Statement fornisce ai clienti strategie, idee e concetti per attivare marchi e consumatori. "Non pensiamo al di sopra o al di sotto della linea, ma a far saltare la linea. Trasformiamo il marchio in un canale, integriamo la comunicazione classica con contatti qualitativi mirati 1:1, assicurando così il coinvolgimento, l'interazione e il legame tra marchio e consumatore", afferma Philipp Brunner, Partner di Statement.

Con l'ingaggio di Roger Gebert, l'agenzia si assicura ora un'ulteriore competenza ed esperienza proprio in questi settori. In Svizzera, Roger Gebert è stato responsabile, tra gli altri, dei marchi Ben & Jerry's e Milka, in qualità di brand manager. Come scrive l'agenzia in un comunicato stampa, ciò avviene sulla scia di diversi nuovi clienti, sui quali verranno fornite informazioni in seguito.

Il Nuova piattaforma ha un design moderno e fresco e celebra il 150° anniversario in modo suggestivo ed elegante. La piattaforma è stata creata con un design web reattivo e offre un'esperienza completa dell'anniversario anche per i dispositivi mobili. In qualità di importante attore economico della regione, la BLKB vuole offrire alla popolazione ancora di più: concorsi ed eventi mensili, concerti e inaugurazioni di aree di sosta, tutti comunicati centralmente attraverso la nuova piattaforma. La BLKB dona inoltre 150 panchine alla regione: anche questa campagna sarà pubblicizzata attraverso il sito web, ma anche offline, con una campagna speciale. Le congratulazioni possono essere inviate sul sito web dell'anniversario tramite Twitter, Facebook o Instagram con l'hashtag #blkb150.

Responsabile presso BLKB: Urs Uehlinger (responsabilità generale), Werner Geng e Edgar Waibel (comunicazione di mercato). Responsabile presso Notch Interactive: Peter A. van der Touw (responsabilità generale), Vera Weber (consulenza), Roger Oberholzer (strategia), Jeff Gerber (direzione creativa), Marco Klein (direzione artistica), Alain Aebersold (design), Sämi Weber (testi), Tobias Fuhlroth (direzione tecnica), Jonas Huber (programmazione delle interfacce), Sebastian Manger (programmazione delle applicazioni).

Secondo il comunicato, unendo le rispettive competenze di base si creeranno interessanti sinergie. Grazie a questa collaborazione, i fornitori immobiliari possono potenzialmente raggiungere fino a 2,4 milioni di visitatori in più al mese che cercano una casa o un nuovo appartamento online. Nell'elenco telefonico di Tel.search.ch, i clienti aziendali potevano in precedenza prenotare le voci dell'elenco evidenziate a colori. Se questi clienti fanno contemporaneamente pubblicità su Homegate.ch, ora beneficiano di funzioni aggiuntive che aumentano la visibilità delle voci. La voce dell'elenco è arricchita da immagini dell'immobile pubblicizzato e da un link diretto all'annuncio corrente su Homegate.ch. Le voci si distinguono così dagli altri annunci. In questo modo, le offerte vengono trovate ancora più rapidamente dagli utenti.

Nuovi clienti aziendali potranno beneficiare di queste opportunità nella prima metà del 2014. Nei prossimi mesi, inoltre, la collaborazione sarà costantemente ampliata. Nel frattempo, i due partner svilupperanno congiuntamente nuovi servizi che forniranno preziose informazioni sulla posizione a chi cerca immobili.

WW: Le campagne di recruiting di VBZ sono state premiate alla Società tedesca per la gestione delle risorse umane o a Berlino agli HR Excellence Awards. Cosa le rende ovviamente migliori delle campagne della concorrenza?
Jörg Buckmann: È relativamente facile dirlo: facciamo una pubblicità del personale più sfacciata. Nello specifico: cerchiamo di rendere la pubblicità del personale altrettanto appassionata, emotiva e professionale di quella dell'azienda e dei nostri servizi. Questo è un atteggiamento di base, ma soprattutto per noi delle Risorse Umane richiede competenze in parte diverse rispetto al passato. Inoltre, investiamo consapevolmente in una buona pubblicità per il personale e ci avvaliamo del supporto della nostra "house agency" Ruf Lanz per le campagne più importanti. Anche per questo motivo le nostre campagne pubblicitarie, sia per il VBZ che per il personale, nascono da un unico stampo.
 

Sulla base di quale esperienza trovate la lingua giusta per i vostri gruppi target?

Parte del lavoro delle risorse umane consiste nel conoscere il mercato. Anche questo non è così difficile: dopo tutto, conduciamo colloqui di lavoro ogni giorno. Così si affina l'occhio per individuare i gruppi target interessanti, quasi automaticamente. A ciò si aggiunge, naturalmente, l'esperienza. Prendiamo ad esempio i piloti di vagabondo. Ogni anno cerchiamo 60 nuovi colleghi per questo cambiamento di carriera. Abbiamo notato - e qui il cosiddetto turnover precoce è un indicatore doloroso e costoso - che le persone provenienti da professioni di servizio e soprattutto quelle con esperienza nel lavoro a turni, che richiede molto tempo per abituarsi, si adattano più rapidamente della media. Da questa constatazione, il passo per definire i giusti gruppi target non è lontano. Per questa professione, si tratta di persone provenienti dalla ristorazione, dalle vendite e da altre professioni di servizio.
 

Non è un po' offensivo o forse anche cinico parlare di "piloti vagabondi"?

Oh beh, lasciamo la chiesa nel villaggio - e i piloti nei loro Airbus e Boeing. Tuttavia, siamo molto seri riguardo a questo titolo di lavoro, perché si applica molto bene anche alle cabine di guida dei tram. Se non altro dal punto di vista visivo e del posizionamento: chiedete a una donna pilota di tram come ci si sente a scivolare nel traffico pulsante di Zurigo dietro l'enorme finestrino. Siete proprio al centro, in prima fila, al centro. Anche la descrizione del lavoro è cambiata negli ultimi anni: Ciò che non è cambiato è l'alto livello di responsabilità e la capacità di concentrazione, proprio come i piloti in volo. L'assistenza ai clienti e le informazioni in caso di malfunzionamento sono diventate sempre più importanti. E l'aspetto professionale. Questo sviluppo può essere tracciato molto bene sulla base dell'abbigliamento professionale. A proposito: per molti piloti vagabondi, questa professione è anche un lavoro da sogno, un po' come un macchinista per la città.
 

Quanto è importante per voi che la campagna venga ripresa dagli altri media e dai social media?

Molto importante. Cerchiamo di seguire le mutevoli esigenze di comunicazione dei gruppi target. Per questo motivo mescoliamo i media classici, che hanno ancora senso in una campagna di ampio respiro, con quelli nuovi. Per questo ci affidiamo alla pubblicità radiofonica tanto quanto ai blog o a Facebook.
 

Qual è il riscontro numerico della campagna?

I numeri delle campagne, la terza delle quali è già in corso in questo momento, sono sensazionali. Ma con un raddoppio delle candidature femminili dal 16 al 31%, credo sia giusto usare questa espressione. Fino al 2012, la percentuale di donne sedute in testa al tram era del 21%. Nel 2013, grazie all'approccio incentrato sui gruppi target, è stato assunto oltre il 40% di donne. E questo senza l'obbligo di quote, ma solo grazie a una buona pubblicità mirata del personale. Una pubblicità che è anche divertente, un po' sfacciata e coraggiosa - o sfacciata, come la chiamiamo noi.
 

Lei ha scritto un libro sul tema della "pubblicità del personale". Cosa l'ha "spinta" a farlo?

Innanzitutto, è stata la pura gioia e la passione per il tema del marketing delle risorse umane a farmi prendere in mano le chiavi. Perché questa, e questa è stata una seconda motivazione, è ancora una passeggiata. Eppure, come si legge dappertutto, siamo in una "guerra per i talenti", come è noto o presunto. Dio solo sa che ben poco di questo si riflette nella pubblicità del personale. Ecco perché ho scritto un libro di riferimento, o meglio l'ho pubblicato insieme a esperti di Svizzera, Austria e Germania, che da un lato contiene 13 buoni esempi pratici e dall'altro affronta l'atteggiamento necessario nelle Risorse Umane per fare finalmente una pubblicità del personale più intelligente. Mi capita spesso che i colleghi delle Risorse Umane mi riferiscano di trovare la pubblicità del personale di VBZ accattivante e insolita, e che anche loro vorrebbero andare in questa direzione. Il mio libro vuole dare qualche consiglio in modo divertente e forse anche una parte di coraggio per farlo. Divertente significa che il libro non è un trattato accademico, ma piuttosto un libro di storie. Perché ritraggo cinque personalità entusiasmanti che incarnano le cinque essenze della sfacciataggine. Il nostro pubblicitario Markus Ruf è uno di loro, ma anche la proprietaria di Künzli Barbara Artmann e altre tre persone che hanno qualcosa da dire nel settore delle risorse umane. La mia speranza, ovviamente del tutto immodesta, è che le quasi 300 pagine di carta possano almeno piantare nella mente dei professionisti delle risorse umane un piccolo seme di ispirazione per una nuova pubblicità sulle risorse umane.

Intervista: Andreas Panzeri

Ruf Lanz ha progettato un annuncio di lavoro per donne pilota di tram per l'azienda di trasporti pubblici di Zurigo sotto forma di servizio di moda (Werbewoche.ch riporta).

Prossimamente in libreria e già disponibile come e-book presso Springer Gabler Verlag.

Daniel Schäfer, 41 anni, è cresciuto a Kaiseraugst AG e vive a Basilea da oltre 20 anni. Lì si è formato come insegnante di scuola elementare e ha insegnato nelle scuole. Nel 1997 è passato al giornalismo e si è diplomato alla Scuola di giornalismo Ringier. Ha lavorato dapprima per il quotidiano Basler Zeitung e, dal 1999, come giornalista video per Tele 24.

Lavora per la radio e la televisione svizzera dal 2000. Per i primi otto anni è stato corrispondente della TV nazionale per la Svizzera nord-occidentale, quindi il lavoro di corrispondente e le sue esigenze non sono una novità per questo giornalista di razza. Nel 2009 è entrato a far parte di Tagesschau come redattore e produttore. Ha lavorato anche a diversi incarichi speciali, ad esempio come inviato speciale a UEFA Euro 2012 a Varsavia o come co-produttore delle elezioni americane del 2012. Daniel Schäfer fa anche parte della redazione di Basel Fasnacht da dieci anni.

Barbara Flückiger, responsabile dei corrispondenti televisivi nazionali: "Essere l'unico corrispondente televisivo in Ticino è molto impegnativo. Sono quindi lieta che la SRF sia in grado di inviare nella Svizzera meridionale un giornalista esperto e preparato come Daniel Schäfer.

Daniel Schäfer: "Molti svizzeri tedeschi amano il Ticino, ma in realtà lo conoscono poco. Al contrario, i ticinesi hanno spesso la sensazione che la Svizzera tedesca non li prenda abbastanza sul serio. Voglio dare voce al cantone meridionale nei programmi 'Schweiz aktuell', '10vor10' e 'Tagesschau'".

Daniel Schäfer si trasferirà in Ticino nell'agosto 2014 per assumere l'incarico di corrispondente.

Il "Blinde Kuh", il ristorante al buio che supporta in modo unico le persone non vedenti e ipovedenti, cercava modi diversi dalla comunicazione tradizionale per aumentare la consapevolezza. Wirz Werbung ha sfruttato l'USP del concetto di ristorante e ha dichiarato che il "Blinde Kuh" è l'unico posto dove si può avere un vero appuntamento al buio. In collaborazione con Radio 24, Wirz ha sviluppato una campagna di branded content: "Il vero appuntamento al buio" è stato messo in scena come uno show di incontri e i 310.000 ascoltatori di Radio 24 sono entrati in contatto con la campagna sull'emittente e online ogni giorno per un mese. Prima con le chiamate per candidarsi all'appuntamento, poi con le presentazioni (puramente acustiche) degli uomini e delle donne selezionati e infine con il resoconto finale degli appuntamenti al buio veri e propri, che hanno avuto luogo il giorno di San Valentino. L'intera campagna è stata un grande successo non solo per "Blinde Kuh" e Radio 24, ma apparentemente anche per tutte le coppie di appuntamenti al buio, che hanno deciso di vedersi e persino di incontrarsi di nuovo dopo la cena.

Responsabile presso Blinde Kuh: Stefan Zappa (responsabile marketing), Adrian Schaffner (direttore operativo). Responsabile di Radio 24: Barbara Novak (responsabile marketing), Nick Laederach (presentatore), Gerry Reinhardt (responsabile social media/online), Tanja Fetz (produttrice di "Abig-Show"). Responsabile presso Wirz Werbung: Thomas Kurzmeyer (CD), Raul Serrat (AD), Wolfgang Bark (testo), Lilian Metzker, Stephanie Lüscher, Valentin Mattes (grafica), Stefan Schmid, Lorena Ladner, Prisca Grollimund, Fynn Erni (consulenza), Mario Müller (consulenza di produzione).
 

Scherrer ha 33 anni e lavora per la NZZ dal 2009. Nell'esercito, Scherrer è capo della comunicazione della Brigata di supporto al comando 41 e ha il grado di maggiore. Il 1° giugno entrerà in servizio, come ha annunciato martedì la polizia cantonale.

Werner Benz ha lavorato per la Polizia cantonale di Zurigo per 40 anni, di cui 21 nel Dipartimento delle comunicazioni.
 

Il 47enne ha familiarità con tutte le forme di lavoro giornalistico radiofonico. Ha iniziato la sua carriera alla radiotelevisione svizzera nella redazione del giornale regionale di Zurigo/Sciaffusa. In seguito ha lavorato come corrispondente da Zurigo e per "Echo der Zeit".

Franco Battel è stato redattore estero responsabile per l'Italia, il Messico, l'America Centrale, Cuba e il Liechtenstein dal 2008 e da un anno è inviato dalla sede dell'ONU a Ginevra. Nella primavera del 2015 assumerà l'incarico di corrispondente dall'Italia, succedendo a Massimo Agostinis, che a fine anno tornerà in Svizzera.

Franco Battel conosce l'Italia fin dai suoi studi. Ha studiato storia e diritto costituzionale a Zurigo e a Roma. Da allora ha continuato a studiare a fondo il Paese e vi ha viaggiato regolarmente. In qualità di redattore esteri, è stato responsabile della preparazione della copertura delle elezioni italiane dello scorso anno.

Martin Durrer, responsabile della redazione esteri: "Siamo lieti di aver trovato un giornalista per il posto di corrispondente in Italia in Franco Battel, che ha una grande esperienza ed è già molto impegnato con l'Italia."

Lo spot fa parte di una campagna di raccolta fondi per i bambini siriani, che dovrebbero ricevere coperte e giacche. Nella pubblicità, l'agenzia norvegese Släger Kommunikasjon sottolinea il fenomeno per cui le persone sono solite sostenere le persone bisognose nelle loro immediate vicinanze, ma sentono poco il bisogno di aiutare quando i disastri si verificano lontano.

L'idea di realizzare questi esperimenti di strada non è del tutto nuova. Tuttavia, sono state create scene commoventi che innumerevoli persone hanno condiviso con i loro amici e che sono state viste più di dodici milioni di volte su YouTube. Il successo della pubblicità virale ha anche scatenato una corrispondente ondata di donazioni? (sis)
 

Nei primi due giorni, i numeri sono saliti alle stelle. "È stato un grande entusiasmo", ha detto Voigt. Ora si tratta di consolidare l'interesse delle persone. Ci vuole tempo prima che i visitatori utilizzino la piattaforma internet ogni giorno. Dopo l'entusiasmo iniziale, i numeri sono calati di nuovo, come previsto. Oggi, tuttavia, secondo Voigt, si sta raggiungendo circa il 65% delle visite che Watson aveva ottenuto nei primi giorni. La società di media non divulga le cifre di accesso.

In termini di download per l'applicazione per iPhone, Watson è tra i primi tre, insieme a Blick e 20 Minuten. Per i dispositivi Android, l'app Watson è disponibile solo da una settimana. Voigt non è ancora soddisfatto della piattaforma nella sua forma attuale. Vede un potenziale di miglioramento ovunque. Watson è un cantiere in continuo sviluppo.

Il denaro dell'Argovia

Il progetto è in gran parte finanziato dall'editore argoviese Peter Wanner. AZ Medien e la BT Holding, società privata di Wanner, detengono ciascuna una partecipazione del 42,5% nella Fixxpunkt di Voigt. I produttori di Watson prevedono un fabbisogno finanziario di 20 milioni di franchi per i primi tre o quattro anni.

 

Con la creazione della posizione a tempo parziale del 50%, la LR risponde alle crescenti esigenze di comunicazione, in particolare nel marketing di prodotto e nei nuovi media, come ha annunciato martedì l'organizzazione mantello della comunità romancia in un comunicato stampa.

La giornalista Diana Joerg sarà il volto e la voce di LR in futuro. Joerg ha iniziato la sua carriera di giornalista nel 1991 presso l'emittente privata Radio Grischa. Dopo aver collaborato per diversi anni con vari media a Zurigo, la 49enne ha lavorato di recente per il giornale regionale dei Grigioni della SRF. Joerg è cresciuta a Domat/Ems e conosce la lingua romancia fin dall'infanzia.
 

Urs Wolperth è entrato in Cash come Key Account Manager nel dicembre 2013. Con oltre 20 anni di esperienza in diverse banche svizzere, Urs Wolperth si occupa di tutti i clienti e partner dell'industria finanziaria e del settore del lusso.

Inoltre, Pascal Weder si è unito al team come Senior Account Manager nel gennaio 2014. Pascal Weder vanta molti anni di esperienza online nel settore dei media. Presso Cash è a disposizione di clienti e agenzie per domande, nuove idee e prenotazioni.

Dall'inizio dell'anno il team di vendita di Cash è guidato da Marco Spadacini. Spadacini lavora nelle vendite di Cash da oltre cinque anni e conosce il portale con la sua ampia gamma di opportunità pubblicitarie e di servizi.