Il simulatore di treni "Giruno".Il nuovo treno ad alta velocità delle FFS viaggia fino a 250 km/h e collegherà Zurigo a Milano in tempi record a partire dal 2019; in seguito anche Francoforte a Milano. Il treno, sviluppato e costruito per conto delle FFS dalla Stadler Rail di Bussnang (TG), è stato battezzato "Giruno". Un nome artificiale derivato dal retoromancio girùn, che significa "poiana". L'unità multipla con ingresso a piano ribassato ha 405 posti a sedere. Durante il suo sviluppo, è stato necessario prestare particolare attenzione all'aerodinamica, alla dinamica di marcia e all'umidità e al calore nella galleria di base del Gottardo, lunga 57 metri. Il Museo Svizzero dei Trasporti Il simulatore Giruno è stato costruito da Stadler Rail con pezzi originali per la cerimonia di apertura del tunnel di base lo scorso giugno.Viaggio in cabina di guidaLa vista della superficie di comando originale nella cabina di guida del simulatore Giruno nella sala ferroviaria del Museo dei Trasporti è impressionante. Sul sedile, il visitatore ha la sensazione di trovarsi nella cabina di guida di una locomotiva. La scelta è tra le tratte Zurigo-Milano o Milano-Zurigo. Il viaggio è suddiviso in tre tappe. Ogni tappa contiene tre tratti di percorso. Il software di simulazione del Giruno è stato sviluppato sotto la direzione del professor Hansjürg Rohrer presso l'Università di Scienze Applicate di Berna a Bienne. I simulatori di treni delle FFS, della BLS e della RhB nel Museo dei Trasporti, che già operano con successo, sono dotati dello stesso software.

Samsung Hall, c/o Lehmann riverside.Circa un anno fa, presso la stazione ferroviaria di Stettbach, direttamente al confine con la città di Zurigo, si è svolta la cerimonia di inaugurazione della nuova location per eventi. Con le tre sale Hall, Club e Loft su una superficie di oltre 4.500 m 2 e una capacità variabile da 50 a 5.000 posti (seduti e in piedi), la Samsung Hall offre le dimensioni ideali per ospitare un'ampia varietà di eventi. Il fulcro è la sala di 2.000 m 2 . Il concetto di spazio modulare permette di ospitare una varietà di eventi pubblici e aziendali di diversi tipi e dimensioni. L'infrastruttura di prima classe con le più moderne attrezzature audio, luci e video, un palcoscenico idraulico divisibile in 6 parti (18 x 10 m), una tribuna telescopica e un LED wall di 120 m2 (4 mm/5k) rendono la Samsung Hall il centro eventi più moderno della Svizzera. Gli eventi possono essere organizzati in modo efficiente ed economico. La Samsung Hall non lascia nulla a desiderare anche in termini di ristorazione: Il catering ln-Hause è sinonimo di varietà e flessibilità e sorprende gli ospiti con piatti squisiti, dall'aperitivo o dal pranzo in piedi fino ai grandi eventi. Grazie all'immediata vicinanza alla stazione ferroviaria di Stettbach, offre ottimi collegamenti con i mezzi pubblici e sono disponibili 250 posti auto.Partnership con SamsungSamsung doterà l'intera location della più recente tecnologia digitale per eventi e presentazioni e, in particolare, creerà un'impressionante esperienza digitale per i visitatori con un LED wall interno di 20 x 6 metri. L'uso di una tecnologia di visualizzazione LED all'avanguardia ridurrà in modo significativo il consumo energetico. L'impegno di Samsung si riflette anche nel nome: la nuova location per eventi fuori Zurigo, che aprirà alla fine del 2016, si chiama ora "Samsung Hall".Hall (posti a sedere e in piedi): 5.060Hall (posti a sedere): 3.100Club: 800Loft: 580

Estratto dalla tournée teatrale.L'Hotel Rigi Kulm festeggia il suo 200° anniversario nel 2016. Per l'occasione sono state organizzate diverse attrazioni. Il momento clou è il teatro "Luna di miele con Mark Twain", che sarà rappresentato da oggi fino a metà ottobre. Il tour teatrale inizia a Vitznau presso la stazione a valle di Rigi Bahnen e accompagna il pubblico fino al dessert della cena di 3 portate presso l'Hotel Rigi Kulm. La storia è raccontata dalla signora e dal signor Fleming di Londra, in viaggio di nozze in Svizzera nel 1902 e diretti a Rigi Kulm. Poiché gli sposi hanno idee molto diverse sul viaggio di nozze - lei sogna una luna di miele lussuosa, lui una vacanza all'insegna dell'escursionismo - i malintesi sono inevitabili. La storia è basata su "Un vagabondo all'estero" di Mark Twain, scrittore e giramondo americano che nel 1879 scalò il Rigi durante il suo viaggio di 16 mesi attraverso l'Europa: www.200jahre-rigikulm.ch

La Giornata svizzera della ricerca sui media si terrà il 12 ottobre 2016.Come i diversi gruppi target strutturano la loro routine quotidiana? Quali mezzi di comunicazione utilizzano per le diverse attività? Lo studio sull'uso del tempo (TUS) fornisce risposte a queste domande. Harald Amschler, direttore esecutivo del WEMF per la ricerca e lo sviluppo, presenta gli interessanti risultati dello studio. Tanja Hackenbruch, responsabile delle ricerche di mercato e di audience della SRG SSR, insieme a un rappresentante dell'industria editoriale, mostrerà come le aziende del settore dei media utilizzano lo studio sull'uso del tempo per il loro orientamento strategico. Christian Rätsch, CEO di Saatchi & Saatchi Germania, spiegherà come gli studi sul budget del tempo aiutino gli inserzionisti a rivolgersi in modo efficiente a gruppi target multitasking.Il futuro della ricerca sui media in Svizzera Mediapulse e il WEMF gettano le basi per il futuro della ricerca sui media in Svizzera con il progetto congiunto "Swiss Media Data Hub". Franz Bürgi, amministratore delegato di Mediapulse AG, e Marco Bernasconi, direttore generale del WEMF, forniscono informazioni sugli obiettivi e sui contenuti del progetto e spiegano perché questo approccio è unico al mondo; il progetto "Swiss Media Data Hub" è anche il tema delle conferenze preliminari. Le conferenze che precedono l'inizio dell'evento offrono l'opportunità di dialogare con esperti del mondo della ricerca e della pratica e di ottenere informazioni di prima mano. Si prega di iscriversi per tempo. Il numero di posti è limitato.Ulteriori informazioni e iscrizioni:www.wemf.ch

Snapchat è particolarmente popolare tra i giovani. Come si può utilizzare l'app come strumento di marketing?Presente sul mercato solo dal settembre 2011, Snapchat si sta sempre più trasformando in un vero e proprio concorrente di Facebook, Twitter ecc. L'applicazione è diventata famosa per la sua capacità di modificare e inviare immagini e video che scompaiono di nuovo dopo un massimo di dieci secondi, e il numero di utenti di Snapchat sta crescendo inarrestabilmente. Secondo un rapporto pubblicato di recente dal servizio finanziario Bloomberg, l'app conta oggi 150 milioni di utenti giornalieri. In Svizzera, il 59% dei giovani tra i 14 e i 19 anni utilizzava già Snapchat nel 2015 e la tendenza è in aumento (fonte: Media Use Index 2015). Non c'è da stupirsi che sempre più aziende in Svizzera stiano pensando di utilizzare Snapchat come strumento di marketing. Swissmilk, ad esempio, ha utilizzato Snapchat per una campagna in occasione della Giornata del latte.Importanza crescente per il social media marketingChe importanza ha il servizio di messaggistica istantanea per il marketing? Al MK Sondaggio d'opinione Il 34,4% degli intervistati ha valutato la sua importanza come "minore", il 32,8% come "media" e il 15,6% come "maggiore". Per il 14,1%, Snapchat è insignificante e solo il 3,1% lo considera "molto importante".Stephanie Wörmann, Responsabile Social Media di Goldbach Interactive, sottolinea la crescente importanza di Snapchat per il social media marketing. "I giovani puntano tutto sull'intrattenimento. Le informazioni vengono consumate a morsi e in movimento". La Generazione Z interagisce in modo molto diverso dalla Generazione X o Y e Snapchat lo rende possibile. Goldbach Interactive ha aperto un account Snapchat per McDonald's Svizzera, ad esempio. "In 30 ore avevamo già più di 2.000 follower", dice Wörmann. "Non abbiamo mai guadagnato follower così rapidamente su nessun'altra piattaforma per i clienti - e la crescita continua".Particolarmente adatto per le misure di brandingMa per quali scopi di marketing può essere utilizzato il servizio di messaggistica istantanea? "Snapchat è adatto a misure di branding, soprattutto per posizionarsi con un target giovane", afferma Wörmann. "L'applicazione offre l'opportunità di dare al marchio una personalità, lontana dai rigidi profili aziendali". I marchi diventano direttamente avvicinabili tramite Snapchat e consentono una comunicazione all'altezza degli occhi. "Le campagne creative che sfruttano le funzioni di Snapchat in modo giocoso possono essere molto efficaci". Secondo Wörmann, la possibilità di creare filtri personalizzati è la più interessante per i marchi. Questi permettono l'interazione con il marchio e garantiscono la distribuzione tra gli utenti. I marchi globali hanno già fatto i primi tentativi in questo campo e in altri Paesi Snapchat offre già posizionamenti pubblicitari oltre alla possibilità di creare i propri contenuti. "Tuttavia, le opzioni pubblicitarie di Snapchat sono attualmente piuttosto costose in confronto e non sono disponibili per la Svizzera", sottolinea Wörmann.È necessario un ripensamento del marketing su SnapchatUn altro problema: Snapchat non è ancora maturo per il marketing come Facebook o Instagram, ad esempio. Non esistono analisi dettagliate, ad esempio sulla crescita dei fan o sulla portata, ma solo dati rudimentali che devono essere sommati a mano. "In generale, la gestione e i contenuti sono più difficili, perché tutto deve essere fatto su un telefono cellulare", spiega Wörmann. "Per rimanere autentici, inoltre, i contenuti devono essere "scattati" più o meno ad hoc e non pre-prodotti in grafica professionale con largo anticipo. Wörmann ritiene che il marketing di Snapchat debba essere ripensato: "I lunghi processi di approvazione erano già superati per Facebook, Twitter e simili. Con Snapchat, il management deve tornare ad avere fiducia nei community manager e lasciare loro mano libera". A peggiorare le cose, molti responsabili marketing non capiscono Snapchat".

Wastewater Uri persegue l'obiettivo di avvicinare i bambini delle scuole al suo impianto di trattamento delle acque reflue in modo giocoso. Herger Imholz ha creato l'identità aziendale completa con il protagonista "Fred il pesce". La storia viene lanciata attraverso un'inconfondibile campagna di immagini a 360° con uno spettacolare teaser animato in 3D. Un fumetto in forma di libretto conduce il lettore attraverso l'emozionante storia di Fred. Ad accompagnare il tutto ci sono pubblicità, manifesti, vari omaggi e il sito web responsive con scorrimento parallasse.Responsabile delle acque reflue Uri: Beat Furger (Direzione), Andrea Imfeld (Amministrazione); responsabile presso Herger Imholz: Yves Herger (Direzione creativa), Philipp Michel (Direzione artistica), Jasmin Zurfluh (Grafica), Andreas Schuler (Poligrafia), Sebastian Mehl (Sviluppo web)Link diretto al progetto: www.hergerimholz.ch/projekte/fred-der-fischLink diretto al film d'animazione: www.vimeo.com/168936529Informazioni su Herger ImholzHerger Imholz AG è un'agenzia di design che opera in tutta la Svizzera con uffici a Uri e Zurigo. È specializzata in brand strategy, brand conception e brand management. È specializzata in brand strategy, brand conception e brand management per oltre 200 clienti nelle discipline della stampa, del web, della segnaletica, del packaging, del motion e del suono.Forma societaria: società per azioniFondata: 2005Proprietario: Yves HergerDirettore generale: Mathias BamertSedi: 6460 Altdorf e 8006 ZurigoDipendenti: 10

1. il design deve essere adatto all'obiettivoIntegrate nella creatività funzioni interattive che corrispondano agli obiettivi del vostro marchio e della vostra campagna. Ad esempio, l'utente può esplorare la nuova scarpa sportiva direttamente nel materiale pubblicitario in una galleria video o con l'aiuto di una funzione di zoom. La regola è: non utilizzare mai più di due elementi interattivi, per evitare che il materiale pubblicitario risulti sovraccarico e che l'utente non sappia cosa provare per primo a causa di tutte le possibilità.2. l'introduzione dovrebbe attirare maggiormente l'attenzioneSuscitare la curiosità dell'utente non appena l'annuncio viene lanciato. Questo aumenta la probabilità che l'utente si impegni con l'annuncio. Ciò si traduce in alti tassi di interazione e lunghi tempi di permanenza, sia sul materiale pubblicitario che successivamente sulla pagina di destinazione. Le animazioni, come un'immagine che esce dallo schermo, un breve video, sovrapposizioni trasparenti o immagini ad alto impatto di persone o prodotti, hanno risultati positivi.3. il contenuto deve essere chiaro e focalizzatoGli utenti sono sovraccaricati di contenuti su Internet. Vedono diverse migliaia di messaggi pubblicitari al giorno. Pertanto, trasmettete il vostro messaggio pubblicitario nel modo più rapido e incisivo possibile. La lunghezza del testo principale del materiale pubblicitario non deve superare le dodici-quindici parole per gli annunci su desktop e le otto-dieci su mobile. Ogni riga di testo deve essere sufficientemente forte da reggersi da sola. Il nome del marchio e il logo devono essere visualizzati frequentemente nel materiale pubblicitario.4. le call-to-action sono fondamentaliOltre alla presentazione del messaggio pubblicitario, è altrettanto importante l'invito all'azione contenuto nella creatività. Formulate l'invito all'azione nel modo più preciso e breve possibile e assicuratevi che corrisponda esattamente agli obiettivi di performance della vostra campagna. Includetela in una posizione di rilievo nel materiale pubblicitario. Se l'invito all'azione è sempre visibile nell'annuncio, è più probabile che l'utente compia effettivamente l'azione desiderata.5. dare all'utente scelta e controlloSecondo alcuni studi, gli utenti reagiscono più positivamente ai media pubblicitari se hanno la possibilità di scegliere e controllare. Integrare caratteristiche interattive che gli utenti devono attivare da soli, ad esempio video, gallerie di immagini o elementi di gioco. In questo modo gli utenti possono decidere da soli come vivere la pubblicità e quanto o se interagire.Jörg Schneider, Country Manager Germania, Undertone: "L'obiettivo di ogni marchio dovrebbe essere quello di offrire ai consumatori un'esperienza pubblicitaria interattiva, divertente e, soprattutto, pertinente. Più opzioni decisionali ha l'utente, più è probabile che si impegni con i contenuti pubblicitari. Il controllo per l'utente, la pertinenza del contenuto e l'intrattenimento sono valori aggiunti che contrastano anche la tendenza al crescente utilizzo degli adblocker. Se viene trasmessa un'emozione positiva, si gettano le basi per il richiamo del marchio e per la decisione finale di acquisto".

Molti siti web e negozi online hanno un gran numero di visitatori, ma solo una manciata di acquirenti. Il tasso di conversione è quindi un indicatore di performance fondamentale, spiega André Morys. Nel suo libro rivela come sia possibile aumentare in modo significativo la conversione, ossia la trasformazione di un potenziale cliente in un acquirente. Morys discute lo status quo dell'e-commerce, fa luce - anche se in modo un po' superficiale - sulla psicologia dell'acquisto online e presenta strumenti e alcuni modelli per l'ottimizzazione della conversione, prima di descrivere infine in modo dettagliato il suo modello dei "sette livelli di conversione".Esempi pratici e suggerimenti per la vita di tutti i giorni rendono il libro una guida pratica utile e frizzante. Purtroppo, Morys scrive solo per gli esperti del settore; molti termini tecnici e abbreviazioni non spiegate rendono difficile affrontare l'argomento.getAbstract consiglia comunque il libro a chiunque voglia aumentare i tassi di acquisto nel proprio negozio online e trasformare gli "abbandoni" in clienti.getAbstract valutazione: 8Attuabilità: 9Grado di innovazione: 7Stile: 7Editore: entwickler.pressAnno di pubblicazione: 2011Pagine: 221ISBN: 9783868020663

Il marketing dei contenuti è in cima alla lista delle priorità per molti marketer.Publicitas ha condotto la sua prima indagine internazionale annuale per valutare le priorità del settore. L'indagine ha rilevato alcune differenze tra le aspettative degli inserzionisti, delle agenzie e degli editori per il futuro e quelle dei prossimi grandi progressi tecnologici. In generale, i dirigenti di tutti i settori del settore hanno indicato il content marketing come l'obiettivo principale.

I marketer svizzeri individuano nel content marketing il trend più importante del 2016.Per il 45% degli intervistati, il content marketing è una delle cinque tendenze più importanti del 2016, seguita dalla pubblicità personalizzata al secondo posto con il 43%. Anche l'ad blocking e la qualità dei contenuti sono stati giudicati molto importanti dal 42% e un confronto tra le spese di editori, agenzie e inserzionisti di tutto il mondo rivela i seguenti elenchi di priorità:

Il marketing dei contenuti è una priorità assoluta per tutti i gruppi di interesse."L'indagine mostra differenze e chiari divari nel modo in cui gli editori e gli inserzionisti danno priorità al loro business", afferma Mike Jeanes, Global Head of Insight di Publicitas International. "I risultati mostrano chiaramente che i contenuti sono in cima all'agenda dei marketer lato cliente, che sono sempre più coinvolti nella produzione e nella distribuzione dei propri contenuti".Quali sono le tecnologie più rilevanti?In termini di tecnologia, il 60% dei marketer svizzeri considera il mobile commerce (m-commerce) un'area importante. I dispositivi mobili e la sicurezza e protezione dei dati seguono al secondo posto (56%).

Il mobile commerce è un sotto-settore rilevante per molti marketer in Svizzera.Se si guarda un po' più lontano, ci si rende conto che all'estero le priorità sono stabilite in modo leggermente diverso. In generale, tuttavia, il tema della telefonia mobile è considerato molto rilevante.

Le priorità nel mondo variano a seconda della regione.Quasi tutti i 672 intervistati concordano sul fatto che gli sviluppi delle tecnologie mobili e immersive, e in particolare la potenza dei dispositivi mobili, avranno probabilmente un impatto sulla loro attività nei prossimi 12 mesi. Oltre l'80% degli inserzionisti e dei dirigenti prevede di aumentare la spesa per i dispositivi mobili nei prossimi 12 mesi. Andi Hess, Head Digital di Publicitas: "I consumatori adottano le nuove tecnologie più velocemente che mai e queste tendenze saranno implementate rapidamente se ci sono i modelli di applicazione e monetizzazione necessari. Sarà interessante ripetere l'indagine tra un anno per confrontare le priorità e le problematiche del settore e vedere se, utilizzando contenuti coinvolgenti e le tecnologie più recenti, saremo in grado di allineare meglio le aziende per soddisfare le aspettative e le esigenze dei consumatori."

Suisse Emex ha preso il via con una tavola rotonda alla quale hanno partecipato Marcel Kohler, Tamedia, Sunnie J. Groeneveld, Managing Director DigitalZurich 2025, il moderatore Matthias Ackeret, Ruedi Noser, membro del Consiglio degli Stati e proprietario del Noser Group, e Jean-Marc Hensch, Swico.Nell'anno del suo anniversario, circa 500 espositori ed esperti provenienti dalla Svizzera e dall'estero incontreranno i circa 15.000 visitatori attesi alla Messe Zürich per il congresso della fiera; insieme sotto lo stesso tetto con l'evento partner topsoft. All'insegna del motto "Meet the future", presenteranno uno spettro movimentato a 360°, ricco di soluzioni e tendenze per il marketing e il business degli eventi di domani. La digitalizzazione è oggi onnipresente e rappresenta una sfida e un'opportunità per ogni azienda. La pressione sull'economia svizzera e in particolare sulle PMI è in continuo aumento. La trasformazione digitale e il suo impatto sul marketing e sulla comunicazione sono al centro della Suisse Emex di quest'anno, mentre per il prossimo anno è previsto un Digital Marketing Summit per le PMI il 29 e 30 agosto in parallelo alla Suisse Emex.Con MK a Suisse Emex gratuitamenteAnche quest'anno il team di MK sarà presente alla Suisse Emex. Questa volta la rivista si presenterà insieme al marketer editoriale Kömedia. Tutti i lettori, gli abbonati, gli amici e i colleghi sono invitati. Con un po' di fortuna, potreste vincere uno degli abbonamenti. EX717361 sul Pagina del biglietto registro.

L'elenco dei comportamenti scorretti riscontrati nel rapporto dell'ANA sembra un incubo da audit. Le frodi fanno parte dell'attività quotidiana: appropriazione indebita di media gratuiti, sconti e bonus di vendita camuffati da corrispettivo per servizi di dubbia qualità. Si fanno molti sforzi per nascondere le lucrose tangenti e i bonus delle agenzie ai clienti e ai revisori dei conti e, in base al volume delle vendite, i fornitori di media sono costretti ad acquistare dalle agenzie progetti di ricerca di mercato dubbi, mandati di consulenza inutili o servizi oscuri. Questi servizi, che sono di scarso o nullo beneficio per le aziende mediatiche e che di solito hanno un prezzo eccessivo o non vengono forniti affatto, hanno lo scopo di nascondere le tangenti.Le agenzie diventano marketerLa commercializzazione dei prodotti della propria agenzia o della propria azienda è un campo di attività estremamente redditizio. Secondo il rapporto K2, il ritorno sull'investimento nei media sale tra il 30 e il 90% (invece del solito due o tre per cento). Questo spiega, da un lato, gli alti rendimenti che le holding pubblicitarie registrano ogni anno e, dall'altro, l'insistenza con cui tali prodotti di agenzia/holding vengono inseriti dalle agenzie nei piani media dei clienti, trasformando il consulente in un marketer e il budget media del cliente in uno sportello self-service. L'ultima variante: la holding di agenzie acquista partecipazioni in società di media come un provider online o una piattaforma demand-side (DSP) e costringe le sue agenzie affiliate a dirottare su di esse il maggior numero possibile di budget dei clienti.Diverse percezioni del servizio clientiLe indagini condotte tra i dipendenti e i capi delle agenzie mostrano che la comprensione dei ruoli all'interno delle agenzie è molto diversa. Mentre alcuni si sentono impegnati nei confronti del cliente e vogliono rappresentarne appieno gli interessi, molti vedono il loro ruolo come il rispetto di quanto concordato contrattualmente, ma anche il perseguimento degli obiettivi di profitto propri o dei proprietari dell'agenzia. Il fatto che ciò sia spesso in conflitto con gli interessi del cliente è accettato e non è stato possibile individuare alcuna differenza significativa tra le agenzie di rete e quelle indipendenti. Anche le agenzie indipendenti e gestite dai proprietari agiscono talvolta in modo non trasparente. I modelli commerciali lucrativi si diffondono rapidamente oltre i confini nazionali.Un approccio sistematico per ottenere rendimenti più elevati, anche in SvizzeraSarebbe ingenuo pensare che le pratiche di tangenti scoperte siano utilizzate solo negli Stati Uniti. Le stesse agenzie e reti sono attive anche in Svizzera e stanno adattando concetti di successo a livello locale; in Germania, la rivista specializzata Werbung & Verkaufen (W&V n. 30/2015) si è concentrata sulle macchinazioni delle agenzie di media in una storia di copertina quasi esattamente un anno fa e ha identificato pratiche simili. Le lamentele dei clienti pubblicitari e le informazioni provenienti dalle file dei media e dei marketer svizzeri confermano questa situazione anche in Svizzera, dove la SWA chiede da anni una maggiore trasparenza nel settore dei media e sostiene i suoi membri nella gestione delle agenzie. Con il "Codice di condotta SWA" pubblicato due anni fa, è stata fatta una chiara presa di posizione anche nei confronti delle agenzie e dei fornitori di media.I clienti pubblicitari hanno bisogno di maggiori competenze sui mediaLa gestione dei media sta diventando sempre più complessa per i clienti pubblicitari ed è soggetta a continui cambiamenti. La SWA consiglia pertanto ai suoi membri:- di rafforzare o ampliare costantemente le competenze aziendali in materia di media.- di rivedere e adeguare periodicamente i contratti con le agenzie di comunicazione, se necessario con il coinvolgimento di specialisti.- di introdurre il media controlling per i piani media, con un principio di doppio controllo interno o con un consulente indipendente in materia di media.- di esigere regolarmente trasparenza dalle vostre agenzie per quanto riguarda la loro partecipazione al business dei media. Esigete dalle vostre agenzie una regolare trasparenza sulla loro partecipazione al business dei media, la dichiarazione di tutti i rimborsi, gli spazi liberi, ecc. La SWA ritiene che al momento non sia urgente e raccomanda a tutti i clienti di utilizzare il Codice di condotta SWA. Inoltre, la SWA valuterà se commissionare in un secondo momento un rapporto sulla trasparenza nel settore dei media.Autori: Sandro Prezzi, esperto di media (Prezzimedia.ch) e Roland Ehrler, direttore SWA

L'industria della sanità è in subbuglio: l'aumento dell'aspettativa di vita, l'inasprimento della concorrenza e la crescita dei costi sono solo alcune delle parole chiave. Ciò significa che i singoli fornitori (come le assicurazioni sanitarie, l'industria farmaceutica e i fornitori di servizi) si trovano a navigare tra la complessità delle questioni sanitarie, gli interessi dei loro stakeholder e la reputazione della loro azienda. La comunicazione svolge un ruolo centrale in questo contesto. MAZ e il Istituto di economia aziendale e regionale L'IBR e la Lucerne School of Business hanno sviluppato congiuntamente un nuovo corso di studi in tutta la Svizzera, il CAS Comunicazione della saluteSi rivolge ai responsabili della comunicazione e del marketing, attuali o futuri, nell'ampio contesto del settore sanitario ed è anche al passo con i tempi, come spiega Jeannette Nagy, responsabile degli studi del MAZ: "Le ragioni sono tre. In primo luogo, il tema della comunicazione nel settore sanitario sta acquisendo sempre più importanza. In secondo luogo, i corsi di comunicazione generale non possono essere trasferiti al settore sanitario senza conoscenze aggiuntive. In terzo luogo, tutti i corsi sanitari offerti finora sul mercato toccano al massimo il tema della comunicazione". "Il corso si terrà per la prima volta da marzo ad agosto 2017. Saranno ammessi al massimo 16 partecipanti.Info eventi: 07.09.2016 e 4.10.2016, dalle 18:15 alle 19:30.