I am, la linea di trattamenti per la pelle di Migros, ha subito un importante rilancio. Oltre alla confezione ridisegnata e al nuovo logo, era anche il momento di una nuova campagna. I am porta già nel nome l'essenza del marchio: Sono bella così come sono - a modo mio. La campagna fino ad oggi ha realizzato questo nucleo come credo personale degli individui. Ma non sarebbe bello se poteste sentire la frase "Sei bella così come sei" non solo da voi stessi, ma anche da altre persone?

L'idea della campagna
Rendere più bella una persona è molto semplice: basta un complimento. Più complimenti si ricevono, più ci si sente belli. E più si appare belli agli altri. Ma a differenza di molti altri Paesi, in Svizzera le persone sono molto avare di complimenti, come conferma anche uno studio commissionato da Migros e pubblicato su 20 Minuten. Ecco perché sto organizzando una campagna per incoraggiare le persone a scambiarsi più complimenti, perché la bellezza ha bisogno di cure.

Ogni complimento dovrebbe essere una molla per far sì che ognuno possa finalmente sentirsi bello come è in realtà. E se i complimenti sono per l'anima, i prodotti I am sono per il corpo: una cura semplice e personalizzata per la bellezza personale.

Il lancio della campagna
Il lancio ufficiale della campagna avverrà il 1° marzo 2014, quando lo spot d'inizio, della durata di 2,5 minuti, sarà trasmesso dalla televisione svizzera e da altre emittenti in prima serata, in occasione della Giornata internazionale dei complimenti. In esso, il protagonista Stefan fa i complimenti a degli sconosciuti durante un viaggio in auto attraverso la Svizzera. Il filmato è stato girato con una telecamera nascosta. "Le reazioni felici ai complimenti di Stefan sono tutte genuine e spontanee: una rarità nella pubblicità e una grande prova che l'intuizione della campagna cade su un terreno fertile in tutta la Svizzera", afferma l'agenzia responsabile. "Le persone sono felici di ricevere complimenti e sbocciano davvero".

L'annuncio si conclude con un invito al pubblico a fare i complimenti in prima persona: A tal fine, sto mettendo a disposizione oltre 500 siti di affissione in tutta la Svizzera. Su i-am.ch è possibile selezionare il luogo desiderato e aggiungere un complimento personalizzato a qualcuno. Si tratta di un approccio insolito ai media: dall'online all'offline e non viceversa.

Altri elementi della campagna includono pubblicità, banner, attività POS e, soprattutto, un flusso costante di nuovi contenuti su i-am.ch come lo Style Channel, che viene regolarmente aggiornato con nuovi tutorial, o il programma I am Tester.

Potete leggere i retroscena della campagna e l'intervista a Jürg Spring, responsabile della gestione dei marchi e delle etichette di Migros. Nella prossima edizione cartacea di Werbewoche, che sarà pubblicata il 7 marzo, e naturalmente anche online. (Qui va all'intervista con Jürg Spring.).

Responsabile Migros Genossenschafts-Bund: Marc Engelhard (Responsabile Marketing Communications), Jürg Spring (Responsabile Brand/Label Management), Sandra Denier (Senior Project Manager M Branded Products), Corin Camenisch (Project Manager M Branded Products), Simone Blaser (Project Manager Media), Marlon Chng (Project Manager Digital Marketing). Responsabile Y&R Group Svizzera/advico: Martin Stulz, Dominik Oberwiler (CD), Sarah Paul (AD), Marion Lim (Testo), Susan Baumgartner, Edi Walker, Tanja Birrer (Consulenza), Scarlett Gaus (Strategia) Elias Zurbuchen (Fabbrica). Responsabile Futurecom: Thomas Engeli (Direttore creativo), Dominik Siegrist (AD), Stefan Cramer, Laureen Zanotti (Testo), Rea Rageth (Consulenza), Manuel Meier, Rigobert Mihle, Roberto Eichin, Lukas Zgraggen (Programmazione). Responsabile Markenfilm: Florian Studer (Produttore), Benjamin Brettschneider (Regista), David Haisch (Talent Scouting), Jingle Jungle (Suono), Roger Weber (Fotografo), Karin Giger (Art Buying). Responsabili presso Burson Marsteller: Alessanda Weber, Carlotta Nitzke. Responsabile presso OMD: Helen Seligmann (Account Director).

 

Ragusa è un vero e proprio classico in Svizzera. Lanciata più di 75 anni fa da Camille Bloch, l'azienda familiare del Giura bernese ha ora sviluppato una nuova variante della tavoletta di cioccolato: Ragusa Blond - al gusto di caramello. Non si tratta di un ampliamento della gamma, ma di una categoria di cioccolato completamente nuova, secondo l'agenzia responsabile, By Heart. "La nuova Ragusa Blond conserva le asperità dell'originale, mantiene la croccantezza delle nocciole intere, ma tenta nuovi orizzonti in termini di gusto".

Da qualche anno l'agenzia di comunicazione di Zurigo dà nuovo impulso a Ragusa. Ora sta facendo un salto di qualità per quanto riguarda l'innovazione di prodotto. Il direttore creativo Hans Siegwart e il suo team hanno portato il mondo del marchio Ragusa in una direzione rock. Con la band zurighese ZiBBZ, è stata sviluppata una canzone indipendente di Ragusa che dà il tono all'intera campagna: "Dynamite Blond" segnala quanto Ragusa sarà rock in futuro.

Il nuovo spot televisivo, in cui la sciatrice fa il botto al suono selvaggio della rock band, dimostra che anche questo è del tutto nello spirito dell'ambasciatrice del marchio Lara Gut. La campagna ad alto volume viene trasmessa su tutti i canali Piattaforme aziendali giocato, comprende un grande Sezione eventi con apparizioni nelle stazioni sciistiche, si mostra online, alle fiere e naturalmente ai POS. Ragusa è ora presente su tutti i canali, anche in TV.

Potrete leggere i dettagli e le informazioni di base sul lancio del prodotto nella prossima edizione cartacea di Werbewoche, che sarà pubblicata il 7 marzo - e da allora, naturalmente, anche online. (Qui di seguito all'articolo su Ragusa e Camille Bloch.)

Responsabile presso Chocolats Camille Bloch: Heinz Reber (direttore marketing e vendite), Fabienne Leuenberger (gestione eventi). Responsabile di By Heart: Hans Siegwart (CD), Markus Bircher (Strategia/Pianificazione), Martin Kurzbein (AD), Natascha Breu (Realizzazione); Responsabile della produzione: Jürg Steudler (Produttore, Encore Pictures), Diana Scheunemann (Regia/Foto), Daryl Hefti (Telecamera); Animazione: LeMob; Sound design: Jingle Jungle; Canzone: "Dynamite Blond" di ZiBBZ (Phonag Records), Othmar Küng (Supervisione creativa); Realizzazione evento: Nadja Wey (atelier BOOM); Media: Marco Rose (mediatonic).

 

Fino al 2010, Emily Bell è stata caporedattore del sito web del quotidiano britannico The Guardian e responsabile dei contenuti digitali di Guardian News and Media. Sotto la sua guida, il Guardian ha stabilito nuovi standard giornalistici con il live blogging, i formati multimediali e l'uso dei social media. Nel 2013 è entrata a far parte del Consiglio di amministrazione di Scott Trust, che possiede il Guardian Media Group.

Il Comitato consultivo per lo sviluppo digitale di Tamedia è stato istituito nell'ottobre 2013. Il suo scopo è quello di riconoscere nuove aree di business digitali in una fase iniziale e di fornire una prospettiva esterna su nuove opportunità di investimento e collaborazioni strategiche, secondo un comunicato stampa pubblicato venerdì dalla società di media.

Gli altri membri del comitato consultivo sono Markus Gross, professore di tecnologia dei media digitali presso il Politecnico di Zurigo e direttore di Disney Research Zurich, Mathias Müller von Blumencron, caporedattore Digital Media Frankfurter Allgemeine Zeitung ed ex condirettore Der Spiegel, Sverre Munck, ex vicedirettore generale e responsabile della strategia e dei media internazionali presso il gruppo norvegese Schibsted Media Group e Thomas Sterchi, fondatore di Jobs.ch, ora di proprietà di Tamedia e Ringier, tra gli altri.

L'Advisory Board for Digital Development di Tamedia lavora a stretto contatto con il Business Development Committee e si riunisce tre volte l'anno sotto la presidenza di Pietro Supino, editore e Presidente del Consiglio di Amministrazione di Tamedia.

 

La foto dell'anno 2013 è stata scattata dallo statunitense John Stanmeyer. Mostra un gruppo di migranti africani sulla costa della città di Gibuti durante la notte. Sollevando i loro telefoni cellulari, cercano di catturare un segnale telefonico a basso costo dal vicino Paese della Somalia - una scarsa connessione con i parenti all'estero. Gibuti è una tappa comune per i migranti che passano da Paesi come Somalia, Etiopia ed Eritrea per cercare una vita migliore in Europa e in Medio Oriente. Stanmeyer ha fotografato il motivo per il National Geographic il 26 febbraio 2013.

La giuria internazionale composta da 19 membri ha selezionato le migliori opere in nove categorie tra 98.671 candidature presentate da 5.754 fotografi di 132 Paesi. Jillian Edelstein, membro della giuria del Regno Unito/Sudafrica, ha dichiarato a proposito della World Press Photo of the Year: "È un'immagine che si collega a tante altre storie - apre discussioni su tecnologia, globalizzazione, migrazione, povertà, disperazione, alienazione e umanità. È un'immagine molto sottile, potente e ricca di sfumature. È così sottile e poetica, ma piena di significato, e trasmette temi di grande serietà e preoccupazione nel mondo di oggi".

La mostra itinerante con le opere premiate sta girando più di 100 città in 45 Paesi del mondo. Keystone, insieme ai partner principali Canon e Bank Baumann & Cie, Banquiers, GDZ e ai media partner NZZ am Sonntag e Persönlich, ha portato la mostra World Press Photo 14 a Zurigo. Dal 9 maggio al 1° giugno 2014, le immagini premiate nel 2013 saranno aperte al pubblico al Folium.

 

Roger Köppel si è comportato come un attore politico quando ha ribadito alla comunità gli "enormi punti di forza della Svizzera" e ha semplicemente ignorato gli argomenti di disturbo, scrive il Sonntagsblick. Lo stesso vale per il tour della Svizzera autofinanziato, per la storia della casa nella Schweizer Illustrierte e infine per il motto che si è dato: "Impegno totale per la Svizzera" - tutte azioni tipiche di un politico.

Alla domanda se non sia il caso di candidarsi al Consiglio nazionale, il capo della Weltwoche ha risposto al Sonntagsblick: "Potrebbe arrivare un momento in cui dovrai entrare in questa arena". Secondo il Sonntagsblick, egli nega qualsiasi ambizione attuale, ma ammette di porsi la domanda.

Potete trovare l'articolo completo qui.

Il valore target - la SRG non parla di "quota" - si applica a tutte le unità aziendali della SRG, alla direzione generale e alle società controllate Publisuisse, Swiss TXT e TPC, ha spiegato domenica il portavoce della SRG Daniel Steiner, confermando un articolo della Schweiz am Sonntag.

Considerando il tasso di ricambio dei dirigenti e i pensionamenti dei prossimi anni, l'obiettivo è realistico. Attualmente, tuttavia, nel Consiglio di amministrazione della SSR, composto da nove membri, ci sono solo due donne. Il Consiglio di amministrazione con il Direttore generale Roger de Weck è composto da otto uomini e nessuna donna.

In linea di principio, il valore target dovrebbe essere applicato a tutti i livelli dei quadri. "Bisogna tenere conto dei diversi punti di partenza. Nelle aree tecniche, il valore target non è realistico a lungo termine; tuttavia, l'obiettivo del 30% dovrebbe essere raggiunto nel complesso", ha spiegato Steiner.

Consentire il part-time flessibile e la condivisione del lavoro

In occasione di nuove nomine a posizioni dirigenziali, la SSR verifica sistematicamente se la posizione può essere pubblicizzata e occupata anche a tempo parziale. Anche ai dirigenti con figli piccoli viene offerto un lavoro part-time flessibile. Ove possibile, si dovrebbe sperimentare il modello di job-sharing.

Con l'obiettivo per il consiglio di amministrazione, la SSR soddisfa una direttiva del Consiglio federale, secondo la quale nei consigli di amministrazione delle società collegate alla Confederazione si applica una quota obiettivo del 30% per entrambi i generi. La direttiva è entrata in vigore all'inizio del 2014 e si applica anche alle FFS, alla Posta e alla Finma, tra le altre.

Il Consiglio federale è in gran parte responsabile del raggiungimento della quota obiettivo di membri del consiglio di amministrazione: elegge i membri del consiglio di amministrazione o i singoli membri del consiglio di amministrazione delle società affiliate alla Confederazione direttamente, come nel caso della SSR o della Posta, o indirettamente attraverso l'assemblea generale controllata dalla Confederazione, come nel caso delle FFS.

Zurigo Turismo si affida a Wirz per la prima volta

L'agenzia si è posizionata in modo ottimale con una formazione multicantonale di residenti a Basilea, Argovia, Lucerna e Zurigo e un rafforzamento internazionale dall'Argentina all'Austria ed è stata in grado di tenere testa a tre concorrenti. Il team di Wirz ha convinto Zurigo Turismo con una campagna integrata a lungo termine. Marc Bertschinger, responsabile marketing di Zurigo Turismo, afferma: "Wirz ci ha convinto con un approccio moderno e non convenzionale che collega tutti i nostri canali più importanti". Le prime opere saranno esposte già in primavera.

 

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IMG assume il mandato di marketing per Freestyle.ch

IMG Switzerland riceve un nuovo ed esclusivo mandato di marketing con Freestyle.ch. L'organizzatore Freestyle.ch e l'agenzia di marketing hanno concordato la collaborazione. Freestyle.ch è considerato il più grande evento di action sport in Europa, che presenta le quattro discipline dello snowboard, del freeski, dell'FMX (motociclismo) e dello skateboard in modalità di competizione. Con 33'000 spettatori nei due giorni dell'evento e una trasmissione televisiva in tutto il mondo, freestyle.ch è considerato un evento svizzero di punta, che quest'anno festeggia il suo 20° anniversario.

IMG Switzerland assume ora il mandato esclusivo di marketing per Freestyle.ch, offrendo così ai partner la possibilità di presentarsi come sponsor. Peter Hürlimann, CEO di Freestyle.ch, è convinto della collaborazione: "Con IMG abbiamo al nostro fianco il leader internazionale del marketing degli eventi e questa collaborazione aprirà sicuramente molte nuove e buone opportunità".

Jürgen Krucker, amministratore delegato di IMG Svizzera, vede nel progetto una buona piattaforma per gli sponsor. "Il freestyle.ch è un prodotto forte, con un'ampia copertura mediatica nazionale e internazionale e molti contatti diretti in loco. La combinazione dei quattro sport integrati rende unico questo evento lifestyle di tendenza. Un'ottima opportunità per gli sponsor di presentarsi".

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Contestare i nuovi mandati

L'agenzia di comunicazione Contcept Communication, con sede a Zurigo, entra in primavera con nuovi mandati e nuovi collaboratori. Per l'azienda tradizionale Rausch di Kreuzlingen, Contcept è attiva nel settore delle relazioni strategiche con i media. Per l'azienda di sicurezza Daru-Wache, Contcept si è occupata anche di media strategici e di marketing. Contcept Communication si occupa anche di media strategici e funge da ufficio stampa per Gasmobil con effetto immediato. Inoltre, supporta i marchi internazionali Fitflop e Butterfly Twists con attività di PR in Svizzera. Inoltre, due nuovi consulenti lavorano per l'agenzia: Helen Stacher (48 anni) come consulente senior e Rico Schüpbach (25 anni) come consulente junior.

Il digitale out of home rimane in crescita nel primo mese del 2014 e registra un aumento di sei punti indice 692 (686), seguito dalla TV con un aumento di cinque punti indice 632 (627). Dopo una fase di stabilità, la pressione pubblicitaria per la radio è scesa di tre punti indice 423 (426) rispetto al mese precedente. La pressione pubblicitaria su Internet continua a essere volatile, scendendo di cinque punti indice a gennaio a 742 (753). Il televideo ha perso due punti indice 59 (61) rispetto al mese precedente e continua quindi a diminuire. I media elettronici nel loro complesso hanno guadagnato tre punti di indice per chiudere a 636 (633), mentre la pressione pubblicitaria nel mercato nel suo complesso è rimasta stabile a 235 (235).

 

La hit numero uno pubblicata dal gruppo Starship nel 1985 sta vivendo una seconda vita grazie al provider di telecomunicazioni britannico Three. E fa una bella figura. Fedele al claim della campagna "Silly Stuff. Importa", che un anno fa è stato premiato con il premio "Silly Stuff. pony danzante è già stata fonte di grande divertimento. Il nuovo motto è: "Abbiamo tutti bisogno di cose sciocche". Ancora una volta, Wieden + Kennedy London e la società londinese MPC. E come se i fuochi d'artificio Silly, magistralmente realizzati, non fossero abbastanza, la campagna presenta anche una Generatore di videocon cui Hinz e Kunz possono salire in bicicletta e cantare. (hae)

Mariano Tschuor è stato eletto alla nuova carica dal Consiglio di amministrazione della SSR su richiesta del Direttore generale Roger de Weck. Tschuor riferirà direttamente a de Weck, come ha annunciato la SSR giovedì. Il 55enne Tschuor è il secondo grigionese che il Direttore generale della SSR ha portato a Berna nel giro di poco tempo. Maurus Dosch entrerà a far parte della Direzione generale in aprile. Dosch è il vice di Tschuor e responsabile delle finanze e del personale della RTR. A Berna dirige la divisione Pianificazione e processi. Il posto di direttore della RTR sarà pubblicizzato immediatamente. Il direttore uscente della RTR Mariano Tschuor lavora per la SRG dal 1982, prima come redattore alla RTR di Coira. In seguito ha lavorato per 13 anni in varie funzioni di programma presso l'allora Schweizer Fernsehen di Zurigo. (SDA)

Immagine: RTR

Comuni esemplari come San Gallo ricevono nuovi cartelli toponomastici con nomi favorevoli come St. Geilen.

Quando si entra in città, le luci posteriori vengono improvvisamente chiamate Steinzeit am Rhein o Nütikon am See.

Grazie al geo-targeting, gli utenti di Facebook vengono a conoscenza della ridenominazione della propria comunità o di quelle vicine. Sul sito web della campagna, sono invitati a congratularsi con i politici locali o a dare loro una mano. È anche possibile creare i nomi delle proprie comunità. I partecipanti possono vincere una consulenza illuminotecnica professionale di Micasa del valore di 2000 franchi svizzeri. Molti media nazionali e regionali hanno ripreso la campagna, tra cui Blick am Abend:

Responsabile del WWF: Gian-Reto Raselli (responsabile generale), Jan Schlink (responsabile del dipartimento Online, Print & Campaigns), Patricia Letemplé (Campaign Manager), Yves Weibel (Web Manager). Responsabile di Voci Civili di Spina: Lorenz Spinas (responsabilità generale), Beat Egger (concetto/testo), Miriam Fischer (concetto/AD), Anne Boxleitner (testo), Tullio Tomasini (consulenza), Nadin Runne / Olivia Spinatsch (consulenza online). Pagina di atterraggio: Getunik.com

 

Da quando Facebook ha annunciato l'acquisto di Whatsapp (Werbewoche.ch riporta), gli utenti stanno abbandonando in massa il precedente leader di mercato delle app di chat. La diffidenza nei confronti della frenesia di Facebook nella raccolta dei dati è grande. Il social network, ad esempio, è già in possesso della maggior parte dei numeri di cellulare dei suoi utenti e ora può facilmente confrontarli con le rubriche che Whatsapp ha sempre memorizzato. Le conversazioni non sono sufficientemente criptate e possono quindi essere lette e analizzate dal provider. Questa presunta sorveglianza totale sta spingendo molti utenti di Whatsapp verso prodotti alternativi. La concorrenza è felice: da quando è stata resa nota l'acquisizione miliardaria, è stata praticamente sommersa da nuovi utenti.

Negli ultimi giorni, l'app russa Telegram è stata ripetutamente citata come una delle preferite. Ipotizzata dai media ("Il miglior messaggero viene dalla Russia".), l'app di chat ha conosciuto un boom che l'ha portata a Cento nuovi utenti al secondo alla fine. Nella conclusione del film tedesco Stiftung Warentest Telegram - che per ironia della sorte appartiene al clone russo di Facebook VKontakte - non convince appieno e viene valutato come critico. I tester lamentano che la crittografia end-to-end deve essere attivata manualmente e che l'app salva l'intera rubrica senza essere richiesta e senza consenso. E sebbene Telegram sia l'unica app a rivelare parte del codice, non è possibile un'analisi completa della trasmissione dei dati crittografati.

L'unica app a ricevere la valutazione "acritica" è Threema, sviluppata e gestita a Zurigo. Le rubriche vengono memorizzate solo con il consenso esplicito dell'utente e in forma pseudonimizzata. La crittografia end-to-end impedisce al provider di leggere le conversazioni. L'unica critica è che Threema non è open source e quindi non può essere verificato e rintracciato da terzi. (hae)

Link all'articolo della Stiftung Warentest