Le 49 candidature sono tra i migliori progetti di app dell'anno e possono sperare di ottenere i premi d'oro, d'argento e di bronzo nelle rispettive categorie durante la serata di premiazione.

I progetti candidati al Master of Swiss Apps 2020 saranno annunciati giovedì. La votazione dei lettori per il Master of Swiss Apps inizia giovedì 12 novembre. Possono partecipare gli abbonati al Netzticker. Il vincitore del trofeo e del Master of Swiss Apps 2020 sarà annunciato durante la serata di premiazione del 2 dicembre, che si svolgerà virtualmente a causa della situazione attuale.

Con il rapido aumento dei casi di coronavirus, i vari sintomi di malattia si manifestano con maggiore frequenza. La nuova sotto-campagna dell'UFSP mira ad aiutare a chiarire se si tratta di una possibile infezione da nuovo coronavirus. La campagna richiama l'attenzione sul controllo online del coronavirus, che può essere utilizzato per scoprire rapidamente se i sintomi della malattia richiedono un test del coronavirus. Chi completa il controllo riceverà una raccomandazione per un test del coronavirus.

La campagna inizia lunedì con pubblicità, spot televisivi, video online e annunci online, e successivamente con manifesti digitali.

Parallelamente alla sotto-campagna "Coronavirus Check", vengono distribuiti materiali di comunicazione che riguardano le nuove misure adottate mercoledì dal Consiglio federale con i seguenti messaggi: "Incontrare meno persone", "Indossare una mascherina nei luoghi pubblici", "Mantenere piccoli eventi privati", "Lavorare in un ufficio a casa se possibile". Questa campagna era già stata presentata alla riunione del Consiglio federale di mercoledì scorso. (Werbewoche.ch). Nell'ambito di questa campagna informativa, si stanno sviluppando anche spot che fanno appello alla responsabilità condivisa di tutti. (pd/swi)

Poiché i criteri di ammissione sono un programma di formazione completato e una buona costituzione fisica, l'obiettivo è attirare l'attenzione soprattutto dei giovani che cercano una nuova prospettiva per la professione di poliziotto.

Nel pitch per la campagna di reclutamento di quest'anno, l'agenzia basilese Fünfstern ha avuto successo con una campagna testuale sfacciata e accattivante. Il gruppo target, piuttosto giovane, è "costretto" a leggere e a rivolgersi direttamente al design audace e al tono di comando della polizia.

La campagna crossmediale sarà implementata digitalmente e supportata da mezzi pubblicitari tradizionali come manifesti e pubblicità sui trasporti pubblici. Si svolgerà da ottobre a fine dicembre 2020.

La tendenza allo shopping online ha portato ad Amazon un profitto record nell'ultimo trimestre. L'attività pubblicitaria di Facebook sta beneficiando del fatto che un maggior numero di piccole aziende sta andando online per compensare il crollo causato dalla crisi. A Google, tra l'altro, l'attività della piattaforma video YouTube è in crescita grazie al fatto che la gente sta di più a casa. E per Apple, gli affari con i computer Mac e gli iPad sono cresciuti in tempi di lavoro da casa e di apprendimento online.

Amazon ha aumentato il fatturato trimestrale del 37% rispetto all'anno precedente, raggiungendo 96,1 miliardi di dollari. L'utile è triplicato, raggiungendo il record precedente di 6,3 miliardi di dollari. "Stiamo vedendo più clienti che mai fare acquisti per i regali in anticipo", ha sottolineato l'amministratore delegato di Amazon Jeff Bezos. Questo indica che all'orizzonte si prospetta un'attività natalizia "senza precedenti".

Amazon ha previsto per il trimestre in corso un fatturato compreso tra 112 e 121 miliardi di dollari. Sarebbe la prima volta che l'azienda supera la soglia dei 100 miliardi di dollari in un trimestre. I servizi di consegna di Amazon avevano già tratto grandi benefici nei trimestri precedenti dal forte aumento della domanda di ordini online durante la pandemia. Anche il lucroso business del cloud di Amazon, con servizi IT e spazio di archiviazione su Internet, ha continuato a prosperare di recente.

Boost per Facebook

All'inizio della crisi, gli analisti erano ancora preoccupati per l'attività di Facebook. Le piccole e medie imprese costituiscono gran parte dei clienti pubblicitari di Facebook. Molte di esse, come i bar o i ristoranti, sono state duramente colpite dalla pandemia. Ma è emerso che l'attività di Facebook sta ricevendo una spinta in quanto un numero maggiore di aziende colpite dalla pandemia si sposta online in cerca di nuove entrate. Le entrate del network online, generate principalmente dalla pubblicità, sono aumentate del 22%, raggiungendo i 21,2 miliardi di dollari. Il risultato finale è stato un profitto di 7,85 miliardi di dollari, con un aumento del 29%.

La top manager Sheryl Sandberg ha fatto l'esempio di un'azienda familiare che vendeva saponi fatti in casa nei mercati settimanali. Durante la pandemia, ora utilizza Facebook come piattaforma e ha ampliato la sua attività. Facebook si basa su questa argomentazione, secondo la quale la rete online svolge un ruolo degno di essere protetto per l'economia durante la crisi, e che le restrizioni alla protezione dei dati potrebbero in ultima analisi danneggiare l'economia.

Il numero di utenti attivi giornalieri di Facebook è aumentato di 30 milioni, raggiungendo circa 1,82 miliardi in tre mesi. Almeno un'applicazione del gruppo, come Instagram e WhatsApp, è utilizzata ogni giorno da 2,54 miliardi di utenti.

L'attività pubblicitaria funziona senza problemi

Grazie alla pubblicità online, anche i profitti di Alphabet, società madre di Google, sono aumentati di quasi il 60%, raggiungendo gli 11,2 miliardi di dollari, mentre i ricavi sono cresciuti del 14%, raggiungendo i 46,2 miliardi di dollari.

Dopo un rallentamento nel trimestre precedente, l'attività pubblicitaria di Google è tornata a funzionare senza problemi e ha contribuito al fatturato in misura maggiore con 37,1 miliardi di dollari. Inoltre, sono cresciuti i ricavi pubblicitari della filiale video YouTube, che sono aumentati di un terzo, raggiungendo i cinque miliardi di dollari, e l'attività cloud con i servizi IT su Internet.

Vendite di iPhone in calo

A differenza di queste aziende, Apple ricava ancora gran parte del suo business dalla vendita di dispositivi. Ed è qui che Apple ha avuto un problema nello scorso trimestre: la nuova generazione di iPhone non è stata presentata a settembre come di consueto, ma solo un mese dopo. Ciò ha comportato un calo del 7,4% dei profitti del trimestre, scesi a 12,7 miliardi di dollari.

Su base annua, le vendite di iPhone sono diminuite di un quinto, attestandosi a circa 26,4 miliardi di dollari. Tuttavia, i ricavi totali del gruppo sono cresciuti dell'1%, raggiungendo i 64,7 miliardi di dollari. Ciò è dovuto all'aumento dell'attività con iPad e computer Mac, tra gli altri, e con gli abbonamenti per lo streaming e altri servizi.

La domanda più interessante è se il trimestre natalizio per il nuovo iPhone 12 sarà forte come al solito. Il responsabile finanziario Luca Maestri ha dichiarato in una conference call con gli analisti che il gruppo si aspetta una crescita del business. Le vendite di Mac sono aumentate del 29% nello scorso trimestre, superando di poco i nove miliardi di dollari. Il settore iPad è cresciuto del 46%, raggiungendo i 6,8 miliardi di dollari.

Allo stesso tempo, i giganti tecnologici di successo sono sempre più nel mirino delle autorità di concorrenza nel loro mercato nazionale, gli Stati Uniti, dove finora le autorità di regolamentazione hanno teso ad allentare le maglie. La scorsa settimana, il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti ha presentato una denuncia a lungo attesa contro Google. La denuncia accusa l'azienda di sfruttare il suo potere di mercato nella ricerca su Internet e nella relativa pubblicità in modo vietato. (SDA)

La digitalizzazione è progredita rapidamente negli ultimi mesi, soprattutto a seguito dell'attuale crisi di Covid-19. Un sondaggio condotto da Oliver Wyman, società internazionale di consulenza strategica, su un campione di 1.500 persone dimostra che la maggior parte dei cittadini svizzeri ha un atteggiamento positivo nei confronti di Internet e della tecnologia. Sebbene gli aspetti negativi della digitalizzazione in termini di posti di lavoro, protezione dei dati e salute siano stati nuovamente oggetto di discussione quest'anno, le speranze ad essa associate sono generalmente aumentate per la maggior parte dei gruppi di popolazione, mentre i timori sono diminuiti.

Nuovi posti di lavoro

Quest'anno, il 60% delle persone residenti in Svizzera ritiene che Internet e la tecnologia creeranno nuovi posti di lavoro. L'anno precedente la percentuale era del 58%. Mentre il tasso di approvazione tra gli occupati è rimasto stabile (2020: 58%; 2019: 59%), è aumentato tra i disoccupati (2020: 65%; 2019: 41%) e gli studenti di scuola e università (2020: 71%; 2019: 65%). "Queste differenze possono essere attribuite anche al fatto che la digitalizzazione creerà nel medio-lungo termine posti di lavoro e condizioni che favoriranno una maggiore diffusione del lavoro da casa e forme di lavoro più flessibili", afferma Nordal Cavadini, Partner di Oliver Wyman.

Prospettive di lavoro più positive in settori più resistenti alla crisi

Anche all'interno dei singoli settori industriali si riscontrano differenze notevoli: Nel commercio all'ingrosso e al dettaglio, le valutazioni positive sulle prospettive di lavoro sono aumentate in modo significativo (dal 2019: 38% al 2020: 59%), mentre nel settore dei trasporti e della logistica sono scese dal 54 al 43%, risultando le più basse nel confronto tra i settori. Secondo Cavadini, questo è talvolta "un indicatore della misura in cui l'attuale crisi di Covid-19 sta turbando i dipendenti del settore dei trasporti e della logistica, come le compagnie aeree". D'altra parte, il settore della vendita al dettaglio vede le opportunità che si aprono grazie agli sviluppi di Internet e della tecnologia, nonostante la pandemia: il boom dell'online, ad esempio, sta capitalizzando su questo.

I dipendenti dell'industria dell'informazione e delle comunicazioni rimangono fiduciosi, con il 71% che si aspetta la creazione di nuovi posti di lavoro in futuro. La percentuale di popolazione che si sente abbandonata dalla tecnologia è pari al 21%, un valore appena superiore a quello dell'anno precedente per la popolazione nel suo complesso (20%), ma in leggero aumento tra i dipendenti (dal 21 al 24%).

Innovazioni digitali nel settore sanitario

Le speranze di migliori tecnologie per la diagnosi e la cura delle malattie sono aumentate rispetto all'anno precedente, indipendentemente dal sesso e dall'età, e ammontano al 59% (2019: 54%). Le generazioni più giovani, in particolare, sono più propense a concordare (78%) che Internet e la tecnologia miglioreranno la diagnosi e la guarigione delle malattie rispetto al 2019 (53% di accordo).

Per Kolja Dutkowski, Principal della divisione Digital di Oliver Wyman, questo non sorprende: "L'attuale pandemia ha insegnato a molti i vantaggi dei media digitali. I consulti a distanza tramite videochiamate, ad esempio, hanno ridotto il rischio di essere contagiati durante le visite mediche. Inoltre, con l'introduzione dell'app SwissCovid, molte persone si sono probabilmente rese conto che le nuove tecnologie rendono molto più semplici importanti misure di contenimento del virus, come la tracciabilità dei contatti".

Aumenta la disponibilità a condividere i dati

Rispetto all'anno precedente, anche la disponibilità a condividere i dati con terzi è leggermente aumentata (dal 2019: 33% al 2020: 37%). La fiducia nel fornire dati personali al settore sanitario ha ottenuto il livello di approvazione più alto, mentre i rivenditori online e le aziende tecnologiche hanno ricevuto l'approvazione più bassa.

A causa dell'attuale pandemia, quest'anno in Svizzera è aumentata nuovamente la fiducia in Internet e nella tecnologia. La digitalizzazione consente a molti settori di posizionarsi relativamente meglio nella situazione attuale. "L'obiettivo per le aziende, le istituzioni pubbliche e le ONG dovrebbe quindi essere quello di adottare il più rapidamente possibile i processi, le soluzioni e i servizi digitali che hanno dimostrato la loro validità durante la crisi", conclude Cavadini.

Le buone idee non hanno bisogno di un capo, ma ancor più di un clima di fiducia, come scrive Jung von Matt Limmat (nuova grafia: Jung von Matt LIMMAT e non più Jung von Matt/Limmat) in un comunicato di venerdì. Per questo motivo, l'agenzia sta creando un ecosistema creativo radicalmente nuovo e privo di gerarchie. Oltre all'Excellence Board, l'ecosistema creativo si basa su team auto-organizzati, sulla responsabilizzazione interdisciplinare e sul programma di formazione "Future Creative Leaders".

Annette Häcki è entrata a far parte di Jung von Matt Limmat a metà del 2020 e in precedenza è stata dirigente presso Wunderman Thompson e direttore creativo presso Rod. È stata responsabile di numerose campagne di successo e popolari, è una grande fan della co-creazione e una vincitrice di nuove serie di clienti.

Luitgard Hagl entrerà a far parte di Jung von Matt Limmat nel gennaio 2021. In precedenza ha lavorato presso Jung von Matt per oltre cinque anni ricoprendo vari ruoli e, più recentemente, è stata direttore creativo esecutivo presso Serviceplan a Monaco. Luitgard è una drogata di narrativa e pluripremiata narratrice.

Carsten Jamrow è entrato a far parte di Jung von Matt Limmat all'inizio del 2019. In precedenza, ha lavorato presso Lukas Lindemann Rosinski, Scholz & Friends e Jung von Matt ad Amburgo. Jamrow apprezza la fusione di design, tecnologia e disobbedienza creativa.

L'offerta di contenuti in streaming è in crescita da anni. Sempre più persone utilizzano piattaforme come Netflix, Sky Show, Apple TV+, Amazon Prime Video e Disney+. Per tenere traccia di questa enorme selezione di serie e film, Ringier Axel Springer Schweiz sta lanciando Streaming, una rivista di programmi specializzata.

Modello di abbonamento mensile

Analogamente ai servizi di streaming, i lettori ricevono la rivista in un abbonamento mensile flessibile. L'abbonamento può essere richiesto su Streaming.ch, dove, oltre alla rivista fisica, sono disponibili ulteriori contenuti online. L'abbonamento comprende anche un'esclusiva newsletter via e-mail che riassume settimanalmente gli aggiornamenti più importanti o le nuove uscite dei fornitori di streaming.

Da tre anni Nadya e Candid Pfister combattono il cyberbullismo su Instagram e Facebook con l'hashtag #célinesvoice. La loro unica figlia Céline aveva solo 13 anni quando si è suicidata nell'agosto 2017 dopo giorni di bullismo tramite l'app Snapchat. I due adolescenti che hanno bullizzato la figlia dei Pfister con una foto intima hanno ricevuto una sentenza clemente: se la sono cavata con qualche giorno di servizi sociali. Da allora, i coniugi Pfister si battono affinché il bullismo digitale venga perseguito in futuro. "Se anche un solo bambino in meno tenterà il suicidio, avremo ottenuto molto", spiega Nadya Pfister. Grazie all'impegno dei Pfister, la consigliera nazionale del PS Gabriela Suter ha presentato un'iniziativa parlamentare.

Il "Beobachter Prix Courage" è stato scelto dal pubblico tramite votazione online e dalla giuria composta da sei membri. I voti del pubblico e quelli della giuria sono ponderati al 50% ciascuno.

"Premio alla carriera del Prix Courage per "Die Dargebotene Hand".

Il "Beobachter Prix Courage Lifetime Award" per servizi speciali alla società, dotato di 10.000 franchi svizzeri, è stato assegnato quest'anno all'organizzazione umanitaria "Die Dargebotene Hand". Da oltre 60 anni, il servizio di consulenza telefonica è sostenuto da circa 670 volontari che ascoltano e aiutano altre persone con molto cuore e senza retribuzione.

Il 46enne lavorava dal 2010 presso Agrisano, la compagnia assicurativa e pensionistica dell'Unione svizzera dei contadini. È stato responsabile della comunicazione e del marketing e delle relazioni con i media. È stato inoltre coinvolto in vari comitati, tra cui quello dell'Associazione Svizzera di Assicurazione e quello dell'Associazione delle piccole e medie imprese di assicurazione sanitaria (RVK). Prima di entrare in Agrisano, è stato responsabile della comunicazione di un'organizzazione umanitaria internazionale e ha diretto una casa editrice.

Patrik Hasler-Olbrych succede a Brigitte Meier-Schmid, membro di lunga data del Comitato esecutivo di GastroSuisse, che va in pensione dopo 21 anni di attività nell'associazione. All'inizio dell'anno ha annunciato la sua decisione di lasciare GastroSuisse alla fine del 2020.

Ci sarà anche un cambiamento nella posizione di presidente del Consiglio di amministrazione. Joos Sutter, attuale direttore di Coop, sostituirà Hansueli Loosli all'assemblea dei delegati della prossima primavera. Le sue dimissioni dal Consiglio di amministrazione per questa data erano già note in precedenza.

Finora Wyss era vicepresidente e responsabile del marketing e degli acquisti. Lavora in Coop dal 1997. Il suo successore sarà Andrea Kramer.

Joos Sutter era alla guida dell'azienda dal 2011 ed era già membro del Consiglio di amministrazione dal 2008. Anche Hansueli Loosli ha assunto la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione nel 2011.

Ulteriori modifiche

Inoltre, ci saranno altri cambiamenti nel personale dell'organo di vigilanza. L'ex consigliera federale Doris Leuthard è stata nominata vicepresidente al posto di Irene Kaufmann. La Kaufmann si dimetterà la prossima primavera dopo vent'anni di permanenza nel Consiglio di amministrazione. Allo stesso tempo, Peter Eisenhut, Roman Kuhn e Hans Jürg Käser andranno in pensione.

Sono stati nominati anche i sostituti per queste partenze. Grégoire Ribordy (CEO ID Quantique), Michael Fuhrer (CFO Hänseler), Karim Twerenbold (CEO e VRP Twerenbold Group) e Markus Beer (Responsabile Divisione Coop Bakery) prenderanno posto come rappresentanti del personale. (SDA)

In un comunicato stampa di venerdì, Sunrise ha annunciato il superamento di un importante ostacolo. Sunrise accoglie con favore la decisione della Commissione federale della concorrenza (ComCo). La decisione incondizionata era attesa.

Liberty Global, proprietario di UPC, aveva presentato l'offerta di acquisto per Sunrise in agosto. (Werbewoche.ch). Il gigante americano-britannico delle reti via cavo sta scavando nelle sue tasche: gli azionisti di Sunrise riceveranno 5 miliardi di franchi in contanti. Il valore del secondo gruppo svizzero di telecomunicazioni è di 6,8 miliardi di franchi, compreso il debito.

Oltre il 96% degli azionisti di Sunrise ha offerto le proprie azioni dopo la scadenza del periodo di accettazione aggiuntivo di mercoledì, ha riferito il gruppo di telecomunicazioni il giorno precedente. Il risultato finale sarà pubblicato il 3 novembre.

Potenziale concorrente di Swisscom

Una volta perfezionato l'accordo, Sunrise e l'operatore di rete via cavo UPC saranno fusi. Insieme vogliono diventare uno sfidante più potente del capofila Swisscom. Insieme, raggiungeranno un fatturato di 3,1 miliardi di franchi svizzeri e avranno 2,1 milioni di clienti di telefonia mobile. Con 1,2 milioni di clienti a banda larga e 1,3 milioni di abbonati alla TV, raggiungeranno una quota di mercato di circa il 30% in ciascuna area.

Uno degli obiettivi della fusione è anche quello di eliminare i rispettivi punti deboli. Sunrise, ad esempio, si sta dotando di una propria rete fissa, mentre UPC si sta dotando di una rete mobile. (SDA)

Solo un leader su dieci nei consigli di amministrazione svizzeri è una donna. Questo nonostante la diversità di genere sia un fattore chiave di successo per le aziende. Con la campagna "Cambiamo il volto della leadership svizzera", l'organizzazione svizzera Advance invita i leader a concentrarsi su un maggior numero di donne nei team dirigenziali. Sulla pagina della campagna è possibile trovare ispirazione per iniziative concrete a sostegno di questo obiettivo.

Il momento della campagna non è casuale: "Soprattutto in tempi di Covid-19, vogliamo ricordare alle aziende di continuare a impegnarsi per la diversità di genere", afferma Alkistis Petropaki, Direttore Generale di Advance. L'impegno per la diversità di genere non è solo una dichiarazione importante per le aziende. Dà anche i suoi frutti: È dimostrato che i team misti prendono decisioni migliori, sono più innovativi e possono generare maggiori profitti, come dimostra il rapporto McKinsey 2020 "Diversity Wins - How Inclusion Matters".

Sensibilizzare con il morphing

Per la campagna, Kids Creative Agency ha utilizzato la tecnologia morph: Un'immagine, cucita insieme dai 50 CEO dello SMI Expanded, trasmette a colpo d'occhio quanto le posizioni di leadership siano ancora saldamente dominate dagli uomini. La campagna si rivolge specificamente ai leader in Svizzera e viene diffusa principalmente su piattaforme online come LinkedIn, Facebook e Instagram.