Blueheart ha sviluppato un key visual altamente riconoscibile per la campagna. Il key visual, che ha la forma di una sveglia di AutoPostale, ricorda la data del cambio di orario, che non deve essere persa o superata in nessun caso. Questo promemoria breve, nitido e informativo è stato progettato per rimanere impresso nella mente dei pendolari e dei viaggiatori del trasporto pubblico e per essere incontrato di tanto in tanto durante gli spostamenti o sui social media.

Oltre alla campagna di affissione nazionale trilingue, sono state implementate anche misure digitali per la pubblicità su schermo, annunci sui social media e un microsito. Blueheart ha anche prodotto un breve video informativo per le misure online in particolare.

Per dimostrare la vicinanza tra le persone colpite e l'Esercito della Salvezza, l'agenzia creativa Spinas Civil Voices ha realizzato dei manifesti che fanno riflettere. L'essere un tutt'uno con gli altri è mostrato attraverso un puzzle di immagini in cui due persone "condividono" una testa.

CH Media acquisisce le quote di Radio 32 dei Lagerhäuser der Centralschweiz, che vendono le loro azioni dopo molti anni di partecipazione. In conseguenza di questo cambiamento, Stéphane Meyer lascia il Consiglio di Amministrazione di Radio 32. Con l'acquisizione della maggioranza di Radio 32, CH Media amplia ulteriormente il proprio portafoglio radiofonico. La joint venture tra AZ Medien e NZZ Media Group possiede già Radio Argovia, Radio 24, Radio Pilatus, Radio FM1, Radio Melody e Virgin Radio Switzerland Hits and Rock.

In termini organizzativi, Radio 32 sarà incorporata nella divisione Radio. Ciò significa che Thomas Denzel, amministratore delegato di Radio 32, riporterà direttamente a Florian Wanner, Head of Radio di CH Media. Egli manterrà la sua posizione attuale. Tutti i dipendenti di Radio 32 saranno assunti. Il trasferimento della licenza di Radio 32 a CH Media è soggetto all'approvazione dell'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM).
 

Il 27enne scrittore ha già lavorato per Star TV dal 2010 al 2018 e ha condotto, tra gli altri, i programmi "PartyBreak!" e "Lautstark". Più recentemente ha lavorato per il canale Swiss1, dove ha condotto il programma "Wisdom - Musik | Stars | Fashion". È lieto di accogliere nuovamente Schreiber a bordo per il 25° anniversario di Star TV", ha dichiarato il fondatore e amministratore delegato Paul Grau in un comunicato.
 

Nicole Gutschalk collabora regolarmente al blog delle mamme da luglio 2019. Oltre al suo ruolo di direttore editoriale del blog delle mamme, collaborerà con Katharina Graf, responsabile generale dei blog di Tamedia, per guidare l'ulteriore sviluppo del blog delle mamme.
 
Nicole Gutschalk ha trascorso nove anni come redattrice al AnnabelleEra responsabile della sezione casa e design e scriveva regolarmente articoli per il reparto reportage. In seguito, la 44enne ha lavorato come responsabile dello stile di vita presso la rivista per famiglie NoiGenitori è stata coinvolta nella riprogettazione e nel rilancio della rivista e ha anche fondato la propria piattaforma Familianistas.ch. Da cinque anni lavora come copywriter e stylist freelance per diversi media, aziende, pubblicità e formati online. È madre di tre figli e vive a Zurigo con il marito.    

Jacqueline Krause-Blouin continuerà a lavorare come autrice per il blog delle mamme. 

Claudia e Stefan Merz gestiscono la società di eventi Merz+Partner Events dal 1996. Ora il 57enne ha il desiderio di trasmettere ciò che ha imparato e sperimentato, cosa che sta realizzando con il suo impegno a tempo pieno in Aroma.

Per Aroma, questa nuova collaborazione è il complemento ideale al team esistente: "Con Stefan, otteniamo un concettualizzatore, un consulente e un project manager di grande esperienza che comprende le esigenze dei clienti e ne crea formati forti ed esperienze di marca sostenibili."

Il caffè premium di Black&Blaze è progettato per offrire pause caffè piacevoli che lasceranno a bocca aperta anche chi è noto per la sua loquacità.

Tra questi c'è Donald Trump, che da quando è entrato in carica ha già usato più parole nei suoi tweet di quante ne abbia usate James Joyce nel suo romanzo Ulisse di 700 pagine.

Il motivo pubblicitario lo esprime con un tweet di Trump composto da soli tre punti - una visualizzazione senza parole.

Il tema sarà utilizzato sui social media, oltre che in pubblicità e manifesti.

Da lunedì, le cinque emittenti televisive regionali TeleZüri, Tele M1, TeleBärn, TVO e Tele 1 e le quattro emittenti radiofoniche Radio 24, Radio Argovia, Radio FM1 e Radio Pilatus saranno servite da una redazione federale convergente.

L'ex corrispondente televisivo Matthias Steimer (foto a destra) e l'ex corrispondente radiofonico Nico Bär (foto a sinistra) si uniscono per la copertura televisiva e radiofonica della politica federale. Durante le sessioni, la nuova redazione di TV & Radio del Parlamento federale sarà ulteriormente rafforzata dal personale della redazione di TeleBärn.

Matthias Steimer lavora come corrispondente dal Parlamento federale per TeleZüri, Tele M1 e TeleBärn dal 2014. Produce anche il SonnTalk. Ha iniziato la sua carriera giornalistica presso l'Aargauer Zeitung. Nico Bär, 32 anni, è il corrispondente del Parlamento federale per le stazioni radio di CH-Media dal 2017. Collabora anche con altre emittenti radiofoniche private. (SDA)

Il marchio I Gelati è destinato a diversi gruppi target, con particolare attenzione ai ristoratori e ai gestori di gelaterie stagionali. Il nuovo design intende trasmettere l'eccellenza, l'attrattiva del cibo e il piacere del marchio nell'aspetto, nel logo e nel claim.

Il lettering è completato da un'icona G a forma di cornetta, che ha lo scopo di conferire al marchio la propria identità. L'icona è stata ulteriormente sviluppata in un motivo che viene utilizzato per ulteriori marchi.

Il design del marchio compare sui prodotti, sul sito web, su vari materiali per i punti vendita, come frigocongelatori, ombrelloni e menu dei gelati, nonché su vari mezzi di comunicazione. Il design del marchio è registrato in un manuale del marchio online. 

Anche i servizi di consulenza nell'ambito della strategia digitale, della user experience e della customer experience fanno parte dell'offerta di nexum.

All'inizio dell'anno, TCS ha fondato la Digital Service Organisation. Il nuovo dipartimento si sta sviluppando in tutte le sedi e si sta rafforzando con esperti digitali come UX designer, specialisti di contenuti e product manager. "L'industria della mobilità è attualmente caratterizzata da un alto livello di dinamismo. Come moderno fornitore di servizi, vogliamo espandere e migliorare il nostro portafoglio di servizi in modo mirato con la nostra offensiva di digitalizzazione, sia attraverso il miglioramento del servizio clienti che con nuove soluzioni di prodotti digitali", afferma Christian Zundel, Head of Digital Services di TCS. In qualità di sparring partner strategico per le piattaforme e i servizi digitali, Nexum sostiene l'ulteriore trasformazione del TCS nell'era digitale. 

L'area di responsabilità di Nexum comprende strategia, ideazione, progettazione, prototipazione e sviluppo tecnico. Oltre all'analisi dell'inventario, delle prestazioni e del potenziale delle soluzioni digitali esistenti, il primo passo è la standardizzazione visiva e funzionale con l'aiuto di una libreria di modelli e il trasferimento tecnico in un framework di microsito. Il sistema di gestione dei contenuti Magnolia, introdotto a questo scopo, consente di offrire contenuti digitali in modo più rapido, strutturato e a prova di futuro attraverso diversi canali. 

Ulteriori fasi di espansione, come gli strumenti per gli eventi e la mobilità, l'ottimizzazione delle prestazioni e l'abbattimento dei silos di dati, sono in corso di realizzazione e dovrebbero garantire un viaggio del cliente senza soluzione di continuità attraverso tutti i punti di contatto digitali. 

"Siamo molto soddisfatti di poter accompagnare, in qualità di fornitore di servizi digitali di consulenza e implementazione, la trasformazione digitale di uno dei marchi tradizionali più noti in Svizzera. Il nostro obiettivo è quello di rendere l'ampia gamma di servizi che TCS offre ai suoi clienti un'esperienza digitale ottimale attraverso tutti i punti di contatto", afferma Nicola Schlup, Managing Director di Nexum Svizzera.

L'uso dei wearable per i pagamenti continua a crescere in Europa. Sempre più consumatori utilizzano questo metodo di pagamento relativamente nuovo nella vita di tutti i giorni per effettuare pagamenti facili e veloci. Quest'anno, il numero di transazioni effettuate con i wearable è aumentato di otto volte rispetto al 2018.

La tendenza si è affermata con successo in Europa: I wearable abilitati al pagamento sono già disponibili in 26 Paesi europei, con una gamma di oltre 30 dispositivi diversi.

In Europa, i Paesi Bassi sono leader nei pagamenti con wearable: un terzo (33%) di tutte le transazioni di pagamento contactless sono state effettuate con wearable. Il Regno Unito (18%), la Svizzera (8%) e la Russia (7%) seguono al secondo e quarto posto. Questo dato comprende sia gli indossabili attivi, cioè quelli intelligenti, sia quelli passivi, come braccialetti, anelli e normali orologi da polso.

I 10 principali paesi in Europa per i pagamenti con i wearable

1. Paesi Bassi
2. Regno Unito
3. Svizzera
4. Russia
5. Polonia
6. Svezia
7. Repubblica Ceca
8. Finlandia
9. Germania
10. Ucraina

A livello mondiale, il maggior numero di transazioni con wearable è stato effettuato in Australia, seguita dai Paesi Bassi al secondo posto. Gli Stati Uniti occupano l'ottavo posto. Tutti gli altri Paesi della top 10 globale sono europei. In generale, quest'anno i pagamenti con i wearable sono aumentati notevolmente in Europa. Il numero totale di transazioni europee è stato quasi venti volte superiore a quello del Nord America. 

La tecnologia incontra la moda

Con la maturazione della tecnologia indossabile, sono ora i marchi di moda a inaugurare la prossima fase di sviluppo del mercato. Stanno progettando indossabili che sono soprattutto accessori di fascia alta, al di là della semplice funzione. Attualmente, un adulto su cinque indossa uno smartwatch o un braccialetto per il fitness.

Si stima che entro il 2020 il mercato globale della tecnologia indossabile avrà un valore di 33 miliardi di franchi svizzeri. Inoltre, le funzioni di pagamento indossabili consentono di effettuare pagamenti facili e comodi tramite tap o swiping.

Il contactless sta prendendo piede

I consumatori possono utilizzare i wearable ovunque siano accettati i pagamenti senza contatto. I pagamenti senza contatto si sono affermati a livello internazionale come una novità nel settore dei pagamenti e stanno diventando sempre più popolari tra gli emittenti di carte, gli esercenti e i consumatori, soprattutto in Europa. 

In questo contesto, l'adozione dei pagamenti senza contatto continua a crescere, con 61% di tutte le transazioni europee nei negozi effettuate senza contatto, con un aumento di 23% dall'inizio del 2018. Anche i pagamenti senza contatto nella vendita al dettaglio sono aumentati significativamente, passando da 42% a 70 % nello stesso periodo. Questa forte adozione apre la strada ai pagamenti tramite wearable.

Peter Bakenecker, Divisional President Germany and Switzerland di Mastercard, afferma: "In Mastercard ci aspettiamo che i nuovi metodi di pagamento prendano piede rapidamente. I consumatori vogliono poter pagare più velocemente e più comodamente, a patto che il fornitore del servizio sia un marchio affidabile. È sorprendente vedere quanto rapidamente i consumatori si stiano spostando verso nuove tecnologie di pagamento innovative che si adattano al loro stile di vita digitalmente connesso. I dispositivi indossabili offrono maggiore comodità e semplicità, garantendo al contempo la fiducia e la sicurezza necessarie".

Indossabili passivi e attivi

Un wearable, ad esempio un anello, un braccialetto o uno smartwatch, è dotato della tecnologia radio NFC (Near Field Communication). Dopo averlo collegato alla carta di debito o di credito, è possibile utilizzare il wearable per effettuare pagamenti contactless allo stesso modo. Esistono wearable passivi e attivi. Con un wearable passivo, ad esempio un anello, la transazione viene autorizzata inserendo il codice PIN al terminale di pagamento, proprio come avviene con una carta di plastica. Con gli indossabili attivi, come gli smartwatch, il PIN può essere inserito sull'indossabile stesso e la transazione viene completata semplicemente toccandolo.

"In un mondo sempre più digitalizzato, in cui le tecnologie e l'ambiente di mercato cambiano sempre più velocemente, diventa sempre più difficile per le aziende ampiamente diversificate rimanere all'avanguardia in tutti i settori allo stesso tempo. Agilità e flessibilità sono fondamentali", afferma Milo Stössel, proprietario e CEO di MS Direct Group.

Lo spin-off mira a creare questa agilità e flessibilità. Basandosi sulle sue competenze principali, la gestione delle campagne e dei dati, Qmart si trasformerà in un fornitore olistico di marketing dialogico. 

Myrio Kluser e Tobie Witzig sono gli amministratori delegati e i co-fondatori. Qmart si avvale così di un team di top management esperto e, con Tobie Witzig, di una persona che ritorna al Gruppo MS Direct. L'attuale team di Campaign & Data Solutions rimarrà al suo posto. 

Qmart inizierà ufficialmente a operare in modo indipendente nel gennaio 2020, con sede legale a San Gallo e sede centrale a Dübendorf.