Nolina trova una nuova casa in un mulino di 200 anni fa, dove creatività e produzione hanno il loro posto. Alcune idee hanno bisogno di spazio per svilupparsi, fisicamente e idealmente. Perché il "non esiste" non esiste a Nolina e le cose iniziano a farsi eccitanti per la fondatrice e proprietaria Gogo Gärtner e il suo team di dieci persone al più tardi quando lei dice "non può".

Dopo otto anni e grazie a un'instancabile spinta creativa che ha portato a destinazione oltre 1.000 clienti, anche famosi, in tutta Europa, la favola è diventata realtà: Nolina ha trovato a Rickenbach ZH una sede accurata ed elegante, che simboleggia anche la cultura e i valori dell'azienda. Il fienile sul sito del vecchio mulino è stato utilizzato per creare un'officina speciale con spazio per tutte le macchine high-tech. Il prezioso bene culturale è stato ristrutturato con grande impegno personale in modo elaborato, delicato e moderno. Nolina condividerà la sua nuova fortuna con i suoi clienti, partner e amici in occasione di un evento di inaugurazione di due giorni, il 27 e 28 novembre 2014. Secondo il comunicato stampa, anche gli operatori del settore sono cordialmente invitati (registrarsi su Nolina.ch è richiesto).

"Vivo il mio lavoro, il che dà ai miei dipendenti e a me stessa la motivazione e la volontà di essere il più flessibile possibile", dice Gogo Gärtner, spiegando almeno in parte il suo successo. Nolina vede il suo core business negli ordini speciali e nei prodotti personalizzati. Anche altre grandi aziende di produzione vengono supportate in modo modesto quando hanno dei problemi di capacità: che si tratti di costruzione di fiere ed eventi, di scritte per facciate, veicoli o persino locomotive o di fresatura e stampa su una vasta gamma di materiali. Grazie a Nolina, probabilmente non c'è nulla che non venga lavorato.

A tal fine, viene utilizzata la tecnologia più avanzata, sotto forma di una macchina per tessuti a sublimazione D-Gen acquistata di recente e di due stampanti flatbed Oryx di Swissqprint. La Zünd G3 può essere utilizzata per fresare, tagliare o oscillare tutti i tipi di pannelli. Non ci sono limiti alla lavorazione precisa di fogli, tela, tessuto, legno, metallo, acrilico, Forex, pelle e persino Dibond.

Il portafoglio vanta referenze prestigiose. I collaboratori si dedicano con passione ai loro incarichi diurni e notturni in occasione di grandi eventi come il Wef, la fiera dell'orologeria di Ginevra o a livello internazionale in Olanda, ma anche per piccoli ordini nel paese vicino. Spesso vengono apportate modifiche fino all'ultimo minuto e l'impossibile viene reso possibile.

Potete leggere di più sul fondatore Gogo Gärtner nel gennaio 2015 nel Edizione cartacea la settimana pubblicitaria.

 

Dichiarazione: chi conosce la differenza preferisce mangiare solo prodotti Sélection. Questo viene mostrato in due spot: ad esempio, un amante di Sélection separa meticolosamente il sugo alla napoletana dagli spaghetti per poterlo gustare solo per sé. Il nuovo claim di Sélection "Per tutti coloro che sanno cosa è buono" è stato implementato anche nelle pubblicità di immagine e di prodotto e nei banner online. Inoltre, il concetto adattato di Sélection-Sito web nonché materiale pubblicitario POS e degustazioni nei negozi Migros.

Responsabile presso il Migros Genossenschafts-Bund: Marc Engelhard (Responsabile Marketing Communication), Jürg Spring (Responsabile Own Brand Management), Nadine Hess (Responsabile Migros Brands), Siegrun Krayer (Project Manager Migros Brands), Catherine Maeder (Project Manager Digital Communication). Responsabile presso Advico Y&R (membro di Y&R Group Switzerland): Markus Gut (CCO), Martin Stulz, Dominik Oberwiler (CD), Michael Gallmann (AD), Marion Lim (testo), Olivia Gnani (grafica), Diana Zberg, Stefan Cramer, Frank Engelhaupt (online), Susan Baumgartner, Tanja Birrer, Viviane Kessler, Lukas von Wartburg (consulenza), Rafael Tucev (programmazione). Produzione cinematografica: Storie: Michael Fueter (regia), Yves Bollag, Rhea Mandanis (produzione), Barry Markowitz (macchina da presa), Dave Macloed/Dean Montenegro (musica), Jingle Jungle (studio sonoro), Felix Streuli (fotografo), Rohnerretouche (montaggio immagini)

Con il fondatore e proprietario Umberto "Jumbo" Monopoli, Adcom acquisisce un esperto del settore e amplia il suo portafoglio clienti con marchi famosi, secondo un comunicato. Monopoli continuerà a occuparsi dei suoi clienti e dei suoi progetti e ad assumere ulteriori incarichi in Adcom. Non vediamo l'ora di poter contare sulle sue idee creative, sulla sua esperienza e sulla sua buona rete di contatti". Gli uffici e l'infrastruttura logistica di Crossover saranno integrati in Adcom Event nella sede di Biberist, situata in posizione centrale sul principale asse di traffico A1.

Adcom impiega oltre 60 persone in cinque sedi svizzere e a Shanghai e genera un fatturato annuo di 20 milioni di franchi svizzeri. Le attività di merchandising di Adcom comprendono l'SC Bern, il Berner Young Boys e l'ETH Zurich. Adcom comprende le tre aree Promozione, Eventi e Digitale. La combinazione di attivazione digitale e tradizionale dei clienti è unica in Svizzera in questo approccio olistico.
 

L'organizzazione è particolarmente preoccupata per il fatto che in futuro tutte le famiglie dovranno pagare una tassa di ricezione. Secondo il comunicato stampa, mercoledì Stopbillag ha lanciato un sito web con il modulo di firma e le argomentazioni. La revisione della RTVA è "altamente pericolosa" perché imporrebbe una nuova tassa a tutte le famiglie e le aziende. L'associazione Stopbillag.ch sta già raccogliendo firme per un'iniziativa volta ad abolire le tasse di ricezione Billag. Anche l'Associazione svizzera di categoria (sgv) sta combattendo la nuova RTVA perché prevede che tutte le aziende con un fatturato annuo di 500.000 franchi o più debbano pagare le tasse di ricezione. Ha annunciato la raccolta di firme per un referendum all'inizio di ottobre.

Il Consiglio nazionale e il Consiglio degli Stati hanno approvato la revisione della Legge sulla radiotelevisione nella sessione autunnale. Il sistema è cambiato: tutte le economie domestiche dovranno pagare il canone di ricezione, indipendentemente dal fatto che possiedano apparecchi radiofonici o televisivi. Anche le aziende con un fatturato annuo di 500.000 franchi o più saranno chiamate a pagare. Il cambiamento di sistema è giustificato dal fatto che ora i programmi radiofonici e televisivi possono essere ascoltati e guardati anche su computer, tablet e smartphone. Per lo svolgimento del referendum è necessario raccogliere 50.000 firme valide entro il 15 gennaio 2015. (SDA)

In tempi di cambiamenti climatici e riscaldamento globale, a prima vista si potrebbe sospettare un messaggio diverso dietro la sontuosa campagna. Nello spot creato da McCann Worldgroup, la compagnia assicurativa raccoglie i pupazzi di neve in un villaggio svizzero in primavera e li salva dal "mortale" disgelo. Un camion refrigerato, uno skilift e una slitta li portano in climi più elevati (e soprattutto più freddi).

Il sistema ricorda un po' quello della "coltivazione della neve": le stazioni sciistiche producono neve in anticipo nei giorni più freddi e la coprono durante l'estate ad altitudini più elevate. Di conseguenza, prima dell'inizio della stagione sciistica alpina a Sölden, per esempio, i responsabili affermano che non importa se nevica in tempo, hanno ancora abbastanza neve dell'anno scorso in magazzino.

Ma torniamo ai pupazzi di neve: anche loro trascorrono l'inverno in alto e simboleggiano il fatto che bisogna prendersi cura delle cose importanti con la necessaria attenzione e lungimiranza.

L'annuncio è collegato a un sito digitale Concorsodove è possibile inviare le foto del proprio pupazzo di neve. Chi vincerà incontrerà il proprio pupazzo di neve sulle Alpi svizzere. Come se non bastasse, il fortunato vincitore potrà portare con sé tutta la famiglia nel suo viaggio in Svizzera. Se non si può o non si vuole costruire il proprio pupazzo di neve, si può anche utilizzare un generatore. Secondo la campagna Creatività-online.com sarà proiettato prima nei cinema tedeschi e poi lanciato a livello globale. (hae)

Per la brochure sono state scelte 150 esperienze, presentate in riferimento al 150° anniversario del turismo invernale svizzero. Inoltre, quest'inverno i clienti UBS possono usufruire di 35 offerte combinate FFS Rail-Away con uno sconto del 30 percento. I buoni corrispondenti sono contenuti nell'opuscolo della campagna "Piaceri d'inverno", dove tutte le offerte sono descritte in dettaglio. L'opuscolo e il libretto della campagna "Piaceri d'inverno" sono disponibili presso tutte le filiali UBS in Svizzera.

Sebi e Paul come ambasciatori d'inverno

Per la campagna, Leo Burnett Svizzera ha potuto contare ancora una volta sull'aiuto delle celebrità: Sebi e Paul, i due popolari montanari degli spot di Svizzera Turismo, mostrano i vantaggi delle due riviste. In uno spot televisivo che include un promemoria, su due motivi di stampa e su misure POS abbinate. I mezzi pubblicitari saranno in uso dal 24 novembre 2014.

Responsabile presso UBS: Daniel Fischer (Head of Marketing Switzerland), Daniela Ciotto (Head Swiss Marketing Initiatives), Carla Cattomio (Project Manager Swiss Marketing Initiatives), Daniel Hünebeck (Head Client Dialogue Marketing), Mirela Jusic (Digital Campaign Manager). Responsabile presso Leo Burnett Svizzera: Rolf Zimmermann (Strategia), Simon Staub (CD), Martin Arnold (Testo), Reto Clement e Johannes Dörig (AD), Tobias Schoen (Consulenza), Suzana Kovacevic (Acquisto d'arte/FFF). Responsabile di Condor: Alessandra Angiuli (produzione cinematografica), Thomas Dirnhofer (regia e macchina da presa), Christian Meyer (musica), JingleJungle (suono); Stephan Schacher (fotografia).
 

Nella sua dichiarazione di martedì, il sindacato ha affermato di sentirsi ignorato come parte sociale perché non è stato informato in anticipo della chiusura prevista. È una presa in giro avviare una procedura di consultazione per salvare i posti di lavoro quando "contratti vincolanti a lungo termine" (cit. Comunicato stampa della NZZ) è stato concluso con Tamedia. La decisione è stata tanto più sorprendente in quanto poche settimane fa NZZ-Print aveva trasferito i dipendenti da San Gallo a Schlieren per ridurre la sovraccapacità. Solo pochi mesi fa, la NZZ era ancora felice di essersi aggiudicata il lucroso contratto di stampa per il giornale Coop.

Nella sua lettera, Syndicom chiede "l'annullamento di questa decisione apparentemente assurda". I problemi dell'industria grafica non possono essere eliminati, ma si continua a guadagnare bene. Con la chiusura, i dipendenti verrebbero "trasferiti alla cassa integrazione", in modo che "le tasche del tappeto possano continuare a essere gonfie". Syndicom vuole ora collaborare con gli interessati per trovare soluzioni che salvaguardino i posti di lavoro.

Anche Syna si è indignata

Secondo SDA, anche il sindacato Syna è "indignato per il fatto che la chiusura venga comunicata attraverso i media e che i responsabili non ritengano necessario coinvolgere le parti sociali in un processo di consultazione". Syna chiede al gruppo NZZ Media di adempiere al suo dovere di parte sociale e di sedersi al tavolo con le parti contrattuali. Dopo tutto, il gruppo NZZ Media ha detto sì al CLA per l'industria delle arti grafiche, impegnandosi così a rispettarne le disposizioni. Secondo il comunicato stampa, gli accordi CLA non possono essere compromessi così facilmente.

L'editore si preoccupa dell'indipendenza editoriale

In un comunicato, l'associazione dei giornalisti Impressum esprime il proprio "sgomento" per la chiusura della tipografia e chiede al Gruppo NZZ Media di esaminare "seriamente e in buona fede" le alternative alla chiusura e ai licenziamenti con i rappresentanti del personale e con Syndicom. Nel caso in cui il Gruppo NZZ Media decida comunque di procedere ai licenziamenti, Impressum si aspetta che venga negoziato e sottoscritto un piano sociale con le parti sociali. Questo dovrebbe essere socialmente accettabile e tenere in debito conto l'alto livello di impegno dei dipendenti. Come associazione di giornalisti, Impressum è particolarmente preoccupata per il potenziale impatto della chiusura sulla redazione. La sua indipendenza deve avere la massima priorità. Impressum ha chiesto al gruppo mediatico NZZ di rendere noto come intende garantire l'indipendenza e la reattività del giornale NZZ nel lungo periodo. (hae/pd/SDA)

Tutto ruota intorno ai rituali di allenamento personale. L'obiettivo è quello di coinvolgere gli utenti nelle loro convinzioni rituali e di metterli in contatto con l'esperienza di Odlo. Con "The Art of Layering", Odlo, l'inventore dell'intimo sportivo funzionale, mostra come strati di abbigliamento perfettamente combinati tra loro garantiscano un rituale di allenamento di massimo effetto.

La campagna inizia con uno spot video che chiarisce l'idea alla base della campagna e rimanda al sito mobile. Odlo-ritual.com conduce. Ci sono consigli di esperti, approfondimenti sui rituali di allenamento degli atleti di successo, raccolte di rituali e una competizione su larga scala. Odlo incoraggia gli utenti a pubblicare una foto del proprio rituale di allenamento personale su Instagram caricamento. Ogni foto con l'hashtag #Odloritual sarà presa in considerazione per l'estrazione di un completo Odlo Ritual.

La scelta e il tipo di piattaforme in questo caso sono anche sinonimo di un chiaro orientamento strategico verso gli utenti mobili, perché le collezioni "Odlo Ritual" sono fatte per gli atleti che non lasciano che il freddo o il bagnato impediscano loro di vivere il loro rituale di allenamento all'aperto.

Responsabile di Odlo International: Santhiram Sri Ganesh (responsabile del settore digitale), Christopher Zunner (analista CRM). Responsabile di Webguerillas: Dino Ceccato (responsabilità generale), Ryan Daynes (Direttore creativo), Zübeyir Yilmaz (Online Concept/Informationarchitect), Annika Eigenmann (Text Concepter); Petra Moser, Gianluca Pirrera (Consulenza), Patrik Johäll, Superstudio SE (Foto), Magnus Peterson, PGF Motion AB (Film).

Reto Gysi von Wartburg è attualmente redattore presso il quotidiano Finanz und Wirtschaft. Secondo una dichiarazione, ha studiato economia, scienze dei media, marketing ed ecologia all'Università di Berna e ha completato la sua formazione iniziale con una lic.rer.pol nel 1999. Nel 2011-2013 Reto Gysi ha completato gli studi part-time in New Media Journalism presso l'Università di Lipsia e si è laureato con un Master of Art. Reto Gysi von Wartburg ha 42 anni e vive a Berna con la moglie e i due figli.

La newsletter in forma di rivista riporta diverse storie di clienti di campagne Publiposte di successo e conoscenze di base. L'articolo di punta del primo numero è un'intervista al poeta e spoken word Jürg Halter, noto anche come rapper e cantautore Kutti MC, sul tema dello storytelling. Publinews viene inviata ai clienti di Publiposte e ad altre persone interessate. Renzen si è occupato di questa nuova pubblicazione, dall'ideazione all'impaginazione, fino al lavoro editoriale.

Responsabile presso Post CH, Publiposte, Berna: Sandra Jann, Andreas Etter (gestione del progetto). Responsabile presso Renzen Communications, Aarau: Hanno Lietz (CD/testo); Achim Kaufmann (AD); Luca Pibiri, Michelle Mathys, Bianca Costa (consulenza).