"Come posso tenere occupati i miei figli? È una domanda che probabilmente i genitori si pongono più che mai in questo momento. Per fortuna c'è Topsy, l'intelligente volpe del risparmio di UBS. Da oltre 30 anni aiuta i bambini a risparmiare e li incuriosisce con contenuti stimolanti ed educativi.

La nuova campagna sviluppata da Monami è incentrata sull'affascinante mondo della scienza. I bambini non devono stare fermi, ma possono affrontare, sperimentare e armeggiare da soli nello stile di un abile stagnino.

La Fondazione SimplyScience ha sviluppato dieci esperimenti che possono essere realizzati a casa da bambini di 3-8 anni utilizzando i più comuni materiali domestici. Gli esperimenti sono stati preparati sotto forma di una serie di contenuti multimediali, che saranno pubblicati a intervalli regolari fino alla fine dell'anno sul sito web di SimplyScience. Sito web della campagna pubblicato da Topsy. In diversi video e istruzioni testo-immagine, i bambini si calano nel ruolo di scienziati e trasmettono in modo giocoso importanti principi di chimica, fisica o biologia.

La campagna di contenuti educativi si concentra sulla consapevolezza e sulla considerazione dei genitori, nonché sull'acquisizione di nuovi iscritti alla newsletter. La campagna è completata dall'attivazione di pubblicità sui social media, da un concorso, da misure presso i POS e da ulteriori contenuti online di Topsy sul tema del tinkering e della sperimentazione.

Poiché Netflix domina il settore dello streaming video a pagamento, i fornitori di servizi di telecomunicazione svizzeri si affidano sempre più all'integrazione del servizio di streaming statunitense anziché alle proprie offerte. L'85% della popolazione svizzera utilizza regolarmente almeno un servizio di streaming.

Il portale di serie e film Netflix sta crescendo più velocemente di qualsiasi altro servizio di streaming. All'inizio del 2020, la società americana aveva più del doppio degli utenti rispetto a due anni fa, secondo un sondaggio pubblicato mercoledì dal servizio di comparazione internet Moneyland. Due anni fa, un intervistato su cinque aveva dichiarato di utilizzare Netflix. Al momento della creazione dello studio, all'inizio dell'anno prima della crisi di Corona, la percentuale si aggirava già intorno al 45%.

"La crisi di Corona probabilmente rafforzerà ulteriormente la tendenza allo streaming. In questo periodo i grandi provider guadagneranno sicuramente più utenti", ha dichiarato all'agenzia di stampa AWP Ralf Beyeler, esperto di telecomunicazioni presso Moneyland. "Qualsiasi altra cosa sarebbe una sorpresa".

Ma probabilmente anche i piccoli fornitori tenderebbero a mantenere le loro quote di clienti o addirittura a guadagnarne. "Le persone non possono uscire, e cosa si fa la sera? Sei davanti alla TV o al computer". Si può quindi ipotizzare che i servizi di streaming saranno utilizzati da un numero maggiore di persone e con maggiore frequenza.

Youtube più utilizzato

Nonostante la rapida crescita di Netflix, Youtube rimane il leader tra i servizi di streaming. Il 65% degli svizzeri guarda i video sulla piattaforma. Nella fascia di età compresa tra i 19 e i 25 anni, la percentuale è dell'83%, mentre tra i 50 e i 74 anni circa la metà utilizza ancora Youtube. In confronto, però, l'uso di Youtube è aumentato solo di 4 punti percentuali negli ultimi due anni. La piattaforma sta quindi crescendo molto meno di Netflix.

L'elevato numero di utenti di Youtube è dovuto principalmente alla gratuità del servizio. Solo il 3% circa degli intervistati paga un abbonamento a YouTube. Per guardare Netflix, invece, circa il 30% dei partecipanti al sondaggio paga un abbonamento. Un altro 10% ha dichiarato di utilizzare Netflix tramite gli abbonamenti a pagamento degli amici. Questo fa di Netflix il chiaro leader tra i servizi a pagamento.

Concorrenza incontrastata da parte di Netflix

I fornitori di streaming svizzeri non riescono a tenere il passo con la superiorità di Netflix. Secondo il sondaggio, il servizio di streaming di Swisscom si colloca al secondo posto in termini di abbonamenti a pagamento. Poco meno dell'11% degli intervistati ha dichiarato di aver pagato per lo streaming di Swisscom.

Per il servizio di streaming di UPC, poco più del 3% della popolazione paga un canone, collocandosi al quarto posto dopo Apple. Per lo streaming di video su Sunrise, poco meno del 2% degli intervistati paga una tariffa.

Secondo Beyeler, i fornitori di servizi di telecomunicazione si sono resi conto che difficilmente possono competere con Netflix con i loro servizi di streaming. Soprattutto perché pochi utenti spenderebbero soldi per diversi servizi di streaming allo stesso tempo. "Quando Netflix è stato lanciato in Svizzera, c'è stata una certa frenesia. Fornitori come UPC e Swisscom hanno lanciato i propri servizi di streaming, come Teleclub Play di Swisscom", ha dichiarato Beyeler all'agenzia di stampa AWP.

Tuttavia, oggi queste offerte non sono più al centro dell'attenzione. Non solo sono costosi da mantenere, ma non soddisfano nemmeno le esigenze dei clienti, afferma Beyeler. Perché Netflix offre i contenuti che la gente vuole guardare. "Per questo motivo è in atto un ripensamento, i provider stanno integrando sempre più i servizi di streaming come Netflix nelle loro offerte televisive invece di affidarsi ai propri servizi di streaming".

I fornitori di telecomunicazioni reagiscono

Per rendersene conto basta dare un'occhiata alle offerte dei provider di telecomunicazioni svizzeri. Swisscom, ad esempio, ha reagito al successo dei fornitori di streaming per ampliare la propria offerta televisiva e li ha integrati nel nuovo sistema operativo. Netflix, Sky o la piattaforma di streaming sportivo Dazn appaiono ora sulle piastrelle dello schermo di Swisscom TV.

Anche gli operatori di reti via cavo Quickline e UPC hanno integrato le offerte di Netflix e YouTube nell'interfaccia TV classica. Al Salt è possibile prenotare un pacchetto Sky con la TV.

Altri fornitori non sono scoraggiati dalla superiorità di Netflix e Co. La società di media CH Media, ad esempio, sta progettando di offrire la propria piattaforma di streaming. Le offerte delle stazioni di CH Media, tra cui 3+, ad esempio, e altri contenuti televisivi devono essere resi disponibili su una piattaforma. CH Media è in trattative anche con la SRG, tra gli altri, per questo. (SDA)

Il settore dei pagamenti sta subendo grandi cambiamenti a causa di numerose nuove tecnologie, di un gran numero di nuovi modelli di business a volte dirompenti, di una crescente internazionalizzazione e, sempre più spesso, di cambiamenti nel comportamento dei clienti.

In questo contesto, da diversi anni Swiss Bankers ha apportato modifiche costanti al proprio modello aziendale e ha focalizzato la propria strategia sulla digitalizzazione, sulla mobilità e sulla rete internazionale. Con "Soluzioni di pagamento innovative che semplificano la vita e si connettono con il futuro", Swiss Bankers vuole posizionarsi come un'azienda che promette soluzioni di pagamento innovative che semplificano la vita e si connettono con il futuro.

Riflettere il cambiamento nel nuovo aspetto

"Il nuovo aspetto completa la trasformazione di Swiss Bankers da ex emittente di assegni a fornitore di carte di viaggio e ora a fornitore di servizi di pagamento innovativi. Con la promessa del nostro marchio, vogliamo dimostrare che vediamo il futuro come un'opportunità, il nostro passato come un valore e le persone al centro", afferma Hans-Jörg Widiger, CEO di Swiss Bankers.

Fresco e affilato

Anche il colore rosso è al centro della nuova identità del marchio ed è dominato da un branding accattivante e accentuato. Le lettere W e I - abbreviate e in una combinazione grafica - rappresentano la cima di una montagna e il sole che la sovrasta, in riferimento al Cervino, che svolge un ruolo importante come elemento di design nell'aspetto. I tipi di carta appaiono ora in nuove combinazioni di colori e il loro aspetto è caratterizzato da un Cervino astratto.

Nell'ambito del nuovo branding, sono stati cambiati anche i nomi dei prodotti:

• I contanti per i viaggi diventano viaggi
• La prepagata Mastercard diventa Life
• La carta Prime diventa Prime
• La carta valore diventa valore
• L'app My Card ora si chiama app Swiss Bankers

L'intelligenza artificiale è un importante motore della trasformazione digitale e viene utilizzata in un numero sempre maggiore di settori. "I cittadini, i consumatori e i dipendenti dovrebbero essere il più trasparenti possibile sull'uso dell'IA quando hanno a che fare con lo Stato, le aziende o i loro datori di lavoro", si legge nello studio pubblicato mercoledì.

Ad esempio, l'uso dei sistemi di IA deve essere chiaro e facilmente comprensibile, in modo che le persone sappiano che stanno interagendo con un sistema di IA e non con un essere umano.

Sono necessari test sull'uomo

Inoltre, gli autori scrivono che le decisioni importanti riguardanti le persone non dovrebbero essere lasciate a un sistema di intelligenza artificiale senza valutare i pro e i contro. Quando si tratta di questioni personali, il risultato del sistema deve essere verificato e giustificato da un essere umano.

Molti sistemi di IA, a differenza dei computer convenzionali, sono in grado di riconoscere regolarità nascoste e proporre soluzioni grazie all'addestramento su grandi serie di dati. I sistemi avanzati di IA possono anche svolgere compiti che attualmente sono di competenza di professionisti ben addestrati. L'IA viene utilizzata in medicina, ad esempio nella valutazione di immagini a ultrasuoni, a risonanza magnetica o a raggi X.

Secondo gli autori, a causa dell'ampio campo di applicazione, le opportunità e i rischi dell'IA non possono essere valutati in generale. Una "legge sull'IA" generale non è quindi opportuna. Invece, i problemi e gli sviluppi indesiderati causati dall'IA dovrebbero essere regolati da leggi o ordinanze esistenti o, se necessario, da misure volontarie.

Lo studio esamina l'uso dell'IA negli acquisti, nei media tradizionali e nei nuovi media, nel mondo del lavoro, nell'istruzione e nella ricerca e nelle autorità pubbliche.

Requisiti per le agenzie governative

L'uso dell'IA pone esigenze particolari agli attori statali. Tuttavia, in Svizzera le agenzie governative utilizzano ancora raramente l'IA. Devono garantire che i diritti fondamentali dei cittadini non vengano violati.

Secondo lo studio, l'IA può essere utilizzata nell'amministrazione e nella giurisdizione solo in base a criteri chiari. L'amministrazione deve inoltre garantire che i dati su cui si basano i sistemi di IA siano corretti e completi.

Con uno sguardo al mondo del lavoro, gli autori vedono anche un'opportunità nell'uso dell'IA: grazie all'aumento dell'efficienza, l'IA potrebbe contribuire a ridurre le ore di lavoro delle persone. Per rendere questo possibile ed evitare la temuta perdita di posti di lavoro o sconvolgimenti sociali, è necessario promuovere l'istruzione e la formazione in materia di IA.

Standard etici

Nel campo dell'istruzione, l'intelligenza artificiale può essere utilizzata per analizzare le competenze degli studenti e suggerire opzioni educative. "Nel processo, vengono raccolte e generate grandi quantità di dati sugli individui interessati", scrivono gli autori. "Le istituzioni scolastiche devono quindi assicurarsi che gli studenti non subiscano svantaggi in seguito".

Per gli autori, la trasmissione di conoscenze sull'intelligenza artificiale è un altro aspetto. Le università dovrebbero chiarire come promuovere la comprensione delle capacità, ma anche dei limiti dei sistemi di IA. Le università dovrebbero anche sviluppare standard etici per la ricerca e l'uso dell'IA.

Equilibrio difficile

Chiunque ordini merci su Internet entra inevitabilmente in contatto con l'intelligenza artificiale. Secondo gli autori, gli acquisti personalizzati sono diventati una cosa ovvia, i processi informatici lavorano in secondo piano e finora non sono stati quasi messi in discussione.

Secondo gli esperti intervistati nello studio, il fatto che gli utenti siano sempre più consapevoli del valore dei propri dati è una preoccupazione urgente. Per le aziende, tuttavia, è difficile conciliare personalizzazione e protezione dei dati.

L'apertura dei dati e delle opzioni di controllo per i clienti, la divulgazione trasparente dell'uso dell'IA e il diritto alla cancellazione dei dati sono considerati dai professionisti intervistati come misure promettenti per promuovere la fiducia dei clienti.

La Confederazione sensibilizza sulle false denunce

Gli algoritmi e l'intelligenza artificiale contribuiscono sempre più a determinare quali messaggi e contenuti vengono mostrati agli utenti delle piattaforme mediatiche. Secondo lo studio, gli operatori delle piattaforme sono chiamati a chiarire quali messaggi vengono mostrati grazie all'uso di sistemi di intelligenza artificiale.

Il governo federale dovrebbe sensibilizzare la popolazione sui falsi rapporti creati con l'aiuto dell'IA. Allo stesso tempo, le autorità di sicurezza - sotto il controllo del Parlamento - devono essere in grado di riconoscere le campagne politiche che operano con notizie false e di informarne la popolazione.

Lo studio è stato condotto da ricercatori dell'Iniziativa per la Società Digitale dell'Università di Zurigo, del Dipartimento Tecnologia e Società dell'Empa (Laboratori Federali Svizzeri per il Collaudo dei Materiali e la Ricerca) e dell'Istituto di Valutazione della Tecnologia dell'Accademia Austriaca delle Scienze. La Fondazione TA-Swiss valuta l'impatto delle tecnologie e fornisce le basi per una valutazione completa delle opportunità e dei rischi. (SDA)

Grazie a prodotti eccellenti e a una gestione continua del marchio, il marchio Zweifel è diventato uno dei marchi svizzeri più popolari - la comunicazione è già un pezzo di storia della pubblicità svizzera. Tuttavia, a causa di molti nuovi prodotti e sfide di comunicazione, la precedente spinta creativa non era più in grado di soddisfare le esigenze odierne. Pertanto, la strategia di comunicazione è stata prima affinata in un processo di collaborazione.

Gli esperti di chip: concentrarsi sull'essenziale

Con la precedente promessa "Faremo di tutto per questo", nel corso degli anni sono state fornite sempre nuove prove del fatto che Zweifel farà di tutto per i migliori chip. Il compito era ora quello di concentrarsi maggiormente sull'essenziale e di trovare una parentesi comunicativa più completa. L'attenzione dovrebbe concentrarsi su ciò che conta davvero per i consumatori: Competenza, qualità svizzera e la passione unica per le patatine. Tutto ciò è riassunto nel nuovo claim: Zweifel - Die Chips-Experten. La promessa del marchio è efficace all'interno e all'esterno dell'azienda e funge da supporto per il marchio ombrello Zweifel e per tutti i sottomarchi.

La nuova piattaforma: i chip sono la nostra passione

Da sempre, gli esperti di patatine fritte fanno di tutto per avere le patatine migliori. Perché? Perché le patatine sono la loro passione. Ed è proprio questa idea che è al centro di tutta la comunicazione. Si tratta di trasmettere l'atteggiamento speciale che vale per tutti i dipendenti Zweifel: la passione per le patatine. Questa passione si esprime in molti modi diversi ed è quindi la base ideale per uno storytelling autentico su tutti i canali.

Una storia, numerosi prodotti e canali

Così gli esperti di chip sono ora anche al centro della comunicazione. Le simpatiche donne e gli uomini in tuta arancione sono gli eroi di numerose storie ambientate nell'universo Zweifel. La particolarità: Per la prima volta, gli esperti di patatine hanno una voce. La domanda su cosa parlano è quasi auto-risolutiva. In primo luogo, ovviamente, della loro passione comune: le patatine. Oltre alla TVC e all'OOH, gli esperti sono utilizzati anche nei POS, agli eventi, in numerosi mezzi pubblicitari online, sul sito web di Zweifel e sui social media. Nel corso dell'anno verranno promossi diversi prodotti della gamma Zweifel. Il volo della campagna per le patatine extra croccanti KEZZ è iniziato a metà aprile.

Per le famiglie in particolare, il periodo di "Stay@home" è impegnativo: i genitori a volte lavorano in un ufficio a casa e fanno la spola tra le videoconferenze, la scuola e la cura dei bambini. Il bisogno di lavoro e il desiderio di una prossima vacanza sono grandi.

Vincere vacanze vere con foto di vacanze false

La Reka Holiday Challenge inizia il 9 aprile 2020 e dura tre settimane. Siamo alla ricerca di foto creative di vacanze finte scattate tra le vostre quattro mura. Tutto ciò che serve sono alcuni oggetti per la casa, l'abbigliamento giusto e una prospettiva dall'alto. Il centro della campagna è la landing page Reka-ferien-challenge.ch, dove vengono caricate le immagini creative. Oltre 130.000 destinatari di e-newsletter sono invitati a partecipare alla sfida. Chi riceverà il maggior numero di like nella votazione online vincerà uno dei dieci buoni vacanza Reka del valore di 1000 CHF ciascuno.

La vera "famiglia Reka

Gli annunci saranno inseriti su Facebook e Instagram per generare ulteriore portata e interazione. Per la campagna teaser è stata reclutata una vera "famiglia Reka". La famiglia Borer di Uster ha realizzato il servizio fotografico a casa propria. La direzione delle foto da parte dell'agenzia, in conformità con le regole di distanziamento sociale, è stata effettuata tramite video chat.

Ma ora lo scetticismo si sta diffondendo tra le catene di negozi come H&M, Ikea e Dosenbach-Ochsner. Sono guidati da una domanda: "E se apriamo e non viene nessuno?", cita l'autore. Handelszeitung il direttore dell'Associazione delle imprese svizzere del settore, Severin Pflüger.

Il timore di infezioni è troppo grande tra i consumatori

Gli esempi stranieri dimostrano che i consumatori tendono a rimanere a casa per paura di infezioni, anche quando i negozi sono aperti. Le filiali del commercio al dettaglio raggiungono ancora il 30-40% del fatturato precedente. Ma questo significa che la stragrande maggioranza degli esercizi commerciali non riesce a coprire i costi. Questo vale anche per i parrucchieri e i ristoranti, dicono gli addetti ai lavori al sito Handelszeitung.

Pflüger invita il Consiglio federale ad agire: "Solo se le autorità dichiareranno chiaramente che con le nuove norme igieniche il rischio di infezione durante gli acquisti è notevolmente ridotto, il riavvio economico avrà successo".

Nel 2018, AZ Medien ha registrato una perdita di 2,2 milioni di franchi. Nell'esercizio 2019, la casa mediatica ha realizzato un fatturato consolidato di 246 milioni di franchi, due milioni in più rispetto al 2018, mentre il risultato operativo è stato di 6,5 milioni di franchi.

La crisi di Corona incombe

Sulla scia della crisi di Corona, l'anno in corso si sta rivelando difficile, ha annunciato mercoledì la casa editrice dei media. AZ Medien e la joint venture CH Media con i media regionali NZZ hanno introdotto il lavoro a orario ridotto. Alla luce della situazione, il Consiglio di amministrazione propone di non pagare alcun dividendo.

Peter Wanner, editore e Presidente del Consiglio di Amministrazione di AZ Medien, ha dichiarato nel comunicato che CH Media è partita bene in un contesto difficile. Il portale online Watson ha superato le aspettative.

Per quanto riguarda la crisi di Corona, Wanner ha dichiarato che i ricavi pubblicitari sono diminuiti in modo significativo. CH Media prevede un calo del fatturato a due cifre entro la metà dell'anno.

Concluso con successo il primo anno completo di attività di CH Media

Il 2019 è stato il primo anno finanziario completo di CH Media, la joint venture tra AZ Medien e i media regionali NZZ. AZ Medien detiene una partecipazione del 50%. Inoltre, le stazioni televisive Tele M1 e TeleBärn e il portale online Watson appartengono ad AZ Medien.

Nell'autunno 2019, il Gruppo ha acquisito i canali televisivi del Gruppo 3-Plus (3+, 4+, 5+ e 6+). Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo. Con l'acquisizione, la società è diventata il più grande operatore televisivo privato in Svizzera. AZ Medien possiede anche una casa editrice di libri di saggistica. (SDA)

Il corso avrebbe dovuto iniziare a metà agosto, ma ora è stato rinviato a causa della mancanza di certezza sulla sua realizzazione. Non appena la situazione tornerà alla normalità e ci si potrà aspettare un numero sufficiente di iscrizioni, si continuerà a pianificare il prossimo corso e si lancerà il bando di gara, secondo quanto dichiarato mercoledì.

L'attuale situazione del coronavirus ha reso inevitabile il rinvio dello Swiss Media Forum del 7 e 8 maggio presso il KKL di Lucerna. L'edizione di quest'anno dello Swiss Media Congress si terrà il 5 e 6 novembre 2020 al Lake Side di Zurigo.

"A causa delle misure adottate dal governo federale per combattere il coronavirus, quest'anno non possiamo tenere l'evento al KKL di Lucerna, cosa che ci dispiace molto", afferma Patrik Müller, iniziatore e co-direttore del programma dello Swiss Media Forum. "Siamo lieti di aver trovato un'alternativa interessante per organizzare l'evento a Lake Side".

Lo Swiss Media Forum è un congresso annuale di due giorni dedicato a media, comunicazione, economia e politica.

Parte 3: "Il consulente per il punto vendita"

Melectronics (Migros) - Il consulente in-store consente al personale di vendita di lavorare in modo efficiente e orientato al cliente presso il POS.

Direttamente al video.

Le maschere sono disponibili in versione standard e premium e possono essere personalizzate. L'azienda dispone già dei materiali in magazzino e offre le maschere in piccole e piccolissime quantità. In questo modo, da un lato si evita alle aziende di impegnare ingenti capitali, dall'altro si consente anche ai clienti privati di acquistare le maschere nel Negozio può ordinare.