso l'Istituto per il giornalismo e la comunicazione, assumerà la direzione del programma di studio Digital. (SDA/swi)

L'ASPS rappresenta gli interessi comuni di circa il 90% di tutte le organizzazioni private Spitex in Svizzera. Esercita la propria influenza a loro nome nel contesto dei dibattiti di politica sanitaria, come il finanziamento delle cure, l'attuazione dell'iniziativa per l'assistenza o la revisione della LAMal. L'ASPS ha anche avviato e realizzato il portale del lavoro. Una campagna Komet sta ora cercando personale infermieristico urgentemente necessario per i membri dell'ASPS.

Il messaggio si riferisce alle condizioni di lavoro "salutari" rispetto al resto del settore, che danno priorità al benessere del personale di assistenza, semplicemente per far sì che le persone bisognose di assistenza siano la prima priorità per il personale di assistenza. Questa situazione vantaggiosa per tutti si riflette anche nel messaggio della campagna che attraversa tutto il materiale pubblicitario: se gli assistenti stanno bene, anche le persone assistite stanno bene.

A questo si aggiungono ritratti fotografici reali di badanti e assistiti, creando una campagna d'immagine che è anche un'intelligente campagna di reclutamento.

Responsabile presso l'Association Spitex privée Suisse ASPS: Marcel Durst (direttore generale), Christine Haenni (responsabile della comunicazione). Responsabile presso Komet: Jeff Gerber (CD), Daniel Müller (Testo/Concetto), Claudio Parente (AD/Concetto), Lisa Oppliger (Impaginazione), Corinne Hert (Direttore del servizio clienti), Christa Zesiger (Consulente). Foto: Terence du Fresne. Produzione cinematografica: Maybaum Film. Agenzia di comunicazione: Mediaschneider Berna.

In occasione del Radio Day 2024, la presidente di Emek Anna Jobin ha parlato anche della crescente separazione tra pubblicità e giornalismo nell'era digitale e delle sfide che ne derivano per il panorama mediatico svizzero. Se storicamente la pubblicità è stata un'importante fonte di finanziamento per il giornalismo, oggi ci si chiede se questo ruolo possa continuare a essere svolto nel mondo dei media in continua evoluzione. Alla luce dei recenti licenziamenti in grandi aziende mediatiche come Tamedia, Jobin ha sottolineato la necessità di ripensare il finanziamento del giornalismo per garantire la diversità dei media. (Markt-kom.com). "La situazione dei media non diventerà più facile, dobbiamo reagire", ha dichiarato Jobin. L'autrice presiede il Comitato di esperti che consiglia il Consiglio federale in materia di media.

Per la Svizzera, che si basa sulla democrazia diretta e vota più volte all'anno, un'informazione completa e indipendente è di fondamentale importanza. Gli elettori devono essere in grado di prendere le loro decisioni sulla base di informazioni ottimali. Jobin ha quindi sottolineato l'importanza di un servizio di base a livello nazionale e di un panorama mediatico diversificato e indipendente. Ha sottolineato che le attuali pratiche di autorizzazione risalgono a un'epoca in cui erano finalizzate a rispondere alle sfide del tempo.

Alla luce dello spostamento dell'uso dei media verso formati digitali come i podcast e i flussi audio, è importante ripensare il quadro giuridico in modo che i media siano disponibili dove le persone li usano. Questo è l'unico modo per garantire l'esistenza a lungo termine del giornalismo in Svizzera.

L'abbandono dell'FM è fonte di preoccupazione nella Svizzera francese

L'incontro più importante del settore radiofonico svizzero ha affrontato anche il tema dell'abbandono graduale delle trasmissioni radiofoniche in FM. Il Consiglio federale ha fissato la scadenza alla fine del 2026, ma la SRG la completerà già alla fine di quest'anno.

Le emittenti della Svizzera francese sono preoccupate per la rapidità dell'azione. La Svizzera francese "ha un problema, e questo problema sono le stazioni radiofoniche francesi", ha dichiarato Philippe Zahno, presidente della Radio regionale della Svizzera occidentale (RRR). Le stazioni della Svizzera francese non beneficiano della "protezione linguistica" che il dialetto svizzero-tedesco offre rispetto alle stazioni tedesche, ha affermato il giurassiano.

Il rischio commerciale di abbandonare l'FM è quindi "enorme". Gli ascoltatori potrebbero decidere di rimanere con l'FM e di ascoltare solo le stazioni radio francesi. "Vogliamo sfruttare la scadenza fino in fondo. Abbiamo bisogno di questi due anni per migliorare l'offerta DAB, perché anche le stazioni radio francesi passeranno a questa tecnologia", anche se lo sviluppo di questa offerta procede più lentamente nel Paese vicino.

Zahno ha spiegato che il 10% degli ascoltatori della Svizzera francese ascolta regolarmente le stazioni radio francesi e il 40% occasionalmente. Anche una quindicina di stazioni radio regionali in lingua tedesca, in particolare quelle appartenenti al gruppo CH Media, vogliono abbandonare l'FM alla fine dell'anno. Una dozzina di altre stazioni in lingua tedesca aspetteranno fino alla fine del 2026. (SDA/bh/swi)

Parlare aiuta, soprattutto quando ci si trova ad affrontare una malattia grave. La Fondazione Svizzera per il Cuore ha quindi lanciato l’iniziativa Piattaforma tra pari è stata lanciata. Un «peer» è una persona che ha vissuto in prima persona una patologia cardiaca simile e può parlare sulla base della propria esperienza. La piattaforma offre alle persone affette da questa patologia la possibilità di scambiare esperienze con chi ha vissuto situazioni simili e di ricevere sostegno.

Con la piattaforma Peer, la Fondazione Svizzera per il Cuore è tra i pionieri in Svizzera. Allo stesso tempo, dimostra ciò che si può ottenere quando si sviluppano misure basandosi in modo coerente sulla «voce del paziente».

Madonna.studio ha sviluppato l’identità comunicativa, in linea con la filosofia della piattaforma, in collaborazione con una persona direttamente interessata e con la Fondazione Svizzera per il Cuore. Il risultato è un’identità sensibile e diretta, sostenuta dalle due peer Margrit e Nina. I publireportage sono stati realizzati in collaborazione con Marah Rikli.

Per la promozione della piattaforma vengono utilizzati annunci pubblicitari e publireportage sui media nazionali, affiancati da formati digitali e social.

Responsabile della Fondazione Svizzera per il Cuore: Philipp Tinguely (Responsabile Informazione, Prevenzione e Pazienti), Olivia Gut (Responsabile di progetto Informazione, Prevenzione e Pazienti). Responsabile presso Madonna.studio: Massimiliano Madonna (direzione e ideazione), Julian Huber (direzione artistica), Marah Rikli (publireportage), Hans Schürmann (fotografia). Agenzia di comunicazione: JBW Media.

Il "Navigatore del marchio del datore di lavoro" di Oona⁺ esamina vari aspetti dell'employer branding in aziende che già da diversi anni praticano questo tema ai massimi livelli. Lo studio fa luce su cosa ha mosso le aziende in questo settore negli ultimi due anni, a che punto sono oggi, come si organizzano e cosa stanno pianificando per i prossimi due anni. L'agenzia desidera offrire un contributo a tutti i professionisti e a coloro che vogliono diventarlo.

L'Employer Branding sta diventando sempre più importante

Secondo lo studio, negli ultimi due anni l'employer branding ha ricevuto maggiore attenzione ed è aumentato di importanza nella maggior parte delle aziende analizzate. Ciò si riflette anche nelle risorse assegnate a quest'area, sia in termini di personale che di finanze. Ben due terzi delle aziende hanno aumentato il numero di dipendenti nei loro team di employer branding. La metà di esse ha aumentato contemporaneamente anche le risorse finanziarie. Di conseguenza, molti degli esperti intervistati ritengono di essere ora ben posizionati.

Attualmente sono rilevanti per l'employer branding i temi dell'indirizzamento e dell'attrazione di gruppi target specifici (in aumento), dello sviluppo (ulteriore) dell'EVP e dell'employer brand (in aumento), del rafforzamento della consapevolezza e dell'immagine del marchio (stabile), dell'aumento della portata dei social media e dei punti di contatto digitali (in calo) e delle campagne orientate alla performance (in calo).

Secondo gli intervistati, le sfide più importanti per i prossimi due anni riguarderanno le aree del mercato, delle risorse e del diritto, del coinvolgimento dei talenti e dell'esperienza e del posizionamento autentico.

Per il Navigatore del marchio del datore di lavoro l'agenzia Oona+ Sono stati intervistati 15 decisori e specialisti di employer branding, marketing del reclutamento e acquisizione di talenti. Tra le aziende analizzate figurano Amag Group, Basilese, CSS, La Posta Svizzera, Ergon Informatik, Helvetia Insurance, KPMG, Migros Group, Post Finance, SBB, Siemens, Sunrise, Swisscom, Zurich University Hospital e Zürcher Kantonalbank.

Lo studio con tutti i risultati e le ulteriori analisi possono essere può essere ottenuto gratuitamente dal sito web di Oona+..

Il girone di qualificazione per la Coppa del Mondo 2026 negli Stati Uniti, Canada e Messico segna l'inizio di un nuovo ciclo per la nazionale svizzera di calcio il prossimo anno. Dopo oltre dieci anni, Rainer Maria Salzgeber non accompagnerà più la squadra sul posto per la SRF. Come scrive la SRF in un comunicato, il 55enne vallesano ha deciso di cedere la moderazione dei programmi relativi alle partite della nazionale dopo la campagna di Nations League dopo oltre dieci anni. In vista della Coppa del Mondo, Paddy Kälin assumerà questo compito a partire dal 2025.

Rainer Maria Salzgeber ha seguito per la prima volta un grande torneo di calcio per la SRF nel 1996, in occasione dei Campionati europei in Inghilterra. Presenta i programmi in diretta delle finali dal Campionato europeo del 2000. Negli ultimi dieci anni, il cinquantacinquenne ha condotto i programmi sulle partite della nazionale svizzera - di solito sul posto, allo stadio o al campo di allenamento, dal 2018 insieme all'opinionista della nazionale Benjamin Huggel.

Durante questo periodo, è diventato il volto delle partite della nazionale in molte famiglie svizzero-tedesche, come scrive ancora SRF. Salzgeber rimarrà con SRF come conduttore dei programmi della Champions League. Continuerà inoltre a presentare il programma "Sportpanorama" e gli "Sports Awards".

Il successore di Salzgeber, Paddy Kälin, lavora per la SRF dal 2000 e negli ultimi 24 anni ha maturato una grande esperienza come redattore e presentatore sportivo. Il 48enne ha presentato per la prima volta una partita della nazionale in occasione di UEFA Euro 2024, quando ha sostituito temporaneamente Rainer Maria Salzgeber a Stoccarda e Düsseldorf.

"Rainer Maria Salzgeber ha coperto le partite della nazionale svizzera con fascino e umorismo, ma anche con un occhio preciso e critico e una grande competenza in modo altamente professionale. Per questo merita grandi elogi e ringraziamenti. Con Paddy Kälin, sta seguendo le sue orme un degno successore, in grado di trasformare in qualcosa di speciale momenti di vita vissuta, come i recenti Campionati europei di atletica leggera a Roma o i Giochi olimpici di Parigi", afferma Susan Schwaller, caporedattrice di SRF Sport. (pd/swi)

Secondo il cofondatore Tristan Mathys, il restyling è il più grande esperimento di marketing per la Simmentaler Bier da quando è stata fondata dieci anni fa: "Dopo sette anni e molti nuovi prodotti, oltre ai prossimi grandi progetti 'Simmentaler Brewhouse' e il nuovo edificio nella Simmental, è tempo di riportare un po' di ordine nel branding".

Con un totale di 35 candidature, le agenzie che hanno risposto all'invito della Simmental Bier sono state un po' più numerose del previsto, ha proseguito Mathys. Lo Studio Thom Pfister è stato scelto in quanto "agenzia più creativa". Le prime realizzazioni dovrebbero essere esposte verso la fine del primo trimestre del 2025.

Lo slogan della campagna «Win the summer» vuole sottolineare che, grazie alla raffinata offerta di Globus, ogni momento della stagione più bella dell’anno diventa un momento d’oro.

La varietà dell’assortimento si riflette anche nella comunicazione visiva. Ciascuno dei sette reparti Globus è rappresentato da una propria bandiera. Sia fisicamente in tutti i punti vendita Globus, sia sui manifesti e sui supporti pubblicitari digitali sui canali più disparati.

«Insieme a Mona e Mateo abbiamo lanciato una campagna estiva di grande qualità e dal tono giocoso, che suscita entusiasmo e allo stesso tempo stimola le vendite», ha dichiarato Nadja Erhart, direttrice marketing di Globus.

La campagna è in corso dalla fine di maggio.

Responsabile presso GLOBUS: Nadja Erhart, Niels Humpert, Annika Kumar, Laura De Cataldo. Responsabile con Mona e Mateo: Sheena Czorniczek, Luc Sohm, Nicola Peter, Hannah Mey, Tabea Ott, Lesley Ryffel, Meret Lauener, Mona Fluri e Mateo Sacchetti. Motion Design: Maria Gysi.

Oltre alla fortuna, "Big21" richiede anche destrezza, abilità e un po' di cervello. Ciò significa che il nuovo gioco online può rivolgersi anche a un gruppo target finora inesplorato: Coloro che non si affidano solo al caso, ma vogliono guidare il corso della loro fortuna nella giusta direzione con intelligenza e ad ogni click.

"Avete sentito? C'è un nuovo gioco online!".

Per il lancio di Big21, Swisslos e Kargo si sono affidati a un'ampia campagna nello spazio digitale della Svizzera tedesca. Al centro della campagna ci sono due personaggi che utilizzano discorsi di incoraggiamento "alla TikTok" per suscitare risate nel gruppo target e condividere la loro saggezza. In totale sono stati realizzati tredici spot diversi e vari adattamenti statici per un'ampia gamma di piattaforme e fasi del funnel. Sui social media, sugli annunci programmatici display e video e sulla TV online, i due protagonisti sfidano la comunità a dimostrare le proprie capacità a ogni clic!

Responsabile presso Swisslos: Markus Fischer (Responsabile Marketing e Distribuzione), Nina Hofmann (Product Management Entertainment), David Suter (Product Management Entertainment), Dominik Janko (E-Commerce Specialist). Responsabile di Kargo Communication: Christoph Balsiger (Direttore creativo); Roman Sterchi (Consulenza e gestione del progetto); Luca Balzli (Campagne); Fabia Dellsperger (Direzione artistica), Salim Bäumlin e Jorge Martinez (Video e Motion Design). Agenzia di produzione responsabile: DEF Kallen Productions, Jürg Kallen (direzione di produzione), Henry Maurer (macchina da presa); Anja Elvers (styling). AttoriDominik Gysin (n. 1), Jonathan Loosli (n. 2).

La campagna mira a raggiungere un vasto pubblico con un'ampia distribuzione su varie piattaforme online. Inoltre, mira a massimizzare sia la portata che il rendimento del materiale pubblicitario. La visualizzazione mirata del materiale pubblicitario mira ad aumentare la consapevolezza dei numerosi collegamenti internazionali diretti e a motivare i potenziali viaggiatori a scegliere il treno come mezzo di trasporto. Un'attenzione particolare è rivolta alla conversione: i viaggiatori interessati devono essere condotti direttamente al sito web delle FFS attraverso chiare call-to-action, dove possono facilmente pianificare e prenotare il loro viaggio.

Quando si decide di fare un viaggio in un altro Paese europeo, i viaggiatori spesso possono scegliere tra auto, aereo, autobus e treno. Soprattutto quando si viaggia verso destinazioni popolari come Parigi, Venezia o Monaco di Baviera, le opzioni disponibili sono molteplici. La nuova campagna digitale delle FFS per il trasporto internazionale di passeggeri mira a influenzare la decisione a favore del treno, sfatando due idee sbagliate molto diffuse: in primo luogo, l'idea errata che i viaggi in treno più lunghi comportino sempre un cambio di treno e, in secondo luogo, l'idea che ci siano solo poche destinazioni europee con collegamenti diretti.

La campagna sottolinea che ogni giorno circa 120 città europee possono essere raggiunte direttamente in treno. Enfatizzando la direttezza e la sostenibilità del viaggio in treno, le FFS si posizionano come un'alternativa interessante ai viaggi in aereo, in pullman e in auto.

La campagna digitale è in corso da lunedì su diversi canali online.

Responsabile presso le FFS: Matthias Bütler (Responsabile Marketing e Sviluppo del mercato e membro del Consiglio di gestione del mercato del trasporto viaggiatori FFS), Sandro Borrelli (Responsabile Marketing), Adrian Häberling (Responsabile Marketing Vacanze e Viaggi di più giorni), Julia Dreger (Responsabile Comunicazione Marketing). Agenzia responsabile: Contexta. Produzione cinematografica: Produzioni di tonno. Diretto da: Michael Steiner. Fotocamera: Pascal Walder. Suono: Audioflair. Media: Havas.