Il Consiglio di Amministrazione di Publigroupe consiglia quindi agli azionisti di mantenere la calma per il momento: Publigroupe esaminerà l'offerta di 150 franchi per azione Publigroupe al momento opportuno e poi rilascerà una dichiarazione. Non è necessario intervenire a causa dell'offerta pubblica di acquisto preannunciata da Tamedia giovedì sera. Nei suoi piani di acquisizione, Tamedia punta soprattutto alla piattaforma Local.ch. È meno interessata alle altre partecipazioni di Publigroupe. Verrà esaminata una continuazione o una vendita. Grazie a Local.ch, Tamedia potrebbe espandere la sua posizione nel mercato svizzero delle directory. Possiede già il 75% del concorrente search.ch, che sostiene essere la piattaforma di directory e informazioni leader nel mercato degli utenti. Le due piattaforme insieme potrebbero raggiungere 4,8 milioni di utenti, scrive Tamedia.

Già azionista oggi

Tamedia è disposta a pagare per l'espansione nel mercato online: La transazione ha un valore complessivo di circa 350 milioni di franchi svizzeri. Tuttavia, Tamedia stessa detiene già una partecipazione del 7,22% in Publigroupe. Secondo Tamedia, il prezzo dell'offerta corrisponde a un premio del 22% rispetto al prezzo medio ponderato per i volumi dell'azione Publigroupe negli ultimi 60 giorni di negoziazione precedenti la data del pre-annuncio. Publigroupe gestisce la prevista piattaforma Local.ch insieme a Swisscom. Tamedia sarebbe interessata a una cooperazione costruttiva con Swisscom, ha dichiarato Christoph Zimmer, portavoce di Tamedia, interpellato dall'agenzia di stampa SDA. Search.ch e Local.ch continueranno a operare come marchi indipendenti.

Tuttavia, Tamedia non ha presentato l'offerta prevista per Publigroupe in consultazione con la direzione di Publigroupe o con Swisscom, ha proseguito Zimmer. Il Consiglio di Amministrazione di Publigroupe parla anche di un'offerta pubblica di acquisto non sollecitata. Tamedia non si aspetta che la Commissione della concorrenza (Weko) imponga alcuna condizione. Questa diventerebbe attiva solo dopo la finalizzazione dell'acquisizione. È quindi ancora troppo presto per fare anticipazioni, ha dichiarato a SDA il portavoce di Weko, Patrik Ducrey.

Buone notizie

Publigroupe sta attraversando una fase di grandi cambiamenti: all'inizio di aprile ha annunciato di volersi concentrare sul mercato elettronico e quindi di voler dismettere il suo core business, la pubblicità sui giornali, in crisi. La controllata Publicitas è stata quindi venduta alla società di investimento tedesca Aurelius (Werbewoche.ch riporta). All'inizio di aprile, il presidente dell'editore Hanspeter Lebrument ha criticato la direzione di Publigroupe per aver permesso che la situazione arrivasse a questo punto. Nel 2013 Publigroupe ha registrato una perdita netta di 5,9 milioni di franchi. Giovedì sera, Lebrument ha dichiarato a SDA che Tamedia vuole ora acquistare Publigroupe, o ciò che ne rimane, cosa che ha definito "piacevole" per il momento.

Tamedia è pronta a parlare

Alla domanda sulla quota di minoranza del 20% che Publigroupe detiene in Südostschweiz Presse und Print AG, Lebrument, in qualità di editore di Südostschweiz, ha risposto: "Se Tamedia diventerà il nuovo proprietario, faremo alcune considerazioni interne". Tamedia non considera le partecipazioni di minoranza come investimenti strategici e non cerca di esercitare alcuna influenza sulle società. È disposta ad avviare trattative con i proprietari di maggioranza, compresa una vendita se la valutazione è adeguata.

Oltre alla partecipazione di minoranza in Südostschweiz Presse und Print, Publigroupe detiene anche quote di Zanox.de (47,5 percento), SNP Société Neuchâteloise de Presse (29 percento) e FPH Freie Presse Holding (25 percento). La FPH, editrice della Neue Luzerner Zeitung e del St. Galler Tagblatt, appartiene per il 75% al Gruppo NZZ. Anche per il Gruppo NZZ è troppo presto per commentare, come ha dichiarato a SDA la portavoce Bettina Schibli.

La presentazione dettagliata del settore delle agenzie web svizzere pubblicata annualmente da Best of Swiss Web si basa, da un lato, sul medagliere dei quattordici anni di Best of Swiss Web Award e, dall'altro, su un'indagine completa di recensioni e prospettive economiche e tematiche tra le più importanti aziende web in Svizzera. La "Classifica delle agenzie Internet" viene compilata ogni anno da Best of Swiss Web con i suoi partner Simsa e la rivista Netzwoche.

Namics davanti a Jung von Matt e Hinderling Volkart

Negli ultimi quattordici anni, l'agenzia web full-service Namics, già in cima alla classifica l'anno scorso, ha vinto il maggior numero di premi o punti in classifica ai Best of Swiss Web Awards. Gli altri vincitori sono l'ex agenzia pubblicitaria classica Jung von Matt/Limmat, che ha costruito una forte unità digitale con Jung von Matt/Next. Nuova sul podio è l'agenzia Hinderling Volkart, fondata solo nel 2007, che ha scalzato dal podio l'agenzia web full-service Unic. Accanto a loro, i maggiori passi avanti sono stati fatti da Station e Notch Interactive. Liip detiene il maggior numero di primi posti nelle singole discipline (categorie), ovvero tre (su dieci).

Top 15 della "Lista dei Migliori Eterni

Informazioni sul metodo: Sistema a punti: Shortlist: 1 punto | Bronzo: 2 punti | Argento: 4 punti | Oro: 7 punti | Master: 3 punti.
Più appaltatori: i punti sono stati divisi in base al numero di aziende.
Fusioni: Riunire tutti i punti delle aziende fuse.

 

Per quanto riguarda il sondaggio: per le agenzie che non hanno voluto dichiarare il proprio fatturato quest'anno o che - ad esempio per motivi di diritto borsistico - non hanno potuto farlo, "Best of Swiss Web" ha effettuato controlli di plausibilità, ad esempio consultando i dati disponibili (ad esempio i rapporti annuali), effettuando indagini telefoniche o assegnando valori medi o stime.

360 milioni di franchi svizzeri il fatturato delle 70 maggiori agenzie web

Più di 70 agenzie hanno restituito il questionario standardizzato per l'attuale "Web Agency Ranking 2014". Il fatturato delle aziende web e mobile che hanno partecipato al sondaggio è stato di circa 360 milioni di franchi svizzeri l'anno scorso. Il volume totale degli ordini di progetti per i fornitori di servizi in Svizzera è probabilmente di circa mezzo miliardo. Questo dato è economicamente rilevante e sottolinea l'importanza del settore web e mobile per la piazza economica svizzera. Se si aggiungono altri ricavi, come quelli delle app, dei giochi online o dell'indotto digitale come l'hosting, le agenzie di media online, le applicazioni software per'internet, ecc. si arriva a oltre un miliardo di franchi svizzeri all'anno. Oltre alla vendita diretta di progetti economici, l'industria del web e del mobile racchiude anche un grande potenziale di creatività, innovazione e miglioramenti economici indiretti. Processi aziendali nuovi e più efficienti, l'aumento dell'e-commerce con il relativo ampliamento della base clienti o i servizi interattivi, ad esempio nella sanità o nell'istruzione, dimostrano l'ancora grande potenziale di crescita del settore web e mobile. Per il 2014, le agenzie intervistate prevedono un aumento medio del fatturato del 13% rispetto allo scorso anno.

Cosa tiene impegnate le agenzie nel 2014

Nel questionario è stato chiesto alle web agency quali sono i loro temi più importanti. L'attenzione si concentra sugli sviluppi tecnici del "mobile" (come l'HTML 5 o le app native), ma soprattutto sul personale e sugli aspetti economici.

Secondo un comunicato stampa, l'assicurazione sanitaria della Svizzera è ora anche l'assicurazione sanitaria del calcio svizzero. Il pacchetto di comunicazione sviluppato da KSP Krieg Schlupp Partner è multiforme e a lungo termine. Per dimostrare che Helsana è ovunque ci sia il calcio svizzero, Helsana e KSP hanno lanciato un progetto fotografico durante il quale verranno fotografate tutte le porte svizzere. In altre parole, le porte di tutti i 1400 campi da calcio della Svizzera. La campagna prenderà il via in occasione della finale di Coppa, il lunedì di Pasqua, con un primo annuncio sulla stampa e uno spot su Cupplay.ch.

Responsabile presso Helsana: Christian Moser (Responsabile Coordinamento Marketing); Michael Waldmeyer (Project Manager Marketing); Yves Ekmann (Responsabile Sponsorizzazione/Eventi). Responsabile presso KSP Krieg Schlupp Partner: Uwe Schlupp (direzione creativa); Beat Egger (concetto, testo); Sebastian Krayer (direzione artistica); Lea Balinger (grafica); Raphael Koller (grafica online); Audrey Isaak, Angela van der Sman (consulenza); Christian Breitler (fotografia).
 

Motto: "È tempo di novità". I protagonisti dei tre spot televisivi sono ancora una volta i cinque amici già apparsi nella prima fase della campagna. Utilizzano i loro nuovi abbonamenti per inviare messaggi WhatsApp dall'estero o per fare viaggi in zone remote della Svizzera, tra le altre cose. Gli spot televisivi saranno trasmessi su tutti i canali ad alta diffusione e saranno integrati da ulteriori misure pubblicitarie online e offline. Ulteriori informazioni sulla nuova offerta sono disponibili sul microsito aggiornato, che presenta anche un concorso a tema.

Responsabile di Sunrise Communications: Timm Degenhardt (CMO), Cristian Vaccariello (Senior Marcom Manager Segment Young & Youth), Martin Hufschmid (Senior Proposition Manager Segment Young & Youth), Sanja Ruggiero (Marketing Manager Viacom). Responsabile presso Draftfcb/Lowe Zurich: Dennis Lück (Direttore creativo esecutivo), Sören Schröder (Senior Copywriter), Marcin Baba (Senior Art Director), Cornelia Harder (CEO), Mark Becher (Client Service Director). Altri collaboratori: Per Kasch (fotografia), Rolf Hellat (regia), WirzFraefelPaal (produzione TV/Internet), Jingle Jungle (studio sonoro), Goldbach Interactive (mezzi pubblicitari online).
 

Thorsten Stecher, 47 anni, e Peter Kreiliger sono i due nuovi direttori editoriali della sezione Scienza e Società, come si legge in un comunicato stampa. Thorsten Stecher è stato nominato come successore di Silvia Zwygart, che lavora come produttrice a "10vor10" dall'aprile 2014, ed è il nuovo capo della redazione di Einstein. Thorsten Stecher è stato caposquadra della redazione "Schweizweit" di 3sat dal 2013 e in precedenza ha lavorato come redattore, corrispondente culturale e presentatore per programmi come "Kulturplatz", "10vor10" e "Box Office". È stato responsabile dell'ideazione e dell'attuazione del rilancio del programma "Schweizweit".

Peter Kreiliger sostituisce Barbara Krieger, che lascerà la SRF su sua richiesta alla fine di maggio, e assume la direzione della redazione di SRFmyschool. Peter Kreiliger ha iniziato la sua carriera televisiva nel 1997 come stagiaire e redattore di "Telesguard" presso RTR e ha lavorato in vari settori, ad esempio come produttore di "Cuntrasts" o come giornalista video e documentarista per vari programmi di RTR e SRF e per 3sat. Dal 2011 è direttore editoriale del notiziario per bambini "Minisguard" a Coira.

 

"Vi rendiamo più sicuri" è la promessa della Basilese Assicurazioni. E poiché le disgrazie raramente accadono da sole, la Basilese assicura i suoi clienti PMI contro due grandi sinistri all'anno con il modulo di sicurezza "doppia garanzia". Questa doppia garanzia è ora il protagonista dello spot televisivo ideato da Rod Kommunikation, naturalmente rappresentato dal collaudato e caratteristico modulo di sicurezza giallo/nero. Lo spot televisivo viene ora utilizzato fino a nuovo ordine.

Produzione cinematografica: Uli Scheper, film di marca. Diretto da: Marc Schöllermann. Fotografia: Elias Gmünder.

Con Wirz Wietlisbach Dialog (3 volte) e Agentur am Flughafen (2 volte), due agenzie svizzere hanno convinto più volte la giuria. Il sesto Elenco ristretto-Serviceplan Svizzera si è aggiudicata il secondo posto. "Dopo otto posizioni nella shortlist degli SDV Awards, eravamo già sicuri che saremmo stati in corsa per le medaglie anche in Germania. Ma quando si riesce davvero a ottenere un risultato, la gioia è ancora altissima", afferma il direttore creativo di Wirz Wietlisbach Stefan Dätwyler a proposito del buon risultato. Se i posti nella shortlist si trasformeranno effettivamente in premi si deciderà il 24 maggio, quando gli ambiti premi verranno consegnati a Berlino.

 

Secondo il comunicato stampa, il fatturato del Gruppo, pari a 242,2 milioni di franchi svizzeri, è diminuito di 9,5 milioni di franchi svizzeri (-6,2 milioni di franchi svizzeri rettificati per il portafoglio) rispetto all'anno precedente, soprattutto a causa del calo delle vendite nel core business. In termini operativi, il calo delle vendite nel mercato delle inserzioni ha avuto il maggiore impatto negativo, con oltre 4 milioni di franchi svizzeri. L'attività di abbonamento, le divisioni stampa e TV e l'attività di pubblicazione di libri hanno registrato effetti positivi. Il forte radicamento regionale e la diversificazione delle attività non hanno potuto compensare completamente il persistente difficile sviluppo del mercato. Grazie alla disciplina dei costi in tutti i settori, AZ Medien ha raggiunto un EBITDA di 28,6 milioni di franchi svizzeri. Ciò corrisponde a un calo del 13,3%. A differenza dell'anno precedente, l'esercizio 2013 non ha registrato effetti speciali o acquisizioni.

Nello scorso esercizio sono stati rimborsati prestiti e mutui per un totale di 6 milioni di franchi svizzeri. Con un coefficiente di autofinanziamento del 48,7%, AZ Medien dispone di una solida base di capitale nonostante l'elevata attività di investimento. Nel 2013 il Consiglio di amministrazione di AZ Medien ha approvato investimenti per un totale di oltre 45 milioni di franchi, in particolare per la nuova tipografia, il nuovo canale TV24 e l'investimento nel portale di notizie mobili Watson. AZ Medien sta quindi investendo in tre pilastri centrali del business dei media: il business dei giornali tradizionali, il business televisivo e il futuro digitale.

Il rapporto annuale di AZ Medien sarà pubblicato all'inizio di maggio su Azmedien.ch pubblicato. L'Assemblea generale annuale si terrà il 23 maggio 2014.

Venerdì 11 aprile 2014, file e file di persone vestite sono cadute in una pozza d'acqua a Berna e Zurigo, ed erano persino felici di farlo. Avevano in mano un nuovo Samsung Galaxy S5, che hanno potuto portare a casa. Il Galaxy S5 offre molte nuove funzionalità. Tra le altre cose, è resistente all'acqua fino a 1 metro di profondità per 30 minuti.

È qui che entra in gioco il concetto creato da Kreienbühl e Vogler: le persone potevano sottoporsi al test di resistenza all'acqua e mettersi su una tavola di lancio sopra una piscina. Sullo stand erano esposti 50 numeri di telefono. Uno di questi funzionava. I passanti e i visitatori potevano chiamare i numeri: non appena il Galaxy S5 squillava e la persona lo prendeva in mano, cadeva in acqua insieme allo smartphone.

Gli eventi hanno attirato migliaia di persone a Berna e Zurigo.

Responsabile presso Samsung Electronics Svizzera: Alexander Tschobokdji (Responsabile Marketing Svizzera), Anja Olsson (Responsabile Marcom), Jennifer Rimann (Specialista Marcom). Responsabile dell'agenzia pubblicitaria Kreienbühl und Vogler: Reto Vogler, Oli Kreienbühl, Marco Donada, Fabian Schiltknecht; Filmgerberei (produzione del film); Spool (eventi e promozione); Serranetga (responsabile della campagna GALAXY S5).
 

Al marchio con la crescita dei clienti

L'agenzia pubblicitaria della Svizzera orientale, specializzata in branding e marketing B2B, è lieta di essersi aggiudicata altri nuovi affari. L'azienda di trasporti internazionali Lamprecht Transport, con sede a Basilea, è stata recentemente conquistata per una collaborazione a lungo termine nel settore dello sviluppo del marchio e del marketing B2B. Anche il produttore di finestre speciali Graf Fenster di Altstätten, San Gallo, si affida alle competenze chiave dell'agenzia. Il marketing B2B in senso lato è anche un tema del gigante alimentare Nestlé. Zur Marke è stata incaricata di realizzare un periodico orientato alle vendite per il commercio al dettaglio.

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Similasan entra a far parte del portafoglio Wirz

Wirz Werbung ha un altro nuovo cliente da festeggiare: l'azienda produttrice di medicinali omeopatici Similasan ha affidato all'agenzia zurighese le sue redini pubblicitarie con effetto immediato. Similasan si concentra su prodotti naturali che contribuiscono a migliorare sensibilmente la qualità di vita delle persone. I suoi oltre 150 preparati sono prodotti e testati esclusivamente in Svizzera ed esportati in numerosi Paesi. Dopo aver sviluppato insieme la nuova strategia, Wirz Werbung sta creando l'aspetto comunicativo di Similasan, che sarà lanciato nell'autunno 2014.

 

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Subway è un nuovo cliente di Weber Harbeke Partners

Dopo una valutazione delle agenzie, Subway ha scelto Weber Harbeke Partners come partner svizzero per la comunicazione. Secondo il direttore marketing di Subway Gordon Fehnrich, oltre alla competenza strategica e creativa, "la profonda comprensione dell'attività quotidiana di un'azienda in franchising" ha portato all'assegnazione del budget. Questa comprensione non è casuale, ma deriva dagli anni di lavoro dei due partner WHP Sven Oeschger e Guido Zehnder per McDonalds. Secondo Faehnrich, Subway è "l'alternativa fresca nel mercato dei fast food". La particolarità dei panini chiamati "subs" è che vengono preparati freschi individualmente davanti ai clienti. "L'essenza del concetto di Subway corrisponde alla crescente consapevolezza nutrizionale di oggi", afferma Sven Oeschger, "e siamo molto lieti di poter accompagnare il marchio nel suo percorso di espansione in Svizzera." A livello mondiale, Subway è la catena di fast food con il maggior numero di ristoranti. In Svizzera, l'azienda in franchising ha finora 17 filiali. E la tendenza è in crescita. Il mandato copre tutte le misure di comunicazione in Svizzera. I primi risultati della collaborazione saranno visibili a partire dalla metà del 2014.

 

Il più volte rimandato lancio sul mercato dei Google Glass, gli occhiali dotati di mini-computer del gigante dei motori di ricerca, sembra stia diventando realtà. Mentre il lancio in America è previsto per aprile 2014, gli occhiali intelligenti dovrebbero essere disponibili anche in Europa nella prima metà di quest'anno. Ciò solleva tre domande.

In primo luogo, come si può conciliare questo aspetto con la protezione dei dati? All'estero, negli ultimi tempi, non siamo stati esattamente viziati per quanto riguarda la protezione della nostra privacy. La combinazione delle possibilità offerte dai Google Glass e del potere di mercato dell'azienda ci mette a disagio. O come ha detto il giornalista Andrew Keen: "Né Orwell né Hitchcock avrebbero potuto immaginare i Google Glass nelle loro distopie più terrificanti". Un dispositivo che cattura e analizza l'ambiente circostante l'utente e invia i dati a Google: non sono solo gli esperti di protezione dei dati ad avere i capelli in testa.

Secondo: Google adatterà ancora il design al lancio sul mercato o i potenziali acquirenti dovranno superare l'ombra estetica? Si è scritto e discusso molto su chi dovrebbe indossare l'oggetto. O su come il designer Marc Newson ha recentemente riassunto il problema: "Sembra stupido". Per dimostrare il tanto atteso contrario, il blog di Tumblr "Persone che sembrano fighe indossando i Google Glass" lanciato. Per cui... non importa.

In terzo luogo, abbiamo davvero bisogno dei Google Glass? Come nel caso degli smartwatch, sembra che la necessità di questa svolta debba ancora essere creata. La pubblicità e il marketing faranno del loro meglio. Fino ad allora, la concorrenza ride beffardamente del presunto arricchimento della nostra società. Prendiamo ad esempio l'American First Bank. "Torna al mondo reale" è lo slogan finale. Tra l'altro, si riferisce all'applicazione di e-banking della società. Un mondo nuovo e coraggioso. (hae)

Si ricorda il tabloid emancipato, con una sezione culturale, poi il formato da rivista, quindi il ritorno al grande formato e allo stile teutonico del titolo. Dall'autunno scorso, l'obiettivo è stato quello di diventare politicamente più rilevante. Da qui l'elezione di René Lüchinger a caporedattore. Ma quello che si dice nel settore del gossip: "Non sa nulla dei tabloid". Tutt'altro.

Da oggi, al più tardi, è chiaro che Lüchi ha dimostrato a tutti. Lüchi sa fare i tabloid. Si tratta del caso Dillier. Vera Dillier, da sempre esponente del jet-set e quindi una scommessa sicura, ha subito un duro colpo e lo sta condividendo con il Blick. Ecco la cronologia con i titoli e i link corrispondenti: 10.4: "Vera Dillier teme per il suo compagno di vita

Felix Guyer - e scopre al suo capezzale d'ospedale che ha una relazione: Prima scioccata, poi tradita". Lo stesso giorno, integrato da un sondaggio: "Vera Dillier dovrebbe separarsi da Felix Guyer?". L'11.4 Felix Guyer dice la sua: "Dopo 19 anni con la sua Vera. Ero curioso di qualcosa di nuovo!". Sempre l'11.4, il risultato del sondaggio e le lettere al direttore sull'argomento: Il tenore di base: "Dovrebbe dimenticare l'SMS". Lo stesso giorno sul Blick online: La consulente cinofila e modella di Playboy Andrea Vetsch spiega come gli animali stiano confortando la signora del jet-set: "Gli animali stanno aiutando Dillier a superare l'SMS sessuale".

Poi, il 12.4, un altro esperto: il terapeuta di coppia Klaus Heer spiega: "L'ondata di ormoni è incantevole". 14.4: "È sempre nudo! Vera Dillier ha un nuovo ragazzo" (si tratta di un cane messicano nudo). Poi, il 16.4, l'apice: "Preferisco piangere nella mia vasca d'oro a St. Moritz che in una stanza del cortile a Oerlikon". E "Il mio mondo arrapato", la nuova rubrica di Dillier. Le formulazioni della prima rubrica sono da grande cinema: "Il sole splende sulle montagne innevate, ma nel mio cuore tutto è ancora piuttosto nuvoloso", "I calzini di Gucci di Felix, che giacevano ancora accanto al letto, volano alti nel sacco della spazzatura. C'era ancora troppo odore e ricordi di lui su di loro!", "Mi sdraio nella mia vasca da bagno dorata e mi lecco le ferite nell'acqua profumata".

La cosa bella di Ringier è che il vero tabloid ha un posto accanto a cose serie come Cicero o, in futuro, Le Temps.

Pierre C. Meier, Direttore editoriale
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