Les affiches font de la publicité pour le zoo de Zurich, où l'éléphante Indi attend une progéniture prochainement. NFC est l'abréviation de Near Field Communication. Les personnes qui possèdent un téléphone portable équipé de la technologie NFC peuvent l'approcher de la puce et être directement redirigées vers un site web. Dans le cadre d'un concours, il est possible de deviner la date de naissance de l'éléphanteau. La campagne publicitaire avec le zoo de Zurich est une "vitrine", a expliqué jeudi à l'agence de presse ATS le chef du marketing de la SGA et CEO désigné Markus Ehrle. "Nous espérons que d'autres clients de l'affichage auront l'idée de faire des campagnes avec NFC". Le mois prochain, Clear Channel, le concurrent de la SGA, lancera la technologie à Berne. Dans un premier temps, 115 panneaux d'affichage y seront équipés de puces, comme l'entreprise l'avait annoncé en mars. Interrogée à ce sujet, Anne-Catherine Rüegg, porte-parole de Clear Channel, a indiqué que l'entreprise était actuellement en discussion avec différents clients intéressés par une campagne.

Markus Ehrle espère que la NFC offrira de "nouvelles possibilités" pour la publicité. Contrairement au code QR, par exemple, il n'est pas nécessaire de télécharger une application spéciale pour transférer des données, a-t-il déclaré. Le grand inconvénient, cependant, est que l'iPhone ne dispose pas pour l'instant d'une puce NFC. "Nous ne pouvons donc pas atteindre 40 pour cent des utilisateurs de téléphones portables avec la nouvelle norme". Sur les panneaux d'affichage de la SGA comme sur ceux de Clear Channel, on continue donc à trouver, en plus des puces NFC, les codes QR carrés qui peuvent être photographiés avec un téléphone portable. (SDA)

Tous les 15 jours, les produits sont annoncés par des images culinaires et des titres divertissants. Les affiches sont utilisées sur les points de vente des 15 filiales Hug de la région de Lucerne. La boulangerie Hug a été fondée en 1877 à Lucerne par Joseph Hug et est aujourd'hui dirigée par Paul Philipp Hug, représentant de la cinquième génération. L'entreprise emploie plus de 280 collaborateurs, gère 15 filiales et cafés-restaurants et fournit plus de 150 gros clients.

Responsable chez Boulangerie Hug : Andreas Tobler (directeur du marketing et des ventes), Murielle Jöri (assistante de la direction des ventes). Responsable chez BSSM Werbeagentur : Urs Schneider (CD), Hannes Müller, Hans Peter Brugger (texte), Jonas Schneider (graphisme), Sylvia Halbeisen (conseil), Ralph Lehner (photos).
 

Une dramatisation conséquente et informative sous forme de livre de recettes. Ainsi, tous les graphiques et tableaux sont conçus à partir de produits qui sont également transformés dans les cuisines de SV Group et servis aux clients. Toutes les mesures de durabilité tout au long de la chaîne de création de valeur sont également présentées de manière simple et attrayante sur la base de ces produits. Le rapport est facile à lire en un clin d'œil. Les points les plus importants de tous les thèmes sont d'abord expliqués dans le cadre de véritables livres de recettes et divisés en "ingrédients" et "préparation". En outre, un graphique alimentaire permet d'avoir un aperçu de tout ce qui est important. La durabilité est ainsi servie de manière simple.

La production a également été cohérente jusque dans les moindres détails. Le rapport a été imprimé sur du papier Munken. Un appel durable aux sens, en harmonie avec la nature. Il va de soi que tous les produits présentés dans les graphiques et les tableaux sont conformes aux directives de durabilité.

Enfin, un plat réel permet de résumer ce que signifie le développement durable pour SV Group. Lors de la présentation du rapport, c'est donc cette recette qui a été utilisée pour cuisiner et servir à la presse. Car pour l'entreprise de restauration, une chose est sûre : la durabilité doit avoir du goût.

Responsable chez SV Group : Isabel Gherbal (directrice de la communication marketing) ; Ronnie Kohler (consultant marketing). Responsable chez KSP Krieg Schlupp Partner : Sascha Borsai (direction créative) ; Daniel Kobi, Claudia Willner (direction artistique) ; Manuela Julier (DTP) ; Rémy Müller (direction conseil) ; Franziska Saxer (conseil). Photo Question de point de vue.
 

Markus Eisenhut a derrière lui une longue et fructueuse carrière dans les médias. Avant même de devenir rédacteur en chef, il a occupé des fonctions de direction au sein de la maison d'édition Ringier pour le Blick et le SonntagsBlick. Il a ensuite acquis de l'expérience à l'étranger en tant que chef de projet en Autriche, en Hongrie et en Roumanie. Markus Eisenhut s'est forgé pendant des années une réputation de journaliste profilé et dispose de connaissances approfondies du marché suisse des médias. Depuis 2013, Markus Eisenhut travaille comme consultant senior chez C-Matrix.

Chez Farner, Markus Eisenhut s'occupera de mandats à l'interface entre les médias, la politique et l'économie et se constituera un portefeuille de clients correspondant. Le vaste réseau et les compétences professionnelles de Farner en matière de relations avec les médias seront encore renforcés par l'arrivée de Markus Eisenhut. Farner consolide ainsi ses compétences en matière de conseil pour toutes les formes et tous les canaux médiatiques. Markus Eisenhut mettra également son expertise au service de l'offre de coaching et de formation ainsi que de la gestion des issues et des crises.

Markus Eisenhut rapporte à Dr. Daniel Heller, partenaire de Farner et responsable des affaires publiques. "Nous sommes très heureux d'accueillir Markus Eisenhut. Avec son profil unique, ses compétences médiatiques et son réseau de contacts, il apportera une valeur ajoutée significative à nos clients et à Farner", déclare Daniel Heller. Markus Eisenhut ajoute : "Aucune autre agence n'est aussi ancrée et présente sur le marché suisse que le leader de la branche Farner. Participer au travail de haute qualité de cette agence et pouvoir contribuer à façonner son avenir me remplit de fierté".

Erdmannpeisker gratte désormais pour Swisslos

Après une évaluation approfondie, Erdmannpeisker a été choisie par Swisslos comme nouvelle agence de communication pour les billets à gratter. Les billets à gratter doivent regagner en attractivité et se différencier clairement des produits de loterie. Pour ce faire, Erdmannpeisker développe une campagne d'image solide pour les prochaines années, qui sera également utilisée pour le lancement de nouveaux billets et la communication au point de vente. Les premières mesures seront visibles dès septembre de cette année.

 

---

Blue Spirit fait la course à Mobilité piétonne

 

Blue Spirit Communication remporte le pitch en plusieurs étapes de Mobilité piétonne, l'association professionnelle des piétons, et se voit confier la campagne d'information pour une traversée attentive des routes. La campagne, soutenue par le Fonds de sécurité routière, s'appuie sur un spot émouvant réalisé en collaboration avec le Ballet de Zurich. La campagne sera lancée à l'automne 2014. Le spot sera diffusé à la télévision et au cinéma ainsi qu'en ligne et dans les magasins MobileZone et sera accompagné d'autres éléments de campagne.

 

---

Translation Probst : Ricoh Suisse désormais dans le portefeuille

Ricoh Suisse a rejoint le cercle de ses clients : l'entreprise a fait traduire son magazine clients en français (marché cible : Suisse romande) et en italien (marché cible : Tessin). Elle a ensuite confié l'ensemble du mandat de traduction à Translation-Probst. Ricoh est un fabricant international de systèmes de communication bureautique numérique, de systèmes d'impression de production ainsi que d'appareils photo numériques et 35 mm.

 

L'association cantonale zurichoise du sport fait de la publicité pour un "non" dans les urnes avec des affirmations douteuses, critique la Croix-Bleue dans un communiqué de jeudi. La tonalité radicale et la campagne d'intimidation ne sont pas compréhensibles, selon elle. L'association avait qualifié l'initiative de "tueuse pour le sport associatif", car les clubs ne pourraient pas survivre sans sponsors. La Croix-Bleue de Zurich qualifie en outre ces déclarations de trompeuses. Le directeur Stephan Kunz souligne dans le communiqué que l'acceptation de l'initiative libèrerait certes des surfaces publicitaires dans l'environnement sportif. Mais ces surfaces sont également attrayantes pour la publicité sans alcool. Les initiateurs ne pensent pas que les clubs de sport pourraient avoir des difficultés à combler les espaces vides.

Seule l'UDF recommande le oui

Tous les grands partis ont donné leur mot d'ordre pour le non à l'interdiction absolue de la publicité pour l'alcool dans le milieu sportif. Le PEV a décidé de laisser la liberté de vote. Seule l'UDF a plaidé pour le oui. Le projet peut donc être considéré comme ayant peu de chances d'aboutir. La Croix-Bleue est toutefois convaincue que de nombreux électeurs sont d'un autre avis que les partis. Elle en veut pour preuve un sondage en ligne de l'institut d'études de marché Isopublic, que la Croix-Bleue a elle-même réalisé dans le cadre d'une enquête.
avait commandé.

Un sondage prévoit 56% de oui

Selon ce sondage, l'initiative aurait obtenu début avril une part de voix favorables d'environ 56 pour cent. 34,5 pour cent des personnes interrogées auraient "certainement" accepté le projet, 21,9 pour cent l'auraient "très probablement" approuvé. Il est particulièrement intéressant de noter que 45 pour cent de ces personnes ayant voté oui sont membres d'un club de sport, écrit la Croix-Bleue. Un millier d'électeurs ont été interrogés dans le cadre de ce sondage. (ATS)

En 2011 et 2012, SRF a produit "Die grössten Schweizer Talente" avec un grand succès. Après la première et la deuxième saison de "The Voice of Switzerland", la radio et la télévision suisses préparent maintenant pour l'hiver 2015 une nouvelle saison de l'émission de casting "DGST".
Comme les deux formats s'inscrivent dans la stratégie événementielle, la SRF n'exclut pas, selon le communiqué, une nouvelle saison de "The Voice of Switzerland" en 2016.

Christoph Gebel, chef du département divertissement chez SRF : "Nous souhaitons entretenir durablement les deux formats phares 'The Voice of Switzerland' et 'Die grössten Schweizer Talente' et avons donc décidé d'ouvrir à nouveau la scène aux talents de toutes les disciplines possibles l'hiver prochain. Tout comme 'The Voice of Switzerland', la série d'émissions 'Die grössten Schweizer Talente' offre un formidable divertissement pour toute la famille. Bien entendu, un retour de 'The Voice' est également envisageable pour l'année d'après". L'animateur et les membres du jury ne sont pas encore connus. De plus amples informations sur les modalités d'inscription suivront ultérieurement.

Grégoire Nappey sera le nouveau rédacteur en chef du Matin à partir du premier juin 2014. En tant que journaliste, il dispose d'une large expérience dans la presse locale et régionale de Suisse romande ainsi que de compétences avérées dans le domaine du multimédia. L'actuel rédacteur en chef de Newsnet Romandie aura pour mission d'assurer la continuité à la tête du quotidien Le Matin, de renforcer son caractère de journal de boulevard romand et de développer la stratégie numérique. Avec 291'000 lecteurs quotidiens (Mach Basic 2014-1), Le Matin est le journal de vente le plus lu de Suisse romande et, avec plus de 475'000 utilisateurs par mois (Net-Metrix Profile 2013-2), l'un des principaux acteurs du secteur des médias numériques en Suisse romande.

Grégoire Nappey, 40 ans, a obtenu sa licence à la Faculté des lettres de l'Université de Lausanne. Il a commencé sa carrière de journaliste en 2000 à La Presse Riviera Chablais, où il était responsable de la rédaction de Vevey. Il est ensuite passé à 24 heures en tant que rédacteur politique. En 2006, il est devenu rédacteur en chef adjoint de 20 minutes, avant de revenir à 24 heures après trois ans comme rédacteur en chef adjoint responsable du secteur multimédia. Depuis 2011, Grégoire Nappey est rédacteur en chef de Newsnet à Lausanne. La rédaction centrale alimente en actualités les plates-formes d'information du Matin, de 24 heures et de la Tribune de Genève, sept jours sur sept et 24 heures sur 24.

En tant que rédacteur en chef du Matin, Grégoire Nappey sera assisté par la rédaction en chef élargie existante. Stéphane Berney, qui a rejoint la rédaction du Matin en 2006 après deux ans au Matin Dimanche, est nommé adjoint du nouveau rédacteur en chef.
Grégoire Nappey restera responsable de la rédaction de Newsnet jusqu'au 31 mai 2014 afin d'assurer une transition en douceur. Le poste de rédacteur en chef de Newsnet sera pourvu après une mise au concours interne et externe.

Image : Tamedia
 

Douceur, résistance à la déchirure, latitude - la communication classique, en particulier pour les papiers hygiéniques, se concentre généralement exclusivement sur les propriétés réelles du produit. Mais pour le groupe cible, cela est souvent interchangeable et n'offre pas grand-chose de nouveau. C'est pourquoi Hakle va maintenant plus loin dans la communication pour le papier hygiénique et va chercher les consommateurs à un autre niveau. Avec une campagne télévisée et en ligne, Hakle met actuellement l'accent sur la transparence et l'interaction et véhicule ainsi le thème "Swiss made", si important pour l'entreprise. Hakle produit depuis 60 ans en Suisse. Le site Kimberly-Clark de Niederbipp est au centre de la campagne actuelle "Hilf Oberholzer". Dans les spots, le consommateur participe activement à la marque et à la production correspondante, pour ensuite résoudre la campagne en ligne dans un grand concours d'idées.

"Hilf Oberholzer", une plateforme créative pour les consommateurs modernes

Consumer Involvement - l'un des mots-clés de notre époque et une mesure claire de Kimberly-Clark, car la régionalité doit être vécue de manière authentique grâce au dialogue avec les consommateurs, comme l'indique un communiqué. Dans les spots TV actuels, le chef de produit fictif et légèrement chaotique Dani Oberholzer a besoin d'aide pour faire comprendre que Hakle est un "original suisse". Les idées qu'Oberholzer a lui-même sur le sujet vont malheureusement toutes de travers et c'est là que les consommateurs entrent en jeu : sur la plateforme virtuelle créée à cet effet Aide-oberholzer.ch ceux-ci peuvent télécharger leurs idées et les mettre en concurrence avec d'autres. Les meilleurs seront primés et bien sûr récompensés par de superbes prix.

"Il est important pour nous de souligner que Hakle est produit ici, en Suisse, pour la Suisse", explique Anika Fischer, Brand Manager Hakle, à propos de l'idée de la campagne, qui a été tournée de manière conséquente sur le site de production de Niederbipp. "Les consommateurs ont une grande confiance dans la qualité nationale et optent consciemment pour des produits fabriqués dans leur pays. C'est là que nous voulons intervenir, renforcer la confiance en notre marque et inciter à la participation".

Hakle se détache ainsi du concept publicitaire classique qui met uniquement l'accent sur les caractéristiques du produit et montre sa force d'innovation. "Hilf Oberholzer" établit activement la confiance dans la production réelle du papier toilette Hakle, car celle-ci est visible à l'intérieur des spots, et invite ses consommateurs à s'intéresser à la marque. Le tout avec un clin d'œil et beaucoup de charme, car "nous voulons aussi divertir les consommateurs et rendre le thème de l'hygiène des toilettes évident" dit Anika Fischer.

Responsable chez Kimberly-Clark Suisse : Hugo ter Braak (Marketing Manager Kimberly-Clark Suisse), Anika Fischer (Brand Manager Hakle). Responsable chez JWT/Fabrikant : Remy Fabrikant (Managing Director/CEO) ; Michele Salati (Creative Director) ; Petra Ehrhard (Business Director) ; Ute Schäfer (Account Director) ; Michael Gloor (Producer ; Onfilm) ; JJ Keith (Regie), Jonas Oswald (Photograf).   

Le Tribunal administratif fédéral a déclaré les recours sans objet au motif que les demandes de concession déposées ne peuvent plus être modifiées. Une demande de concession est de nature éminemment personnelle, de sorte qu'un changement de partie, une modification de la structure de propriété ainsi que du financement ne sont pas admissibles. Le recourant s'était vu contraint de procéder à des modifications après avoir obtenu du Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (DETEC), avec la concession pour Radio 105, une deuxième concession en plus de celle pour Radio 1. La loi sur la radio et la télévision (LRTV) n'autorise toutefois pas plus de deux concessions radio par propriétaire. En 2013, le DETEC avait confirmé une deuxième fois l'attribution des concessions à Radio Argovia de l'éditeur Peter Wanner et à Radio Südostschweiz AG sous l'égide de la marque du groupe Somedia.

Les plaignants n'abandonnent pas

Les plaignants autour de Roger Schawinski ne se satisfont pas de ce jugement. Ils considèrent les deux décisions comme "l'erreur cynique" d'un tribunal, car celui-ci n'a pas abordé les questions essentielles, comme l'écrivent les plaignants dans un communiqué. Avec cette décision, les concessions de deux régions importantes de Suisse seraient définitivement et injustement attribuées à des monopoles. Au vu de l'importance "exceptionnelle" de ces procédures, les plaignants examinent d'autres possibilités de contester les décisions. Ils sont toutefois conscients qu'un recours ordinaire auprès du Tribunal fédéral n'est pas possible. (ATS)

Image Roger Schawinski : SRF

 

Coop Mineraloel fête la poursuite de son action de tirage au sort à succès avec un record de 20 millions de gagnants, comme l'indique un communiqué. Jamais auparavant l'action des billets gagnants n'avait fait autant de gagnants parmi les clients. En plus des gains immédiats, Coop Pronto tire cette année encore plusieurs prix au sort chaque semaine. A la fin de l'action, il y aura un prix principal très attractif à gagner.

Facing a élaboré l'identité visuelle de la campagne de billets gagnants et a mis l'accent sur "Double Win" et le chiffre 20'000'000. Le pouce a été quelque peu relégué au second plan en tant que signe de reconnaissance, mais il reste un élément important de la campagne. Par rapport à l'année précédente, le taux de participation a de nouveau nettement augmenté. Les surfaces publicitaires de tous les Coop Pronto avec ou sans station-service sont utilisées pour la promotion de la campagne. Elle sera en outre promue sur le site Internet des Coop Pronto, dans des newsletters électroniques, sur des bannières en ligne et par des annonces dans divers médias imprimés.

Responsable chez Coop Mineraloel : Andreas Parpart (responsabilité générale, responsable du marketing et de l'approvisionnement, membre de la direction), Sabine Schenker et Eliane Stoller (marketing). Responsable chez Facing : Lucius Leonhardt (direction, conseil), Roger Sandmeier (directeur de la création), Anthony Solenthaler (conseil), Martina Meier (PAO). Responsable chez Aeon Communication (mise en œuvre des médias électroniques) : Daniela Bärtschi (PDG).
 

L'année dernière, l'AIB Assurances privées a lancé cinq nouvelles assurances complémentaires qui permettent aux propriétaires bernois de bénéficier d'une protection complète pour leur maison (Werbewoche.ch a rapporté). Afin de soutenir les objectifs de vente visés, In Flagranti développe cette année un nouveau sujet avec les deux protagonistes connus et appréciés de la campagne de l'année dernière, le chien et son maître. Grâce à une prospection du marché local et à l'utilisation de médias hyperlocaux (annonces et affiches dans les bulletins communaux, les journaux d'annonces et les quotidiens régionaux), in flagranti crée une proximité avec les propriétaires immobiliers locaux. De plus, l'AIB Assurances privées cherche le dialogue avec ses clients par le biais d'un mailing et d'une offre personnelle.

Responsable chez GVB Assurances privées : Tiziano Lenoci, Roger Schmidiger, Sabine Holzhauser. Responsable de la stratégie, de la conception et de la réalisation : En flagrant délit, Lyss.