Martin Radelfinger è il nuovo presidente dell'Associazione IAB Svizzera. (Foto: Goldbach)

Roger Baur e David Burst sono stati in grado di riferire su un 2019 ricco di eventi, che ha portato nuovamente a un profitto. Questo si basa principalmente sulle entrate dell'Accademia. Nel 2019 si sono tenuti dieci corsi di diploma e tre corsi di formazione interni personalizzati. Anche diversi eventi IAB, come la Digital Experience Conference DEX, il secondo Content Marketing Day e il secondo Programmatic Day di Losanna, sono stati un successo.

Ampliamento del Consiglio di amministrazione

Roger Baur si è reso disponibile per un posto nel Consiglio IAB dopo le sue dimissioni da Direttore esecutivo. È stato eletto senza voti contrari e in futuro si occuperà del portafoglio Education. David Burst ha deciso di lasciare la carica di Presidente e di concentrarsi sulle sue attività nel Consiglio IAB (Comunicazioni ed Eventi).

Martin Radelfinger diventa nuovo Presidente 

Martin Radelfinger del Gruppo Goldbach è stato eletto come successore di Burst ed è anche un nuovo membro del consiglio di amministrazione dell'Associazione IAB Svizzera. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione di Dreifive è già stato corresponsabile della fondazione dell'associazione ombrello europea, IAB Europe, nel 1998. La sua vasta rete nel mercato pubblicitario digitale svizzero e internazionale non ha eguali.

"Quando nel 1997 abbiamo portato lo IAB da New York all'Europa, passando per Londra, non avevo idea del ruolo importante che questa associazione avrebbe svolto nello sviluppo della pubblicità digitale in Europa e soprattutto in Svizzera", ha dichiarato il neo-presidente. Essere stato nominato per questa posizione dai miei colleghi di lunga data è un grande onore".

Di conseguenza, il Consiglio esecutivo di IAB Svizzera sarà composto da sette membri a partire dall'Assemblea generale del 2019.

Cambiamenti nel Comitato consultivo 

Grazie alla stretta collaborazione con l'Associazione svizzera dei pubblicitari (SWA), l'associazione delle agenzie Leading Swiss Agencies e il gruppo d'interesse per i media elettronici (IGEM), i loro direttori generali Roland Ehrler (SWA), Catherine Purgly (LSA) e Siri Fischer (IGEM) siederanno nel Consiglio consultivo di IAB Svizzera. Avranno quindi una funzione consultiva. In futuro il Comitato consultivo sarà composto da 14 membri.

Nuovo direttore di filiale 

Ci sono cambiamenti anche nell'ufficio di IAB Svizzera. Urs Flückiger di Mediamint ha assunto la direzione dell'ufficio in aprile, oltre al suo posto nel consiglio di amministrazione, ed è ora responsabile delle attività quotidiane.

Obiettivi per l'anno commerciale 2020 

Un obiettivo fondamentale per l'anno in corso è la creazione dell'iniziativa sulla trasparenza, che lo IAB Svizzera sta promuovendo insieme alla SWA e alla LSA. Inoltre, l'attenzione è rivolta al tema della protezione dei dati. In questo ambito lo IAB lavora a stretto contatto con i suoi partner europei. Infine, viene promosso il tema degli "Standard nel mercato svizzero della pubblicità digitale". Questo include i certificati di qualità per le agenzie che operano nel marketing digitale. Un certificato per SEO e SEA è tra i primi che verranno offerti sul mercato svizzero nel secondo trimestre del 2020. Il tema dei cookie di terze parti occuperà anche lo IAB nell'anno in corso.

Presso l'Accademia, il programma, che consiste nei corsi di diploma a livello base e avanzato e in vari corsi speciali, continuerà temporaneamente online.

I ricavi pubblicitari della rivista si sono "più che dimezzati" negli ultimi sei anni, scrive il Gruppo Ringier Axel Springer in un comunicato di martedì sera. La crisi di Corona ha ulteriormente aggravato la situazione economica.

L'illustré è riuscito ad aumentare il numero di lettori nel 2019 e continua ad essere apprezzato dal pubblico, aggiunge. Tuttavia, la testata deve poggiare su nuove basi per il futuro.

Per i dipendenti licenziati saranno applicate misure di accompagnamento che vanno oltre i requisiti legali, secondo la dichiarazione. In futuro la redazione sarà composta da 23 persone. Saranno inclusi anche i freelance della Svizzera francese.

L'anno prossimo la rivista festeggerà il suo 100° anniversario. (SDA)

Una volta completata la fase di ricerca, sono state definite insieme al cliente delle forti proposte di valore, sono stati creati dei key visual concisi e la Sito web ottimizzato sulla base dei risultati. Le parti potenzialmente interessate verranno ora informate dell'offerta tramite annunci pubblicitari programmatici.

Per poter elaborare i dati acquisiti in modo significativo e proficuo, sono stati sviluppati e implementati diversi customer journey utilizzando un software di marketing automation. In questo modo, AgentSelly dovrebbe essere in grado di supportare in modo ottimale ogni potenziale cliente nel suo percorso di vendita di un appartamento o di una casa e di offrire a ciascun potenziale cliente le informazioni più adatte a lui.

La nuova piattaforma accompagna gli espositori dalla registrazione iniziale, alla registrazione dello stand, passando per la prenotazione di servizi aggiuntivi, assicurazioni, materiale pubblicitario e tessere per gli ospiti, fino alla post-elaborazione dell'esposizione in fiera. L'elemento centrale è una panoramica di facile utilizzo che guida l'utente attraverso il processo di prenotazione e garantisce la navigazione verso i sistemi esistenti e viceversa. Tutti i sistemi coinvolti sono accessibili tramite single sign-on. Il nuovo design della pagina è destinato a garantire un'esperienza utente coerente e continua in tutti i sistemi.

Funzioni di marketing integrate e una soluzione di marketing automation esterna consentono ai team fieristici di Bernexpo di comunicare in modo efficiente con i propri clienti e di commercializzare i propri prodotti e servizi in modo mirato.

Nexum ha supportato Bernexpo Groupe durante l'intero ciclo del progetto ed è stata responsabile del concetto di UX (prototipazione e test utente), del design dello schermo e dell'implementazione tecnica. La soluzione è stata realizzata come una moderna applicazione front-end con lo stack MEVN (Mongo-DB, Express, Vus.js, Node.js).

Il Presenza sul webla porta d'accesso al marchio Feldschlösschen, è stato completamente riprogettato e ulteriormente sviluppato. A fronte di contenuti pressoché invariati, il look & feel è stato notevolmente modernizzato e aggiornato anche dal punto di vista tecnologico.

Grazie a un layout intelligente e a un concetto di teaser coerente, ora bastano tre punti di navigazione per rendere accessibile e tangibile sul sito web il ricco assortimento, il patrimonio radicato e l'idea del marchio "Feldschlösschen connects". Grazie a un sistema completamente modulare, tutti gli elementi possono essere collocati in qualsiasi punto della pagina tramite drag & drop.

Nuovo CMS utilizzato

Per l'implementazione, l'agenzia zurighese ha utilizzato il nuovo CMS Umbraco Heartcore, che non era ancora disponibile al momento del pitch dello scorso autunno. Questo fa di Nueva una delle prime agenzie ad aver utilizzato Umbraco su un'architettura Jamstack completa, con Nuxt e Vue.js.

Misure per aumentare l'UX

Per migliorare ulteriormente l'esperienza dell'utente sul sito web, l'agenzia ha implementato misure come l'animazione fluida dei contenitori selezionabili nella pagina dei dettagli del prodotto, il filtro in base all'amaro, al contenuto alcolico e al colore nella panoramica dei prodotti, nonché il "paternoster" come panoramica alternativa delle singole birre, che si muove su e giù "a scorrimento" come il sistema di ascensori che gli dà il nome.

Tutto ciò che è API: Il motore promozionale

Tre anni fa, l'agenzia sorella di Nueva, Cab Web Services, aveva già realizzato una soluzione per le promozioni basata su TYPO3 per gestire i numerosi codici promozionali on-pack per vari concorsi e la relativa distribuzione dei premi per Feldschlösschen. Per perseguire l'approccio headless in modo olistico, Nueva ha progettato un'API che Cab ha implementato come aggiornamento del motore promozionale. Ha inoltre risolto il trasferimento al database clienti esistente e la connessione al provider di newsletter.

L'intero frontend può quindi rimanere indipendente e visualizzare i prezzi del motore promozionale, inviare milioni di codici al motore e fornire contenuti da Umbraco allo stesso tempo. Inoltre, grazie a questa estensione, il motore promozionale può essere utilizzato anche all'interno di applicazioni mobili e simili.

In particolare, Sunrise e Salt stanno fondando la nuova joint venture "Swiss Open Fiber" per posare 1,5 milioni di nuove linee in fibra ottica nelle abitazioni (FTTH) nei prossimi cinque-sette anni. Ciò consentirebbe di collegare oltre il 70% della popolazione alle autostrade dei dati ultraveloci. Salt e Sunrise hanno annunciato martedì scorso che il numero di linee FTTH sarebbe circa il doppio di quello attuale.

L'espansione prevede un investimento complessivo di 3 miliardi di franchi svizzeri. "Si tratta di un programma ambizioso", ha dichiarato Marc Furrer, presidente del consiglio di amministrazione della nuova società. Il mercato dell'Internet ad alta velocità sta ricevendo un nuovo impulso dopo aver vacillato negli ultimi anni. I consumatori dovrebbero beneficiare di una ripresa del mercato delle telecomunicazioni con prezzi favorevoli.

Furrer è una figura di spicco: in qualità di presidente della Commissione Federale per le Comunicazioni Comcom, un decennio fa ha impedito la proliferazione delle costruzioni in fibra ottica impegnando l'industria ad adottare standard uniformi per lo sviluppo, come la presa in fibra ottica nelle case con quattro connessioni.

Furrer ha dichiarato: "Credo nel successo dell'espansione della fibra ottica, che abbiamo iniziato dieci anni fa con molto cuore e anima". Ora dobbiamo andare avanti. "È una mia preoccupazione personale raggiungere l'obiettivo che ci eravamo prefissati all'epoca". Per questo motivo ha assunto la presidenza del consiglio di amministrazione della nuova joint venture. "Si tratta di un vero e proprio programma di impulso per l'economia svizzera attraverso la costruzione di potenti infrastrutture di comunicazione.

Costruzione di fibre ottiche negli Agglomerati

Poiché i centri urbani sono già in gran parte collegati alle linee dati veloci, l'attenzione si concentra sugli agglomerati urbani, ha dichiarato Pascal Grieder, CEO di Salt. "Nelle aree rurali, molto probabilmente sarà difficile decollare dal punto di vista economico". Lì, la nuova tecnologia mobile 5G sarà probabilmente il leader.

È ancora presto per dire dove avverrà la costruzione concreta, ha detto Grieder. Sono già in corso colloqui con varie parti, ha detto. "Prevediamo di iniziare la costruzione già nel quarto trimestre", ha dichiarato André Krause, capo di Sunrise.

La nuova joint venture Swiss Open Fiber vuole collaborare con le aziende elettriche locali nella costruzione delle fibre ottiche, ha dichiarato Furrer a margine della conferenza in un'intervista all'agenzia di stampa AWP. Sarebbe più veloce portare la fibra ottica nelle case se si potessero utilizzare i condotti vuoti delle aziende elettriche. "Non vogliamo certo distruggere le strade". La costruzione verrebbe affidata a contraenti generali.

Aperto anche per Swisscom

Inizialmente, Sunrise e Salt utilizzeranno le nuove linee in fibra ottica. Ma anche altri fornitori di telecomunicazioni sono invitati a portare i loro servizi ai clienti su questa infrastruttura, ha dichiarato Krause, capo di Sunrise. Viene offerta una piattaforma aperta.

Ciò significa che la nuova rete in fibra ottica è accessibile anche a Swisscom, ha dichiarato Pascal Grieder, CEO di Salt: "Siamo aperti a tutti i partner di rete e di vendita al dettaglio. Non si tratta di creare un nuovo monopolio".

Swisscom si è dimostrata aperta ai colloqui. "Come in passato, stiamo esaminando le possibilità di cooperazione", ha dichiarato Sepp Huber, portavoce di Swisscom.

Grieder ha anche lanciato un appello ai comuni e alle EW che vogliono giocare con l'idea di costruire la fibra ottica: "Siamo lì e vogliamo costruire rapidamente".

Coinvolgere un investitore finanziario

Sunrise e Salt non vogliono gestire da sole l'espansione da un miliardo di dollari. Faranno salire a bordo un investitore finanziario, che alla fine dovrebbe possedere circa la metà della joint venture, ha dichiarato Krause. Questo è possibile perché sul mercato dei capitali ci sono molti investitori in infrastrutture disposti a sostenere progetti di questo tipo.

Sunrise e Salt stanno quindi beneficiando dei bassi tassi di interesse sul mercato dei capitali. Alla luce di questi bassi tassi di interesse, gli investitori sono alla disperata ricerca di investimenti che generino rendimento.

Nessun nuovo progetto di matrimonio

Tuttavia, la cooperazione in fibra ottica non rappresenta un nuovo inizio per un matrimonio tra Salt e Sunrise. "Una fusione tra Sunrise e Salt non è in programma", ha dichiarato André Krause, CEO di Sunrise.

Una fusione tra i due concorrenti di Swisscom era stata vietata dalla Commissione federale della concorrenza Weko dieci anni fa. Non ci sarà nemmeno una fusione delle reti di telefonia mobile, ha dichiarato Krause. Questo perché sia Sunrise che Salt hanno già venduto le loro antenne di telefonia mobile alla società spagnola Cellnex.

"Stiamo collaborando in questo caso sulla fibra ottica perché ha senso che entrambe le aziende siano coinvolte anche se sono indipendenti", ha dichiarato Krause. I vantaggi economici sono evidenti.

È curioso che Marc Furrer, in qualità di presidente di Comcom, abbia sempre sostenuto la fusione delle reti mobili di Sunrise e Salt. Ora questo stesso Furrer è presidente della nuova società comune di fibre ottiche. (SDA)

Dopo un'ampia fase di analisi con gli stakeholder interni ed esterni, è stato rivisto il posizionamento del marchio Wilco, sono state formulate la visione e la missione e sono stati definiti i cinque valori del marchio. Il claim "Essere sicuri" intende andare al cuore del marchio e posizionare l'azienda come fornitore di soluzioni che si concentrano sulle persone e sulla loro sicurezza.

Sistema di progettazione flessibile

Per la nuova identità del marchio, è stato utilizzato un intenso processo creativo per creare un sistema di design flessibile che può essere applicato a tutti i punti di contatto e consente un'esperienza coerente del marchio.

Il logo con il lettering sicuro di sé e il nuovo segno figurativo intende unire i due estremi del marchio: tecnologia, innovazione e affidabilità dei processi con passione, responsabilità ed entusiasmo. L'immagine si basa su un'atmosfera di colori vivaci e ad alto contrasto, con accenti caldi. I colori forti del marchio sono destinati a conferire al marchio un aspetto sicuro e moderno e, in combinazione con gli elementi secondari del design, conferiscono una coerenza dinamica all'aspetto sempre nuovo.

Il sito web come hub dinamico di informazioni

Questa dinamica è ripresa anche dalla nuova presenza online, sia dal punto di vista visivo che dei contenuti. Con immagini di grandi dimensioni, un approccio giocoso ai nuovi colori del marchio e microelementi animati, il sito web è stato progettato per fornire un'introduzione ottimale al nuovo mondo del marchio Wilco.

Le applicazioni specifiche per i clienti, le competenze in esse contenute e le nuove tecnologie costituiscono la base dei contenuti del sito e sono accessibili direttamente attraverso la navigazione. Conoscenze strutturate, informazioni approfondite e link incrociati aprono la strada alla singola soluzione. Le caratteristiche principali possono essere scoperte in modo interattivo e le raccomandazioni mirate incoraggiano gli utenti ad approfondire l'argomento. L'hub informativo è quindi destinato a rendere possibile l'esperienza delle applicazioni dei clienti come soluzione specifica per una varietà di tecnologie, prodotti e servizi.

Dal biglietto da visita allo stand espositivo di 100 metri quadri

La nuova immagine e le prime misure sono state esposte dall'inizio dell'anno. Per l'introduzione è stato realizzato un filmato del marchio, che ha entusiasmato i dipendenti per la prima volta durante l'evento di lancio interno. Oltre al sito web completo, sono stati realizzati l'intero equipaggiamento aziendale, i modelli di ufficio, la documentazione di qualificazione e la segnaletica dell'edificio. Il nuovo aspetto è visibile anche sui social media, nelle pubblicità e nelle fiere.

Lunedì il Consiglio cantonale ha respinto una mozione di Rahel Estermann (Verdi). Estermann voleva obbligare il governo cantonale a elaborare un modello per la promozione dei media online. Ha giustificato la sua richiesta sostenendo che i media sono sottoposti a pressioni economiche e che la qualità ne risente.

Il canale digitale è importante per il pubblico giovane

Il gruppo parlamentare dei Verdi ha ricevuto il sostegno solo del PS. La relatrice Simone Brunner (PS) ha affermato che il canale digitale è importante per raggiungere un pubblico giovane. Ha chiesto che l'informazione a Lucerna venga nuovamente ampliata e che sia più analitica e fondata.

Nessuna soluzione cantonale

I gruppi parlamentari di centro-destra hanno respinto la mozione. I loro portavoce hanno spiegato che i media sono in crisi. Tuttavia, sarebbe sbagliato creare una soluzione cantonale. Anche Daniel Keller (SVP) ha espresso il timore che l'indipendenza della stampa possa essere messa a repentaglio da un finanziamento unilaterale dei media a livello cantonale.

I gruppi parlamentari di centro-destra hanno quindi sostenuto la posizione del governo cantonale. Il direttore economico Fabian Peter ha dichiarato che il governo federale è in prima linea. Un disegno di legge sarà presto presentato al Parlamento. Peter ha fatto riferimento alla decisione presa lunedì dalla commissione competente del Consiglio degli Stati di sostenere maggiormente i giornali, le stazioni radio e televisive e le agenzie di stampa. (SDA)

Il settore turistico ticinese si prepara ad accogliere nuovamente gli ospiti. Dal 4 maggio 2020 gli alberghi sono autorizzati a ospitare nuovamente i turisti. La maggior parte delle strutture ricettive ticinesi aprirà quindi le porte nel corso del mese. L'11 maggio è stato dato il via libera a ristoranti, bar, musei e negozi. Un ulteriore passo seguirà l'8 giugno, quando anche tutti gli altri fornitori di servizi turistici saranno autorizzati a riprendere le attività. Questo calendario chiaro consentirà a Ticino Turismo di attirare nuovamente gli ospiti. È in corso una campagna in più fasi, rivolta principalmente ai turisti a nord delle Alpi.

"A presto - il Ticino vi aspetta".

Dopo che il Ticino ha dovuto chiedere a malincuore ai suoi ospiti di restare a casa a Pasqua, è arrivato il momento di tornare a corteggiarli attivamente. "Dopo la crisi, stiamo entrando nella fase di ripresa con l'apertura di alberghi e ristoranti", spiega Angelo Trotta, direttore di Ticino Turismo. "Le ultime settimane hanno dimostrato a tutti noi quanto i turisti siano importanti per il Canton Ticino. Saranno quindi i benvenuti".

Questa parte della campagna è annunciata dallo slogan "Ci vediamo presto - il Ticino non vede l'ora di vedervi".

"Vogliamo che i nostri ospiti svizzeri sappiano che il turismo in Ticino sta tornando a vivere", spiega Manuela Nicoletti, direttore marketing di Ticino Turismo. "La solidarietà del resto della Svizzera per il Ticino è stata grande. Molte persone ci hanno contattato via social media nelle ultime settimane per esprimere quanto gli mancasse visitare la Svizzera italiana a Pasqua. Una parte essenziale di questa fase della nostra campagna sarà quindi anche lo stretto contatto con gli ospiti attraverso i social media, in cui i luoghi preferiti dai ticinesi avranno un ruolo importante."

Con la fase di relax arrivano i primi passi verso la normalità e le vacanze in Svizzera saranno possibili. Al fine di generare prenotazioni per la stagione estiva e autunnale, Ticino Turismo ha quindi unito le forze con il suo partner di distribuzione Swiss Travel Center Offerte speciali dove gli ospiti possono beneficiare di uno sconto del 20% sulla tariffa giornaliera in hotel selezionati in Ticino fino al 31 ottobre 2020. Sono inclusi hotel di tutte le categorie.

Rilancio del turismo ticinese con il messaggio "L'esotismo è così vicino".

Il rilancio completo di Ticino Turismo è attualmente previsto per giugno, momento in cui Ticino Turismo passerà alla fase successiva della campagna di marketing crossmediale. Alla riapertura degli altri fornitori di servizi turistici, prevista per l'8 giugno 2020, il motto sarà "Bentornato - Bentornato". Con il motto "L'esotismo è così vicino", verranno poi presentati i vari aspetti paesaggistici esotici e mediterranei della Svizzera italiana. Inoltre, agli ospiti vengono costantemente forniti consigli specifici per le loro vacanze estive in Ticino. Tra questi, luoghi di forza nella natura per rigenerarsi dopo la crisi, idee per escursioni a piedi e in bicicletta o attività in acqua. Inoltre, l'igiene giocherà un ruolo più importante per i vacanzieri rispetto al passato, ed è per questo che questo fattore, che in realtà è dato per scontato negli hotel e nei ristoranti svizzeri, avrà in futuro un maggiore risalto nella comunicazione di Ticino Turismo. L'obiettivo è quello di sottolineare che in Ticino si viaggia in sicurezza.

Speranza per gli ospiti tedeschi in estate

È stata promessa la possibile apertura delle frontiere con Germania, Francia e Austria a partire dal 15 giugno 2020, in modo che anche i turisti stranieri possano trascorrere le loro vacanze estive in Svizzera. "Anche se la maggior parte degli ospiti in Ticino proviene tradizionalmente dalla Svizzera, di solito abbiamo molti visitatori dalla Germania meridionale, soprattutto in agosto e settembre", spiega il direttore Angelo Trotta. "Con l'apertura del confine prima delle vacanze estive, la Svizzera italiana potrebbe quindi rappresentare anche per i tedeschi un'interessante alternativa alle consuete vacanze al mare sul Mediterraneo."

"Vivi il tuo Ticino" - Vacanze per chi vive in Ticino nel proprio cantone d'origine

Oltre alla campagna per attirare visitatori da fuori cantone, il governo ticinese ha lanciato la scorsa settimana il progetto "Vivi il tuo Ticino" insieme a Ticino Turismo e alla banca cantonale. L'obiettivo è quello di rilanciare l'industria turistica locale e incoraggiare la popolazione a riscoprire il proprio cantone. Tutti i residenti in Ticino riceveranno dei voucher con uno sconto del 20% sulle sistemazioni alberghiere nel cantone più a sud e dei voucher per la ristorazione del valore di 25 franchi svizzeri che potranno essere utilizzati nei ristoranti locali. La promozione è valida dal 22 giugno al 30 settembre 2020.

La collaborazione tra Fortis e MetaDesign ha dato vita a un marchio che riconosce chiaramente la propria indipendenza. Un marchio che usa con sicurezza il suo design potente per enfatizzare le caratteristiche di robustezza dei suoi orologi. Orologi che possono affrontare qualsiasi cosa nella vita di tutti i giorni e resistere a qualsiasi sforzo come un buon utensile. Non devono o vogliono piacere a tutti. E che in cambio sono amati da chi li indossa.

Jupp Philipp, che ha assunto la direzione di Fortis nel 2018, si sta concentrando consapevolmente sulla forza del suo marchio per plasmare il suo futuro in modo indipendente. Nell'ambito del nuovo posizionamento, MetaDesign ha affilato il logo, la tipografia, il linguaggio visivo, il linguaggio del marchio e tutti gli altri elementi fondamentali della comunicazione del marchio. Preparando così un palcoscenico dai bordi ruvidi per orologi che rispondono esattamente a ciò per cui sono stati creati. Senza se e senza ma. Per tutta la vita.

Jupp Philipp, proprietario di Fortis: "I nostri orologi vanno tenuti al polso, non in cassaforte. MetaDesign ha capito subito questa passione per l'oggetto e il nostro desiderio di indipendenza - e lo ha messo in pratica".

"Un buon orologio ti accompagna nella vita. Proprio come un atteggiamento chiaro. Fortis ha entrambe le cose. Jupp Philipp e il suo team hanno la forte volontà di posizionare Fortis in modo indipendente. Questo merita rispetto", afferma Alexander Haldemann, CEO di MetaDesign.

La Commissione dei trasporti e delle telecomunicazioni del Consiglio degli Stati (KVF) ha votato a favore del progetto di legge con undici voti contro due, come annunciato dai servizi parlamentari lunedì. Un panorama mediatico intatto è indispensabile per la Svizzera da un punto di vista democratico e politico. Oltre all'ampliamento delle sovvenzioni indirette per la stampa, il pacchetto di misure prevede il sostegno ai media online e misure generali a favore dei media elettronici. La maggioranza della commissione ritiene che la proposta sia equilibrata. Una minoranza ha chiesto di respingerla.

Aiuto prioritario per i più piccoli

Nel corso della discussione approfondita, il comitato ha apportato modifiche alla bozza del Consiglio federale. All'unanimità ha chiesto che il Consiglio colleghi gli sconti di consegna alla tiratura. Più alta è la tiratura di un giornale o di una rivista, più bassi dovrebbero essere gli sconti. Con questa gradazione, la Commissione intende sostenere maggiormente la stampa locale e regionale.

Per quanto riguarda la promozione dei media online, la Commissione appoggia il Consiglio federale. Di conseguenza, dovrebbero essere sostenuti solo i media online che finanziano le loro offerte in cambio di servizi da parte degli utenti. Una mozione che chiedeva di estendere il sostegno alle offerte gratuite è stata respinta con nove voti contro tre. Una minoranza si attiene a questa mozione.

Divisione del modello discussa

Si parla anche di dividere il disegno di legge. Secondo una proposta, l'espansione della promozione e del sostegno indiretto alla stampa a favore dei media elettronici e online dovrebbe essere suddivisa in due bozze. La commissione del Consiglio degli Stati si è opposta solo per poco, con 7 voti contro 6. La maggioranza ha ritenuto che la carta stampata e l'online rappresentino una parte importante del mercato dei media. La maggioranza era del parere che la stampa e l'online rappresentassero un'unica entità nell'attuale mondo dei media e che quindi la loro promozione dovesse essere discussa insieme. Una minoranza si è espressa a favore di una divisione per concludere al più presto la consultazione sul finanziamento indiretto della stampa.

La commissione continuerà a discutere il pacchetto multimediale alla fine di maggio. Il progetto di legge sarà discusso per la prima volta in aula durante la sessione estiva.

Nuovo modello

Oltre alla SSR, che attualmente riceve 1,2 miliardi di franchi dal piatto del canone e che dal 2021 riceverà 1,25 miliardi di franchi, finora 111 milioni di franchi all'anno sono andati ai media privati: 81 milioni di franchi alle radio e alle televisioni locali e 30 milioni di franchi alla distribuzione postale della stampa regionale e locale.

Secondo la bozza del Consiglio federale, 50 milioni di franchi svizzeri invece di 30 milioni saranno ora disponibili per la promozione indiretta della stampa. I media online riceveranno 30 milioni di franchi all'anno. In precedenza non erano sovvenzionati.

Mercato dei media in crisi

In passato, le opinioni sull'espansione del finanziamento dei media sono state diverse. Diverse riforme non sono riuscite a trovare una maggioranza, né nel governo né nel parlamento. Tuttavia, la pressione sui media è in costante aumento. Già prima della crisi del coronavirus, i ricavi pubblicitari stavano diminuendo rapidamente. Dall'inizio del millennio, la stampa svizzera ha perso più di due terzi dei suoi introiti pubblicitari. La pandemia ha aggravato i problemi esistenti. Gli editori sono quindi costretti a scaricare sempre più costi sugli abbonati e a tagliare il personale.

Finanziamenti di emergenza in grado di conquistare la maggioranza

I prossimi mesi mostreranno se il pacchetto media riuscirà a ottenere la maggioranza in Parlamento. Ciò che è chiaro è che il Parlamento ha riconosciuto la situazione di emergenza. Il Consiglio nazionale e il Consiglio degli Stati hanno votato a favore di un aiuto ponte nella sessione straordinaria di inizio maggio. Questo include un finanziamento temporaneo per consentire all'agenzia di stampa Keystone-SDA di fornire gratuitamente il suo servizio di testo di base ai clienti dei media svizzeri in tedesco, francese e italiano. Sono previsti anche la consegna gratuita o scontata dei giornali e un aiuto d'emergenza di 30 milioni di franchi svizzeri per le stazioni radio e TV private.

Le misure sono destinate a colmare il vuoto fino all'entrata in vigore del pacchetto media regolare. L'amministrazione sta attualmente elaborando la relativa ordinanza d'emergenza. (SDA)

Gli svizzeri sono pronti per giornate spensierate in montagna: a due mesi dalla "serrata" per contenere la pandemia del Covid 19, la graduale normalizzazione della vita quotidiana si avvicina sempre di più. Le piattaforme alberghiere e di destinazione registrano già un aumento delle visite e delle prenotazioni per i fine settimana e le vacanze a Davos Klosters.

Informazioni sul sito web Davos.ch/dreamsunlimited rispettivamente Klosters.ch/dreamsunlimited Gli ospiti possono specificare i desideri di vacanza per l'estate 2020 e definire la data e il budget.

Proseguimento della strategia del valore aggiunto

"Dreams Unlimited" è stato concepito dallo stesso team di Destination Davos Klosters, come spiega il CEO Reto Branschi: "Dreams Unlimited è la continuazione della strategia a valore aggiunto che perseguiamo da anni: Invece di offrire sconti, vogliamo semplicemente offrire ai nostri ospiti di più per i loro soldi".

Secondo Branschi, la ricetta funziona da anni: "Né dopo la crisi finanziaria del 2008 né dopo la crisi dei tassi di cambio del 2015 Davos Klosters ha dovuto ingaggiare battaglie a colpi di sconti. Con Dreams Unlimited continuiamo questa strategia di successo a valore aggiunto".

C'è anche una strategia mediatica dietro Dreams Unlimited, come continua Reto Branschi: "Se sorprendiamo i nostri ospiti, lo mostreranno anche ai loro amici. Tramite i social network, raggiungiamo così un vasto pubblico e lo invogliamo a soggiornare a Davos Klosters".

La campagna lancia l'estate 2020 a Davos Klosters. La stagione estiva inizia l'8 giugno 2020 e dura fino al 25 ottobre 2020. Il lancio è accompagnato da un'ampia campagna di marketing e comunicazione. Questa sarà supportata da celebrità come l'allenatore dell'HCD Christian Wohlwend e il pluricampione olimpico Dario Cologna.