Il fatto che gli interventi al seno, come la mastoplastica additiva, siano molto popolari è un fatto che è stato recentemente ampiamente discusso dai media. I chirurghi rinomati, affermati e di grande esperienza che lavorano in centri e cliniche attrezzate sono di conseguenza costosi e semplicemente inaccessibili per il numero sempre crescente di un gruppo target più giovane. D'altra parte, sempre più medici vogliono praticare la medicina estetica senza avere una formazione specialistica e un'infrastruttura adeguata per farlo - per non parlare del "turismo della bellezza" in paesi stranieri dove le offerte a basso costo sono allettanti.

Con il lancio del primo Atelier del Seno a Zurigo, sotto il patrocinio della rinomata Clinica Pyramide, alle donne viene offerta non solo un'alternativa complessivamente più conveniente, ma anche seria, affidabile e sicura. Oltre al Sito web L'agenzia BSW Inhalt&Form, con sede a Zurigo, è stata incaricata anche della campagna, che intende attirare il più possibile l'attenzione. La campagna, di grande impatto, intende presentare il tema delicato in modo spiritoso e giocoso, andando al cuore del messaggio. Il lancio avverrà nell'area di Zurigo per due settimane sui cartelloni F12 e F200. Anche i manifesti nei centri fitness fanno parte del media mix. Una versione animata viene proiettata nei cinema di Zurigo, sull'e-board della stazione centrale di Zurigo e sui banner.

Responsabile dell'Atelier del Seno: Cédric A. George, MD (Direttore medico della Clinica Pyramid e del Centro di Chirurgia Plastica), Jan Vonderlinn (Amministratore delegato), Responsabile di Inhalt&Form: Serge Riedener (CD), Karin Estermann (AD), Fabian Zahner (Testo), Pablo Kunz (Grafica), Claudio Zier, Vera Fetz, Linda Egloff (Consulenza).

Le ultime cifre dello studio Mach-Basic 2014-2 sulla diffusione dei prodotti della stampa svizzera sono sorprendenti: Il Sonntagsblick perde 56'000 lettori in un semestre, la NZZ am Sonntag 51'000 e 24'000 lettori abbandonano la Sonntagszeitung. Anche il numero di lettori dei quotidiani è in forte calo: 20 Minuten perde 20'000 lettori, Blick 19'000, Tages-Anzeiger 17'000 e Neue Zürcher Zeitung ben 24'000, solo per citare alcuni esempi. Le cifre si basano su indagini commissionate dalla Wemf AG für Werbemedienforschung. Tra aprile 2013 e aprile 2014 sono state intervistate 19'276 persone.

Posti sul podio per i giornali dei pendolari

20 Minuten è ancora il prodotto giornalistico più letto, con una portata di 1,547 milioni di lettori. Al secondo posto si trova il secondo giornale pendolare della Svizzera, il Blick am Abend, con 736'000 lettori. Sul podio c'è anche il Blick, che è ancora letto da circa 686'000 persone. Nel caso di riviste e periodici, il calo dei lettori è ancora più evidente. Via, la rivista sui trasporti pubblici, è letta da 419.000 persone - 62.000 in meno rispetto a metà anno fa. Schweizer Illustrierte ha perso 56'000 lettori, Tele 40'000 e Das Magazin 39'000. Anche le pubblicazioni economiche sono in difficoltà: Bilanz ha perso 20.000 lettori in sei mesi, Handelszeitung 19.000 e Finanz und Wirtschaft (FuW) 12.000.

Perdite drastiche entro un anno

Secondo Wemf, alcuni di questi cambiamenti semestrali sono statisticamente significativi. La significativa perdita di portata diventa drammaticamente visibile nel confronto anno su anno con lo Studio Mach-Basic 2013-2: la Handelszeitung, ad esempio, ha perso il 23% dei suoi lettori in un anno e Finanz und Wirtschaft quasi il 16%. Il grande sconfitto nel confronto annuale è la NZZ, i cui prodotti hanno tutti perso più del 10% dei lettori: il quotidiano ha ancora una portata di 260'000 persone - 35'000 in meno rispetto a un anno fa. L'edizione domenicale ha ancora 421'000 lettori (-61'000). E la NZZ Folio può ancora contare su 365'000 lettori, 44'000 in meno rispetto al 2013. Ma anche il Tages-Anzeiger (-7%), il Sonntagsblick (-9%) e il Blick am Abend (-6%) perdono lettori nella rassegna annuale in un range statistico significativo.

Riviste a tema in alta

In numeri assoluti, la rivista Migros perde quasi il maggior numero di lettori con 109'000. Tuttavia, poiché la portata è di quasi 2,4 milioni di persone, questo significa solo un meno 5 per cento per la pubblicazione della cooperativa. Tele perde un lettore su cinque, con 93'000.

Le riviste che si occupano di interessi particolari, invece, sono in crescita: la pubblicazione Ringier Landliebe può continuare la sua marcia trionfale. In un anno ha guadagnato 140'000 lettori, soprattutto donne. La rivista escursionistica Schweiz ha superato la soglia dei 100'000 lettori e ora ne conta 105'000 - il 17% o 16'000 in più rispetto a un anno fa. Anche il Bauernzeitung ha aumentato i suoi lettori di 21'000, raggiungendo i 177'000 in un anno. Tuttavia, secondo Wemf, non si tratta di cambiamenti significativi nella portata. Nella Svizzera francese la situazione dei giornali non sembra migliore di quella della Svizzera tedesca. I grandi sconfitti sono 20 Minutes e Le Temps, ma anche Le Matin dimanche.

Altri canali di informazione

Il professor Heinz Bonfadelli dell'Istituto di comunicazione di massa e ricerca sui media dell'Università di Zurigo vede diverse ragioni per la perdita di lettori. L'offerta di notizie digitali è la ragione principale. Lo sguardo sul cellulare, sul tablet o sul computer è visibile e diffuso, soprattutto nelle aree urbane: "Questo significa che anche il gruppo principale di utenti orientati alla qualità va online - non da ultimo all'offerta digitale all'interno dello stesso marchio mediatico", ha spiegato Bonfadelli in un'intervista all'agenzia di stampa SDA. In questo contesto, gli editori si sono più volte posti il problema del paywall, una barriera al pagamento dei loro contenuti digitali. "Ma i giovani oggi trovano le informazioni - gratuitamente". Nel caso di riviste e giornali, Bonfadelli attribuisce la responsabilità del calo di diffusione ai prezzi sempre più alti e alla concorrenza sempre più forte e anche straniera.

L'ancoraggio regionale è importante

In particolare, i giornali domenicali nazionali come la NZZ am Sonntag o il Sonntagsblick stanno probabilmente perdendo lettori a favore di giornali domenicali più orientati alla regione. Inoltre, i giornali domenicali hanno alle spalle anni di grande crescita. Secondo Bonfadelli, l'ancoraggio regionale è comunque molto importante. Parla di "una nicchia che internet non copre così bene", motivo per cui gli anziani si rivolgono ai giornali locali e regionali. Ciò è dimostrato - anche se non è statisticamente significativo - dalla popolarità della Thurgauer Zeitung, del Freiburger Nachrichten o del Walliser Bote, ad esempio, che hanno tutti aumentato la loro portata. (SDA)

Non esiste ancora uno studio sulla reach che soddisfi sia gli editori che l'industria pubblicitaria. Né gli studi Mach-Basic né il Total Audience Study di Wemf e Net-Metrix forniscono dati informativi. Il Total Audience Study mostra solo il numero di utenti totali - cioè stampa e online - e l'eventuale doppio utilizzo di un'offerta mediatica. È ancora in fase di test. Tuttavia, l'industria pubblicitaria ha bisogno di ulteriori informazioni, ha dichiarato Urs Wolfensberger, responsabile marketing di Wemf, in risposta a una domanda dell'agenzia di stampa SDA. Ad esempio, sul dispositivo utilizzato per la fruizione digitale. In particolare, se un lettore riceve le notizie tramite computer, tablet o telefono cellulare. A seconda del dispositivo, la pubblicità ha più valore perché può essere posizionata in modo più visibile. Come se non bastasse, gli inserzionisti non possono mai comprare l'intera platea di lettori online, che possono consumare le notizie a livello regionale, in momenti diversi e guidati dagli interessi. La sfida odierna consiste nel raccogliere tutti questi e altri dettagli, ha affermato Wolfensberger. Wemf sta pianificando uno studio pilota che coprirà molte di queste sfide per creare una base di discussione. (SDA)

Immagine: Keystone

L'Associazione delle aziende di comunicazione del Belgio (ACC) è alla ricerca di nuovi copywriter per le sue agenzie. Per trovare i migliori, ai candidati è stato affidato un compito difficile ma comprensibile: invece di scrivere testi pubblicitari per automobili, deodoranti o smartphone, è stato chiesto loro di scrivere lettere motivazionali per i disoccupati. "Chi riusciva a "scrivere" un colloquio di lavoro per il proprio "protetto" riceveva in premio un nuovo lavoro come copywriter. Prendendo due piccioni con una fava, combinando il necessario con l'utile - e incidentalmente promuovendo se stessi con la campagna di reclutamento riconosciuta a livello mondiale. La domanda è se chi viene invitato a un colloquio di lavoro sulla base di una lettera di presentazione scritta con particolare abilità sarà in grado di soddisfare le aspettative. Se le opportunità possano essere sfruttate, purtroppo, non è dato sapere. (hae)
 

Le informazioni offerte dalle 50 testate giornalistiche nazionali, dai siti di informazione e dai formati informativi dei media elettronici (radio/TV) con la più ampia diffusione devono essere analizzate, confrontate e valutate scientificamente in base a una griglia predefinita per quanto riguarda gli aspetti qualitativi rilevanti. Il rating valuta la qualità delle principali testate e trasmissioni nelle tre principali regioni linguistiche della Svizzera. Il rating è inteso come guida e riferimento esterno per tutte le persone e le istituzioni che operano nel settore dei media. Si rivolge anche, in particolare, agli stessi professionisti dei media.

I membri fondatori dell'Associazione Media Quality Svizzera sono quattro personalità del mondo dei media, della politica e dell'economia: Sylvia Egli von Matt, già direttrice della Scuola Svizzera di Giornalismo Maz, Andreas Durisch, Managing Partner Dynamics Group, Bruno Gehrig, presidente di Swiss International Airlines, e l'ex consigliere cantonale di Zurigo Markus Notter. Quest'ultimo è stato recentemente eletto primo presidente in occasione della riunione di fondazione. "La qualità dei mezzi di informazione è di fondamentale importanza nella nostra democrazia. La qualità dei media si riflette direttamente sulla qualità del discorso pubblico. Il nostro obiettivo è promuovere una cultura della qualità nel settore dei media", ha dichiarato Markus Notter.

Approccio scientifico

La qualità dei media viene valutata con metodi scientifici. La valutazione comprende tre parti:

1. la garanzia di qualità organizzativa dei media.

2. la qualità dell'informazione dei media.

3: La percezione della qualità da parte delle parti interessate e del pubblico.

La responsabilità è di Vinzenz Wyss, professore di Giornalismo, Istituto di Studi Applicati ai Media della ZHAW di Winterthur, Mark Eisenegger, co-responsabile dell'Istituto, Fög-Forschungsinstitut Öffentlichkeit und Gesellschaft dell'Università di Zurigo, e Diana Ingenhoff, professoressa di Studi sui Media e sulla Comunicazione dell'Università di Friburgo. Questo approccio riunisce e mette in rete le competenze di tre specialisti e valuta la qualità dei media in tre dimensioni chiave. Secondo un comunicato stampa, questo processo promette un significativo valore aggiunto in termini di valore informativo e obiettività. Nella fase successiva, l'Associazione dei fondatori mira a ottenere 30-50 membri per il progetto entro la fine dell'anno. Allo stesso tempo, verrà istituita la Swiss Media Quality Foundation e verrà accumulato il capitale di fondazione necessario, pari a circa due milioni di franchi svizzeri, per finanziare il progetto per un periodo iniziale di tre anni.

Secondo il comunicato stampa, l'obiettivo è raccogliere i dati necessari per la prima volta nel 2015 e presentare i risultati nella prima e unica valutazione completa della qualità dei media d'informazione svizzeri nella primavera del 2016.

Per saperne di più sulla vita in questi spazi abitativi, Ikea Svizzera, insieme a Wirz, ha condotto in questo Paese il rapporto internazionale Ikea Life at Home.

"In molte camere da letto svizzere, l'atmosfera di benessere viene meno. Vi si conservano cose che non hanno un posto dove andare: Il bucato si asciuga qui, i documenti si accumulano e persino l'aspirapolvere trova spazio in un angolo. Non c'è da stupirsi se le persone preferiscono tenere chiusa la porta della camera da letto quando arrivano i visitatori", rivela Katrin Polzer, Responsabile Comunicazione Esterna di Ikea Svizzera.

Ma con le soluzioni intelligenti di Ikea, anche la camera da letto può facilmente diventare una vetrina e una stanza per il relax. Wirz ha sviluppato una campagna che incoraggia gli svizzeri a riscoprire le loro stanze più private con IKEA. Lo spot televisivo mostra la camera da letto da una prospettiva completamente nuova.

Il sito web della campagna www.ikea.ch/entdecken ispira i clienti IKEA con molti consigli e suggerimenti per le stanze in cui ogni giorno inizia e finisce. I poster presentano una selezione di prodotti a prezzo ridotto in modo permanente. Anche la pagina Facebook di Ikea presenterà vari articoli sull'argomento.

Responsabile di Ikea Svizzera: Mikael Pilblad (Marketing Manager Svizzera), Katrin Polzer (Responsabile Comunicazione Esterna), Annelies Bühler (Project Leader Campagna), Ebba Barchan (Project Leader Campagna). Responsabile presso Wirz: Fernando Perez, Livio Dainese (ECD), Raul Serrat (CD), Grit Wolany (AD), Wolfgang Bark, Marietta Mügge, Torsten Maas (testi), Angela Erni (screen design), Basil Abplanalp (grafica), Petra Dreyfus, Stefan Schmid, Eva Boretti, Lorena Ladner (consulenza), Sebahat Derdiyok (produttore dell'agenzia), David Willen (fotografo), Bigfish (produzione), Björn Rühmann (regista).
 

Dopo il completamento con successo dell'acquisizione pubblica di Publigroupe da parte di Swisscom il 5 settembre 2014 (Werbewoche.ch riporta), il nuovo Consiglio di amministrazione sarà eletto in occasione dell'Assemblea generale straordinaria del 24 ottobre 2014. In futuro, Swisscom nominerà il Presidente del Consiglio di amministrazione e altri due membri del Consiglio.

In occasione dell'Assemblea generale straordinaria del 24 ottobre 2014, il CFO di Swisscom Ueli Dietiker sarà proposto all'Assemblea generale per l'elezione a Presidente del Consiglio di amministrazione, insieme a Mario Rossi, Thomas Schönholzer (tutti Swisscom) e Hans-Peter Rohner (Publigroupe). Gli attuali membri del Consiglio di amministrazione di Publigroupe Pascal Böni, Christian Budry, Andreas Schönenberger, Christian Unger e Christian Wenger si dimetteranno contemporaneamente. Hans-Peter Rohner rinuncerà al suo mandato di presidente del Consiglio di amministrazione.

Oltre all'elezione del nuovo Consiglio di amministrazione, l'Assemblea generale approverà anche la prevista vendita della quota di minoranza del 25,07% di FPH Freie Presse Holding AG a AG für die Neue Zürcher Zeitung (NZZ Media Group), che già detiene il restante 74,93% del capitale della società. La transazione prevista ammonta a 53 milioni di franchi svizzeri. L'Assemblea generale approverà anche la vendita a Swisscom delle quote di Publigroupe in Swisscom Directories (49% Publigroupe) e LTV Yellow Pages (51% Publigroupe). Swisscom prenderà quindi le misure necessarie per fondere le tre società di Local.ch (Swisscom Directories, LTV Pagine Gialle e Local.ch), che dovranno essere unite legalmente entro la fine di quest'anno.

Come annunciato in precedenza, Swisscom venderà le partecipazioni di Publigroupe nel settore dei media. Swisscom esaminerà tutte le opzioni per le altre partecipazioni entro la fine dell'anno. Publigroupe Holding rimarrà in vita fino a nuovo ordine. Come già annunciato con il risultato definitivo del 29 agosto 2014, nelle prossime settimane Swisscom chiederà l'annullamento delle azioni Publigroupe non cedute. Publigroupe sarà inoltre delistata dalla SIX Swiss Exchange.

Immagine: Keystone

L'azienda di catering leader di mercato in Svizzera sta facendo un passo avanti in materia di sostenibilità. In collaborazione con il marchio svizzero indipendente "Fourchette verte", il Gruppo SV si impegna a proporre un menu ancora più equilibrato. Poiché anche il piacere è una priorità assoluta quando si tratta di mangiare sano, l'azienda sta comunicando di conseguenza: l'obiettivo è quello di rendere più facile per gli ospiti fare la scelta giusta. Nella campagna informativa sviluppata da KSP, i piatti diventano il mezzo. La campagna si svolge attraverso diversi mezzi di comunicazione nei ristoranti del Gruppo SV.

Responsabile presso il Gruppo SV: Isabel Gherbal: direttore delle comunicazioni di marketing, Ronnie Kohler: consulente di marketing. Responsabile presso KSP: Sascha Borsai (Direzione creativa), Anita Kummer (Direzione artistica), Virginia Waldburger (Grafica), Rémy Müller (Gestione della consulenza), Franziska Saxer (Consulenza). Foto: Daniel Aeschlimann. Modifica delle immagini: Questione di opinioni.
 

La vita digitale porta con sé alcune assurdità: invece di goderci i momenti, li condividiamo. Invece di parlare con l'altra persona, twittiamo. Invece di essere qui, siamo altrove. Serranetga sfrutta questi contrasti nella sua campagna di lancio nazionale. Affermazioni come "Sono un trendsetter. Non un follower" si rivolgono all'utente alfa che ha capito che la vita reale è più eccitante di qualsiasi post.

La campagna inizierà con un'affissione nazionale e una campagna online, oltre a inserzioni su riviste di moda e lifestyle. Lo spot prodotto da Serranetga andrà in onda in TV a partire da ottobre ed è attualmente in distribuzione sui canali digitali. Il cuore della campagna è il microsito Solo-alfa.chdove, oltre alle informazioni sul nuovo smartphone, è possibile trovare la "Alpha Hall of Fame". Gli utenti possono ottenere uno degli ambiti posti postando il loro stile personale su Instagram utilizzando l'hashtag #justAlpha e spiegando con una frase perché sono esattamente Alpha.

Responsabile presso Samsung: Anja Olsson (Head of Marcom), Jennifer Rimann (Marcom Specialist). Responsabile a Serranetga: Florian Beck (ECD), Nicolas Hostettler (Digital Strategist), Mitch Bekk (Direttore), Res Matthys, Thomas Blumer, Matthias Ziegler, Antonia Meyer, Matthias Ulrich (Testo), Florian Bosshard, Raphael Monsch (AD), Mirjam Herms (Digital Concept), Julia Miller, Phillipe Lehmann (Screendesign), Diego Dirren e Erwan Eydt (Programmazione), Thomas Spreng (direzione tecnica), Tanja Birrer (consulenza), Maurizio Rugghia (amministratore delegato), Joel Scheidegger (produttore, brand film), Pascal Walder (telecamera) UPP (post-produzione), Spacetrain (musica), Leo Krumbacher (fotografia), Retouched Hamburg (montaggio immagini), Starcom (media).

Olive semi-selvatiche di montagna, coltivate a 670 metri sul livello del mare, raccolte a mano, spremute con passione e imbottigliate non filtrate: Questa è l'arte di fare l'olio d'oliva de Le Delizie Di Capua. Nicola Di Capua ha portato l'olio d'oliva in Svizzera nel 1964. All'epoca si pensava ancora che si trattasse di lucido per mobili. Oggi, i buongustai e i migliori chef di tutto il Paese si affidano all'olio de Le Delizie Di Capua. Può essere acquistato solo direttamente dal produttore, in negozi di alimentari selezionati e su Internet.

L'agenzia Scotti ha ridisegnato il sito web de Le Delizie Di Capua, compreso il negozio online. Sul sito è possibile scoprire tutto sugli ulivi di quattrocento anni, la storia, la famiglia di oggi, la produzione, l'olio d'oliva, l'arte di cucinare semplicemente bene e, soprattutto, come acquistare l'olio d'oliva: Ledelizie.ch.

Responsabile presso Le Delizie Di Capua: Nicola, Gabriela e Thomas Di Capua. Responsabile dell'Agenzia pubblicitaria Scotti: Peter Rettinghausen (CD e testo); Sandjay Deng, (arte); Andrew Liyanage (web design e programmazione); Patricia Meneghin (consulenza); Lukas Lienhard (foto).
 

I firmatari del Codice di Condotta (CdC) si impegnano ad attenersi almeno ai criteri e alle implementazioni definite nell'esercizio delle attività di marketing di affiliazione.Con l'adozione di queste misure, si intende rafforzare in modo permanente la qualità del marketing di affiliazione e raggiungere la massima trasparenza possibile per tutti gli operatori del mercato per quanto riguarda i metodi e le procedure di lavoro. L'obiettivo principale della definizione di una comprensione qualitativa di base e dell'impegno nei confronti delle relative linee guida è quello di garantire la trasparenza e la professionalizzazione sostenibile di tutti i partecipanti al marketing di affiliazione in Svizzera.

Il Codice di Condotta (CoC) di IAB Svizzera si basa sul Codice di Condotta redatto dal Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) per il mercato tedesco.Tutti i firmatari del Codice di Condotta (CoC) ricevono una certificazione da IAB Svizzera, che possono utilizzare nella loro comunicazione. Con il Codice di Condotta (CoC), il focus group sul marketing di affiliazione lancia già quest'anno la sua terza pubblicazione, dopo il glossario e la guida per gli inserzionisti.

Il focus group è composto esclusivamente da esperti e addetti ai lavori che con il loro impegno vogliono rafforzare e sviluppare ulteriormente il mercato. Ne fanno parte rappresentanti di inserzionisti, editori, network e agenzie: Jael Marty (Conrad Electronic), Dominik Habermacher (Bagthis.ch), Immo Hütte (Tradedoubler), Urs Bühler (Zanox), Matteo Schürch (affilinet), Lars Ketelsen (Tradetracker), Robert Thöne (Metapeople) e Kurt Schwendener, responsabile del focus group (Adresult).
 

Alla domanda sul fatto che Swisscom si sia assicurata un grande vantaggio sulla concorrenza con i diritti di trasmissione del calcio e dell'hockey su ghiaccio, Tveter è stato chiaro. È "scandaloso" quello che sta accadendo con i diritti sportivi in Svizzera, tanto che la Commissione della concorrenza è stata chiamata in causa. È "scandaloso" che Swisscom, in quanto fornitore dominante nel mercato delle telecomunicazioni, sia riuscita ad assicurarsi l'esclusiva sui campionati sportivi. Il diritto del consumatore ad avere accesso ai programmi sportivi è fondamentale. Anche in Germania e in Inghilterra, dove Sky Sports detiene i diritti, a tutti i concorrenti vengono offerte trasmissioni sportive a prezzi ragionevoli. UPC Cablecom aveva ricevuto un'offerta corrispondente da Teleclub, società controllata da Swisscom, ma "a condizioni inaccettabili", che alla fine i clienti di UPC Cablecom hanno dovuto sostenere. Da allora, Teleclub ha rifiutato ogni ulteriore trattativa.

Attraverso la sua affiliata Teleclub, Swisscom offre ai clienti di Swisscom TV tutte le partite della Raiffeisen Super League e della National League A, nonché le singole partite delle leghe inferiori, in diretta ed esclusivamente on demand a partire da CHF 3.50 a partita. I clienti del cavo possono ottenere solo i pacchetti completi di Teleclub. Per poter usufruire delle trasmissioni sportive, è necessario sottoscrivere il pacchetto base Teleclub (39,90 CHF) e il pacchetto aggiuntivo "Sport" (9,90 CHF al mese). (hae/SoZ)

Immagine: UPC Cablecom