Dopo innumerevoli racconti della sua vita amorosa e sessuale, centinaia di risposte alle domande degli utenti, numerosi incontri rifiutati con ammiratori, diverse lettere d'amore, 17 lipidi e due lipidi, era giunto il momento per Emma Amour di raccogliere i suoi contributi preferiti in un libro dopo quasi tre anni esatti, come scrive la Watson in un comunicato di giovedì.

"Il libro è una delle misure importanti che rafforzeremo sempre più con ulteriori progetti nell'ambito di 'Brand Icon'", spiega Tarkan Özküp, Chief Commercial Officer di Watson. "Con Emma Amour e Kid Cleo, lanciamo il primo libro Watson su sublicenza di AT Verlag, di proprietà di Peter Wanner, il nostro editore. I testi hanno smesso da tempo di essere un consiglio da insider tra le donne. Nessun uomo lo ammette, ma tutti leggono le opere. Non è un fenomeno, ma un piacevole cinema in testa nella sovrastimolazione".

In 160 pagine, Emma Amour risponde alle domande degli utenti che hanno suscitato un enorme numero di commenti e sono state oggetto di polemiche. Inoltre, dà consigli su come evitare di essere spazzati via a sinistra ogni volta che si è single nell'era delle app di incontri.

Costellato dalle storie della sua bi-BFF Kid Cleo e dalle sue stesse storie sul tema del sesso, dell'amore e degli appuntamenti, il libro è per ogni singola persona che crede ancora nel grande amore, dicono. Ma il libro è anche un omaggio umoristico a tutte le cose che (non) si perdono per gli amanti.

Il libro "Emma Amour e Kid Cleo - Amore, sesso e altre scappatelle" è disponibile nei negozi da venerdì e su Watson-books.ch disponibile per 18 franchi. Il Colonna di Emma Amour viene pubblicato regolarmente il lunedì e il giovedì.

Benedict Neff, attuale capo dello staff del presidente del consiglio di amministrazione di Axel Springer, torna alla direzione di Axel Springer. NZZ. Assumerà la direzione della sezione "feature" all'inizio del 2022. Benedict Neff ha dimostrato in modo impressionante, in diverse funzioni giornalistiche, di essere una delle forze giornalistiche di punta della giovane generazione nel mondo di lingua tedesca", ha dichiarato Eric Gujer, caporedattore della rivista "The New York". NZZ, in una dichiarazione. "Ha un'elevata affinità con i temi culturali, le questioni sociali e la politica. Sono molto contento che siamo riusciti ad aggiudicarci questa posizione chiave nella nostra redazione".

Neff ha già lavorato dal 2017 al 2020 per la NZZ - prima come redattore, poi come corrispondente politico per la Germania a Berlino. In precedenza ha collaborato con il Basler Zeitung dove è entrato a far parte del Dipartimento di politica svizzera come redattore nel 2013, passando poi al Dipartimento internazionale come corrispondente dalla Germania nel 2015. Benedict Neff ha iniziato la sua carriera giornalistica nel 2012 presso Persoenlich.com come giornalista multimediale. Ha studiato tedesco, storia e studi religiosi presso le Università di Zurigo e Vienna.

Il lancio di Veganuary ha segnato l'inizio della sfida #VLoveYou di Migros per dodici influencer che normalmente consumano carne. Gli influencer sono stati accompagnati da quattro "veganisti" che già seguono una dieta vegana. Includendo sia vegani che non vegani, l'obiettivo era quello di stabilire un dialogo e costruire un ponte tra i due "campi alimentari".

All'inizio di ogni settimana, i "veganisti" hanno ispirato il pubblico con la loro ricetta preferita per il rispettivo tema settimanale, come piatti principali, colazioni o dessert. Hanno inoltre sfidato sei influencer non ancora vegani a cucinare un piatto vegano in linea con il tema utilizzando uno dei nuovi prodotti Migros V-Love. Questa sfida è stata poi pubblicata in una galleria di post su Instagram. Il post mostra il piatto finito e i prodotti utilizzati per aumentare il valore di riconoscimento.

Per l'intera campagna sono stati prodotti e pubblicati oltre 170 post, tra video, immagini e storie su Instagram. Anche la comunità degli influencer ha partecipato attivamente alla campagna e, secondo Webstages, è stato raggiunto un totale di oltre 400.000 interazioni.

Come aiuto aggiuntivo, i "veganisti" hanno creato guide con raccolte di ricette vegane in base alla rispettiva settimana di riferimento. Gli influencer si sono taggati a vicenda, in modo che la comunità sapesse dove trovare gli ultimi consigli e ricette nei giorni successivi.

Ogni post è stato accompagnato da una storia di Instagram in più parti. Sono stati creati adesivi GIF specifici per la campagna, che gli influencer hanno utilizzato nelle loro storie per aumentare il valore di riconoscimento del marchio.

Tra gli influencer figurano Sara Leutenegger, Antonella Patitucci, Carlo Cao e Alison Liaudat.
I post sono stati taggati con #VLoveMigros su Instagram. L'hashtag aveva lo scopo di incoraggiare la comunità a partecipare alla sfida senza essere dogmatica o esigente - piuttosto nel senso dell'affermazione V-Love.

Trump aveva sospeso Twitter all'inizio di gennaio, circa due settimane prima della fine del suo mandato. A scatenare il tutto è stato l'assalto al Campidoglio da parte dei suoi sostenitori - e il fatto che il presidente abbia espresso solidarietà nei loro confronti e abbia continuato a sostenere, senza prove, che la vittoria alle elezioni presidenziali gli era stata sottratta attraverso frodi di massa.

Anche Facebook ha bloccato Trump in risposta; tuttavia, il network online sta facendo riesaminare la mossa da una commissione indipendente che può ribaltare la decisione dell'azienda. Twitter non dispone di tale organo.

"Il modo in cui funzionano le nostre regole: Se sei stato rimosso dalla piattaforma, sei stato rimosso dalla piattaforma - che tu sia un commentatore, un direttore finanziario o un ex funzionario pubblico o un funzionario in carica", ha detto Segal.

L'account Twitter, con oltre 80 milioni di iscritti, è stato per anni il più importante canale di comunicazione di Trump. Dopo i tweet controversi del presidente, sono state ripetute le richieste di blocco, almeno temporaneo, del servizio di messaggistica breve. Twitter ha evitato di farlo fino all'attacco al Campidoglio, limitandosi ad avvertire, tra le altre cose, di false affermazioni sull'esito delle elezioni presidenziali statunitensi e del virus Corona. (SDA)

Virginie Lörtscher supporta il reparto vendite di Losanna come Key Account Manager. Recentemente è stata Direttore dello Sviluppo di Swiss Eyes e in precedenza ha acquisito la sua esperienza come Amministratore Delegato di Mediaplanet. Virginie Lörtscher utilizzerà la sua esperienza nell'area Digital & Media di Teads per portare avanti la strategia di crescita dell'azienda nella Svizzera francese.

Inoltre, all'inizio di febbraio Million Kidane è entrata a far parte di Teads in qualità di Finance Manager. In questa posizione è responsabile anche dei mercati austriaco e dell'Europa centrale e orientale. Ha lavorato come fiduciaria in diverse aziende e sta attualmente completando la laurea in economia aziendale con una specializzazione in controllo, contabilità e revisione contabile.

Il team Ad Operations si rafforza con João Costa. In qualità di Senior Account Manager di Teads, è responsabile della gestione di campagne programmatiche e di prenotazione diretta per clienti strategici. Costa porta con sé una profonda ed estesa esperienza nelle operazioni pubblicitarie e nel programmatic. Durante il periodo trascorso in Xaxis, è stato Senior Programmatic Manager responsabile della gestione delle campagne programmatiche nelle agenzie sorelle di GroupM, con particolare attenzione ai clienti chiave e alle campagne di performance. Costa si unisce al team del mercato pubblicitario nazionale e internazionale per espandere ulteriormente la posizione di leader nel video outstream in Svizzera.

D'altra parte, le redazioni locali dei giornali di Tamedia, cioè quelle delle sedi di Tages-Anzeiger, Alleanza, Berner-Zeitung, Basler Zeitung e il Giornali regionali di Zurigoche comprendono, tra gli altri, il Winterthur Landbote e il Zürichsee-Zeitung includono.

I dipendenti sono stati informati della reintroduzione dell'orario ridotto durante una riunione online tenutasi mercoledì. Una portavoce di Tamedia ha confermato l'informazione.

Continuazione della retribuzione completa

Tutti i dipendenti con orario ridotto continueranno a ricevere l'intera retribuzione dall'azienda. Per il momento, l'orario ridotto è limitato fino alla fine di marzo. Tuttavia, in considerazione del perdurare dell'incertezza della situazione economica, la situazione deve essere rivalutata costantemente, ha dichiarato la portavoce. La prima fase di lavoro a tempo ridotto a Tamedia è durata dalla primavera del 2020 fino alla fine di novembre. (SDA)

Il nuovo modello operativo "SRF 2024" entrerà in vigore alla SRF a partire dal 1° aprile 2021, come già scritto dalla società in un comunicato dell'agosto 2020. In questo contesto, verranno istituiti presso la SRF i due nuovi reparti Audience e Distribution. Al termine di una regolare procedura di candidatura, mercoledì il Consiglio di amministrazione della SSR ha nominato capi dipartimento ad interim Laura Köppen per l'Audience e Stefano Semeria per la Distribuzione. Essi assumeranno queste funzioni con effetto immediato.

Laura Köppen è la nuova responsabile del Dipartimento del pubblico

Laura Köppen, 34 anni, lavora alla SRF dal settembre 2015, prima come project manager nella ricerca televisiva e poi come responsabile dei progetti strategici e della ricerca. In precedenza, è stata consulente del direttore dei programmi di ZDF e redattore per la pianificazione strategica e lo sviluppo dei formati di ZDFneo. Ha conseguito un master in comunicazione interculturale e business.

Stefano Semeria è il nuovo responsabile del Dipartimento Distribuzione

Bl 54enne Stefano Semeria ha ricoperto diversi incarichi dirigenziali in SRF dal 2011: come responsabile del Programma TV, responsabile della Divisione Target Giovani e, da agosto 2018, come responsabile della Divisione Giovani, Famiglia, Intrattenimento e membro della Direzione generale. Prima di entrare in SRF, Semeria è stato titolare di una società di consulenza e sviluppo di video online e di analisi delle strategie digitali di aziende mediatiche internazionali. Ha inoltre ricoperto posizioni dirigenziali nella pianificazione dei programmi e nel trend scouting presso diverse emittenti televisive tedesche.

I programmi e i dipartimenti digitali saranno presto sciolti

Come già annunciato dalla SRF, gli attuali dipartimenti Programmi e Digitale saranno sciolti alla fine di marzo 2021. Queste aree di responsabilità saranno trasferite alla nuova struttura organizzativa di SRF. Robert Ruckstuhl, responsabile ad interim dei programmi dall'estate 2019, assumerà il ruolo di responsabile dei canali radiofonici nel dipartimento Distribuzione dopo lo scioglimento del dipartimento Programmi. La futura funzione di Gert von Manteuffel, attuale responsabile del reparto digitale, è ancora aperta dopo lo scioglimento del reparto. Reto Peritz rimarrà responsabile ad interim del Dipartimento Intrattenimento.

Il fatto che la Generazione Z - i nati tra il 1997 e il 2012 - sia costantemente attaccata al cellulare potrebbe non essere una novità. Eppure è sorprendente che i giovani trascorrano più di cinque ore al giorno davanti allo schermo del cellulare. Questo non include nemmeno altri schermi come tablet, lapop o TV. La piattaforma emergente è TikTok.

I dati provengono da un'analisi dell'agenzia digitale zurighese Xeit, che ha valutato l'effettivo comportamento di utilizzo dello smartphone di quasi 100 giovani svizzeri nell'arco di un mese e ne ha ricavato risultati per il marketing.

Niente funziona senza smartphone e social media

In media, la Generazione Z trascorre 37 ore alla settimana al cellulare, il che corrisponde a un carico di lavoro del 90%. La maggior parte del tempo viene trascorsa su applicazioni di social media come Instagram, Snapchat e sempre più spesso TikTok, che utilizzano per chattare e fare networking.

È interessante notare che un quinto dei partecipanti allo studio ha ancora installato l'app di Facebook, anche se non la usa quasi mai, mentre un terzo dei giovani intervistati non usa più la posta elettronica o un'app di posta elettronica.

D'altra parte, i giochi e lo streaming - musica, serie e film - sono molto popolari. Sebbene non vi siano differenze tra i generi in termini di tempo medio trascorso al cellulare e di popolarità dei social media in generale, esse sono ancora più interessanti quando si tratta di giochi e di popolarità delle singole piattaforme di social media.

Importanza del tempo trascorso sullo schermo per il marketing

La Generazione Z è già un gruppo target significativo per molti settori e diventerà sempre più importante in futuro. Di conseguenza, è fondamentale conoscere e capire i giovani, i loro interessi e il loro comportamento online. Quale piattaforma è più adatta per entrare in contatto con i giovani e in quale forma può essere ricavata la valutazione. Anche per quanto riguarda i tempi di una possibile interazione, è stato confermato: la Generazione Z è quasi sempre accessibile.

Poiché le notizie regionali raramente fanno notizia sui media nazionali, è ancora più importante che i portali di notizie di CH Media ne parlino. Perché non solo riportano gli eventi della regione, ma vi sono radicati da tempo immemorabile.

La campagna Family si basa su questo fatto e si concentra sulla posizione locale dei creatori e sui temi rilevanti della rispettiva regione. Il messaggio: "Notizie da qui".

Nell'ambito di una campagna online e sui social media di ampio respiro, sono stati individuati più di 250 argomenti specifici per ogni regione. Il tema "Notizie da qui" viene riproposto anche in spot televisivi e radiofonici.

Dreifive è riuscita ad affermarsi come nuova agenzia leader per i social media del produttore e rivenditore internazionale di prodotti per la silvicoltura e il giardinaggio e sarà ora responsabile per la regione DACH e la Francia. Il mandato comprende una strategia di content marketing specializzata e la sua implementazione operativa sulle piattaforme Instagram e Facebook. A ciò si aggiunge la produzione di contenuti e la gestione della comunità. Anche l'hosting del blog e la creazione di testi bilingue ottimizzati per i motori di ricerca saranno gestiti da Dreifive.

L'obiettivo per entrambe le parti è la continua espansione dei singoli canali e l'ottimizzazione dei contenuti in base alle esigenze dei gruppi target, tenendo conto delle cifre chiave orientate alle prestazioni. Grazie allo scambio diretto tra i rispettivi team, le aree del content marketing, dei media a pagamento basati sui dati e della creazione devono essere coordinate in modo ottimale.

I valori unificanti sono stati l'impegno e la comprensione della comunità e dei gruppi target, i contenuti di alta qualità, gli approcci innovativi e i concetti proattivi che seguono le tendenze attuali.

Entrambi i progetti fanno parte di una revisione della legge sul commercio e l'artigianato. Mentre il miglioramento della protezione dei minori per quanto riguarda le sigarette elettroniche è indiscusso nel governo e nel parlamento, le opinioni divergono sulle vendite domenicali, come ha spiegato mercoledì a Berna il Consigliere cantonale per gli Affari economici Christoph Ammann (SP) ai media.

Tre risposte

Per evitare che l'intera revisione della legge fallisca in caso di voto negativo su uno dei due progetti, gli elettori possono decidere su due varianti.

La mozione principale, sostenuta dal governo e dal parlamento, include la regolamentazione indiscussa sulle sigarette elettroniche e l'estensione delle vendite domenicali dalle attuali due a quattro all'anno. Anche la mozione contingente include la regolamentazione indiscussa sulle sigarette elettroniche, ma non l'estensione delle vendite domenicali.

Infine, agli elettori viene chiesto anche quale mozione preferiscono se entrambe vengono approvate. È quindi necessario rispondere a un totale di tre domande di voto.

Il governo cantonale sostiene la proposta principale, come ha spiegato Ammann. Con due domeniche aggiuntive di vendita, il commercio al dettaglio potrebbe essere reso più competitivo. Questo settore non è stato messo sotto pressione solo dalla crisi del coronavirus. Il commercio al dettaglio online e il turismo degli acquisti lo mettevano sotto pressione già prima della crisi.

Il lavoro domenicale dovrebbe essere volontario per il personale e retribuito con un'integrazione salariale, come ha sottolineato Ammann. Le vendite domenicali non aumenteranno le ore di lavoro.

Gli oppositori hanno lanciato con successo un referendum contro la revisione della legge sul commercio al dettaglio. Essi criticano il fatto che i grandi distributori e le catene di negozi beneficiano in particolare delle domeniche aggiuntive, mentre i negozi più piccoli non ne traggono alcun vantaggio. Il personale rischia di subire un peggioramento delle condizioni di lavoro, troppo spesso già precarie. Inoltre, le domeniche dovrebbero rimanere libere dal lavoro, secondo quanto richiesto soprattutto dai partiti cristiani.

Gli ambienti borghesi sono favorevoli all'estensione delle vendite domenicali.

Parità per le sigarette elettroniche

L'intenzione del Cantone di sottoporre le sigarette elettroniche alle stesse norme giuridiche degli altri prodotti da fumo è indiscutibile. Questo perché attualmente non esiste una regolamentazione legale per le sigarette elettroniche. Ciò significa che la loro vendita a giovani e bambini non è attualmente vietata de facto.

Questa situazione dovrebbe cambiare rapidamente, come ha sottolineato il direttore economico. Anche se si sta lavorando a una soluzione a livello federale, questa non sarà pronta prima della metà del 2023. "Ma potrebbe anche volerci molto più tempo", ha sottolineato Ammann. È quindi necessario che il Cantone promulghi subito la propria legislazione.

Il nuovo regolamento vieta la vendita di sigarette elettroniche ai minori di 18 anni. Anche la pubblicità è vietata. Infine, le sigarette elettroniche sono soggette alle stesse norme di protezione dal fumo passivo delle sigarette tradizionali. (SDA)

Con la sua lunga tradizione di produzione di birra come primo birrificio specializzato della Svizzera e le relative leggende della birra artigianale, Eichhof è sinonimo di arte della birra come nessun altro in Svizzera. Con il nuovo sito web, questo è ora disponibile anche su Eichhof.ch immediatamente riconoscibile.

L'aspetto leggero e moderno, le immagini grandi e le linee chiare pongono l'attenzione su ciò che è veramente importante: le birre. Le microanimazioni, le schede informative sulle birre e le immagini "tangibili" delle confezioni sono state concepite per enfatizzare ulteriormente questo aspetto.

Oltre alle informazioni sulla vasta gamma di prodotti, i visitatori possono anche conoscere il birrificio stesso e il modo in cui Eichhof produce l'arte.

Il nuovo sito web è "artigianale" anche nel backend: in linea con Eichhof, è stato aggiornato con il CMS Craft. Dopo il rinnovamento del CI/CD e del packaging dei prodotti, avvenuto lo scorso anno, la riprogettazione del sito web e la relativa attenzione all'arte della birra completano il nuovo look.