Stefan Bircher, partner e produttore di Shining, vede il rafforzamento come un passo strategico: "Già oggi le aziende, le agenzie e i registi ci vedono non solo come realizzatori, ma anche come sparring partner concettuali. Questo è divertente per noi e porta a film più forti. Con Olivier Egli, possiamo radicare questo dialogo creativo nella nostra organizzazione". Oggi, in molte produzioni cinematografiche, i registi e i produttori creativi sono già coinvolti nella fase di ideazione, non di rado come parte delle valutazioni delle agenzie e della produzione.

Stefan Bircher e Oliver Egli (Immagine più grande)

Cresciuto bilingue (francese e tedesco), Olivier ha fatto le sue prime esperienze in Svizzera come produttore e sviluppatore di spot televisivi. In Canada, Olivier Egli ha poi studiato cinema con particolare attenzione alla narrazione, alla regia e all'ideazione. Tornato in Svizzera, ha trascorso diversi anni come direttore creativo junior presso Goldbach Media, concentrandosi su annunci crossmediali e speciali. Prima di entrare in Shining Pictures, ha lavorato per dieci anni come ideatore, produttore e regista per aziende e marchi di livello internazionale. Il suo portfolio include lavori per IWC, Geberit, KPMG, Svizzera Turismo, Jeep, Fifa e Post Mail.

In Shining Pictures, Olivier Egli accompagna le agenzie e le aziende nella fase di ideazione. Durante la realizzazione del progetto, è al fianco dei registi come persona di contatto. I clienti di Shining Pictures possono anche ingaggiarlo come regista per progetti selezionati. Olivier Egli assumerà la nuova funzione il 15 ottobre 2014.

La società di produzione Shining Pictures, specializzata in film pubblicitari, fa parte della rete di film commissionati. Altri partner della rete sono Seed Audio-Visual Communication (corporate), Absolutturnus Film (forme pubblicitarie speciali) e Turnus Film (lungometraggi).

D'ora in poi, il pubblico della televisione svizzera potrà vedere un "nuovo" Gilbert Gress. Perché si separa dal suo marchio di fabbrica: gli occhiali dorati con le lenti grandi. L'ex allenatore si è fatto dare un nuovo look da McOptik. "Un decennio con gli stessi occhiali era sufficiente per me: volevo osare qualcosa di nuovo", dice Gress.

Gilbert Gress permette al pubblico svizzero di partecipare alla sua trasformazione e di decidere quali occhiali gli stanno meglio. Sul sito web Brillenwechsel.ch è possibile votare il miglior nuovo look Gress fino a domenica 30 novembre.

"Quando gli occhiali più famosi e leggendari della Svizzera cambiano, è qualcosa di molto speciale", afferma Michele Traficante, COO e membro del team di gestione di McOptik, "siamo lieti che Gilbert Gress abbia scelto McOptik e quindi la nostra qualità svizzera." Il noto esperto di calcio può ora essere visto come nuovo ambasciatore del marchio della catena di ottica svizzera in uno spot televisivo.

Succede a Ueli Walther, che lascia la Schweizer Illustrierte, come già annunciato a fine settembre. Il quarantenne Mäder è attualmente responsabile dell'economia a.i. dell'Aargauer Zeitung, e in precedenza è stato vice caporedattore dell'Aargauer Zeitung e redattore federale del Tages-Anzeiger.
 

I lettori online beneficiano di un'offerta ampliata che integra la versione cartacea con contenuti specifici per il web. L'app per la Sonntagszeitung era già stata lanciata con successo in primavera - da pochi giorni, Le Matin Dimanche è disponibile anche in formato digitale nel nuovo layout. La web app, progettata e realizzata da Goldbach Interactive, offre un'esperienza di lettura uniforme su tutti i dispositivi grazie al design adattivo. L'applicazione è dotata delle più recenti tecnologie web e completamente implementata in HTML5.

Una parte importante delle considerazioni degli sviluppatori riguardava l'uso dei tablet. Il dispositivo è diventato uno strumento standard con cui i lettori consumano notizie e intrattenimento. Di conseguenza, anche l'applicazione web sfrutta in modo ottimale le possibilità dei dispositivi portatili e offre tutto ciò che un utente di tablet desidera con la funzione swipe, la modalità offline e il touch screen.

Per rivolgersi in egual misura ai lettori esistenti e a quelli nuovi, la nuova offerta online viene proposta contemporaneamente in un formato PDF basato sul layout della stampa e in un layout online appositamente sviluppato. L'offerta digitale completa delle due testate domenicali è disponibile in vari abbonamenti o come singole edizioni. Le Matin Dimanche offre anche le riviste Femina, Télétop Matin e Encore! I contenuti della web app sono alimentati da una sofisticata importazione dei contenuti dell'edizione cartacea: questi vengono convertiti automaticamente dopo il completamento, integrati se necessario con contenuti specifici per il web come gallerie di immagini o video e quindi messi a disposizione degli utenti.

La nuova web app mira a rafforzare ulteriormente la posizione delle due testate Sonntagszeitung e Le Matin Dimanche nel mercato digitale.

Responsabile del giornale della domenica: Diego Quintarelli (responsabilità generale), Remo Fehr (concetto, gestione del progetto). Responsabile presso Le Matin Dimanche: Florence Ruffetta (responsabile marketing Le Matin Dimanche & Encore! Tamedia Publications romandes), Annik Essoh (responsabile progetto Digitel Tamedia). Responsabile di Goldbach Interactive: Andrea Dätwiler (Project Management), Helmut Lasser (Technical Management), Stefan Bakocs, Bunni Khun, Yannick Weiss (Development).

 

Soprattutto chi ama e guida le auto più vecchie avrà da tempo perso di vista l'attuale giungla dei sistemi di assistenza. Oggi c'è un assistente elettronico per ogni potenziale debolezza umana, anche se si tratta solo di comodità. Le auto moderne non solo parcheggiano da sole, ma escono anche senza conducente. Frenano in caso di pericolo. E così via. E con ogni funzione, il conducente diventa un po' meno indipendente e più dipendente da una tecnologia che comunque non capisce più. Basta che funzioni. Per il momento, almeno, le persone devono ancora guidarsi da sole. Ma la situazione è destinata a cambiare presto, se Google vuole fare la sua parte.

Uno degli assistenti più utili sembra essere l'assistente alla visione laterale o all'angolo morto. Esso infatti avverte - nomen est omen - della presenza di altri veicoli quando questi si trovano nella zona laterale invisibile.

Per pubblicizzare il sistema VW, Ogilvy & Mather South Africa ha ideato una campagna che richiede soprattutto una cosa: una pianificazione flessibile dei media. I soggetti e gli annunci non fanno altro che prevedere al destinatario quale collocazione pubblicitaria vedrà o sentirà successivamente. Le campagne di follow-up annunciate non hanno nulla a che fare con VW, ma non dovrebbero certo opporsi a un ulteriore aumento dell'attenzione.

Questo funziona molto bene nei giornali, ad esempio:

...o sul ciglio della strada:

... ma anche negli spot radiofonici e televisivi, dove l'idea è particolarmente efficace. Potete vederne e sentirne gli esempi nel filmato di caso qui sotto. In questo caso, l'idea sembra essere innovativa almeno quanto la tecnologia pubblicizzata. (hae)

Secondo un comunicato stampa, lascerà l'Associazione svizzera dei media al più tardi entro la fine di marzo 2005. Il suo successore non è ancora stato nominato, secondo una richiesta della Werbewoche. Greuter è stato nominato responsabile dell'Istituto dei media dal Presidium dell'Associazione svizzera dei media nel 2012. In precedenza ha ricoperto diversi incarichi presso la NZZ, tra cui quello di responsabile dell'Editoriale online, membro del Comitato editoriale, dello Sviluppo aziendale e della Gestione progetti. Dal 1988, il Istituto dei media dell'Associazione svizzera dei media per i professionisti dell'editoria e dei media. (hae)

È stato inoltre condannato a pagare la tassa di giudizio di 900 franchi e le spese del tribunale municipale di 400 franchi. Il 22 novembre 2013 sul quotidiano per pendolari 20 Minuten è apparsa una pubblicità della compagnia aerea Easyjet. La compagnia offriva voli economici a 28,40 franchi per 19 destinazioni nel Regno Unito. La polizia municipale di Zurigo ha notato l'annuncio. L'ha classificata come illegale. La polizia ha dichiarato che la compagnia non volava verso 19 destinazioni, ma solo verso 14, e che non era possibile prenotare voli da Zurigo. Inoltre, non c'erano informazioni su quale volo specifico si riferisse il prezzo di circa 28 franchi.

20 minuti, 22 novembre 2013

Prezzi ingannevoli

Nel marzo 2014, il tribunale municipale di Zurigo ha emesso una sentenza di condanna nei confronti di Thevenaz. In essa è stato condannato a una multa di 300 franchi svizzeri e a una tassa di 330 franchi svizzeri per aver violato l'ordinanza sulla divulgazione dei prezzi attraverso un'indicazione ingannevole dei prezzi e una specificazione inadeguata nella pubblicità. Il giudice comunale ha dichiarato che nessun volo da Zurigo era così economico. Thevenaz ha presentato ricorso contro l'ordinanza di sanzione, ma ha deciso di non presentarsi personalmente presso il Tribunale distrettuale di Zurigo. Mercoledì è stato invece rappresentato dal suo avvocato. Ha chiesto un'assoluzione completa. L'avvocato difensore ha descritto il modello pubblicitario di Easyjet come un elemento chiave del suo marketing. La pubblicità era conforme al quadro normativo. Tuttavia, ha descritto il numero errato di destinazioni come un errore che nel frattempo è stato corretto. In linea di principio, tuttavia, si trattava di un modello pubblicitario ammissibile. L'avvocato ha inoltre sostenuto che si può ragionevolmente ritenere che i clienti verifichino la disponibilità dei prezzi su Internet.

Condanna e aumento della pena

Tuttavia, il tribunale non ha seguito questo ragionamento. Lo ha dichiarato colpevole di concorrenza sleale e ha aumentato la multa a 500 franchi. Thevenaz è stato inoltre condannato a pagare le spese processuali di 900 franchi e le spese del tribunale municipale di 400 franchi. Il tribunale ha lasciato impunito l'errore relativo alle 19 destinazioni. Ma non il fatto che nessun volo fosse prenotabile a 28,40 franchi a Zurigo. Si era creata l'impressione che Easyjet offrisse voli per 19 destinazioni nel Regno Unito a questo prezzo. "Ma non era così", ha spiegato il presidente del tribunale. Secondo il tribunale, al momento della pubblicazione dell'annuncio sul giornale, solo i voli da Basilea/Mulhouse a Manchester erano disponibili in singoli giorni di gennaio e febbraio 2014 al prezzo di 28,40 franchi. Ciò era fuorviante. Il giudice ha spiegato che si sarebbe dovuto sottolineare che solo alcuni voli di gennaio e febbraio erano prenotabili al prezzo indicato. Il tribunale ha quindi stabilito che l'annuncio era una pubblicità "esca" non autorizzata.

Thevenaz accetta la sentenza, ha annunciato Easyjet mercoledì sera. Nella dichiarazione Thevenaz ha sottolineato che Easyjet non ha mai voluto deliberatamente ingannare i clienti. Il tribunale ha inoltre confermato la correttezza del prezzo pubblicato. (SDA)
 

Philippe Horisberger, 54 anni, lavora per l'UFCOM dal 1993 e dal 1° luglio 2012 ricopre la carica di vicedirettore e capo della divisione Impianti internazionali e gestione delle frequenze. Dopo essere entrato all'UFCOM come ingegnere delle telecomunicazioni, ha preparato la riorganizzazione dell'UFCOM come ufficio FLAG in qualità di responsabile di progetto tra il 1996 e il 1998, ha assunto il ruolo di responsabile della sezione Pianificazione delle frequenze, è stato nominato vicedirettore della divisione Gestione delle frequenze nel 1999 e vicedirettore e responsabile della divisione nel 2012. Dal 2000 ha rappresentato quattro volte la Svizzera come capo delegazione alle Conferenze mondiali delle radiocomunicazioni dell'Unione internazionale delle telecomunicazioni (UIT) e ha ricoperto per sei anni la carica di vicepresidente di un comitato della CEPT (Conférence européenne des postes et télécommunications).

Da aprile 2013, la posizione di vicedirettore dell'UFCOM è vacante a causa di vari cambiamenti nella gestione. Il vicedirettore sostiene e sostituisce il direttore ed è la persona di contatto responsabile per il dipartimento e il pubblico durante l'assenza del direttore. Con la nomina di Philippe Horisberger a partire dal 1° novembre 2014, è stato scelto un leader di alto profilo ed esperienza.
 

Oltre al "Digital Marketer of the Year" e al "Digital Life Time Award", verrà assegnato anche il "Digital Newcomer of the Year". La serata sarà condotta dal comico Guy Landolt. Nel pomeriggio, l'Associazione IAB Svizzera, insieme al presenting sponsor Newsnet, ospiterà l'evento Digital Marketing Summit VIP con presentazioni interessanti, un discorso programmatico del noto autore Nicolas Clasen e una tavola rotonda.

Negli ultimi anni, il Digital Marketing Award si è affermato in Svizzera come il più importante evento del settore della pubblicità digitale. Nominato e votato dal Consiglio IAB e da tutti i membri del gruppo specialistico IAB, il premio viene assegnato a un progetto o a un'organizzazione che ha dato un contributo speciale allo sviluppo del mercato della pubblicità digitale nell'anno in corso. Oltre alle categorie già esistenti "Digital Marketer of the Year" e "Digital Lifetime Award", quest'anno c'è un nuovo premio. Il premio "Digital Newcomer of the Year" sarà assegnato alla persona che ha ottenuto le migliori prestazioni nell'esame finale del corso base della IAB Academy nell'anno in corso.

I candidati al titolo di "Digital Marketer dell'anno

I candidati al premio 2014 sono: Watson.ch, NZZ-Netz, Adresult, Spotify e Blickamabend.ch. Le presentazioni dettagliate dei nominati sono disponibili al seguente indirizzo Digitalmarketingday.iabschweiz.ch disponibili. Alla cerimonia di premiazione e alla successiva festa sono attesi oltre 400 tra inserzionisti, agenzie e parti interessate. Grazie agli sponsor partecipanti e a IAB Svizzera, anche quest'anno l'ingresso è gratuito. I biglietti per la serata di premiazione sono disponibili gratuitamente su Amiando.com/premio14 disponibile.

Relatori di prim'ordine al "Digital Marketing Summit

Nel pomeriggio, il Digital Marketing Summit si svolgerà per la seconda volta a partire dalle 14.00, offrendo una serie di interessanti presentazioni specialistiche, presentazioni di casi e un discorso programmatico seguito da una tavola rotonda. Florian Gmeinwieser, amministratore delegato di Plan.Net.mobile a Monaco di Baviera, darà il via al pomeriggio con la presentazione "Omnichannel Communication - quo vadis?". Marc Marienfeld, Country Manager Germania della piattaforma di branded entertainment Be On, spiegherà poi come hanno attirato l'attenzione su un nuovo prodotto per il loro cliente LG con uno spot di 2 minuti. Gli invitati potranno poi assistere alla presentazione di Pablo Metz, amministratore delegato di mbr | targeting a Berlino, dal titolo "Tutti fisici e matematici? Pensavo che faceste pubblicità! Usare il Real Since in Real Time!".

Il momento clou del Digital Marketing Summit di quest'anno è il discorso programmatico di Nicolas Clasen. Nicolas Clasen è un consulente di gestione e autore freelance con sede a Monaco. Nel suo libro di recente pubblicazione "The Digital Tsunami", descrive i pericoli e le opportunità dell'attuale trasformazione dei media per gli editori e le emittenti televisive. Il suo discorso programmatico si intitola "Marketing online: il modello fallito".

Infine, i partecipanti all'evento VIP potranno assistere a un'interessante tavola rotonda. David Burst, Project Manager Media della Federazione delle Cooperative Migros, Roman Hirsbrunner, CEO di Jung von Matt/Limmat, Nicolas Clasen e rappresentanti del marketing e dell'editoria si riuniranno per discutere il seguente tema: "Qualità - Misurabilità - Raggiungibilità. Cosa renderà la pubblicità online un successo in futuro". Le iscrizioni al Digital Marketing Summit sono aperte sul sito [email protected]. Il costo dell'evento è di 450 franchi svizzeri.

 

Ormai la voce dovrebbe essersi sparsa: Quando si va in vacanza lontano, è meglio lasciar perdere tutte le attrazioni con animali. Dove il profitto si fa sentire, gli animali di solito soffrono. Questo vale anche per le attività che molti vacanzieri classificano erroneamente come innocue perché non ne conoscono i retroscena. Esempio: cavalcare gli elefanti. Un'esperienza che causa sofferenze indicibili ai pachidermi. L'avreste mai detto?

È necessario educare, preferibilmente prima che gli errori vengano commessi. BBH London ha quindi ideato una campagna per l'organizzazione World Animal Protection che va alla radice del problema. Le passeggiate a dorso di elefante sono molto popolari tra i turisti. Ogni anno, un milione di persone inizia una ricerca su Google per informarsi sulle possibilità. Per educare tempestivamente questi vacanzieri, l'agenzia ha creato il sito web di un fornitore fittizio di tour a dorso di elefante e lo visualizza come pubblicità in alto quando vengono ricercati i termini pertinenti.

Il sito web di "Authentic Elephant Rides" ha un aspetto autentico e non lascia dubbi a prima vista di aver trovato ciò che si sta cercando.

Chiunque clicchi sul promettente filmato di YouTube viene accolto da un'allegra presentatrice che spiega con entusiasmo i retroscena del business degli elefanti. Proprio come in un vero filmato promozionale, spiega che gli elefanti, per natura, non vogliono nessuno sulle loro spalle, e come questo sia comunque possibile.
 

Il filmato non contiene immagini scioccanti: l'elefante incatenato e angosciato alla fine e il racconto della donna dovrebbero essere sufficienti per cambiare di conseguenza i vostri piani di vacanza. Coloro che sono stati illuminati sono invitati a mettere le informazioni a disposizione di altri potenziali cavalieri di elefanti. Effettuando una donazione su Beforetheybook.org vengono acquistati ulteriori posizionamenti Adwords. Un contatore fornisce informazioni su quanti Googler sono già stati informati e su quante volte i termini sono stati cercati senza alcun intervento educativo. La campagna utilizza metodi moderni per rivolgersi con precisione al pubblico target senza consumare inutilmente risorse. Elephantastic! (hae)

Fonte: Casemovie su Lbbonline.com

Il Blick fornisce informazioni e intrattenimento da 55 anni. Con una tiratura di 163.627 copie (Wemf 2014) e 667.000 lettori (Mach 2014-2), è il giornale a pagamento più letto in Svizzera. Mostra volti commoventi e persone interessanti. Lo sport ha un peso notevole, con una propria redazione. Il Blick ha una posizione politicamente indipendente. Il caporedattore René Lüchinger: "Il Blick deve sorprendere e deliziare ogni giorno. Spiegare la Svizzera e il mondo. E sì, può e deve anche essere fastidioso. Per questo è 'Il giornale per la Svizzera' e non può essere politicamente fissato o localizzato".

Il primo numero del Blick fu pubblicato il 14 ottobre 1959 con il titolo "Il domestico non è l'assassino" e costava 20 centesimi. Nel numero del suo anniversario, il Blick presenta le prime pagine più impressionanti, le celebrità rivelano perché leggono il Blick e, come si addice a un tabloid, viene spiegata la vita sentimentale di un 55enne.

Il Blick lavora in modo crossmediale e attira i lettori su Blick.ch con contenuti esclusivi, elementi di servizio e concorsi. Dal 7 marzo 2010, il Blick è prodotto insieme a Sonntagsblick, Blick.ch, Blick am Abend e Blickamabend.ch dalla redazione di Zurigo.

Michael Voss, CEO Ringier Publishing (foto sopra): "Blick è la Svizzera e la Svizzera è Blick. Sono felice del 55° anniversario del Blick e sono assolutamente certo che il Gruppo Blick e i suoi vari marchi continueranno a svolgere un ruolo importante nel mercato svizzero dei media anche in futuro."

Giusto in tempo per l'anniversario, Blick sorprende con una campagna di marketing crossmediale su larga scala con annunci, manifesti, inserti, mailing, banner online e pubblicità nei cinema.

Con il programma Benevita bonus, Swica continua a posizionarsi come pioniere nella promozione della salute e nella prevenzione. Per la prima volta, uno stile di vita sano ha un impatto diretto sui premi dell'assicurazione sanitaria. La campagna crossmediale di Ammarkt implementa questa idea innovativa con messaggi di testo nello spazio d'azione del gruppo target attento alla salute. La campagna è visibile in vari punti di contatto del gruppo target, come fitness club, piscine coperte, palestre di arrampicata, sale da tennis e da squash, piste di pattinaggio, lavanderie a secco, negozi di articoli sportivi, ma anche su cartelloni pubblicitari presso golf club, parchi avventura, piscine, ferrovie di montagna, ecc.

Un link diretto conduce gli interessati alla landing page Swica-benevita.ch. Questa pagina di atterraggio è l'interfaccia dell'intera campagna digitale, sulla quale convergono rapporti pubblicitari, campagne display, un ampio webshop, campagne Facebook e YouTube e varie misure di Google. Questa nuova campagna si inserisce nella chiara strategia di qualità di Swica.

Responsabile presso l'Organizzazione Mondiale della Sanità: Michael Schneider (Responsabile Marketing); Helena Gubernale (Specialista Brand Management). Responsabile presso Ammarkt: Ralf Kostgeld (Direzione creativa); Jan Maurer, Erika Müller-Lusti, Michael Schmid (Consulenza); Jan Walser (Direzione artistica); Günter Kasel, Aron Herz (Testo); Christian Brunner, Alessia Ferrari (Grafica); Adrian Schiess, Jeremy Zahner (Digitale); Thomas Zellweger (Media); Phil Klaes, Melanie Oettli, Yvonne Graf (Volto); Daniel Huwyler, Florian Zimmermann (Ace2ace.ch).