La società risultante dalla fusione opera con il nome di WM Partners. La fusione ha dato vita a uno dei maggiori gestori patrimoniali indipendenti della Svizzera, con circa 50 dipendenti e oltre quattro miliardi di franchi svizzeri di patrimonio dei clienti. In soli tre mesi, l'agenzia zurighese Evoq, specializzata nello sviluppo e nella comunicazione del marchio, ha ideato, progettato e realizzato il nuovo aspetto di WM Partners. Oltre al logo e al claim, alla carta intestata, all'etichettatura e ai supporti di comunicazione, anche il sito web www.wmpartners.ch è stato creato e programmato secondo il nuovo corporate design. Secondo il comunicato stampa, il nuovo aspetto con il carattere indipendente del logo intende sottolineare i valori fondamentali dell'azienda: Indipendenza, individualità e professionalità.

Responsabile presso WM Partners: Heiner Grüter (CEO). Responsabile presso Evoq: Colmar von der Goltz (Direttore del servizio clienti), Oliver Weibel (Direzione di evoq labs), Sara Streule (Senior Design).
 

L'adattamento al mercato svizzero della campagna originale di Krow UK sarà esposto su diversi cartelloni pubblicitari svizzeri a partire dal 24 marzo - seguirà una campagna online.

Responsabile di Fiat Svizzera: Guy Nelson (Amministratore Delegato Fiat Group Automobiles Svizzera), Mirco Cardinale (Head of Brand Marketing Communication), Rosa Prieto (Responsabile Comunicazione Fiat). Responsabile presso Alpha 245: Patrick Senn, Balz Chen (testo), Hekuran Abdyli (direzione artistica), Diana Rossi (direzione creativa), Daniela Steffen, Dominic Häuptli, Kinga Binkowska (consulenza), Pam Hügli (responsabilità generale).
 

Negli ultimi anni i prodotti, le gamme, la comunicazione e i media sono diventati sempre più simili e i marchi più intercambiabili. Molti marchi hanno perso la loro individualità. Ma è proprio questa che deve tornare a essere sempre più al centro dell'attenzione, anche se dei 100.000 marchi pubblicizzati, una famiglia ne usa in media solo 400. Il futuro del marchio è la sua individualità. L'attenzione si concentrerà su una gestione del marchio che pianifichi i valori qualitativi, emotivi e specifici della marca, dal marchio ai media fino al punto vendita". Queste parole riassumono quello che Monika Saeger, amministratore delegato del Gruppo Serviceplan, chiama "il potenziale trascurato" e che è stato il tema del 5° incontro di marketing di Mediaschneider e Serviceplan.

Basandosi sui risultati di uno studio GfK sul mercato tedesco, i cinque relatori hanno spiegato ai circa 150 ospiti come i nuovi dati possono essere utilizzati per trasformare un marchio orientato ai benefici in un marchio basato sul valore con un elevato potenziale di crescita. "L'obiettivo è quello di creare dei lifebrand, anziché dei marchi leggeri orientati ai benefici", ha spiegato Saeger.

I partecipanti, ad esempio Swisscom, BMW, Axa, Victorinox, Swiss e molti altri, hanno discusso i risultati del nuovo studio e le conseguenze per il marketing di tutti i giorni durante il successivo aperitivo sulla Lake Side Terrace con un bel tempo primaverile.

Scaricare "5° incontro di marketing (sintesi)" (PDF)

Barbara Evans, Facit Media Efficiency, Peter Haller, Gruppo Serviceplan, Urs Schneider, Mediaschneider, Monika Saeger, Gruppo Serviceplan, Wolfgang Twardawa, GfK Consumer Panels
 

1. cosa l'ha spinta a entrare nel settore della pubblicità/comunicazione?

Idee che ti fanno pensare: "Merda, vorrei averla avuta io questa idea".

2. se non foste diventati inserzionisti, cosa sarebbe successo?

Stuntman.

3. cosa lavoreresti gratis per un mese?

Per tutto ciò che ho voglia di fare e che mi piace.

4. dove e come avete mai bluffato in vita vostra?

Mai. O era un bluff?

5. Quale pubblicità dovrebbe essere vietata?

Noioso.

6. la migliore autopromozione?

Tutti i lavori che vi piace mostrare ai vostri colleghi.

7. vi innamorate della pubblicità? Quando?

Certo, su una buona pubblicità volentieri ogni giorno.

8. Il suo comportamento nei confronti dei media è cambiato negli ultimi tre anni? (Se sì, come?)

In termini di contenuti, no. Ma guardo troppo spesso uno schermo grande come il palmo della mia mano.

9. dice agli altri quanto guadagna?

Al momento non lo so nemmeno io (stiamo costruendo la nostra agenzia e preferiamo investire in essa).

10. è vera l'opinione che non si può invecchiare nelle agenzie o è un pregiudizio?

Non lo so. In ogni caso, ho sempre imparato molto dalle vecchie mani.

11. Ha mai pensato di lasciare il settore della pubblicità?

No. Non appena si hanno questi pensieri, è probabilmente giunto il momento di cambiare settore. Perché la buona pubblicità nasce anche dal desiderio di crearla.

12. una parola di moda che vi dà sui nervi?

Bart - se questa è una parola d'ordine.

13. quali siti internet utilizza regolarmente? (privato/professionale)

Thrashermagazine.com

Reto Vogler fondata nel 2013 insieme a Oli Kreienbühl Agenzia pubblicitaria Kreienbühl e Vogler. I due sono stati in precedenza un team creativo presso la SFLB per tre anni.

Durante le vacanze di Pasqua e nelle settimane successive, il consumo di cioccolato in Svizzera aumenta notevolmente. Dopo tutto, tutti quei coniglietti di cioccolato devono essere mangiati. Quest'anno, per la prima volta, esiste un'alternativa sana alla golosità. Fedele al nuovo claim "Voll Korn, voll schlau", erdmannpeisker ha creato una campagna di scambio di coniglietti pasquali per Dar-Vida. Fino al 10 maggio, presso il negozio Hug Chnusper di Malters e il negozio HUG Ringli di Willisau è possibile scambiare i coniglietti pasquali di peso pari o superiore a 140 grammi con un pacchetto sorpresa Dar-Vida. Il cioccolato consegnato sarà donato all'organizzazione umanitaria Tischlein-deck-dich. La campagna sarà pubblicizzata nell'area di Lucerna. Rafforza il posizionamento di Dar-Vida come alternativa intelligente agli snack non salutari in modo simpatico e aiuta a raggiungere nuovi gruppi target.

Responsabile di Dar-Vida: Karin Strik (responsabile della gestione del marchio e dei prodotti). Responsabile presso Erdmannpeisker: Gabriel Peisker e Sybille Erdmann (responsabilità generale), Daniel Hesse (AD), Daniela Müller (consulenza), Céline Baltensperger (grafica finale), Urs Zwyssig (testo).

L'attività pubblicitaria di Facebook continua a crescere: nel 1° trimestre, il tasso di clic (CTR) e le impressioni degli annunci sono aumentati rispettivamente del 20 e del 41% rispetto al trimestre precedente.

Inoltre, mentre i ricavi per visita (RPV) di Facebook sono aumentati del 2% nello stesso periodo, sono diminuiti del 23% per Twitter e del 36% per Tumblr a seguito della forte attività natalizia. Questi sono i risultati dell'ultimo Social Media Intelligence Report di Adobe, che registra lo sviluppo dei social media a pagamento, guadagnati e di proprietà su base trimestrale.

Grazie all'ampio set di dati, il Social Media Intelligence Report di Adobe è l'analisi più completa del settore. Si basa su 260 miliardi di impressioni pubblicitarie su Facebook, 226 miliardi di post su Facebook, 17 miliardi di visite provenienti dai social network e 7 miliardi di interazioni con i marchi, compresi commenti, like e condivisioni. I dati sui social media a pagamento sono stati aggregati dai dati di Adobe Marketing Cloud.

"I social media hanno continuato a crescere nel primo trimestre dell'anno: il previsto crollo dopo il buon andamento del Natale non si è concretizzato", ha dichiarato Tamara Gaffney, Principal Analyst Adobe Digital Index. "I marketer stanno migliorando la capacità di raggiungere il proprio pubblico attraverso i diversi canali dei social media e aziende come Facebook stanno modificando i propri algoritmi e aggiungendo funzionalità come i video in riproduzione automatica. Questo sta influenzando i brand e il modo in cui gli utenti utilizzano i contenuti".

Altri risultati interessanti dello studio:

- Media sociali a pagamento: I clic pubblicitari e le impressioni pubblicitarie su Facebook sono in aumento, con un incremento maggiore dei clic. Sono cresciuti del 70% rispetto all'anno precedente e del 48% rispetto al trimestre precedente. Le impressioni pubblicitarie sono aumentate rispettivamente del 40 e del 41%. Il CTR è praticamente esploso del 160% su base annua ed è aumentato del 20% su base trimestrale. Tuttavia, il costo per clic (CPC) di Facebook è sceso del 2% in un anno e dell'11% rispetto al forte trimestre precedente.

- Media sociali guadagnati: I post dei brand con video incorporati hanno registrato una crescita significativa nel 1° trimestre, con un aumento del 58% delle interazioni rispetto al trimestre precedente e del 25% rispetto all'anno precedente. I tassi di riproduzione dei video su Facebook sono aumentati del 785% in un anno e del 134% nel primo trimestre. La riproduzione automatica dei video è stata introdotta da Facebook nel quarto trimestre del 2013. I post di marca puramente testuali Facebook sta perdendo quote di mercato e i tassi di interazione sono in calo, ma i post con link sono aumentati del 167% nel trimestre e del 77% su base annua.

- Media sociali di proprietà: I ricavi per visita generati da Twitter e Facebook sono aumentati rispettivamente del 5 e dell'11% rispetto all'anno precedente. Tuttavia, l'RPV di Twitter è diminuito del 23% rispetto al trimestre precedente. L'RPV di Tumblr è aumentato del 55% rispetto all'anno precedente, mentre è diminuito del 36% rispetto al trimestre precedente. LinkedIn ha brillato con una quota di mercato del 15% del traffico sociale sui siti B2B high-tech. Solo Facebook ha generato più traffico in questo settore nel 1° trimestre, con una quota di mercato del 52%.

Potete trovare tutte le informazioni sullo studio e i grafici al seguente link:
Indice digitale Adobe: Rapporto sull'intelligenza sociale (PDF)

A questo premio partecipano solo le migliori opere dei vari continenti che sono state precedentemente premiate dall'ADC d'Europa, dall'Adfest asiatico, dal FIAP latinoamericano e dal Tamburo d'Oro dell'Europa orientale. In ogni categoria, solo 5 opere riescono a essere nominate. È quindi ancora più piacevole che quest'anno le agenzie svizzere abbiano ricevuto nove nomination. E Leo Burnett Svizzera è stata ancora una volta in grado di fare un grande colpo con il turnaround di Swiss Life, vincendo nella categoria Print davanti al lavoro di quella che è probabilmente la migliore agenzia di stampa al mondo, la brasiliana Almap/BBDO.

Tutte le opere presentate sono state premiate prima dall'ADC Svizzera e poi dall'ADC d'Europa - il successo è ancora una volta il segno che l'ADC ha un buon fiuto per i prossimi premi internazionali.

Il vincitore svizzero:

Swiss Life Turning Sets di Leo Burnett (Vincitore Categoria Stampa)

Le candidature svizzere:

Garnier "Barbe" di Publicis (categoria Salute)
1 agosto Emmentaler di Leo Burnett per Emmentaler (cibo per gatti)
NZZ "Codice binario" di Jung von Matt Limmat (Edizioni Cat. Media)
Set reversibile Swiss Life, Leo Burnett Svizzera (categoria Aziende)
Ruf Lanz per il Forum sull'autismo (Cat. Radio)
Garnier "Barbe" di Publicis (categoria Stampa)
NZZ "Binärcode" di Jung von Matt Limmat (Cat. Media Innovation)
Marionnaud "Memoria" di Wirz (cat. Posta diretta)
Set di svolta di Swiss Life, Leo Burnett Svizzera (categoria Most Insightful Idea)

 

Posterprint-online.ch offre il meglio della stampa digitale di poster, secondo un comunicato stampa. Dotata della macchina da stampa digitale più grande del mondo, è in grado di produrre non solo poster e megaposter standard, ma anche un'ampia gamma di altri materiali nei settori POP e POS, anche in tirature molto ridotte. Quest'ultimo aspetto è particolarmente interessante per le piccole e medie imprese, ma anche per le associazioni e i privati. Tutti possono far parlare i manifesti in modo semplice e conveniente grazie a Posterprint-online.ch: questo è il messaggio della colorata campagna out-of-home di Openroom per tutta la Svizzera tedesca. L'agenzia di Zurigo lascia che siano i manifesti a parlare: i testi, leggermente provocatori, sottolineano in modo giocoso il potere dei manifesti e invitano il cliente a visitare il sito web. Posterprint-online.ch dove durante questa campagna viene offerto anche un concorso online. Lì può ordinare il suo poster in modo semplice e veloce.

Responsabile presso Posterprint-online.ch, Bachenbülach: Pierre Marti, Christoph Dürig (responsabilità generale). Responsabile presso Openroom, Zurigo: Direzione creativa: Eric Voser (direzione creativa); Dietmar Kreuder (testo); Remo Wyss (direzione artistica); Monica Kissling (consulenza).
 

Il tema del traffico di bambini non è molto divertente, ma è un dato di fatto. I giornalisti del Sunday Times volevano scoprire l'inquietante fenomeno e si sono messi sulle tracce: Hanno pubblicato un annuncio su un forum bulgaro. "Salve, vorremmo davvero avere un bambino, forse due. Siamo disposti a pagare qualsiasi cifra".

L'esca è stata ingoiata. Non dai trafficanti di esseri umani, però, ma dal canale televisivo bulgaro Nova. Hanno scoperto l'annuncio e hanno intuito una storia promettente. I reporter sono stati assegnati a Heidi e Richie - la presunta coppia inglese - che si sono poi finti venditori di bambini. Dopo varie conversazioni telefoniche, le parti si sono incontrate in un ristorante di Sofia.

I giornalisti in incognito del Sunday Times (sopra) si sono seduti di fronte alla giornalista di Nova Veronika Dimitrova e al suo compagno (sotto) - per filmarsi a vicenda con telecamere nascoste.

Dopo pochi minuti di conversazione, i presunti trafficanti di esseri umani hanno spiegato ai presunti interessati che anche l'acquisto di un bambino è illegale in Bulgaria. Delusi, gli inglesi hanno concluso l'incontro. Qualche giorno dopo, hanno annullato il gioco a nascondino via e-mail e si sono identificati come giornalisti. I loro colleghi bulgari hanno fatto lo stesso. Un epilogo esilarante!

Tuttavia, come spiega Veronika Dimitrova nel servizio televisivo conclusivo, i giornalisti inglesi si sono rifiutati di commentare la storia dell'acquisto del bambino davanti alle telecamere. Il giornalismo investigativo ha i suoi limiti. (hae)

Il contributo di Nova (con sottotitoli in inglese):

Ostdeal.ch e Zentraldeal.ch sono sempre più richiesti, secondo il comunicato stampa. Per soddisfare le esigenze del crescente numero di utenti, le offerte sono ora presentate in modo più chiaro, accattivante e facile da usare. Anche l'utilizzo di Ost- e Zentraldeal tramite dispositivi mobili come smartphone e tablet è stato ottimizzato. Le offerte sono suddivise in categorie e i processi di ordinazione e acquisto sono stati semplificati. Ogni portale offre almeno sei offerte a settimana a prezzi fortemente scontati. La gamma spazia da visite al ristorante, trattamenti benessere e di bellezza a voli in elicottero, corsi di lingua, mobili e automobili. Dal canto loro, i fornitori delle offerte beneficiano delle condizioni interessanti alle quali presentano i loro prodotti o servizi su Ost- und Zentraldeal.ch. Oltre a generare nuovi clienti, ricevono servizi pubblicitari completi sui canali cartacei, online e radiofonici. In questo caso, gli editori sfruttano il loro radicamento regionale e la loro portata nella Svizzera orientale e centrale. Le offerte sono inoltre attivamente pubblicizzate tramite newsletter e Facebook. Dopo un 2013 di successo, il team, ora composto da sette persone, è fiducioso di conquistare ulteriori quote di mercato. Nel primo trimestre del 2014, i portali hanno già registrato un aumento delle visite di oltre il 30% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.

Martin Garling assume la carica di responsabile delle vendite e dell'amministrazione con effetto immediato. Prima di entrare in PPN, Garling ha lavorato presso Tradedoubler Svizzera dal 2010 ed è stato recentemente responsabile della gestione delle campagne. In precedenza, l'esperto di comunicazione aveva lavorato per AOL Germania ad Amburgo dal 2005.

Almar Lee Gloor entra a far parte del team come consulente per le vendite digitali. Ha molti anni di esperienza nelle vendite e nella consulenza ai clienti. Le sue ultime stazioni includono Mediaplanet e Jobs.ch.

Almar Lee Gloor (a sinistra) e Martin Garling (a destra)