Adello lancia il formato showroom VR per l'esplorazione del negozio virtuale in Lockdown

Adello lancia il formato dello showroom in realtà virtuale per consentire ai clienti di intraprendere un viaggio alla scoperta di negozi, hotel e punti vendita, soprattutto durante il lockdown.

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I clienti interessati all'acquisto di un nuovo prodotto o incuriositi da un nuovo modello di solito vogliono recarsi in uno showroom e osservarlo da diverse angolazioni. Questo è diventato difficile durante la chiusura. Adello offre quindi ai clienti la possibilità di farlo virtualmente.

A differenza della presentazione virtuale sul sito web, la pubblicità mobile raggiunge le persone quando leggono le notizie, navigano in Internet o utilizzano le applicazioni mobili. Il telefono cellulare è ideale per l'esplorazione, in quanto consente un controllo intuitivo grazie ai vari sensori, come scrive Adello in un comunicato stampa. Ciò offre ai marchi una grande opportunità per presentarsi in modo moderno, offrire viaggi esplorativi e attirare l'attenzione dei potenziali clienti.

"Lavorando con diversi marchi del lusso in Europa e in Asia, non utilizziamo solo tecnologie innovative, ma anche conoscenze sulle componenti psicologiche e comportamentali degli utenti online. Negli ultimi mesi, i nostri rivenditori di lusso, i produttori di auto e i clienti del settore turistico ci hanno comprensibilmente chiesto come poter offrire esplorazioni durante il blocco. Da qui è nato il formato showroom VR", spiega Anna Pak, responsabile marketing di Adello.

La vista a 360 gradi del formato pubblicitario dello showroom VR utilizza i sensori dello smartphone (giroscopio) e/o il touchscreen per guidare l'utente. La struttura del formato pubblicitario consente di guidare l'utente in modo emozionale, aggiungendo diversi luoghi e dettagli sui prodotti.

Per le case automobilistiche, può trattarsi dell'esplorazione di tutti i modelli di auto; per un rivenditore di Rolex, gli utenti possono scoprire il mondo Rolex e dare un'occhiata più da vicino ai prodotti più interessanti (zoomare, richiamare ulteriori informazioni/ordinare). Ad esempio, i dettagli del prodotto vengono visualizzati automaticamente quando l'utente si avvicina al punto di attivazione.

 

Instagram non vuole i video di TikTok nei Reel

Instagram, società controllata da Facebook, intende smettere di consigliare i video di TikTok sulla propria app video «Reels». Reels funziona secondo un principio simile a quello dell’app cinese. Gli utenti possono scorrere diversi video all’interno dell’app. Tuttavia, Facebook non è soddisfatto del successo di questa funzionalità, soprattutto perché, invece di contenuti originali, vi finiscono principalmente video di TikTok.

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"I contenuti originali sono il motore di una piattaforma di social media. Senza produttori creativi, non può esistere, perché solo attraverso di loro si crea un'esperienza positiva per gli utenti. Gli operatori vogliono soprattutto che i creativi pubblichino solo su di loro e sulle loro app. Tuttavia, molti pubblicano i loro contenuti su reti diverse. Reels deve quindi fare attenzione a non diventare una piattaforma di riciclaggio per TikTok", consiglia l'esperto di social media Tim Weisheit in un'intervista al portale di notizie. Comunicato stampa.

D'ora in poi, l'algoritmo di Instagram non consiglierà più i video che hanno un watermark di TikTok. Inoltre, la qualità dei reel aumenterà, non evidenziando più i video con troppo testo o immagini sfocate. La piattaforma raccomanda inoltre ai produttori di contenuti di utilizzare solo canzoni ed effetti sonori del catalogo dei reel.

 

Ripetizioni anche nelle "storie

La mancanza di contenuti originali non è un problema solo di Reels. Nelle "storie" di Instagram ci sono anche troppe ripetizioni, soprattutto di post già apparsi nel feed. Per questo motivo, gli utenti non potranno più includere i contenuti di Reels nelle loro foto. (pte)

Twitter avverte che la crescita degli utenti è più debole dopo un fatturato record

Twitter ha avvertito che la crescita del numero di utenti subirà un rallentamento dopo il boom causato dal coronavirus e dagli eventi politici. Il servizio statunitense di microblogging ha annunciato martedì che nei prossimi trimestri l'incremento non sarà più così elevato.

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Nel quarto trimestre, che ha visto anche le elezioni presidenziali statunitensi, il numero di utenti attivi mensili è aumentato del 26%, raggiungendo i 192 milioni. Il risultato è stato inferiore alle aspettative degli analisti. Tuttavia, i fiorenti introiti pubblicitari, grazie anche ai nuovi formati di annunci, hanno garantito un aumento del 28% del fatturato, che ha raggiunto la cifra senza precedenti di 1,29 miliardi di dollari. I profitti sono aumentati di ben il 3%, raggiungendo i 222 milioni di dollari.

 

Trump come motore del business

Secondo Twitter, i miglioramenti del prodotto e le discussioni globali sulla pandemia di coronavirus e sulle elezioni americane hanno portato a nuove registrazioni, mentre le modifiche per combattere la disinformazione hanno avuto un impatto negativo minimo. Negli ultimi quattro anni Twitter è stato più volte al centro delle cronache, in particolare a causa del presidente, ora deeletto, e del continuo twittare di Donald Trump - più recentemente dopo il suo divieto di utilizzo per tutta la vita.

Tuttavia, per mantenere gli utenti soddisfatti, Twitter sta offrendo una serie di innovazioni come Fleet - brevi messaggi che scompaiono di nuovo - e sta anche testando un'app audio simile al popolare formato Clubhouse.

Tuttavia, Twitter ha anche annunciato che i costi aumenteranno di un quarto o più nell'anno in corso, soprattutto a causa di nuove assunzioni e investimenti. Tuttavia, si prevede che i ricavi cresceranno più rapidamente dei costi, ha aggiunto l'azienda. Per il trimestre in corso si prevede un fatturato compreso tra 940 milioni e 1,04 miliardi di dollari. (SDA)

Swisscom acquisisce lo specialista di e-commerce Webtiser

Swisscom sta acquisendo Webtiser, un consulente SAP per il settore dell'e-commerce. Secondo un comunicato di mercoledì, il gruppo di telecomunicazioni vuole ampliare il proprio know-how nell'area della customer experience.

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L'azienda zurighese Webtiser, fondata nel 1998, impiega circa 40 persone e, dopo l'acquisizione, sarà integrata nell'unità SAP di Swisscom. Secondo la dichiarazione, il numero di dipendenti aumenterà fino a raggiungere le 440 unità. Non sono stati resi noti i dettagli finanziari della transazione.

Webtiser si adatta bene alle attività SAP di Swisscom, prosegue il rapporto. Le due società di consulenza hanno già agito come partner in diverse gare d'appalto. Webtiser fornisce consulenza, sviluppa e gestisce soluzioni per i processi di vendita digitali e lo fa sulla base della soluzione SAP commerce.

I circa 40 clienti di Webtiser comprendono sia PMI che grandi aziende. Swisscom e Webtiser hanno realizzato un importante progetto per l'operatore di chioschi Valora in diverse stazioni ferroviarie svizzere. Si trattava di fare acquisti tramite app nei minimarket senza casse Avec Box e Avec X. (SDA)

Il mercato musicale svizzero torna a crescere grazie allo streaming

Anche nel 2020 il fatturato nel mercato svizzero dei supporti audio è aumentato complessivamente, grazie al fatto che gli ascoltatori ricorrono sempre più spesso allo streaming. I supporti audio come i CD o i dischi in vinile, al contrario, sono ormai relegati a un ruolo di nicchia. Anche il fatturato derivante dai download è in calo.

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Nel 2020, le registrazioni sonore in Svizzera hanno generato un fatturato totale di 190,6 milioni di franchi svizzeri, come ha annunciato martedì l'IFPI, la principale associazione di categoria delle etichette musicali svizzere. Ciò corrisponde a un aumento del 3,9% rispetto all'anno precedente. La tendenza all'aumento delle vendite è quindi ininterrotta dal 2016.

La crescita del 2020 nel mercato complessivo è dovuta esclusivamente allo streaming, le cui vendite sono aumentate del 16% fino a 144,5 milioni di franchi svizzeri. Al contrario, le vendite nel settore dei download sono diminuite di un quarto, raggiungendo i 18,1 milioni di franchi svizzeri. Le vendite di supporti fisici di memorizzazione del suono sono diminuite del 20%, raggiungendo i 27,6 milioni di franchi svizzeri.

Il mercato della musica registrata si divide in attività digitali con streaming e download (86% delle vendite totali) e attività con supporti sonori fisici come CD e dischi in vinile a lunga riproduzione (14%), con gli LP che detengono una quota di mercato del 2%. (SDA)

Mark Luck diventa nuovo COO di Goldbach

Il Consiglio di amministrazione di Goldbach ha confermato Mark Luck come nuovo Chief Operating Officer (COO). Egli ricoprirà questa nuova carica con effetto immediato.

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All'inizio di febbraio, il Direttore Controlling Mark Luck è stato confermato come COO dal Consiglio di Amministrazione di Goldbach. La creazione di questa nuova posizione di COO è parte del processo di integrazione di Goldbach in TX e un'importante interfaccia con TX Corporate Services, scrive l'azienda in un comunicato.

Nella sua nuova funzione, Mark Luck riferisce direttamente all'amministratore delegato Michi Frank e può quindi concentrarsi completamente sull'ulteriore sviluppo dell'azienda, prosegue il comunicato. Mark Luck continuerà a essere responsabile della gestione commerciale dell'azienda. Continuerà inoltre a essere responsabile dell'area fusioni e acquisizioni. Inoltre, in qualità di membro del Comitato esecutivo di Goldbach, porterà avanti l'attuazione operativa delle decisioni prese dal Consiglio di amministrazione e dal Comitato esecutivo.

Mark Luck è entrato in Goldbach quasi sette anni fa come Junior Group Controller e negli ultimi sette anni ha ricoperto diverse posizioni all'interno del reparto Controlling di Goldbach, dal 2017 con un ruolo dirigenziale. Dall'inizio del 2020 fa anche parte del Comitato esecutivo di Goldbach. L'elettricista ha completato diversi corsi di formazione nel settore commerciale e ha conseguito un EMBA in Controlling e Consulenza.

Serviceplan Suisse e R. Nussbaum brindano all'acqua potabile

R. Nussbaum offre al settore idraulico uno strumento per garantire il rispetto delle norme igieniche relative all'acqua potabile. Il prodotto è promosso con una campagna pubblicitaria realizzata da Serviceplan Suisse.

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In Svizzera si dà per scontato che l'acqua potabile del rubinetto sia pulita. Tuttavia, dietro c'è molto lavoro, tecnologia e competenza. Dall'introduzione delle nuove linee guida W3/E3 per l'igiene dell'acqua potabile, il compito dei progettisti e degli installatori di impianti sanitari è diventato ancora più complesso.

Uno strumento per rispettare le nuove linee guida è l'UP-Box di R. Nussbaum. Poiché separa in modo ottimale l'acqua calda da quella fredda e può essere installato direttamente sulla zona di risalita, facilita il lavoro dei progettisti sanitari e degli idraulici. Un motivo di entusiasmo. Ed è proprio questo che l'attuale campagna di Serviceplan Suisse vuole far capire in modo divertente e sorprendente. La campagna presenta progettisti sanitari e idraulici che brindano alla nuova UP-Box - con acqua potabile.

La campagna è visibile in annunci pubblicitari su riviste specializzate e nei punti vendita. Gruppi target specifici sono stati contattati anche con un mailing fisico. Una versione con immagini in movimento è stata creata appositamente per gli annunci sui social media e per Google Ads, per attirare l'attenzione di progettisti e installatori sulla nuova UP-Box.

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Responsabile presso R. Nussbaum: Daniel Bader (Responsabile Marketing Communications and PR), Ivana Covella (Team Leader Marketing Communications and PR), Melanie Hübner (Marketing Communications), Miriam Eggmann (Digital Marketing & E-Commerce Manager). Responsabile presso Serviceplan Suisse: Nadja Tandler, Tom Müller, (direzione artistica), Jan Krohn, Peter Liptak (testo), Michael Kathe (direzione creativa), Marcin Baba (direzione creativa esecutiva), Carmen Anderegg, Barbara Häne (produzione), Nathalie Jakober (art buying), Valmire Muji, Edi Walker (consulenza), Pam Hügli, Raul Serrat (responsabilità generale); Plan.Net Performance (media/SEA); Jonathan Heyer (fotografia), All In Productions (produzione), AschmannKlauser Postproduction (elaborazione delle immagini).

TheIndustry reinventa la sitebar per la campagna online di Jaguar e Land Rover

Jaguar Land Rover Svizzera promuove i due marchi con l'ultima creazione di TheIndustry. Per la campagna online è stato sviluppato un formato "sitebar" unico nel suo genere, lanciato a livello nazionale in collaborazione con l'agenzia Mmb Media fino alla fine di gennaio.

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Grazie all'integrazione tecnica dello stock locator, tutti i veicoli in vendita dei due marchi premium sono visualizzati nella barra del sito. Le offerte possono essere ordinate per modello, fascia di prezzo, tipo di trasmissione e molti altri criteri utilizzando la funzione di filtro. In seguito, il punto vendita corrispondente viene automaticamente indicato e l'auto può essere richiesta immediatamente dall'utente interessato, sempre direttamente nella barra del sito.

Se i potenziali clienti dovessero avere ulteriori domande, saranno collegati direttamente tramite live chat con il servizio clienti di Jaguar Land Rover Svizzera. Inoltre, la visualizzazione della Galleria è stata progettata per incoraggiare un'ulteriore navigazione tra le novità del marchio.

L'ultima creazione digitale di TheIndustry dimostra così le possibilità del marketing online di oggi. Secondo l'agenzia, i tassi di interazione sono superiori alla media e il tempo di permanenza è relativamente lungo, con una media di poco meno di tre minuti.

La distribuzione programmatica nei canali premium finance e premium news di TheIndustry consente al nuovo formato di apparire sugli schermi desktop di tutta la Svizzera in un ambiente ad alta portata e orientato al cliente.

"Oltre a un'opzione di conversione diretta all'interno dell'annuncio con integrazione diretta del CRM, l'analisi dell'utilizzo del singolo modello è un modo eccellente per cristallizzare le esigenze dell'utente", spiega Andreas Schärer, Responsabile Interactive Media di Mmb Media Agentur. "L'utilizzo di queste conoscenze in ulteriori misure di comunicazione e fino allo showroom offre un ampio potenziale di ottimizzazione, anche al di fuori delle misure ATL".

 

Cliente: Jaguar Land Rover Svizzera. Implementazione tecnica: Il settore. Media: Agenzia Mmb Media.

Kernbrand rinnova il sito web di Stadtwerke Gossau

Con il suo sito web rinnovato, l’azienda municipalizzata di Gossau intende distinguersi nel dinamico mercato dell’energia e conquistare il pubblico con un’immagine chiara e moderna. L’agenzia Kernbrand di San Gallo ha ideato e realizzato il nuovo sito web dell’azienda municipalizzata di Gossau.

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Il settore dell'elettricità e dell'energia si sta sviluppando in modo estremamente dinamico. Se volete tenere il passo, dovete posizionarvi in modo convincente sul mercato e dimostrare la vostra vicinanza al cliente, anche in vista di una possibile liberalizzazione. Con il suo nuovo Sito web Stadtwerke Gossau vorrebbe concentrarsi ancora di più sui suoi punti di forza come fornitore di servizi.

Un linguaggio visivo chiaro, titoli grandi e un tono più deciso hanno lo scopo di presentare i servizi e le novità dell'azienda municipalizzata in modo chiaro e di portare rapidamente i vantaggi per i clienti.

Questa nuova chiarezza ha bisogno di spazio per dispiegare tutto il suo effetto. Di conseguenza, il nuovo aspetto è visivamente generoso e leggero. Molto bianco e il caratteristico verde sottolineano la vicinanza a Gossau. Il nuovo look del sito web è completato da immagini che trasmettono dinamismo e vicinanza al cliente con prospettive in parte insolite.

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Responsabile presso la Stadtwerke Gossau: Cornelia Büchi (Responsabile Mercato ed Energia), Larissa Wey (Marketing e Progetti). Responsabile dell'incendio del nucleo: Nicola Lutz (consulenza), Sandra Green (gestione del progetto), Alexander Raschle (concetto), Samira Büchler (design), Stefan Kellenberger (sviluppo).

Aldi Suisse e il contenuto e la forma fanno la faccia da interrogatorio

La nuova campagna per il datore di lavoro di Aldi Suisse solleva interrogativi, sia tra i clienti che tra i concorrenti. L'agenzia zurighese Inhalt und Form è responsabile della realizzazione.

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In Aldi Suisse non sono solo i clienti a godere di un interessante valore aggiunto, ma anche i dipendenti. Qualcuno si chiederà come ci riesca il rivenditore svizzero: "Come fa Aldi Suisse?". Una domanda che Aldi Suisse e l'agenzia zurighese Inhalt und Form affrontano con molto umorismo nella nuova campagna per i dipendenti di Aldi Suisse.

Tre spot mostrano persone che si chiedono, tra le altre cose, come Aldi Suisse riesca a mantenere i suoi dipendenti così felici. La risposta se la danno da soli, a volte con idee fantasiose. Il modo in cui Aldi Suisse riesce davvero a farlo viene svelato nei filmati successivi. Ma il concorso si interroga anche sui numerosi vantaggi dei dipendenti di Aldi Suisse, come si può vedere in altri tre soggetti che completano la campagna sotto forma di annunci display e social e di manifesti OOH.

La campagna nazionale è in corso da lunedì in tutta la Svizzera, sia on che offline.

 

Responsabile presso Aldi Suisse: David Biernath (Direttore Interazione con il cliente), Michèle Bürgi (Project Manager Interazione con il cliente), Angelika Sauer (Project Manager Interazione con il cliente). Responsabile del contenuto e della forma: Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Direttore creativo esecutivo), David Hugentobler (CD Text), Yannick Lippuner (Junior Copywriter), Paul Labun (Art Director), Hekuran Abdyli (Art Director), Caroline Minar (Grafica), Manuela Marty (Consulenza), Melanie Möckli (Project Management). Responsabile presso Solid & Hallerfilm: Jan-Eric Mack (regia), Jan Mettler (macchina da presa), Reto Trösch (set), Patrizia Jaeger (styling), Pablo Nouvelle (musica), Jingle Jungle (studio audio), Wesound (logo audio). Fotografia: Olivier Walther (Fotografo), Süsstrunk & Jericke (Montaggio immagini), Gilles Germann/Hilton (Produttore), Sabina Nussbaumer (Styling), Regula Zürrer, (Trucco e parrucco), Laurids Jensen (Assistente). Module+, Ilja Tschanen (Produttore). Consulenza e acquisto di media: PHD Svizzera, Nannette Passberg (direttore generale), Laura Savić (consulente di comunicazione junior).

Swisscom vende la partecipazione nella belga BICS

Swisscom vende la propria partecipazione nella società di telecomunicazioni belga Belgacom International Carrier Services (BICS). La quota, pari al 22,4%, passa ora all’attuale azionista di maggioranza, il gruppo belga di telecomunicazioni Proximus. Swisscom riceverà in cambio 110 milioni di euro, come ha comunicato martedì.

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Anche l'altro azionista di minoranza, il gruppo sudafricano Mobile Telephone Networks (MTN), venderà le sue azioni. Proximus, che attualmente appartiene per oltre il 50% allo Stato belga, diventerà così l'unico azionista del BICS.

La transazione non avrà un impatto finanziario rilevante su Swisscom. Secondo il comunicato, le prospettive finanziarie per l'esercizio 2021 non cambieranno. Una portavoce ha aggiunto, in risposta a una richiesta dell'agenzia di stampa AWP, che è improbabile che la transazione abbia un impatto sul risultato operativo (EBITDA) "poiché si tratta solo di una partecipazione di minoranza".

Swisscom non ha inoltre fornito informazioni sul valore contabile. "Tuttavia, ci aspettiamo un utile contabile a due cifre dalla vendita nel primo trimestre", ha spiegato.

 

Origine della cooperazione nel 2005

Le origini della cooperazione tra Belgacom e Swisscom risalgono al 2005, quando Belgacom SA e Swisscom Fixnet AG hanno unito le loro attività internazionali all'ingrosso, come ha spiegato la portavoce del gruppo di telecomunicazioni svizzero.

A tal fine, hanno fondato la joint venture BICS, che ora è stata interamente rilevata da Proximus. Negli ultimi anni la joint venture ha permesso di rafforzare la competitività sul mercato internazionale all'ingrosso. Secondo il portavoce, sono state sfruttate anche le sinergie.

Tuttavia, la vendita è ancora la decisione giusta, poiché Swisscom vuole investire solo in aziende strategicamente rilevanti per lei. I tempi esatti della transazione dipendono ancora dalle consuete approvazioni ufficiali.

 

I contratti esistenti rimangono in vigore

Anche i contratti precedenti tra Swisscom e BICS rimarranno in vigore. Ad esempio, il "gigante blu" gestisce gran parte dei suoi minuti telefonici internazionali nell'ambito di un rapporto di fornitura con BICS. Inoltre, tutto il segnalamento e parte del traffico internazionale di SMS di Swisscom sono gestiti da BICS, ha aggiunto il portavoce. (SDA)

Franz&René lancia un'elezione per HES-SO senza partecipanti

Ogni due anni la HES-SO organizza elezioni interne per dare voce a studenti e personale su temi importanti che riguardano l’istituto. Una campagna digitale divertente ideata da Franz&René ha lo scopo di garantire che i seggi negli organi di rappresentanza non rimangano vacanti.

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Sebbene le elezioni siano una grande opportunità per cambiare la propria scuola, sono afflitte da una scarsa partecipazione di candidati e di elettori. Per convincerne di più, Franz&René dà vita alle sedie attraverso animazioni o illustrazioni che saranno trasmesse ogni settimana dall'8 dicembre 2020 al 26 marzo 2021.

Le illustrazioni e le animazioni della campagna digitale sono state realizzate dall'agenzia stessa. Il risultato è un parco giochi che racconta la storia di una società in cui gli unici attori alle urne sono sedie vuote, i cui programmi, idee e dibattiti sono di conseguenza caratterizzati dal vuoto.

La campagna sarà mostrata attraverso i media di proprietà e i vari canali di social media di HES-SO.

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Responsabile presso HES-SO: Anne Dörig (specialista in comunicazione), Marianne Tellenbach (consulente). Responsabile presso Franz&René: Valérie Pecalvel (Direzione strategica), Luciano Gerber (Direzione servizio clienti), Vincent Eichenberger (Directeur de clientèle & spécialiste digital), Tatiana Python (Conseillère), Yoann Cosson (Direttore creativo), Sven Jungo (Motion & Graphic Designer).

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