I manifesti pubblicizzano lo zoo di Zurigo, dove la femmina di elefante Indi aspetta presto una prole. NFC è l'acronimo di Near Field Communication. Chiunque abbia un telefono cellulare dotato di NFC può avvicinarlo al chip ed essere indirizzato direttamente a un sito web. Lì viene organizzato un concorso per scoprire quando nascerà il piccolo elefante. La campagna pubblicitaria con lo zoo di Zurigo è una "vetrina", ha spiegato giovedì all'agenzia di stampa SDA il responsabile marketing e amministratore delegato designato di APG Markus Ehrle. "Speriamo che altri clienti di manifesti abbiano l'idea di realizzare campagne con l'NFC". Il mese prossimo, il concorrente di APG Clear Channel lancerà la tecnologia a Berna. Inizialmente, 115 siti di affissione saranno dotati di chip, come annunciato dall'azienda a marzo. La portavoce di Clear Channel Anne-Catherine Rüegg ha dichiarato, su richiesta, che l'azienda è attualmente in trattativa con diversi clienti interessati a una campagna.

Markus Ehrle prevede che l'NFC aprirà "nuove possibilità" per la pubblicità. A differenza dei codici QR, ad esempio, non è necessario scaricare un'applicazione speciale per trasferire i dati. Il grande svantaggio, tuttavia, è che l'iPhone non dispone attualmente di un chip NFC. "Questo significa che non possiamo raggiungere il 40% degli utenti di telefonia mobile con il nuovo standard". Per questo motivo i codici QR quadrati, che possono essere fotografati con un telefono cellulare, si trovano ancora accanto ai chip NFC nei siti di affissione di APG e Clear Channel. (SDA)

I prodotti vengono pubblicizzati ogni 14 giorni con immagini culinarie e titoli divertenti. I manifesti vengono utilizzati nei punti vendita delle 15 filiali Hug della regione di Lucerna. Il panificio Hug è stato fondato a Lucerna nel 1877 da Joseph Hug ed è ora gestito da Paul Philipp Hug, la quinta generazione della famiglia. L'azienda impiega oltre 280 persone, gestisce 15 filiali e bar-ristoranti e rifornisce più di 150 clienti importanti.

Responsabile presso la Bäckerei Hug: Andreas Tobler (Responsabile Marketing e Vendite), Murielle Jöri (Assistant Sales Manager). Responsabile dell'agenzia pubblicitaria BSSM: Urs Schneider (CD), Hannes Müller, Hans Peter Brugger (testo), Jonas Schneider (grafica), Sylvia Halbeisen (consulenza), Ralph Lehner (foto).
 

Un libro di ricette coerente e ricco di informazioni. Tutti i grafici e le tabelle si basano su prodotti che vengono lavorati anche nelle cucine del Gruppo SV e serviti agli ospiti. Questi prodotti sono utilizzati anche per scomporre in modo semplice e accattivante tutte le misure di sostenibilità lungo l'intera catena del valore. Se volete leggere il rapporto in modalità fast-forward, è facile. I punti più importanti di tutti gli argomenti sono prima spiegati nello stile di veri e propri libri di ricette e suddivisi in "Ingredienti" e "Preparazione". Inoltre, un grafico alimentare fornisce tutto ciò che è importante a colpo d'occhio. Questa è sostenibilità servita con leggerezza.

Anche la produzione è stata coerente fino all'ultimo dettaglio. Il rapporto è stato stampato su carta Munken. Un appello sostenibile ai sensi, in armonia con la natura. Va da sé che tutti i prodotti illustrati nei grafici e nelle tabelle sono conformi alle linee guida sostenibili.

Infine, un vero e proprio piatto viene utilizzato per riassumere il significato di sostenibilità per il Gruppo SV. Alla presentazione del rapporto, questa ricetta è stata cucinata e servita alla stampa. Perché per l'azienda di catering vale soprattutto una cosa: la sostenibilità deve avere un buon sapore.

Responsabile presso il Gruppo SV: Isabel Gherbal (direttore delle comunicazioni di marketing); Ronnie Kohler (consulente di marketing). Responsabile presso KSP Krieg Schlupp Partner: Sascha Borsai (Direzione creativa); Daniel Kobi, Claudia Willner (Direzione artistica); Manuela Julier (Impaginazione); Rémy Müller (Gestione della consulenza); Franziska Saxer (Consulenza). Foto: Questione di opinioni.
 

Markus Eisenhut ripercorre una lunga carriera di successo nei media. Prima di diventare caporedattore, ha ricoperto posizioni di rilievo presso la casa editrice Ringier per il Blick e il SonntagsBlick. Ha poi fatto esperienza all'estero come project manager in Austria, Ungheria e Romania. Markus Eisenhut si è costruito una reputazione di giornalista di alto profilo nel corso di molti anni e ha una profonda conoscenza del mercato svizzero dei media. Markus Eisenhut è consulente senior di C-Matrix dal 2013.

In Farner, Markus Eisenhut si occuperà di mandati all'interfaccia tra media, politica ed economia e costruirà un portafoglio clienti corrispondente. L'ampia rete e l'esperienza professionale di Farner nelle relazioni con i media saranno ulteriormente rafforzate dall'ingresso di Markus Eisenhut. Ciò rafforza la competenza di Farner in materia di consulenza in tutte le forme e i canali mediatici. Markus Eisenhut contribuirà inoltre con la sua esperienza nel coaching e nella formazione, nonché nella gestione di problemi e crisi.

Markus Eisenhut risponde al socio Farner e responsabile degli affari pubblici Daniel Heller. "Siamo molto soddisfatti di Markus Eisenhut. Con il suo profilo unico, la sua esperienza nei media e la sua rete di contatti, aggiungerà un valore significativo per i nostri clienti e per Farner", afferma Daniel Heller. Markus Eisenhut aggiunge: "Nessun'altra agenzia è così radicata e presente sul mercato svizzero come Farner, leader del settore. Poter sostenere il lavoro di alta qualità di questa agenzia e contribuire a plasmare il suo futuro mi riempie di orgoglio".

Erdmannpeisker ora strofina per Swisslos

Dopo un'attenta valutazione, Erdmannpeisker viene scelta da Swisslos come nuova agenzia di comunicazione per i biglietti "gratta e vinci". I biglietti "gratta e vinci" devono recuperare la loro attrattiva e differenziarsi chiaramente dai prodotti della lotteria. A tal fine, Erdmannpeisker sta sviluppando una campagna d'immagine sostenibile per i prossimi anni, che sarà utilizzata anche per il lancio dei nuovi biglietti della lotteria e per la comunicazione nei punti vendita. Le prime misure saranno visibili a partire da settembre di quest'anno.

 

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Blue Spirit è in corsa per Fussverkehr Svizzera

 

Blue Spirit Communication vince il pitch multi-stage di "Fussverkehr Schweiz", l'associazione professionale dei pedoni, e viene incaricata della campagna di sensibilizzazione per un attraversamento attento delle strade. La campagna, sostenuta dal Fondo per la sicurezza stradale, si basa su uno spot in movimento realizzato in collaborazione con il Balletto di Zurigo. La campagna sarà lanciata nell'autunno 2014 e sarà trasmessa in TV e nei cinema, oltre che online e nei negozi MobileZone, accompagnata da altri elementi della campagna.

 

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Traduzione Probst: Ricoh Svizzera nuova in portafoglio

Ricoh Svizzera è un nuovo cliente: l'azienda ha fatto tradurre la sua rivista per i clienti in francese (mercato target Svizzera francese) e in italiano (mercato target Ticino). Ha quindi affidato l'intero mandato di traduzione a Translation-Probst. Ricoh è un produttore attivo a livello internazionale di sistemi di comunicazione digitale per ufficio, sistemi di stampa di produzione e fotocamere digitali e da 35 mm.

 

L'Associazione cantonale zurighese per lo sport sta usando affermazioni dubbie per fare campagna per il "no" alle urne, ha criticato la Croce Blu in un comunicato stampa di giovedì. I toni radicali e la campagna intimidatoria sono incomprensibili. L'associazione aveva definito l'iniziativa un "killer per lo sport di club", perché i club non potrebbero sopravvivere senza sponsor. Anche Blue Cross Zurich definisce queste dichiarazioni fuorvianti. L'amministratore delegato Stephan Kunz sottolinea nel comunicato stampa che l'accettazione dell'iniziativa libererebbe certamente spazi pubblicitari nell'ambiente sportivo. Tuttavia, questi spazi sarebbero interessanti anche per la pubblicità senza alcol. I promotori non credono che i club sportivi possano avere problemi a riempire gli spazi.

Solo l'UDE raccomanda di votare Sì

Tutti i principali partiti hanno votato contro il divieto assoluto di pubblicità di alcolici nell'ambiente sportivo. Il PPE ha deciso di astenersi dal voto. Solo l'UDE è a favore del Sì. Si può quindi dire che la proposta di legge ha poche prospettive di successo. Tuttavia, la Croce Blu è convinta che molti elettori non siano d'accordo con i partiti. A riprova di ciò, cita un sondaggio online dell'istituto di ricerche di mercato Isopublic, che la stessa Croce Blu ha condotto in
aveva commissionato.

Il sondaggio prevede un 56% di voti a favore

Secondo questo sondaggio, all'inizio di aprile l'iniziativa avrebbe ricevuto circa il 56% dei voti favorevoli. Il 34,5% degli intervistati avrebbe accettato "sicuramente" la proposta, mentre un altro 21,9% avrebbe votato "molto probabilmente" a favore. È particolarmente interessante notare che il 45% di questi votanti per il sì è membro di un club sportivo, scrive la Croce Blu. Per il sondaggio sono stati intervistati 1.000 elettori. (SDA)

La SRF ha prodotto "I più grandi talenti svizzeri" nel 2011 e nel 2012 con grande successo. Dopo la prima e la seconda stagione di "The Voice of Switzerland", la radiotelevisione svizzera sta preparando una nuova stagione del programma di casting "DGST" per l'inverno 2015.
Poiché entrambi i formati si inseriscono nella strategia dell'evento, SRF non esclude un'altra stagione di "The Voice of Switzerland" nel 2016, secondo il comunicato stampa.

Christoph Gebel, responsabile del Dipartimento Intrattenimento della SRF: "Vogliamo mantenere a lungo termine i due format di punta 'The Voice of Switzerland' e 'Switzerland's Greatest Talents' e per questo abbiamo deciso di aprire il palcoscenico a talenti di ogni tipo di disciplina anche il prossimo inverno. Proprio come "The Voice of Switzerland", la serie di programmi "Switzerland's Greatest Talents" offre un grande intrattenimento per tutta la famiglia. Naturalmente, è ipotizzabile anche un ritorno di 'The Voice' l'anno successivo". Il presentatore e i membri della giuria non sono ancora stati annunciati. Ulteriori informazioni sulle formalità di registrazione seguiranno in seguito.

Grégoire Nappey diventerà il nuovo caporedattore di Le Matin il 1° giugno 2014. Come giornalista, ha una vasta esperienza nella stampa locale e regionale della Svizzera francese, oltre a comprovate competenze nel settore multimediale. L'attuale caporedattore di Newsnet Romandie garantirà la continuità ai vertici del quotidiano Le Matin, ne rafforzerà il carattere di giornale tabloid della Svizzera francese e svilupperà ulteriormente la strategia digitale. Con 291.000 lettori giornalieri (Mach Basic 2014-1), Le Matin è il giornale in edicola più letto della Svizzera francese e, con oltre 475.000 utenti al mese (Net-Metrix Profile 2013-2), uno dei principali attori del settore dei media digitali nella Svizzera francese.

Grégoire Nappey, 40 anni, si è laureato presso la Facoltà di Filosofia dell'Università di Losanna con una licenza. Ha iniziato la sua carriera giornalistica nel 2000 presso La Presse Riviera Chablais, dove è stato responsabile della redazione di Vevey. Successivamente è passato a 24 heures come redattore politico. Nel 2006 è diventato vice caporedattore di 20 minutes, prima di tornare a 24 heures dopo tre anni come vice caporedattore con responsabilità per il multimedia. Dal 2011, Grégoire Nappey è caporedattore di Newsnet a Losanna. La redazione centrale fornisce alle piattaforme di notizie di Le Matin, 24 heures e Tribune de Genève notizie 24 ore su 24, sette giorni su sette.

Grégoire Nappey sarà affiancato, in qualità di caporedattore di Le Matin, dall'attuale team editoriale allargato. Stéphane Berney, che è entrato a far parte della redazione di Le Matin nel 2006 dopo due anni a Le Matin Dimanche, sarà nominato vice del nuovo caporedattore.
Grégoire Nappey resterà a capo della redazione di Newsnet fino al 31 maggio 2014 per garantire una transizione senza intoppi. La posizione di caporedattore di Newsnet sarà occupata a seguito di un annuncio interno ed esterno.

Immagine: Tamedia
 

Morbidezza, resistenza alla trazione, planarità: la comunicazione tradizionale, soprattutto per la carta tissue, di solito si concentra esclusivamente sulle proprietà effettive del prodotto. Per il gruppo target, tuttavia, queste sono spesso intercambiabili e non offrono molto di nuovo. Per questo motivo Hakle sta facendo un ulteriore passo avanti nella sua comunicazione per la carta igienica e sta raggiungendo i consumatori a un livello diverso. Con una campagna televisiva e online, Hakle si concentra attualmente sulla trasparenza e sull'interazione, trasmettendo così il tema "Swiss made", così importante per l'azienda. Hakle produce in Svizzera da 60 anni. Il sito Kimberly-Clark di Niederbipp è al centro dell'attuale campagna "Hilf Oberholzer". Gli spot pubblicitari consentono ai consumatori di partecipare attivamente al marchio e al relativo processo di produzione; la campagna culmina poi in un importante concorso di idee online.

"Hilf Oberholzer" come piattaforma creativa per i consumatori moderni

Coinvolgimento dei consumatori - una delle parole d'ordine del nostro tempo e una chiara linea guida per Kimberly-Clark, perché la regionalità deve essere vissuta autenticamente attraverso il dialogo con i consumatori, come dichiarato in un comunicato stampa. Negli attuali spot televisivi, il fittizio e un po' caotico product manager Dani Oberholzer ha bisogno di aiuto per far capire che Hakle è un "originale svizzero". Purtroppo, le idee che lo stesso Oberholzer ha sull'argomento vanno tutte a rotoli ed è qui che entrano in gioco i consumatori: sulla piattaforma virtuale appositamente creata Aiuto-oberholzer.ch possono caricare le loro idee e competere con gli altri. I migliori saranno premiati e naturalmente ricompensati con fantastici premi.

"Per noi è importante sottolineare che Hakle è prodotto qui in Svizzera per la Svizzera", afferma Anika Fischer, Brand Manager di Hakle, spiegando i retroscena dell'idea della campagna, che è stata girata coerentemente nello stabilimento di produzione di Niederbipp. "I consumatori hanno grande fiducia nella qualità del Paese e scelgono consapevolmente i prodotti del proprio Paese. È da qui che vogliamo partire, per rafforzare la fiducia nel nostro marchio e incoraggiare le persone a partecipare".

In questo modo, Hakle si allontana dal concetto classico di pubblicità che enfatizza solo le caratteristiche del prodotto e dimostra la sua forza innovativa. "Hilf Oberholzer" crea attivamente fiducia nell'effettiva produzione della carta igienica Hakle, come si può vedere nelle pubblicità, e invita i consumatori a impegnarsi con il marchio. Il tutto con una strizzatina d'occhio e molto fascino, perché "vogliamo anche divertire i consumatori e rendere l'igiene della toilette una cosa ovvia", dice Anika Fischer.

Responsabile presso Kimberly-Clark Svizzera: Hugo ter Braak (Marketing Manager Kimberly-Clark Svizzera), Anika Fischer (Brand Manager Hakle). Responsabile presso JWT/Fabrikant: Remy Fabrikant (Amministratore delegato/CEO); Michele Salati (Direttore creativo); Petra Ehrhard (Direttore commerciale); Ute Schäfer (Direttore commerciale); Michael Gloor (Produttore; Onfilm); JJ Keith (Regista), Jonas Oswald (Fotografo).   

Il Tribunale amministrativo federale ha dichiarato nulli i ricorsi in quanto le domande di licenza presentate non possono più essere modificate. Una domanda di autorizzazione è di natura altamente personale, il che significa che un cambiamento di soggetto, di struttura proprietaria o di finanziamento è inammissibile. Il ricorrente si era sentito costretto ad apportare modifiche dopo aver ricevuto una seconda concessione dal Dipartimento federale dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni (DATEC) sotto forma di concessione per Radio 105 in aggiunta a quella per Radio 1. Tuttavia, la legge sulla radiotelevisione non consente di modificare la domanda di concessione. Tuttavia, la legge sulla radiotelevisione (RTVA) non consente più di due licenze radiofoniche per proprietario. Nel 2013 il DATEC ha confermato per la seconda volta l'assegnazione delle concessioni a Radio Argovia, di proprietà dell'editore Peter Wanner, e a Radio Südostschweiz AG sotto il marchio del gruppo Somedia.

I denuncianti non si arrendono

I ricorrenti intorno a Roger Schawinski non sono soddisfatti della sentenza. Ritengono che le due decisioni siano un "cinico abbaglio" da parte di un tribunale, che non ha affrontato le questioni fondamentali, come scrivono i ricorrenti in un comunicato stampa. La decisione significa che le licenze in due importanti regioni della Svizzera sono state definitivamente e ingiustamente assegnate a dei monopolisti. Data l'importanza "straordinaria" di questi procedimenti, i denuncianti stanno esaminando ulteriori possibilità di ricorso contro le decisioni. Tuttavia, sono consapevoli che un ricorso ordinario al Tribunale federale non è possibile. (SDA)

Immagine Roger Schawinski: SRF

 

Coop Mineraloel festeggia la continuazione della sua campagna di lotterie vincenti con un record di 20 milioni di vincitori, secondo un comunicato. Mai prima d'ora l'estrazione a premi ha fatto vincere così tanti clienti. Oltre ai premi istantanei, quest'anno Coop Pronto mette in palio diversi premi ogni settimana. Alla fine della campagna, viene messo in palio l'attraente premio principale.

Facing ha elaborato l'aspetto visivo della campagna per i biglietti vincenti e ha posto l'accento su "Double Win" e sul numero 20.000.000. Il pollice è passato un po' in secondo piano come elemento di riconoscimento, ma rimane una parte importante della campagna. Rispetto all'anno precedente, il tasso di partecipazione è nuovamente aumentato in modo significativo. Gli spazi pubblicitari di tutti i Coop Pronto con o senza stazione di servizio vengono utilizzati per promuovere la campagna. La campagna viene promossa anche sul sito web di Coop Pronto, nelle newsletter elettroniche, sui banner online e con inserzioni su vari mezzi di stampa.

Responsabile presso Coop Mineraloel: Andreas Parpart (responsabile generale, responsabile marketing e acquisti, membro del comitato esecutivo), Sabine Schenker ed Eliane Stoller (marketing). Responsabile di fronte: Lucius Leonhardt (Direzione, Consulenza), Roger Sandmeier (Direttore creativo), Anthony Solenthaler (Consulenza), Martina Meier (Impaginazione). Responsabile di Aeon Communication (implementazione dei media elettronici): Daniela Bärtschi (CEO).
 

L'anno scorso GVB Privatversicherungen ha lanciato cinque nuove polizze assicurative complementari che offrono ai proprietari di casa bernesi una protezione completa per la loro abitazione (Werbewoche.ch riporta). Per sostenere gli obiettivi di vendita prefissati, quest'anno In Flagranti sta sviluppando un nuovo motivo con i due popolari protagonisti cane e padrone già noti dalla campagna dello scorso anno. Con un approccio al mercato locale e l'uso di media iperlocali (annunci e manifesti su giornali comunitari, gazzette e quotidiani regionali), In Flagranti crea vicinanza ai proprietari di case locali. Inoltre, GVB Privatversicherungen cerca il dialogo con i clienti con un mailing e un'offerta personale.

Responsabile presso GVB Privatversicherungen: Tiziano Lenoci, Roger Schmidiger, Sabine Holzhauser. Responsabile della strategia, della concezione e della realizzazione: In Flagranti, Lyss.