Portafoglio dell'agenzia A due mesi dal suo lancio, la nuova agenzia pubblicitaria Krieg Schlupp Springer & Jacoby (KSSJ) ha annunciato i suoi primi clienti: Daniel Krieg e Uwe Schlupp portano con sé la scuola di snowboard Laax dal loro precedente datore di lavoro Publicis. Dalla rete madre tedesca, rileveranno il mandato internazionale del marchio svizzero di orologi Maurice Lacroix. Sono in lista anche la Maxon Motor AG di Sachseln (anche a livello mondiale), la KS Kaderschulen di Zurigo, lo Zurich Club Supermarket e la Zurich Association for Film. La KSSJ non è ancora autorizzata a nominare altri tre clienti.

Radio privata Da maggio, l'emittente radiofonica Energy Zurich è il media partner di Trend Magazine. Sostituisce Radio 105, con cui la rivista di tendenza ha collaborato per due anni, è pubblicata mensilmente e può essere acquistata gratuitamente nelle boutique, nei bar e nei club di tutta la Svizzera.

L'after-work party della NZZ-Folio era al completo, almeno sulla carta. Gli organizzatori non avevano previsto il bel tempo, che può portare a un'alta percentuale di no-show. Ma è stato un bene per tutti i partecipanti. Non sono stati costantemente in piedi e quasi tutti gli ospiti sono riusciti a sedersi sui divani della lounge sul retro del bistro almeno una volta durante la serata, mentre il duo Vamos Gygax, composto da Boni Koller e Susanne Zahnd, ha proposto alcune canzoni del loro nuovo CD "Angscht vor em Gool" per accompagnare le prelibatezze dell'eccellente cucina del bistro.
In seguito, l'icona della Rote Fabrik Markus Kenner, alias DJ Punky, ha dato il ritmo e fatto girare velocemente i giradischi.
Il portavoce della Rega Thomas Kenner, comproprietario della Lawa Productions, ha valutato criticamente la performance del fratello.
L'elenco dei partecipanti al simposio crossmediale organizzato da SPOK sullo Zürichberg ha dimostrato che c'è ancora bisogno di eventi crossmediali. Le agenzie di comunicazione e pubblicità, tuttavia, si sono quasi sempre distinte per la loro assenza. Tuttavia, i clienti hanno mostrato grande interesse: note aziende svizzere erano rappresentate dai loro responsabili commerciali, marketing, pubblicità o vendite. La colpa è quindi di chi si è perso questa eccellente piattaforma di networking e di acquisizione. Non sorprende quindi che la maggior parte delle agenzie definisca ancora i concetti di crossmedialità semplicemente come strategie mediatiche di ampio respiro. Ma non è la stessa cosa >>.
Tra l'altro, chi ha partecipato al simposio con un completo da lavoro si è reso conto, al più tardi a pranzo, di essere troppo vestito. Giacca e cravatta erano troppo belli per il clima da sogno. Così gli uomini d'affari più accaniti hanno pranzato nella sala interna con l'aria condizionata, mentre quelli vestiti in modo più casual hanno potuto prendere il sole nel bellissimo parco del Centro di Sviluppo.
Beat Fritsch sente l'estate. Mentre le temperature si alzavano, due eventi hanno beneficiato del tempo. La festa post-lavoro del Folio, che si è svolta per lo più nel giardino di casa invece che nel bistrot della NZZ. E il Crossmedia Symposium '04 al Centro di Sviluppo di Zurigo, dove i partecipanti hanno potuto godere del tempo splendido durante il pranzo. Dove le industrie della comunicazione, dei media e dell'editoria si incontrano per le loro feste è dove noi localizziamo gli eventi della scena. Avete già qualcosa da segnalare? Alza il telefono (01 296 97 98) o premi i tasti ([email protected]). Suggerimenti sugli eventi e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.
NZZ-Folio: Sono anche un volantinatore di feste.
Ancora una volta un'edizione di successo, secondo il direttore editoriale di Folio Ueli Oswald e Bettina Zuppinger.
A dare un tocco intellettuale-musicale alla festa del Folio sono stati il chitarrista e cantautore Boni Koller e la cantante Susanne Zahnd.
Colloqui in cortile alla NZZ-Folio: Marco Lehner (a sinistra) di Metzger Lehner Worldwide Partners e Roli Lacher di Pinx.
Il portavoce della Rega Thomas Kenner con Ingrid Notter, che ha fondato la sua società IN Communication.
Tempo di festa per Franziska Tanner di Jean Frey, Christian Staub, Karin Gomringer di U-1 e Lukas Gschwend di Waser (da sinistra).
Sono difficili da distinguere e a volte vengono scambiati per Ben Affleck: Andri (a sinistra) e Cris Hofmann.
Salute: Andrea e Reto Alborghetti (a sinistra) con il CFO di Publicis Arnold Speck e Jean-Marie Egger (a destra), sempre di Publicis.
Il Brand Manager Sandro Fiesolani (a sinistra), il Marketing Manager Arno Gunsch (a destra), Saab, con Tobias Trevisan (secondo da sinistra) e Christoph Bauer, NZZ.
I partecipanti alla festa dopo il lavoro: Eveline Leist, Sunrise, Marcel Britt, Code, Anna Francke, Publicis, e Pascal Frei, Euro RSCG (da sinistra).
Avere un buon fiuto per la festa giusta: il team OMD con Romana Thoma (a sinistra), Beat Krebs e Jenni Best.
Hanno sempre voluto essere in una foto insieme: Cécile Bulant di Media Planning e Patrick Römer di OMD.
Vengo da Gockhausen: Dino Ceccato, Thomas Städeli e Florian Studer di Advico Young & Rubicam (da sinistra).
Andrej Voina ha colto l'occasione per fare una bella chiacchierata con Melanie Auerbauch (a sinistra) di Wirz e Sandra Monse di Pumpkin Film.
Una breve gita in famiglia al NZZ Folio Festival: Jutta, Andrea e Titus Morger con Pascal Odinga (secondo da destra).
Inquadratura perfetta: Regula Näf di UBS è arrivata con Eric Hungerbühler (a sinistra) e Roald Fasola di Reuters.
Tutto sotto controllo: Ronny Schmid (a sinistra) di Konnex con l'organizzatrice del simposio Ursula Krebs e Martin Radelfinger di Adlink.
Vestito di tutto punto: il consulente Dieter Jäggi con il relatore e presidente della IAA Swiss Chapter Urs Beer e Bruno Oetterli di Radiotele (da sinistra).
Schimun Murk di Visiorama, Stefan Gilgen, proprietario di Blitz Donner AG, e l'amministratore delegato di ASW Peter Grob (da sinistra).
Colloquio tra colleghi: Nik Meier (a sinistra) ed Ellen Gundrum di Fisch Meier Direkt con Guido Wietlisbach di OgilvyOne.
A pranzo nel bellissimo giardino dello Zürichberg: Stephan Sutter di Adlink e Nadine Andres di 20 Minuten.
Il team Cinecom: Karin Rickenmann (a sinistra) e Katja Biffiger sono state accompagnate al simposio crossmediale da Roger Baur.

L'8% dei membri dei consigli di amministrazione delle 200 maggiori aziende europee sono donne. È quanto emerge da uno studio della Rete europea delle donne professioniste.
La percentuale è particolarmente elevata nei Paesi scandinavi: la Norvegia è al primo posto con una quota di donne negli organi di vigilanza pari al 22%, seguita da Svezia (20%) e Finlandia (20%).
(14%). La Svizzera è al sesto posto con il 9 percento.

Ricerca d'opinione I membri dell'Associazione svizzera dell'industria dell'intervista hanno realizzato un fatturato totale di 217,8 milioni di franchi svizzeri nel 2003. Si tratta di un aumento del 4,8% rispetto all'anno precedente, ma l'incremento è dovuto esclusivamente all'acquisizione di Telecontrol da parte di IHA-GfK. Senza questo effetto, il fatturato delle società di ricerche di mercato e di opinione è rimasto complessivamente stabile, secondo le statistiche di settore di Swiss Interview. Tuttavia, ci sono stati cambiamenti significativi per le singole aziende. Il leader di mercato IHA-GfK è cresciuto dell'11,6% - questo aumento è dovuto anche esclusivamente a Telecontrol. Link (+3,3%) e ACNielsen (+7,7%) rimangono al secondo e terzo posto. Il precedente numero 4, Demoscope, ha perso un pesante 18% di fatturato ed è scivolato dietro a P. Robert and Partners, che ha guadagnato il 10,4%. È la prima volta che un'azienda della Svizzera francese entra nella Top 4.

Ambiente Viznerborel lancia una campagna per le organizzazioni di riciclaggio contro il littering incauto: "Un visitatore straniero fa cadere un pezzo di carta - uno svizzero lo raccoglie e lo rincorre perché pensa che il visitatore abbia perso qualcosa". L'umorista Ephraim Kishon ha voluto stabilire questo carattere nazionale della Svizzera. In effetti, gli svizzeri ordinati sono, ad esempio, "campioni mondiali di raccolta dell'alluminio", come abbiamo scritto in
una precedente campagna della Cooperativa Igora per l'Alluminio
riciclaggio sono stati elogiati.
Buwal prevede un tasso di riciclaggio minimo del 75%. Il tasso di riciclaggio delle lattine di alluminio è già del 91%. La mancanza
Tuttavia, con 180 milioni di lattine sul mercato, il 9% significa ancora che 16 milioni di lattine non vengono smaltite correttamente. Con un miliardo di bottiglie in PET, raggiungiamo un tasso di riciclaggio del 72%. Il 28% mancante rappresenta 280 milioni di unità che finiscono nella spazzatura.
O peggio ancora: finiscono per strada. Il littering è il modo elegante di descrivere questa crescente cattiva abitudine di gettare o abbandonare incautamente i rifiuti negli spazi pubblici.
Secondo un ampio studio condotto dall'Università di Basilea
Il 30% dei rifiuti locali finisce a terra. "Ma non c'è bisogno di uno studio per rendersi conto del disordine che c'è sui lungolaghi, nei luoghi pubblici o sui treni", dice Markus Tavernier, amministratore delegato di Igora. Lattine, bottiglie in PET e in vetro, confezioni Tetra, confezioni da asporto, volantini, giornali gratuiti: tutto viene gettato a terra senza criterio.
L'agenzia zurighese Viznerborel vuole contrastare questa tendenza sociale con una campagna nazionale. Senza un dito ammonitore, però, ma con un'idea molto convincente. "Mostriamo il littering dove lo spettatore meno se lo aspetta. Dove è più vicino a se stesso. Dove non lo farebbero mai. A casa", spiegano Lajos Vizner e Guillaume Borel.
"Ho proprio voglia di smaltire i rifiuti". Questa reazione è stata espressa da quasi tutti i soggetti sottoposti al test quando Publitest ha analizzato l'impatto della nuova campagna in un pre-test rappresentativo svoltosi in aprile.
Tutti i gruppi di età hanno decodificato correttamente il messaggio. In un confronto con altri annunci pubblicitari su una rivista preparata di Facts, la campagna ha ottenuto i migliori risultati sia in termini di richiamo spontaneo che di profilo d'impatto, e in alcuni casi ha ottenuto valori d'impatto persino migliori degli articoli editoriali.
Tutti i soggetti della campagna si basano sulla stessa idea. La campagna mostra l'isola privata dell'individuo. Il luogo in cui nessuno getta i rifiuti. Il bagno o la stanza dei bambini sono luoghi di igiene o semplicemente di sicurezza. Nella campagna, questo idillio viene infranto dal fatto che le stanze ritratte sono disseminate di rifiuti. Fedele al motto: "Ciò che disturba in salotto disturba anche nel parco" o "Ciò che disturba nella stanza dei bambini disturba anche nel parco giochi", l'headline crea un ponte facilmente comprensibile con gli spazi pubblici. "Ciò che dà fastidio in bagno dà fastidio anche al lago". In questo modo, lo spettatore deve fare i conti con il messaggio. L'unica cosa che gli rimane è l'affermazione autocritica: è vero. "Ciò che è fastidioso in auto è fastidioso anche in viaggio" è una variante moderna del detto popolare "La mia auto è il mio castello".
Appello alla responsabilità personaleIn tutti questi soggetti non c'è nessuno da incolpare. "Devo mettermi nella situazione", dice Viznerborel. Il fatto che le immagini non mostrino alcun protagonista passa la palla della responsabilità allo spettatore. Il collegamento con la sfera privata crea sgomento e lo spettatore non può rinunciare alla responsabilità.
Igora e PET Recycling Switzerland PRS lanciano la loro prima campagna congiunta a lungo termine contro il littering con pubblicità, PR e misure di accompagnamento "per creare una migliore qualità della vita". Tra i mozziconi di sigaretta e la carta gettati con noncuranza, l'attenzione si concentra sulle lattine di bevande e sulle bottiglie in PET, perché sono facilmente identificabili. A lungo termine, anche altri produttori di rifiuti o aziende di smaltimento dovrebbero partecipare a questa campagna. "Non per condividere i costi, ma per essere ancora più efficaci", spiega Markus Tavernier. Igora e PET Recycling Switzerland continuano la loro comunicazione indipendente per aumentare i tassi di riciclaggio.
La campagna congiunta sarà diffusa in tutto il Paese su oltre 4.000 siti di affissione. È prevista anche una pubblicità televisiva e cinematografica. Quest'ultimo utilizza gli stessi soggetti. Il film è accompagnato da una canzone angelicamente innocente che suona leggermente sbagliata. Questa musica accentua la drammaticità ed è destinata a spiccare nell'ambiente degli spot, altrimenti molto più curati.
La campagna sarà accompagnata da varie attività. Alla Street Parade di Zurigo, 20 squadre promozionali sensibilizzeranno allo smaltimento dei rifiuti. Radio Energy realizzerà una promozione in diretta sulla strada, dove i giovani saranno invitati a rovistare tra i rifiuti. In questi mucchi di rifiuti si nascondono premi immediati.
"Riportalo indietro" è lo slogan di tutte queste attività. Per i promotori, la campagna anti-littering dovrebbe diventare un nuovo appello nazionale con un ampio sostegno.
Ancora il 30% dei rifiuti prodotti in loco finisce a terra.

L'unica risposta che rimane ai trasgressori della spazzatura è un'autocritica: è vero!
Andreas Panzeri

Zündstoff non vuole essere "né una rivista patinata né un prodotto blando e patinato"; piuttosto, la rivista gratuita di Basilea si propone come portavoce degli interessi e delle preoccupazioni dei giovani. Zündstoff è stata lanciata alla fine di aprile con fondi sufficienti per due numeri. Ora che il numero 2 è stato pubblicato, il giovane editore Christian Keller trae conclusioni contrastanti. La risposta del mercato pubblicitario ha confermato il concetto di un mix di tendenza e politica, sottolinea il ventunenne studente di scienze politiche. Tuttavia, Zündstoff è accolto con molta diffidenza dalle agenzie. Hanno avuto brutte esperienze con l'inaffidabilità dei giovani produttori di media,
ad esempio con date di pubblicazione non rispettate.
Keller è determinato a fare meglio dei suoi predecessori. "Il nostro problema è che abbiamo bisogno di più tempo per farci un nome e guadagnare fiducia". Al momento, i potenziali clienti preferiscono aspettare e vedere come si sviluppa il titolo. "Se riusciamo a
Sono sicuro che riusciremo a entrare nei piani dei media", afferma Keller. Il budget di produzione è di 12.000 franchi per numero. Al momento, il finanziamento è previsto per tre numeri, cioè fino ad agosto.
Oltre al malus come mezzo di comunicazione giovanile, Zündstoff deve fare i conti con altri handicap. Keller ha ricevuto cancellazioni a causa della bassa tiratura di 10.000 copie e della limitazione alla regione di Basilea. Un aumento della tiratura ha poco senso se si considera la definizione del gruppo target (i 50.000 alunni e studenti di Basilea). "Al massimo, si potrebbe pensare di trasferire il concetto ad altre città", riflette Keller. Tuttavia, per lui è importante il legame locale.
Zündstoff, d'altra parte, vuole migliorare la distribuzione facendo in modo che in futuro qualcuno in ogni scuola si occupi della corretta distribuzione. Il nuovo numero sarà pubblicizzato da Radio Basel 1. Il giovane editore Keller esclude che la rivista possa un giorno essere sostenuta dallo Stato o da una fondazione: "Zündstoff è prodotto solo da giovani. Non appena un mezzo di comunicazione giovanile viene istituzionalizzato, i giovani inevitabilmente abbandonano la nave".
Problemi di avvio: Le agenzie sono scettiche sul materiale di accensione.
(sm)

Bevande Heineken cerca uomini che amino spillare la propria birra. I produttori di acqua minerale non sono stati gli unici a trarre vantaggio dall'ondata di caldo della scorsa estate. Anche il consumo di birra è aumentato grazie alle temperature record, dopo essere stato in calo per anni. Secondo l'Associazione svizzera dei produttori di birra, nei mesi di giugno, luglio e agosto sono stati raggiunti tassi di crescita superiori al 10% rispetto agli stessi mesi dell'anno precedente. Questi risultati record hanno portato a un aumento complessivo delle vendite di birra di circa il quattro per cento nel 2003: 4,3 milioni di ettolitri di birra sono scesi nelle nostre gole qui in Svizzera. Posizionato come prodotto premium
In termini di temperatura, tuttavia, l'estate 2004 sembra aver messo i bastoni tra le ruote ai birrifici. Ma ora sono iniziati i Campionati Europei di Calcio, che potrebbero far impennare il consumo di birra. Almeno se si crede all'opinione popolare secondo cui i tifosi di calcio (maschi) sono un popolo unito che beve birra, sia allo stadio che a casa davanti alla televisione.
Giusto in tempo per il periodo più emotivamente caldo di questa estate, Heineken Svizzera lancia anche misure di comunicazione per la sua invenzione BeerTender. Il dispenser per le proprie quattro mura è stato progettato per consentire agli amanti della birra di gustare una Heineken appena spillata a casa propria senza alcuna restrizione. Tuttavia, con una capacità di quattro litri e un alloggiamento di design, l'apparecchio da cucina non si rivolge al bevitore medio. Piuttosto, la macchina si posiziona nel segmento premium - dopo tutto, costa circa 500 franchi nei negozi specializzati. Heineken ha lanciato il BeerTender in Svizzera nell'aprile dello scorso anno. Secondo l'azienda, il prodotto è stato accolto molto bene dai clienti.
All'inizio di questo mese, la comunicazione di BeerTender ha lanciato una campagna di headline tattica. L'agenzia zurighese Publicis, che ha ereditato il budget complessivo di Heineken nel pitch da JWT + Hostettler + Fabrikant, è responsabile del concept.
Le donne hanno voce in capitolo nell'acquisto
Slogan come "Avrai più amici di quanti tu ne voglia ricordare" o "Joystick" sono utilizzati nella parte tattica della comunicazione per attirare l'attenzione del maggior numero possibile di potenziali acquirenti sul dispositivo e invogliarli a provarlo in un negozio specializzato. Alla fine di giugno verranno utilizzate ulteriori misure a livello di immagine. Nel creare i soggetti corrispondenti, il team di Publicis ha convenuto che la strada per arrivare a un uomo passa per una donna, anche perché il sesso femminile ha voce in capitolo nell'acquisto di un robot da cucina. In linea con il posizionamento premium di BeerTender, il fotografo Bruno Bisang ha scelto per il servizio donne "sicure di sé ed eleganti". In bocca alle donne ritratte vengono messe affermazioni che possono essere chiaramente ricondotte in modo ambiguo dalla birra a chi la beve. Con frasi come "Odio le bottiglie", le nobildonne mostrano quale tipo di uomo trovano attraente: Non il panciuto portatore di birra, ma il contemporaneo ben curato e di classe. "BeerTender vuole raggiungere gli uomini che trovano attraente una Porsche Boxster e che possono permettersela", commenta il CD Markus Gut sul segmento del gruppo target.
Le tre immagini pubblicitarie saranno lanciate alla fine del mese su varie riviste e saranno integrate da altri soggetti in autunno, come spiega Gut. Ma poiché anche il pubblico target di BeerTender comprende qualche appassionato di calcio, Publicis e l'agenzia media MindShare hanno collaborato con il club zurighese Mascotte. Quest'ultimo sta trasformando i suoi padiglioni nell'arena di calcio Mascotte nei mesi di giugno e luglio. Per esercitarsi a spillare la propria birra sotto la guida di un esperto, nella lounge del club sono stati allestiti dei BeerTender.
Heineken Svizzera Nel 1984, il gruppo olandese Heineken entra nel mercato svizzero della birra con la fondazione di Heineken Svizzera e la distribuzione dell'omonimo marchio. Un anno dopo, Heineken acquisisce il 10% della Calanda Bräu di Coira, un birrificio con una tradizione di oltre 200 anni. Nel 1990, il produttore di birra Haldengut di Winterthur e Calanda Bräu di Coira fondano Calanda Haldengut. Tre anni dopo, Heineken acquisisce una partecipazione di maggioranza nei birrifici Haldengut e Calanda Bräu. Nel 1995 Heineken lancia sul mercato locale il marchio Amstel e un anno dopo i marchi Erdinger Weissbier, Fischer, Adelscott e Desperado. Dal 1999 Haldengut e Calanda Bräu sono controllate al 100% da Heineken e da tre anni operano anche con il nome di Heineken Switzerland AG. Con una quota di mercato del 20% e circa 850 dipendenti, Heineken è oggi il secondo produttore di birra in Svizzera - il leader di mercato è Carlsberg. (sk)
Heineken vuole suscitare un entusiasmo esuberante per il BeerTender.
Per chi disprezza le bottiglie: Heineken offre la possibilità di spillare la propria birra a casa. E Publicis fa schiumare il fascino femminile nella sua pubblicità >> pagina 7
Simone Keller

Bevande alcolicheDopo un pitch contro due concorrenti, Dog Promotion di Aeugst am Albis è stata incaricata da Bacardi-Martini (Suisse) di progettare e organizzare l'apparizione del marchio di rum Bacardi nei principali festival estivi.

All'inizio di luglio, Hans Klaus è entrato a far parte dell'agenzia zurighese Wirz Corporate. L'ex portavoce della Consigliera federale Ruth Metzler e responsabile dell'informazione presso il Dipartimento di Giustizia e Polizia è responsabile della comunicazione di crisi e dei mandati politici in qualità di capo della nuova unità Reputation Management.
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Marco Simonetti è il nuovo direttore creativo di Heads Corporate
Comunicazione. Il suo compito è quello di ampliare le competenze di design dell'agenzia zurighese. Simonetti è stato cofondatore dell'agenzia di pubblicità e grafica Walhalla di Berna.
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Dominik Imseng entra a far parte del team di Euro RSCG Zurigo in qualità di direttore creativo Text con effetto immediato. Imseng lavorerà anche presso Euro RSCG Ginevra per uno o due giorni alla settimana. Recentemente Imseng è stato direttore creativo presso McCann Erickson Zurich. In precedenza, ha scritto testi per Jung von Matt/Limmat e per Euro RSCG.
Weber Hodel Schmid.
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Silvia Klimesch è membro del Consiglio di amministrazione dell'agenzia di comunicazione Karl F. Schneider AG da metà maggio. Contemporaneamente ha acquisito una parte del capitale sociale. Klimesch lavora per l'agenzia di pubbliche relazioni di Schlieren dal 1990 e negli ultimi cinque anni è stata vicedirettore generale.
...
Michael Gassner, responsabile della redazione di Kultur Aktuell, lascia SF DRS e si trasferisce in Germania. Gassner dirige la redazione dall'inizio di settembre 2003 e in precedenza è stato membro della redazione di ProSieben. Il precedente vice di Gassner, Damian Schnyder, assumerà la direzione editoriale ad interim.
...
Dal 1° giugno Stefan Hostettler è consulente clienti della Berner Zeitung nella sede di Zurigo. Si occupa dei clienti nazionali e delle agenzie al di fuori dell'area di diffusione principale del giornale.
...
Clint Reichenbach entra a far parte dell'agenzia di marketing Factum di Zurigo con effetto immediato. È Product Manager presso l'unità di marketing Die.Kommunikations.Fabrik. In precedenza Reichenbach ha lavorato per Ringier come
Responsabile del servizio vendite e editoria.

Colonna Cosa succede quando un secondo tabloid viene lanciato sul mercato svizzero accanto al Blick? In ogni caso, è sempre più diffusa la tendenza a organizzare le storie come eventi, e nella Werbewoche (WW 20/04) si è discusso dei desideri, espressi o meno, della casa editrice Jean Frey di creare un giornale tabloid "di destra". Vale la pena di chiedersi sistematicamente quali mezzi potrebbero essere utilizzati per il successo di un simile progetto di giornale, e i termini politici destra e sinistra hanno poco significato in questo dibattito. Naturalmente, uno Schweizer Krone - per riprendere il titolo del grande tabloid austriaco politico di successo e piccolo-borghese - potrebbe trattare alcuni argomenti dello Zeitgespräch in modo diverso dal Blick. La tassa sulla CO2 di Moritz Leuenberger, ad esempio, sarebbe un buon esempio. Il Blick di Ringier lo fa nello stesso modo analitico in cui è già stato trattato il pacchetto fiscale: "Chi guida meglio e chi guida peggio". Lo Schweizer Krone farebbe una campagna intitolata "Lo Stato ruba un'ora al giorno ai piccoli", perché ovviamente i viaggi con i mezzi pubblici di solito durano di più di quelli in auto. Proprio così: due media scandalistici si accanirebbero su alcuni argomenti. Ma questo non cambierebbe il mondo. Le questioni importanti nelle complicate società industrializzate sono troppo astratte per una comunicazione emotiva. Si griderebbe un po' di più sul carro armato di Samuel Schmid o sull'approccio a gomito o non a gomito sopra Zurigo. Tutto qui.
Il problema principale del tabloid è il "secondo mondo". I mezzi di comunicazione emotiva devono collocare un mondo numero due accanto al tira e molla differenziato sul valore locativo figurativo e sugli accordi fiscali sugli interessi e accanto al personale serio, cioè noioso, da Deiss a Ledergerber: Eros Ramazzotti e la sua vita amorosa reale o fittizia, la musica a tutto volume di Heiri Müller o la figlia di Boris Becker concepita in uno sgabuzzino. Molte figure del secondo mondo non esistono nella realtà: Verona Feldbusch è un personaggio di pura fantasia. Thomas Borer o Oliver Kahn sono personaggi reali che si sono abbandonati all'alienazione nel secondo mondo o sono stati costretti a farlo. I tabloid non possono fare a meno di annoiare la realtà.
Facciamo un esempio. Il tabloid tedesco Bild prende tre "ragazze metropolitane", le spoglia, le mostra a cosce nude e con stivali lunghi e le spedisce in una fattoria del Brandeburgo. Allo stesso tempo, tre figli di contadini del Brandeburgo vengono mandati in un hotel di lusso a Berlino. Si tratta di un "evento". La storia, raccontata nel corso di una settimana e riccamente illustrata, non è "realmente" accaduta. È organizzata, semplicemente gestita come un evento. Il "secondo mondo" è disegnato davanti al primo come uno schermo perché il primo è troppo "noioso". Un secondo giornale scandalistico innescherebbe un'enorme spinta verso il "secondo mondo". Ma è questo che vogliamo?
Dovremmo volerlo se fosse redditizio per qualcuno. Ma Tito Tettamanti è ancora in silenzio. Non si sa se sarà redditizio. Il Blick, che ha alzato il prezzo, potrebbe abbassarlo ancora. L'attenzione di Burda non ha spazzato via Spiegel Austs, ma l'ha costretta a modernizzarsi. Lavoriamo in un settore interessante.
Peter Glotz teme che ciò che accade davvero conti ancora meno.

> Peter Glotz è professore di gestione dei media e della comunicazione presso l'Università di San Gallo ed editorialista del SonntagsBlick.

Campagne Per Sportplausch Wider il nome dice tutto e questa primavera non fa eccezione, come dimostrano i nuovi soggetti del team creativo di Publicis, uno dei quali drammatizza con sorprendente semplicità la velocità scimmiesca delle biciclette da discesa Wider utilizzando una scatola radar su un sentiero forestale. Anche gli altri due soggetti sottolineano con virtuosa arguzia la pericolosità delle bici da corsa Wider: acquistando questi dispositivi, si rischia di fare la conoscenza di infermieri. I Publicis continuano a pedalare per le city bike. Un soggetto è previsto per la fine di giugno. Si sentono già nuovi spot radiofonici, in cui una certa Radio Free Walliselle funge da disturbatore nel programma regolare di Radio 24. Perché Free Walliselle è persino autorizzata a trasmettere. Poiché a Free Walliselle è persino permesso di interrompere un brano musicale in corso, lo scherzo piratesco sembra ingannevolmente reale.