Gli Archivi Federali raggiungono i loro limiti con i servizi di digitalizzazione

L’Archivio Federale non se lo aspettava: la sua offerta di digitalizzare gratuitamente i fascicoli sta riscuotendo grande successo. Il personale è al limite delle proprie capacità e i clienti attendono i propri ordini da oltre sette settimane.

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L'Archivio federale di Berna è più antico della Costituzione federale (1848). Già nel 1798, i consiglieri della Repubblica Elvetica (1798-1803) decisero di istituire un archivio nazionale. Oggi, l'imponente edificio principale si trova alla fine della Archivstrasse. Un piccolo parco e un sentiero lastricato di pietra riportano i visitatori ai tempi passati.

Nei 220 anni trascorsi dalla sua fondazione, sono stati registrati così tanti documenti che, messi insieme, raggiungerebbero una lunghezza di oltre 66 chilometri. E ogni anno l'inventario cresce di oltre un chilometro.

 

Forte aumento dei dossier digitali

La manutenzione ha il suo prezzo. Nel 2018, le spese finanziarie dell'Archivio federale sono state pari a 19,2 milioni di franchi. L'anno scorso le sale di lettura hanno contato 1007 visitatori (2017: 1510). Il numero di unità archivistiche consegnate digitalmente è in forte aumento. Tra il 2014 e il 2018, le richieste di informazioni sono triplicate, raggiungendo i 3432 fascicoli.

L'Archivio federale sta progettando di aumentare ulteriormente il numero di unità di archivio digitale. Sarà inoltre possibile ordinare lavori di digitalizzazione comodamente da casa. Il tutto gratuitamente.

Nella newsletter di agosto 2019, l'archivio si è rivolto direttamente ai suoi utenti: "Stiamo cercando utenti pilota per mettere alla prova l'accesso online nei prossimi mesi". Il pubblico target comprende storici e non.

Ora potranno ordinare documenti che il personale dell'Archivio federale scannerizzerà e invierà per e-mail. In questo modo si elimina il lungo viaggio a Berna.

 

L'Archivio federale parla di "errore di valutazione".

E gli utenti non dovrebbero aspettare a lungo per la consegna: Secondo quanto riportato dall'Archivio federale sul suo sito web, la digitalizzazione "richiede due giorni lavorativi".

Ora sembra che questa promessa non possa essere mantenuta. Secondo una ricerca dell'agenzia di stampa Keystone-SDA, gli utenti pilota stanno già aspettando più di sette settimane per la digitalizzazione dei documenti ordinati.

Tre settimane dopo il lancio del progetto pilota, i tester hanno ricevuto un messaggio da Berna: "A pochi giorni dal nostro appello, 300 persone si erano già iscritte". Il grande interesse ha portato a "grandi ritardi".

Ciò sta sconvolgendo la pianificazione dell'archivio. Si aspettavano un numero molto inferiore di ordini per utente pilota, ha dichiarato Simon Meyer, responsabile della comunicazione dell'Archivio federale: "È stata una valutazione sbagliata".

 

L'Archivio federale come pioniere

Oggi, fino a nove dipendenti cercano di far fronte alla marea di ordini giornalieri. Due terzi dei dipendenti sono specialisti esterni. "Grazie ai miglioramenti apportati al processo di lavoro, oggi digitalizziamo un numero di fascicoli giornalieri nettamente superiore rispetto alla fase iniziale", ha dichiarato Meyer. Tuttavia, è stata introdotta una restrizione sugli ordini. 

L'Archivio federale si considera un pioniere della digitalizzazione. "Per quanto ne sappiamo, attualmente non esiste nessun altro archivio nazionale che sia arrivato a questo punto con il nostro approccio", ha dichiarato Simon Meyer. L'Archivio federale digitalizza i dossier "su richiesta", cioè indipendentemente dal fatto che il dossier sia disponibile in archivio in forma analogica o digitale. 

Nei prossimi giorni l'Ufficio federale comunicherà agli utenti pilota quanto tempo dovranno attendere per ricevere i loro ordini. (SDA)

Instagram dichiara guerra ai filtri per la chirurgia estetica

Instagram ha rimosso dalla propria piattaforma diversi filtri legati alla chirurgia estetica. Tra questi figurano, tra l’altro, quelli che danno l’impressione di un’iniezione di Botox o di un lifting facciale. In questo modo, la società controllata da Facebook intende promuovere un’immagine positiva del proprio corpo tra i propri utenti.

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"Sia nella pubblicità che sul suo braccio esteso Instagram, gli ideali di bellezza esagerati sono da tempo un problema. Una foto sui social media è una bugia. In essa si vede solo il lato migliore dell'utente. È una piccola parte della vita quotidiana di una persona. Gli utenti devono considerare che non possono essere sempre belli nella realtà", sottolinea l'esperto di social media Hendrik Unger in un'intervista all'agenzia di stampa Pressetext.

 

"Plastica e Bad Botox

Sebbene Instagram non abbia fatto il nome di alcun filtro specifico nel suo annuncio, sulla piattaforma ce ne sono diversi che hanno a che fare con la chirurgia plastica. Alcuni di essi sembrano ritrarre la chirurgia plastica in modo negativo. Ad esempio, "Plastica" mette sul viso dell'utente degli apparecchi che sembrano stringere la pelle dall'aspetto più liscio. "Bad Botox" fa apparire il viso gonfio. Un altro filtro mostra il viso con segni simili a quelli che i chirurghi disegnano quando pianificano le operazioni.

Altri filtri OP di bellezza, invece, cercano di "perfezionare" il viso dell'utente. I critici accusano quindi Instagram e il suo concorrente Snapchat di trasmettere un ideale di bellezza esagerato, danneggiando così l'immagine di sé degli utenti. In risposta, Instagram sta eliminando tutti i filtri di questo tipo esistenti. Inoltre, è stato bloccato lo sviluppo di ulteriori filtri beauty-OP.

 

Limite di età fissato

Al momento, Instagram sta cercando di rimuovere i contenuti dannosi per la salute a causa di ideali di bellezza esagerati. Ad esempio, le pubblicità di prodotti dietetici e di procedure cosmetiche sono state recentemente sottoposte a una restrizione di età. (pte/hae)

Katjes sconvolge i produttori di latte

L'Associazione degli agricoltori bavaresi critica l'azienda tedesca di dolciumi Katjes, che nel suo attuale spot pubblicitario denuncia l'allevamento intensivo con immagini cupe. Secondo l'associazione, la rappresentazione sarebbe parziale ed esagerata. L'azienda si difende.

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Lo spot è stato realizzato dall'agenzia berlinese Antoni e promuove l'ultimo prodotto Katjes "Chocjes", un cioccolato vegano a base di latte d'avena. Il filmato di 20 secondi mostra centinaia di mucche che marciano a passo di marcia verso una grande tavoletta di cioccolato - una macchina per la mungitura. Le illustrazioni sono opera della leggenda dell'illustrazione Gerald Anthony Scarfe, noto per le sue illustrazioni e caricature a volte cupe.

Come W&V scriveSecondo i critici, il video suggerisce che tutti i caseifici trattano gli animali in questo modo e che ogni consumatore di latte contribuisce a questo sfruttamento. Di conseguenza, il Consiglio tedesco per la pubblicità ha chiesto a Katjes una dichiarazione. Il produttore di caramelle ha tempo fino a venerdì per rispondere al Consiglio per la pubblicità.

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Tuttavia, l'azienda si è già difesa pubblicamente. Come il Portale stampa ha riferito che l'azienda ha parlato con il Posta renana ha messo in evidenza le condizioni critiche dell'allevamento. Nelle pubblicità ci sarebbe stato un kitsching dell'industria lattiero-casearia, e per una volta si è voluto presentare un lato diverso. Questo non influirebbe sui produttori di latte che fanno un buon lavoro. 

Secondo un Messaggio su Berlin.de il Consiglio deciderà, dopo la dichiarazione di Katjes, se la pubblicità viola le regole di base. Inoltre, il caso è stato affidato anche alla Wettbewerbszentrale, che verificherà se il video viola la legge sulla concorrenza. (pd/swi)

Philipp Semmler lascia il Gruppo Mediaschneider

Philipp Semmler lascerà il Gruppo Mediaschneider il 31 dicembre 2019. Presso Mediaschneider ha ricoperto il ruolo di Chief Digital Officer e CEO di Hoy. Moritz Schneider, attualmente CTO, assumerà la guida di Hoy in qualità di CEO a partire dal 1° gennaio 2020.

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Philipp Semmler passa il testimone a Hoy a Moritz Schneider (da sinistra).

 

Secondo il comunicato stampa, Philipp Semmler ha svolto un ruolo chiave nella digitalizzazione di Mediaschneider negli ultimi dieci anni. Ha costruito l'unità di consulenza digitale. Nel 2016, Philipp Semmler è stato nominato nel Comitato esecutivo come Chief Digital Officer. Allo stesso tempo, ha accompagnato la fondazione di Hoy come CEO ed è riuscito ad affermare la filiale di Mediaschneider sul mercato. Semmler ha ora deciso di prendersi una pausa iniziale per dedicarsi a progetti privati. In seguito, vuole affrontare nuove sfide professionali.

Philipp Semmler in una dichiarazione: "Dopo un periodo intenso, incredibilmente interessante e istruttivo presso Mediaschneider e Hoy, è arrivato il momento di riorientarmi. Ripenso al mio lavoro in questa grande agenzia con orgoglio e gratitudine".

Serviceplan Suisse e Ragusa danno vita ad un autunno incorreggibile

Ragusa e Serviceplan lanciano la seconda edizione della campagna “Unverbesserlich”. Anche questa volta, i titoli hanno messo in risalto alcune caratteristiche dei fan di Ragusa.

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Per attirare il maggior numero possibile di potenziali consumatori di Ragusa, sono state inserite caratteristiche particolari o dialetti delle rispettive città. Ad esempio, a Berna si chiama "Die-immer-mit-äuää-Antworterin" o a Zurigo "Der-aus-Versehen-ein-Hipsterbart-haber". Le linee appaiono come scritte di tram o autobus di grande effetto a Zurigo, Basilea, Berna, Ginevra e in altre città.

Sono affiancati da post sui social media pensati per incoraggiare l'interazione. In linea con il prodotto, anche qui l'attenzione è rivolta alle caratteristiche di incorreggibilità.

La campagna è visibile dal 14 ottobre alla fine di dicembre su tram e autobus (all'interno e all'esterno) a Zurigo, Basilea, Berna, Ginevra, Bienne, Losanna, Lucerna, San Gallo e Neuchâtel, sui manifesti ferroviari e su Instagram e Facebook.

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Responsabile presso Chocolats Camille BlochDaniel Bloch (CEO), Heinz Reber (Direttore Marketing e Vendite), Fabienne Leuenberger (Brand Manager). Responsabile presso ServiceplanNicolas Stark (direzione artistica), Günter Zumbach, Yannick Owen (testi), Florian Birkner (direzione creativa), Selma Caglayan (consulenza), Sisqo Kissling (grafica), Sean Amini, Lara Horisberger (social media), Raul Serrat (direzione creativa esecutiva), Pam Hügli (responsabilità generale).

Il Bibi's Beauty Palace torna in vetta con i bambini

L’Istituto Centrale Internazionale per la Televisione Giovanile ed Educativa (IZI) ha chiesto a bambini di età compresa tra i sei e i 13 anni quali fossero gli influencer più amati. Come già negli anni precedenti, Bibis Beauty Palace (Bianca Classen) è in netto vantaggio tra le ragazze. Tra i ragazzi, Julien Bam (comicità e musica) è l’influencer più popolare, seguito dal gamer Gronkh.

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Molto apprezzata da bambini e adolescenti: Bianca Classen, alias Bibis Beauty Palace (foto: Instagram; @bibisbeautypalace).

 

Gli influencer sono i nuovi eroi di bambini e ragazzi. Nei mesi di settembre e ottobre 2019, IZI ha intervistato 847 bambini dai 6 ai 13 anni selezionati in modo rappresentativo per scoprire chi sono i loro beniamini su YouTube e Instagram.

 

Un bambino su due ha un YouTuber preferito

Il mondo degli influencer inizia per alcuni bambini all'età di sei-sette anni e un bambino su cinque di questa età è in grado di nominare spontaneamente uno YouTuber o un Instagrammer. Tra i bambini di 8-9 anni, un bambino su tre ha già un influencer tra i suoi preferiti, e sette su dieci tra i bambini di 10-11 anni.

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Differenze significative tra ragazze e ragazzi    

Come nei due anni precedenti, i nomi più citati sono Bianca Classen, seguita da Julien Bam, Dagi Bee, Gronkh e dalle coppie di gemelli Lisa & Lena e Die Lochis. 

Esistono chiare differenze di genere nella scelta degli influencer preferiti.  

 

Ragazze

Ragazzi

1.

BibisBeautyPalace (13%)

Julien Bam (6.5%)

2.

Ape Dagi (6,5%)

Gronkh (5.8%)

3.

Lisa e Lena (5.3%)

TheLochis (3.8%)

4.

Shirin David (3.4%)

LeFloid (2.5%)

5.

Il mondo di Miley (1.9%)

Manuel Neuer (2.1%)

       

 

 

 

 

 

Le ragazze scelgono le ragazze e le giovani donne, i ragazzi gli uomini. Di conseguenza, Bibi è lo YouTuber preferito dal 13% delle ragazze, ma solo dallo 0,2% dei ragazzi, mentre Julien Bam è il preferito dal 6,5% dei ragazzi, ma solo dallo 0,7% delle ragazze.

 

Il fenomeno del Palazzo di Bellezza di Bibi

Bibi, che ora è sposata e ha un figlio, incarna la natura speciale del fenomeno degli influencer. I suoi fan seguono i video in continua evoluzione che pubblica della sua vita quotidiana, compresi naturalmente gli spot e le pubblicità dei prodotti. Le ragazze la percepiscono come divertente e simpatica. Bibi mostra implicitamente che è giusto commettere errori, affrontare le cose in modo ingenuo di tanto in tanto e che è ancora possibile avere successo nella vita e in una relazione.

Quello che le ragazze di solito non capiscono: Come già emerso chiaramente nelle analisi dei media (cfr. Prommer & Linke, 2019), le donne che possono finanziarsi come influencer si concentrano principalmente su argomenti come la vita quotidiana, lo shopping, il make-up o si affermano come cantanti, mentre gli uomini possono coprire uno spettro più ampio, dalla musica e dalla comicità ai giochi, alla politica e al calcio. Secondo gli autori dello studio, si tratta di immagini di genere che contribuiscono a tutto fuorché all'uguaglianza tra uomini e donne.

Serviceplan e Mini ring in inverno

Serviceplan Suisse annuncia la stagione fredda con una campagna di vendita interdisciplinare per i modelli Mini Countryman e Mini Clubman.

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Quest'inverno, la Mini Countryman e la Mini Clubman sono dotate di trazione integrale ALL4 gratuita e di un'offerta di leasing.

Il cuore della campagna è il visual principale, in cui una Mini esce da una grande ondata di neve. Il visual è utilizzato principalmente nei media online, accompagnato da annunci pubblicitari, DOOH, nonché da misure di vendita al dettaglio e POS. Per i media pubblicitari online, l'onda di neve è stata leggermente animata.

Una parte importante della campagna è costituita dalla mini-comunità e dai mini-ambasciatori. La campagna sfrutta le possibilità di dialogo dei social media con post coinvolgenti e un premio in palio: un pernottamento in un villaggio igloo.

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Responsabile per MiniTimo Di Pardo (Responsabile Mini), Adrian Kwasnitza (Responsabile Marketing Mini), Sandra Korn (Comunicazione Mini). Responsabile presso ServiceplanRaul Serrat (ECD), Michael Kathe (Direzione creativa), Hanning Beland, Nadja Tandler (Direzione artistica), Dominic Shota Schweingruber (Screen Design), Jan Krohn, Peter Liptak (Testo), Daniela Steffen, Selma Caglayan, Livia Küpfert (Consulenza), Thomas Lüber, Laila Kalman, Lara Horisberger (Contenuto), Barbara Meier (Poligrafia), Victor Borel (Immagine in movimento), Pam Hügli (Responsabilità generale). Agenzia media: Mediaschneider. Composizione e animazione: Studio Garrigosa.

Non più gratis: La città di Zurigo vuole far pagare la SSR

Per oltre 50 anni, la città di Zurigo ha concesso alla SRG l'uso gratuito del sito di Leutschenbach. Ma ora la situazione sta per finire. La città vuole far pagare la SSR.

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Il Consiglio comunale intende modificare a tal fine il contratto di locazione dell'edificio. La Società svizzera di radiotelevisione SRG dovrà pagare 159.000 franchi svizzeri all'anno, come annunciato mercoledì dalla città. Il Consiglio comunale deciderà se questa somma è dovuta in una delle prossime riunioni.

Tuttavia, l'adeguamento del contratto dovrebbe essere incontestabile. La scorsa primavera, infatti, la SRG ha provocato un forte malumore nella città di Zurigo. La città era alla ricerca di un sito per scuole, asili e alloggi a prezzi accessibili ed era interessata a un sito della SSR. Tuttavia, la SRG non ha assegnato l'appalto alla città di Zurigo, ma alla compagnia assicurativa Swiss Life. (Werbewoche.ch).

 

La SRG ha guadagnato milioni con la vendita di terreni

La SRG ha così guadagnato 81 milioni di franchi, il doppio di quanto la città potesse offrire. E questo nonostante il fatto che il "Leutschenbach" si trovi gratuitamente sul suolo cittadino dal 1963. Per ripicca, il contratto deve essere modificato. Ma la città non vuole chiamarlo così. Ha trovato un altro modo per far pagare la SSR. Nel contratto, l'uso è limitato alla produzione di programmi televisivi, ha detto il Comune. Tuttavia, la SSR intende trasferire lo studio radiofonico Brunnenhof, vicino a Bucheggplatz, a Leutschenbach. Il trasferimento è previsto per il 2021.

 

"Negoziati intensivi"

Con il titolo "Radio Hall", una sala che attualmente ospita veicoli di produzione sarà trasformata in uno studio radiofonico. Questo utilizzo non è previsto dal contratto, scrive il Comune. Per questo motivo sono state avviate "intense trattative" con la SRG per un adeguamento del contratto di locazione dell'edificio.

È stato quindi deciso che la SSR avrebbe potuto utilizzare una parte del terreno comunale per lo studio radiofonico, ma in cambio avrebbe dovuto pagare un interesse annuo di 159.000 franchi per l'affitto dell'edificio. I risparmi che la SSR sperava di ottenere con questa mossa sono quindi dolorosamente diminuiti. (SDA)
 

Zündstein pubblicizza l'autotest per l'HIV di Mepha

L'agenzia Zündstein di Basilea ha ideato una campagna online a sostegno delle iniziative di prevenzione dell'HIV promosse da Mepha Pharma.

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Per la nuova campagna "Conosci il tuo stato?", Zündstein ha puntato sulla narrazione e ha prodotto due film d'animazione. Due diverse situazioni di flirt si concludono dopo tre mesi con la stessa domanda: "Devo fare il test?". 

Il contenuto della campagna di prevenzione dell'HIV è accessibile in modo semplice, rapido e anonimo sul sito web di Mepha. Oltre alla campagna online, Zündstein ha realizzato una guida e altre misure POS per le farmacie. Tutte le informazioni sull'HIV e sull'autotest possono essere consultate online utilizzando un codice QR.

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Boldt cresce a Zurigo e Oslo

Con Anja Kroll e Ann Elin Hvidsten, Boldt porta a bordo due manager della comunicazione di provata esperienza.

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Anja Kroll (a sinistra) entra in Boldt come direttore a Zurigo. Recentemente è stata responsabile della comunicazione e portavoce per la strategia e l'innovazione di AXA Germania. Le sue aree di interesse sono la strategia aziendale, la trasformazione digitale e culturale, la diversità, l'innovazione e la gestione dei contenuti.

A Oslo, Boldt ha accolto Ann Elin Hvidsten (a destra) come partner. Recentemente è stata Managing Director e Head of Creative di Burson Cohn and Wolfe a Oslo. In precedenza, è stata direttore creativo di Agendum. Ha maturato circa 20 anni di esperienza nel branding, nelle campagne e nel posizionamento.

Matthias Graf, Partner Boldt: "Con Anja e Ann Elin, rafforziamo il nostro team internazionale e soddisfiamo la crescente domanda dei nostri clienti di supporto digitale e creativo nei processi di cambiamento".

Ticinonline continuerà a investire nei podcast

Da otto mesi il portale ticinese Tio.ch propone podcast giornalistici. Dopo un primo bilancio molto positivo, Ticinonline intende continuare a investire in questo formato.

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Durante questo periodo di prova sono stati creati circa tre podcast al mese. I podcast hanno registrato una media in costante aumento di oltre cinquemila stream mensili.

Il portale intende quindi continuare a investire in questa direzione anche il prossimo anno e rinnovare la collaborazione con la società milanese GoodMood, produttrice di audiolibri e podcast. L'azienda ticinese proseguirà inoltre la collaborazione tecnica con OmnyStudio e Triton Digital per la distribuzione di contenuti audio e spot pubblicitari.

"Crediamo fermamente nel futuro dei podcast. Il nostro obiettivo principale è quello di acquisire in questo periodo le competenze tecniche ed editoriali necessarie affinché il prodotto diventi sempre più interessante e richiesto", spiega il CEO Gianni Giorgetti.

I podcast di Tio.ch sono attualmente distribuiti sulle piattaforme Spotify, Apple Podcast, Google Podcast, Stitcher e Tuneln, oltre che attraverso il portale stesso (Tio.ch/podcast). Tuttavia, in seguito a un accordo recentemente siglato con la società tedesca Media Carrier, la distribuzione di produzioni giornalistiche in podcast sarà ampliata anche attraverso la rete globale di lounge negli aeroporti e negli hotel.

"Sono convinto che in futuro la tendenza dei lettori sarà quella di utilizzare le informazioni in formato audio. Credo quindi che saranno sempre più richiesti e apprezzati dagli utenti. Noi vogliamo solo farci trovare pronti", continua l'amministratore delegato Gianni Giorgetti. "Nei prossimi mesi, inoltre, sperimenteremo nuovi prodotti e servizi in questo settore, in particolare per testare meglio la tecnologia e gli interessi degli utenti", conclude Giorgetti.

Corinne Suter diventa ambasciatrice del marchio Focuswater

Focuswater, l'acqua vitaminizzata svizzera, punta ad aumentare la propria notorietà con Corinne Suter come nuova ambasciatrice del marchio.

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Fluidfocus è attiva nella sponsorizzazione di individui da diversi anni e attualmente mantiene partnership con oltre 150 ambasciatori. Grazie all'orientamento strategico del prodotto principale Focuswater, la maggior parte di questi ambasciatori del marchio sono giovani e aspiranti atleti.

Ora, dopo una breve fase di negoziazione, è stato concluso un contratto di almeno due anni con la star dello sci Corinne Suter. "Siamo felicissimi di aver trovato in Corinne Suter il partner perfetto per il nostro marchio", afferma il responsabile marketing Andreas Egli. Il nostro marchio è giovane, naturale, prodotto in Svizzera e mira a sostenere uno stile di vita sano e attivo, in linea con il nostro slogan". Trova il tuo flusso".

La collaborazione con Corinne Suter dovrebbe aiutare il marchio a far conoscere meglio questa bevanda di tendenza. La categoria delle acque vitaminiche è in crescita anche in Svizzera e sta diventando sempre più popolare tra i consumatori. La domanda di alternative naturali e meno dolci è in costante aumento. Focuswater sembra rispondere a questa esigenza e registra tassi di crescita annuali a due cifre.

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