Le conseil d'administration de Publigroupe conseille donc aux actionnaires de rester calmes pour le moment : Publigroupe examinera l'offre de 150 francs par action Publigroupe le moment venu et prendra alors position. Il n'est pas nécessaire d'agir en raison de l'offre publique d'achat annoncée au préalable par Tamedia jeudi soir. Dans ses projets de reprise, Tamedia vise surtout la plateforme Local.ch. Les autres participations de Publigroupe l'intéressent moins. Une poursuite de l'activité ou une vente sera examinée. Grâce à Local.ch, Tamedia pourrait renforcer sa position sur le marché suisse des annuaires. Elle possède déjà 75 pour cent de son concurrent search.ch, qui est, selon ses propres indications, la première plate-forme d'annuaire et d'information sur le marché des utilisateurs. Les deux plates-formes pourraient atteindre ensemble 4,8 millions d'utilisateurs, écrit Tamedia.

Déjà actionnaire aujourd'hui

Tamedia veut payer pour son expansion sur le marché en ligne : La valeur de la transaction s'élève au total à environ 350 millions de francs. Toutefois, Tamedia détient déjà une part de 7,22 pour cent dans Publigroupe. Selon Tamedia, le prix de l'offre correspond à une prime de 22 pour cent par rapport au cours moyen pondéré en fonction du volume de l'action Publigroupe au cours des 60 derniers jours de bourse précédant la date de l'annonce préalable. Publigroupe exploite la plateforme visée Local.ch en collaboration avec Swisscom. Tamedia serait intéressée par une collaboration constructive avec Swisscom, a déclaré le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer, interrogé par l'agence de presse ATS. Search.ch et Local.ch continueraient à être gérés comme des marques indépendantes.

Mais Tamedia n'a pas fait l'offre prévue pour Publigroupe en accord avec la direction de Publigroupe ou avec Swisscom, a ajouté Zimmer. Le conseil d'administration de Publigroupe parle lui aussi d'une offre publique d'achat non sollicitée. Tamedia ne s'attend pas à ce que la Commission de la concurrence (Comco) impose des conditions. Celle-ci n'interviendrait d'ailleurs qu'une fois l'acquisition réalisée. Il est donc encore trop tôt pour anticiper, a déclaré le porte-parole de la Comco Patrik Ducrey à l'ATS.

Une nouvelle réjouissante

L'entreprise Publigroupe est actuellement en pleine mutation : début avril, Publigroupe a annoncé son intention de se concentrer sur le marché électronique et de se séparer de son activité principale en crise, les annonces dans les journaux. La filiale Publicitas sera donc vendue à la société de participation allemande Aurelius (Werbewoche.ch a rapporté). Début avril, le président des éditeurs Hanspeter Lebrument a critiqué la direction de Publigroupe pour avoir laissé les choses aller aussi loin. En 2013, Publigroupe avait enregistré une perte nette de 5,9 millions de francs. Jeudi soir, Hans-Peter Lebrument a qualifié de "réjouissant" le fait que Tamedia veuille désormais acheter Publigroupe, ou plutôt ce qu'il en reste.

Tamedia prêt à discuter

Interrogé sur la participation minoritaire de 20 pour cent que Publigroupe détient dans la Südostschweiz Presse und Print AG, Lebrument a déclaré en tant qu'éditeur de la Südostschweiz : "Si Tamedia devient le nouveau propriétaire, nous ferons quelques réflexions en interne". Tamedia ne considère pas les participations minoritaires comme des participations stratégiques et ne cherche pas à exercer une influence sur les sociétés. Elle serait prête à discuter avec les propriétaires majoritaires, voire à les vendre en cas d'évaluation raisonnable.

Outre sa participation minoritaire dans Südostschweiz Presse und Print, Publigroupe détient également des parts de Zanox.de (47,5 pour cent), de la SNP Société Neuchâteloise de Presse (29 pour cent) et de FPH Freie Presse Holding (25 pour cent). La FPH, éditrice de la Neue Luzerner Zeitung et du St.Galler Tagblatt, appartient à 75 pour cent au groupe NZZ. Pour le groupe NZZ également, il est trop tôt pour faire une déclaration, comme l'a déclaré à l'ATS sa porte-parole Bettina Schibli.

La présentation détaillée de la branche suisse des agences web publiée chaque année par Best of Swiss Web se base d'une part sur le tableau des médailles de quatorze années de Best of Swiss Web Award et d'autre part sur une enquête complète sur les rétrospectives et perspectives économiques et thématiques des principales entreprises web de Suisse. Le "classement des agences Internet" est établi chaque année par Best of Swiss Web avec ses partenaires de coopération Simsa et le magazine Netzwoche.

Namics devant Jung von Matt et Hinderling Volkart

Au cours des quatorze dernières années, c'est l'agence web full service Namics, déjà en tête du classement l'année dernière, qui a remporté le plus de prix ou de points de classement aux Best of Swiss Web Awards. Suivent l'ancienne agence de publicité classique Jung von Matt/Limmat, qui a mis en place une solide unité numérique avec Jung von Matt/Next. L'agence Hinderling Volkart, fondée en 2007 seulement, est la nouvelle venue sur le podium, détrônant l'agence web full service Unic. A côté de cela, Station et Notch Interactive ont fait les plus grands pas en avant. C'est Liip qui a obtenu le plus grand nombre de premières places dans les différentes disciplines (catégories), à savoir trois (sur dix).

Top 15 du "palmarès éternel

Concernant la méthode : Système de points : Shortlist : 1 point | Bronze : 2 pts | Argent : 4 pts | Or : 7 pts | Master : 3 pts.
Plusieurs contractants : les points ont été répartis en fonction du nombre d'entreprises.
les fusions : Regroupement de tous les points des entreprises fusionnées.

 

Concernant l'enquête : parmi les agences qui n'ont pas voulu déclarer leur chiffre d'affaires cette année ou qui n'ont pas pu le faire - par exemple pour des raisons de droit boursier - 'Best of Swiss Web' a procédé à des plausibilisations ; par exemple en faisant appel à des données disponibles (p. ex. rapports de gestion), en se renseignant par téléphone ou en attribuant des valeurs moyennes ou des estimations.

360 millions de francs de chiffre d'affaires pour les 70 plus grandes agences web

Pour l'actuel "Classement des agences web 2014", plus de 70 agences ont retourné le questionnaire standardisé. Le chiffre d'affaires des entreprises web et mobiles ayant participé à l'enquête s'est élevé l'année dernière à environ 360 millions de francs. Le volume total des mandats de projets pour les prestataires de services en Suisse devrait se situer autour d'un demi-milliard. Ce chiffre est important pour l'économie nationale et souligne l'importance de la branche du web et du mobile pour la Suisse. Si l'on y ajoute d'autres chiffres d'affaires, comme ceux des applications, des jeux en ligne ou des branches numériques annexes telles que l'hébergement, les agences médias en ligne, les applications logicielles pour Internet, etc. Outre le chiffre d'affaires direct des projets, le secteur du web et du mobile recèle un grand potentiel de créativité, d'innovation et d'améliorations économiques indirectes. De nouveaux processus commerciaux plus efficaces, l'augmentation du commerce électronique avec l'élargissement de la clientèle qui en découle ou des services interactifs, par exemple dans le domaine de la santé ou de la formation, montrent que le secteur du web et du mobile dispose toujours d'un grand potentiel de croissance. Pour 2014, les agences interrogées s'attendent à une augmentation du chiffre d'affaires de 13% en moyenne par rapport à l'année dernière.

Ce qui préoccupe les agences en 2014

Dans le questionnaire, les agences web ont également été interrogées sur leurs principaux thèmes. Les développements techniques autour du "mobile" (comme le HTML 5 ou les applications natives), mais aussi et surtout les aspects personnels et économiques sont au premier plan.

L'assurance maladie de la Suisse est donc désormais aussi l'assurance maladie du football suisse, comme l'indique un communiqué. Le paquet de communication développé par KSP Krieg Schlupp Partner est varié et conçu pour le long terme. Afin de prouver qu'Helsana est présente partout où se trouve le football suisse, Helsana et KSP ont lancé un projet photographique au cours duquel tous les buts suisses seront photographiés. Autrement dit, les buts des 1400 terrains de football de Suisse. Le coup d'envoi de la campagne sera donné lors de la finale de la Coupe, le lundi de Pâques, avec une première annonce imprimée et un spot sur Cupplay.ch.

Responsable chez Helsana : Christian Moser (responsable de la coordination marketing) ; Michael Waldmeyer (chef de projet marketing) ; Yves Ekmann (responsable sponsoring/événements). Responsable chez KSP Krieg Schlupp Partner : Uwe Schlupp (direction créative) ; Beat Egger (concept, texte) ; Sebastian Krayer (direction artistique) ; Lea Balinger (graphisme) ; Raphael Koller (graphisme en ligne) ; Audrey Isaak, Angela van der Sman (conseil) ; Christian Breitler (photographie).
 

Devise : "Il est temps de faire quelque chose de nouveau". Dans les trois spots TV, les protagonistes sont à nouveau les cinq amis que l'on pouvait déjà voir dans la première phase de la campagne. Ils utilisent leurs nouveaux abonnements, entre autres, pour envoyer des messages WhatsApp depuis l'étranger ou pour faire des excursions dans des régions reculées de Suisse. Les spots TV sont diffusés sur toutes les chaînes à forte audience et sont complétés par des mesures publicitaires supplémentaires en ligne et hors ligne. De plus amples informations sur la nouvelle offre sont disponibles sur le microsite actualisé, sur lequel se déroule également un concours thématique.

Responsable chez Sunrise Communications : Timm Degenhardt (CMO), Cristian Vaccariello (Senior Marcom Manager Segment Young & Youth), Martin Hufschmid (Senior Proposition Manager Segment Young & Youth), Sanja Ruggiero (Marketing Manager Viacom). Responsable chez Draftfcb/Lowe Zurich : Dennis Lück (directeur créatif exécutif), Sören Schröder (copywriter senior), Marcin Baba (directeur artistique senior), Cornelia Harder (PDG), Mark Becher (directeur du service client). Autres participants : Per Kasch (photographie), Rolf Hellat (réalisation), WirzFraefelPaal (production TV/Internet), Jingle Jungle (studio d'enregistrement), Goldbach Interactive (matériel publicitaire en ligne).
 

Avec Thorsten Stecher et Peter Kreiliger, âgés de 47 ans, le domaine Science et société compte deux nouveaux directeurs de rédaction, comme le précise un communiqué. Thorsten Stecher a été désigné pour succéder à Silvia Zwygart, qui travaille depuis avril 2014 comme productrice à "10vor10", et dirige désormais la rédaction d'Einstein. Thorsten Stecher était chef d'équipe de la rédaction de 3sat "Schweizweit" depuis 2013 et travaillait auparavant comme rédacteur, correspondant culturel et présentateur pour, entre autres, "Kulturplatz", "10vor10" et "Box Office". Il a été responsable de la conception et de la mise en œuvre de la relance de l'émission "Schweizweit".

Peter Kreiliger remplace Barbara Krieger, qui quitte SRF fin mai à sa demande, et prend la direction de la rédaction de SRFmyschool. Peter Kreiliger a commencé sa carrière à la télévision en 1997 en tant que stagiaire et rédacteur de "Telesguard" chez RTR et a travaillé dans différents domaines, par exemple comme producteur de "Cuntrasts" ou comme vidéo-journaliste et réalisateur de documentaires pour différentes émissions de RTR et SRF ainsi que 3sat. Depuis 2011, il était directeur de la rédaction de l'émission d'information pour enfants "Minisguard" à Coire.

 

"Nous vous rendons plus sûrs", promettent les Assurances Bâloise. Et comme un malheur n'arrive jamais seul, la Bâloise assure ses clients PME contre deux gros sinistres par an grâce au module de sécurité "Garantie du double". Cette double garantie joue désormais le rôle principal dans le spot TV conçu par Rod Kommunikation, bien entendu visualisé par le module de sécurité jaune/noir caractéristique et éprouvé. Le spot TV est diffusé dès maintenant et jusqu'à nouvel ordre.

Production de films : Uli Scheper, film de marque. Réalisation : Marc Schöllermann. Photographie : Elias Gmünder.

Avec Wirz Wietlisbach Dialog (3x) et Agentur am Flughafen (2x), deux agences suisses ont même convaincu le jury à plusieurs reprises. Le sixième prix Liste de sélection-La deuxième place a été remportée par Serviceplan Suisse. "Après avoir obtenu huit places sur la liste restreinte du SDV-Award, nous avions bon espoir de nous lancer dans la course aux médailles en Allemagne. Mais quand ça marche vraiment, la joie est quand même extrêmement grande", déclare Stefan Dätwyler, directeur créatif de Wirz Wietlisbach, à propos de ce bon résultat. La décision de transformer les places sur la liste restreinte en prix sera prise le 24 mai, lorsque les prix tant convoités seront remis à Berlin.

 

Le chiffre d'affaires du groupe s'élève à 242,2 millions de francs, soit 9,5 millions de francs de moins que l'année précédente (-6,2 millions de francs après correction du portefeuille), ce qui, selon le communiqué, résulte principalement du recul du chiffre d'affaires dans l'activité principale. Sur le plan opérationnel, c'est le recul du chiffre d'affaires sur le marché des rubriques qui a eu l'impact le plus négatif, avec plus de 4 millions de francs. Les abonnements, les secteurs de l'impression et de la télévision ainsi que l'édition de livres ont enregistré des effets positifs. Le fort ancrage régional et les activités diversifiées de l'entreprise n'ont pas pu compenser entièrement l'évolution toujours difficile du marché. Grâce à une discipline des coûts dans tous les domaines, AZ Medien a réalisé un EBITDA de 28,6 millions de francs. Cela correspond à un recul de 13,3 pour cent. Contrairement à l'année précédente, l'exercice 2013 n'enregistre pas d'effets spéciaux ni d'acquisitions.

Au cours de l'exercice écoulé, des prêts et des hypothèques d'un montant de six millions de francs ont pu être remboursés. Avec un taux d'autofinancement de 48,7 pour cent, AZ Medien dispose d'une base de capital solide malgré une activité d'investissement élevée. En 2013, le conseil d'administration d'AZ Medien a approuvé des investissements d'un montant total de plus de 45 millions de francs, notamment pour la nouvelle machine d'impression, la nouvelle chaîne TV24 et la participation au portail d'actualités mobiles Watson. AZ Medien investit ainsi dans trois piliers centraux du secteur des médias - dans le secteur traditionnel des journaux, dans le secteur de la télévision et dans l'avenir numérique.

Le rapport d'activité d'AZ Medien sera disponible début mai sur Azmedien.ch publiée en ligne. L'assemblée générale aura lieu le 23 mai 2014.

Le vendredi 11 avril 2014, à Berne et à Zurich, des personnes habillées sont tombées à tour de rôle dans un bassin d'eau - et elles s'en sont même réjouies. En effet, elles tenaient dans leurs mains un nouveau Samsung Galaxy S5 qu'elles ont pu ramener chez elles. Le Galaxy S5 offre de nombreuses nouvelles fonctionnalités. Entre autres, il est résistant à l'eau jusqu'à une profondeur de 1 mètre pendant 30 minutes.

C'est là qu'intervient le concept créé par Kreienbühl et Vogler : les personnes pouvaient faire le test de résistance à l'eau et s'asseoir elles-mêmes sur une planche de chute au-dessus d'une piscine. Sur le stand, 50 numéros de téléphone étaient affichés. L'un d'entre eux a fonctionné. Les passants et les visiteurs pouvaient appeler ces numéros : dès que le Galaxy S5 sonnait et que la personne décrochait, elle tombait dans l'eau avec son smartphone.

Les événements ont attiré des milliers de personnes sur place à Berne et à Zurich.

Responsable chez Samsung Electronics Switzerland : Alexander Tschobokdji (Head of Marketing Switzerland), Anja Olsson (Head of Marcom), Jennifer Rimann (Marcom Specialist). Responsable chez Kreienbühl et Vogler Werbeagentur : Reto Vogler, Oli Kreienbühl, Marco Donada, Fabian Schiltknecht ; Filmgerberei (production de films) ; Spool (événements et promotion) ; Serranetga (lead de la campagne GALAXY S5).
 

Vers une marque avec une croissance de la clientèle

L'agence de publicité de Suisse orientale spécialisée dans le branding et le marketing B2B peut se réjouir de nouvelles affaires. Ainsi, l'entreprise de transport international Lamprecht Transport, domiciliée à Bâle, a récemment accepté une collaboration à long terme dans le domaine du développement de la marque et du marketing B2B. Le fabricant de fenêtres spéciales Graf Fenster d'Altstätten, Saint-Gall, fait également confiance aux compétences clés de l'agence. Le marketing B2B au sens large est également à l'ordre du jour chez le géant de l'alimentation Nestlé. Zur Marke a été mandaté pour la réalisation d'un périodique orienté sur la vente pour le commerce de détail.

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Similasan fait désormais partie du portefeuille de Wirz

Wirz Werbung peut à nouveau se réjouir d'un nouveau client : le fabricant de médicaments homéopathiques Similasan confie désormais ses rênes publicitaires à l'agence zurichoise. Similasan se concentre sur les produits naturels qui contribuent à une amélioration sensible de la qualité de vie personnelle. Ses plus de 150 préparations sont fabriquées et testées exclusivement en Suisse et exportées dans de nombreux pays. Après avoir élaboré ensemble la nouvelle stratégie, Wirz Werbung crée la présentation communicative de Similasan, qui sera lancée à l'automne 2014.

 

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Subway s'ajoute à la liste des clients de Weber Harbeke Partners

Après une évaluation des agences, Subway a choisi Weber Harbeke Partners comme partenaire de communication suisse. Outre les compétences stratégiques et créatives, c'est également "la profonde compréhension des activités quotidiennes d'une entreprise franchisée" qui a conduit à l'attribution du budget, selon le directeur marketing de Subway, Gordon Faehnrich. Cette compréhension n'est pas le fruit du hasard, mais des années de travail des deux partenaires WHP Sven Oeschger et Guido Zehnder pour McDonalds. Selon Faehnrich, Subway est "l'alternative fraîche sur le marché du fast-food". En effet, la particularité des sandwichs appelés "subs" est qu'ils sont préparés individuellement et fraîchement sous les yeux des clients. "L'essence du concept Subway correspond à la conscience alimentaire croissante d'aujourd'hui", explique Sven Oeschger, "et nous sommes très heureux de pouvoir accompagner la marque dans son expansion en Suisse". Dans le monde entier, Subway est la chaîne de restauration rapide qui compte le plus grand nombre de restaurants. En Suisse, l'entreprise franchisée est représentée jusqu'à présent par 17 succursales. La tendance est à la hausse. Le mandat comprend toutes les mesures de communication en Suisse. Les premiers résultats de la collaboration seront visibles à partir de mi-2014.

 

Le lancement, maintes fois repoussé, des Google Glass, les lunettes équipées d'un mini-ordinateur du géant de la recherche, semble devenir réalité. Si le lancement en Amérique est prévu pour avril 2014, les lunettes intelligentes devraient également être disponibles en Europe au cours du premier semestre de cette année. Trois questions se posent.

Tout d'abord, comment concilier cette chose avec la protection des données ? Ces derniers temps, nous n'avons pas été très gâtés outre-Atlantique en ce qui concerne la protection de notre vie privée. La combinaison des possibilités des Google Glass et de la puissance de marché de l'entreprise suscite un certain malaise. Ou comme l'a formulé le journaliste Andrew Keen : "Ni Orwell ni Hitchcock n'auraient pu imaginer Google Glass dans leurs dystopies les plus terrifiantes". Un appareil qui saisit et analyse l'environnement de l'utilisateur et envoie les données à Google - les protecteurs des données ne sont pas les seuls à avoir les cheveux qui se dressent sur la tête.

Deuxièmement, Google adaptera-t-il encore le design lors du lancement sur le marché ou les acheteurs potentiels devront-ils passer outre l'ombre de l'esthétique ? On a beaucoup écrit et discuté sur la question de savoir qui devrait porter cette aberration. Ou comment le designer Marc Newson résumait récemment la problématique : "It looks stupid". Pour prouver le contraire tant attendu, le blog Tumblr "Les gens qui ont l'air cool en portant des Google Glass" lancé par la suite. Quoique... peu importe.

Troisièmement : avons-nous vraiment besoin des Google Glass ? Comme pour les smartwatches, le besoin nécessaire à la percée semble encore devoir être créé. La publicité et le marketing feront tout leur possible. En attendant, la concurrence se moque de cet enrichissement supposé de notre société. C'est le cas par exemple de la First Bank américaine. "Get back to the real world", dit-elle à la fin. Il s'agit d'ailleurs de l'application d'e-banking de l'entreprise. Le meilleur des mondes. (hae)

On se souvient du boulevard émancipé, avec une partie culturelle, puis le format est devenu magazine, avant de revenir au grand format et au style de titre teutonique. Depuis l'automne dernier, on veut devenir plus pertinent politiquement. D'où le choix de René Lüchinger comme rédacteur en chef. Mais, que disait-on dans la branche bavarde : "Il n'a aucune idée de ce qu'est un boulevard". Loin de là.

Depuis aujourd'hui au moins, il est clair que Lüchi a montré à tous ce qu'il savait faire. Lüchi sait faire du boulevard. Il s'agit de l'affaire Dillier. Vera Dillier, exposante de la jet-set depuis des temps immémoriaux et donc une valeur sûre, a subi un coup dur et le partage avec le Blick. Voici l'historique avec les titres et les résumés correspondants : 10.4. : "Vera Dillier craint pour son partenaire de vie

Felix Guyer - et apprend sur son lit d'hôpital qu'il a une liaison : D'abord choqué, puis trompé". Le même jour, complété par un sondage : "Vera Dillier doit-elle se séparer de Felix Guyer ?" Le 11 avril, Felix Guyer prend la parole : "Après 19 ans avec sa Vera. J'étais curieux de découvrir quelque chose de nouveau !" Toujours le 11.4, le résultat du sondage et les lettres de lecteurs sur le sujet : tendance générale : "Elle devrait oublier le SMS". Le même jour sur Blick online : Andrea Vetsch, conseillère canine et mannequin Playboy, explique comment les animaux apportent désormais du réconfort à la jet-set lady : "Les animaux aident Dillier à surmonter les SMS sexuels".

Le 12.4., un autre expert : le thérapeute de couple Klaus Heer explique "La frénésie hormonale est ravissante". Le 14 avril : "Il est toujours à poil ! Vera Dillier a un nouveau compagnon" (il s'agit d'un chien nu mexicain). Puis le 16.4, le climax : "Je préfère pleurer dans ma baignoire dorée à St-Moritz que dans une chambre d'arrière-cour à Oerlikon". Et "Meine geile Welt", la nouvelle chronique de Dillier. Les formulations de la première chronique sont alors du grand cinéma : "Le soleil brille sur les montagnes enneigées, mais dans mon cœur, tout est encore bien nuageux", "Les chaussettes Gucci de Felix, qui se trouvaient encore à côté du lit, volent haut dans le sac poubelle. Je suis allongé dans ma baignoire dorée et je lèche mes plaies dans l'eau parfumée".

Ce qui est bien chez Ringier, c'est que le vrai boulevard a sa place à côté de choses sérieuses comme Cicero ou, à l'avenir, Le Temps.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef
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