L'organizzatrice della fiera Iris Sorgalla è fiduciosa per la fiera del marketing X'04 e per il Xongress.WW: rispetto al 2002, la fiera del marketing X'03 ha registrato un calo di visitatori e "trattative di vendita più proficue". Quali sono le previsioni per la prossima X'04?
Iris Sorgalla: In tempi di crisi economica, in genere, le nostre fiere sono frequentate solo dalle aziende responsabili delle decisioni di acquisto. Questo può significare un leggero calo del numero di visitatori puro. La qualità della domanda dei visitatori, invece, ne è influenzata positivamente. L'esperienza dimostra che la prevista ripresa dell'industria si rifletterà nel settore del marketing con un leggero ritardo. Stiamo notando i primi segnali positivi e un leggero ottimismo. In ultima analisi, saranno decisivi i contatti di vendita o i lead realizzati in fiera. Si presume che questi si trasformeranno nuovamente in ordini concreti grazie alla ripresa economica. Oltre a questi dati quantitativi
Inoltre, la visita a una fiera è sempre incentrata su obiettivi qualitativi, come il networking. In questo settore non se ne può fare a meno.
Quest'anno non è stato ancora difficile attirare in fiera le aziende delle aree espositive e delle organizzazioni partner?
Naturalmente non è facile convincere le aziende a partecipare a una fiera in un settore che è caduto così in basso. I colloqui di vendita sono di conseguenza più intensi e la consultazione più completa. Tuttavia, ora che la situazione è in ripresa, è importante far sentire la propria presenza e approfittare dell'incipiente ripresa. X'04 è il momento ideale per presentarsi a un pubblico che è di nuovo in grado di investire in azioni di marketing. Le associazioni partner, alcune delle quali sostengono X da anni, riconoscono la necessità di una tale piattaforma di settore, che è anche l'unica del suo genere in Svizzera.
Lei organizza per la settima volta la fiera del marketing, della comunicazione e degli eventi. Quali sviluppi ha notato nei singoli settori?
Se analizziamo l'andamento della X negli ultimi anni, notiamo solo lievi fluttuazioni percentuali e spostamenti all'interno dei vari sottosettori. Tuttavia, è chiaramente riconoscibile che le aziende che offrono servizi puri sono più critiche nei confronti della partecipazione alle fiere rispetto alle aziende che vendono prodotti o hardware. In questo senso c'è un grande potenziale di sviluppo nei prossimi anni. Soprattutto in un Paese in cui il 75% delle aziende è costituito da fornitori di servizi, il valore di una piattaforma di presentazione di questo tipo dovrebbe essere riconosciuto.
Che cosa ha attirato tanta attenzione da parte dei visitatori e dei media negli ultimi anni?
Naturalmente, il nostro congresso di accompagnamento ha sempre suscitato un grande interesse da parte dei media negli ultimi anni e quest'anno, come ogni anno, sarà caratterizzato da interventi di alto livello internazionale. Tra l'altro, si tratta del più grande congresso europeo in questo campo. Anche il nostro auditorium nel media café, che abbiamo organizzato per la prima volta l'anno scorso insieme a Swiss Marketing SMC, ha avuto un riscontro positivo da parte dei visitatori e dei media. Le interessanti presentazioni e le tavole rotonde sono state molto apprezzate dai visitatori. Quest'anno, i principali relatori del Xongress saranno disponibili a rispondere alle domande dal vivo nell'auditorium. I visitatori non dovrebbero perdersi questa "chicca".
Alle associazioni di settore SMC, Associazione Svizzera di Marketing Diretto, Associazione Svizzera Expo ed Eventi, Serigrafia Svizzera e Gruppo di Stampa Digitale si è aggiunta l'Associazione di Comunicazione Visiva Viscom, che quest'anno assume il patrocinio della fiera. Non c'è un rischio di diluizione?
Non vedo alcun pericolo di diluizione, poiché la nostra fiera rappresenta proprio questi sottosettori sotto lo stesso tetto. Al contrario: siamo molto contenti che Viscom ci abbia dato il patrocinio per l'area Print & Sign all'interno di X. Le associazioni sostengono ciascuna uno specifico sottosettore all'interno della fiera, che viene rafforzata dal patrocinio dell'associazione sia per gli espositori che per i visitatori. Abbiamo una forte partnership con la SMC, che si riferisce ai contenuti di qualità della fiera e crea così un reale valore aggiunto per i visitatori. In linea di principio, le associazioni sono i principali pilastri dell'economia svizzera e la collaborazione può certamente portare a preziose sinergie nel lavoro di pubbliche relazioni.
Un'altra innovazione è la creazione di un'area espositiva dedicata all'e-marketing. Sebbene gli svizzeri siano i secondi utenti di Internet in Europa, solo la metà degli investimenti pubblicitari nel nostro Paese viene ancora convogliata su Internet. Non state iniziando un nuovo hype con l'aggiornamento dell'e-marketing?
Secondo le stime degli esperti, in futuro l'e-marketing avrà un ruolo sempre più importante e crescerà in modo sproporzionato. Integrando maggiormente questo tema, stiamo cogliendo questa tendenza. Tuttavia, abbiamo notato che per la maggior parte dei fornitori l'argomento è ancora un "aspetto secondario" e non una delle loro competenze principali. In alcuni casi, inoltre, queste aziende non hanno ancora chiaro quale sia il gruppo target a cui vogliono rivolgersi con questo argomento. La X non affronta l'argomento da un punto di vista tecnico, ma da una prospettiva di marketing. Questo distingue il visitatore di una X dal visitatore di un Orbit-iEX. Noi forniamo la piattaforma appropriata per questo. Un possibile clamore si verificherà solo se ci saranno una domanda e un'offerta corrispondenti.
Qual è la situazione delle prenotazioni per la fiera? Siamo ancora in piena fase di acquisizione degli espositori, poiché in questo settore le decisioni vengono prese sempre con poco preavviso. Di conseguenza, non abbiamo una data di chiusura delle iscrizioni. La situazione delle prenotazioni è paragonabile a quella dell'anno scorso, poiché la maggior parte delle aziende non ha ancora sentito gli effetti della ripresa economica. Tuttavia, stiamo notando un improvviso aumento della domanda, quindi c'è ancora molto da fare prima del segnale di inizio. Finora si sono già registrati oltre 300 espositori e sicuramente presenteremo un'interessante gamma di prodotti e servizi. Mercoledì 25 agosto, fino alle ore 20.00.
Marketing totaleDal 24 al 26 agosto, esperti rinomati come Holger Rust, professore all'Università di Hannover e giornalista economico, e Peter Hauptvogel, direttore delle comunicazioni di Air Berlin, forniranno approfondimenti sulle tendenze dei consumatori; Lars Thomsen, CEO di Future Matters, e Daniela Reichlin, marketing manager di Bio-Familia, parleranno delle innovazioni di marketing. Esperti come Martin Spillmann, partner di SFLB e pubblicitario dell'anno 2004, Peter Spuhler, consigliere nazionale e amministratore delegato di Stadler Rail, e Reiner Pichler, amministratore delegato di Strellson, parleranno di marketing internazionale. Il lifemarketing e le manifestazioni internazionali saranno discusse da esperti come Peter Sloterdijk, professore di filosofia e rettore dell'Università delle Arti e del Design di Karlsruhe, Tony Seaford, Marketing Manager Europe di Xerox, e Polo Looser, direttore di MCI Svizzera. Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito web www.xpage.ch.
X è anche sinonimo di versatilità: oltre agli ordini specifici e alle informazioni concrete, gli obiettivi qualitativi come il networking stanno diventando sempre più importanti per i partecipanti alle fiere.

Tanta esperienza: Iris Sorgalla organizza il X per la settima volta.
Intervista: Luca Aloisi

Mercato pubblicitario L'indice Publicitas ha perso 0,5 punti a maggio e si attesta ora a 93,6 punti. L'indice misura la spesa pubblicitaria nella stampa quotidiana. Secondo l'agenzia pubblicitaria Publicitas, il motivo principale del calo è la mancanza di due numeri rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso.

Quotidiano Il nuovo BaZ si presenta con due sezioni tabloid, un chiaro orientamento regionale e un approccio più critico Quando la scorsa settimana il governo di Basilea ha incontrato la direzione della Basler Zeitung Medien (BSM) per un colloquio, sono state discusse anche le riserve del governo sulla nuova concezione della Basler Zeitung (BaZ): il governo teme che in futuro possa soffiare un vento giornalistico più duro nei suoi confronti. L'editore della BaZ, Matthias Hagemann, non ha potuto e voluto dissipare queste preoccupazioni. "Il giornalismo di BaZ deve allontanarsi dal giornalismo degli annunci, deve diventare più mirato e dare priorità alla ricerca, sempre nell'ambito della correttezza. È comprensibile che il consiglio di governo sia preoccupato per la parziale perdita di un canale di comunicazione", ha dichiarato in un'inchiesta (si veda anche il riquadro sottostante).
Qualcosa di questo nuovo vento si è già sentito negli ultimi mesi. Ma farà parte del programma BaZ al più tardi dal 4 settembre. Il nuovo caporedattore, Ivo Bachmann, fa riferimento al team di ricerca che ha messo insieme negli ultimi giorni. Alla presentazione del nuovo concetto di BaZ, ha prospettato che i testi giornalistici nel nuovo programma regionale saranno ridotti - se mai lo saranno - allo stretto necessario. Sono necessarie storie proprie.
Tuttavia, Bachmann può dissipare una preoccupazione: BaZ non diventerà
di un giornale a lettura rapida, ma con elementi di lettura rapida. Questi consistono nella doppia pagina "Oggi" (pagine 2 e 3), che fornisce una panoramica delle notizie internazionali e nazionali. Nella parte superiore delle pagine di apertura delle sezioni sono inoltre presenti ampie barre che riassumono o rappresentano graficamente gli eventi più importanti della giornata.
Il giornale rinnovato inizierà con tre fascicoli broadsheet e un quarto fascicolo in formato tabloid. Le notizie internazionali e nazionali si fonderanno con l'economia per formare il primo fascicolo, il secondo fascicolo sarà dedicato alla regione (in precedenza era il terzo fascicolo), seguito dallo sport e infine, in formato ridotto, dalla cultura con un'agenda serale e un programma televisivo. Ma perché BaZ mette la cultura nel formato tabloid? Il caporedattore Ivo Bachmann spiega: "Dalle ricerche di mercato sappiamo che il formato piccolo è particolarmente apprezzato dalle donne e dai giovani, che sono altrettanto interessati agli argomenti culturali. Poiché vogliamo rivolgerci maggiormente a questi due gruppi target, è stata una scelta ovvia pubblicare Kulturbund in formato rivista".
Nuovo veicolo per i contenuti localiQuello che prima non si sapeva: BaZ avrà un secondo tabloid, il RegioMagazin. A differenza del KulturMagazin quotidiano, questo sarà pubblicato solo il martedì. "Vogliamo avvicinarci alla gente ancora di più di quanto non sia stato fatto finora, portando i contenuti locali
eventi nelle comunità e nei quartieri", afferma Bachmann. In particolare, RegioMagazin racconterà gli eventi del fine settimana, gli sviluppi locali, le piccole imprese e gli sport popolari. Anche il precedente supplemento del mercato del venerdì (mercato delle pulci) sarà integrato nel RegioMagazin.
Un RegioMagazin, un team di ricerca e un Regiobund che si muove in prima linea: tutto questo indica l'obiettivo principale del nuovo concetto di Bachmann: BaZ si concentra sul locale e sul
regionale. Il suo sottotitolo recita ora "Il giornale della Svizzera nord-occidentale". Colpisce anche il fatto che, con una serie di pagine speciali quotidiane nel primo Bund, nello Sportbund e nel KulturMagazin (16 in totale), stia cercando di soddisfare una gamma più ampia di interessi ed esigenze rispetto al passato. Non è ancora chiaro se e come la rivista di Tamedia verrà un giorno aggiunta al BaZ (vedi intervista a pagina 21).
Il layout creato dal duo di designer Schwerzmann/Rotenfluh è una particolare novità. Il Broadsheet-BaZ è ora basato su una griglia a 19 colonne, sviluppata internamente dai due designer.
La doppia linea rossa era un tabùIl gran numero di colonne permette un approccio giocoso alle larghezze delle colonne - da articolo ad articolo, da immagine a immagine. L'aspetto interessante è che non c'è disorganizzazione. Al contrario. "Questo rende più facile la visualizzazione delle ponderazioni e dell'intera architettura della pagina", afferma Kurt Schwerzmann.
Secondo Schwerzmann, lavorare alla nuova BaZ è stata una sfida particolare. Da un lato, ha lottato con la tipica doppia linea rossa di BaZ, che - secondo l'unico requisito - doveva rimanere insieme al logo. D'altra parte, l'attuale layout del BaZ non è affatto obsoleto. "Probabilmente è unico in Europa", ha dichiarato. Il duo ha quindi cercato innanzitutto di "migliorare ciò che era buono" e di tradurlo in nuove possibilità tecniche.
Il BaZ ripone grandi speranze nel nuovo concetto. Dopo anni di lentezza, non solo dovrebbe segnare l'inizio di una nuova era di direttori, ma anche aiutare il giornale a raggiungere di nuovo una maggiore diffusione nonostante una serie di tagli ai costi. Per motivi economici, ma soprattutto psicologici, l'obiettivo è evitare che l'attuale tiratura di 102.000 copie diminuisca ulteriormente. Non si tratta di un compito facile, visto che dal 1999 il BaZ ha perso ben 13.000 copie - il Baslerstab ampliato e 20 Minuten inviano i loro saluti.
Discussione su una "frase infelice "Durante l'incontro tra il BZM e il governo di Basilea, si è discusso anche della dichiarazione del governo sulla richiesta di proroga della licenza dell'emittente televisiva Nordwest 5 (NW5) (WW 13/04). Matthias Hagemann lo conferma. Mentre il governo di Basilea ha sostenuto NW5, il Consiglio di governo di Basilea si è espresso contro di essa, in parte perché temeva che una società di media potesse acquisire una partecipazione in NW5 e quindi "rappresentare una minaccia per Basler Zeitung Medien". Questa frase "molto, molto infelice" (Hagemann) è apparsa come un tentativo del governo di Basilea di assumere il controllo. Naturalmente questo non è possibile con la 'Zeitung für die Nordwestschweiz', vogliamo rappresentare gli interessi dell'intera regione".
e non di interessi particolari", afferma Hagemann. Ha quindi chiesto al governo "di chiederci il nostro parere in futuro prima di citarci in una dichiarazione". (mk)
Markus Knöpfli

Philipp Bühlmann è il nuovo direttore della filiale di Berna dell'inserzionista Plakanda AWI, in precedenza consulente per i clienti della NZZ am Sonntag. In precedenza è stato consulente per i clienti della NZZ am Sonntag. ...
Peter Matthys è il nuovo responsabile della comunicazione dell'agenzia Hofer Kommunikation di Berna. All'inizio di settembre subentrerà ad Adrian Haas, che è stato eletto direttore dell'Associazione del Commercio e dell'Industria di Berna a partire dal prossimo anno.
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Thomas Schwabe (foto) è il nuovo CEO di Xmedia Annoncencen. Sostituisce Jakob Spring. Schwabe è stato recentemente responsabile della pubblicità presso l'Aargauer Zeitung.
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Il direttore creativo Patrick Lienert lascia l'agenzia pubblicitaria Seiler Zurich - ex DBB - a Zollikerberg. Lienert è entrato a far parte dell'ex Seiler DDB da Publicis nell'aprile 2000.
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Insieme a Lötscher & Egli Comunicazione aziendale
Oliver Rodau è entrato a far parte dell'agenzia pubblicitaria Kraftwerk di San Gallo. In precedenza Rodau è stato direttore dell'agenzia Lammoth Mailkonzept e assistente personale di Friedhelm Lammoth.
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Gebi Bischoff, ex amministratore delegato della web agency zurighese Update, ha fondato una propria società. WebDirekt è specializzata in progetti Internet.
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Hans Ulrich Wernli diventerà il nuovo responsabile finanziario e amministrativo dell'agenzia di pubbliche relazioni Farner Consulting. Sostituisce Rosmarie Widmer Gysel, che si ritira dall'agenzia a causa della sua candidatura al governo cantonale. Di recente Wernli è stato responsabile delle finanze, dell'IT e della logistica presso la catena di negozi di calzature Pasito.
All'inizio di luglio, Roland Bieri (foto) assumerà la carica di responsabile vendite e marketing del fornitore di servizi IT T-Systems Svizzera. L'ex responsabile del reparto vendite "Rail" sostituirà Gregor Stücheli, che assumerà contemporaneamente la direzione di T-Systems Svizzera.
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Angela Prisciantelli è la nuova Key Account Manager della combinazione di giornali Romandie Combi nella Svizzera francese. In precedenza ha lavorato presso Publicitas Swiss Press come coordinatrice delle vendite.
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Ingenti Svizzera offre ora i suoi sistemi pubblicitari ed espositivi anche nella Svizzera francese.
Cédric Ronzi è stato nominato responsabile delle vendite per la Svizzera francese. Ronzi entra nell'azienda di Killwangen dal settore alberghiero.

Pubblicità esterna Gli spazi pubblicitari dell'aeroporto di Zurigo continueranno a essere gestiti da Plakanda anche in futuro. La società di gestione Unique ha prolungato il contratto con Plakanda per tre anni, con un'opzione per altri due anni. Il precedente contratto di esclusiva, stipulato all'inizio del 2001, scade alla fine dell'anno. Unique aveva anche preso in considerazione la possibilità di indire una gara d'appalto e di adottare una soluzione interna.

Servizi L'agenzia zurighese Aaron Advertising ha due nuovi clienti. Il Ristorante Napoli, nel quartiere 3, ha commissionato ad Aaron Advertising la creazione di nuovi soggetti per cartoline, mentre Aaron Advertising sta progettando una nuova linea di pubblicità per gli hair stylist di Degas Lino Marra.

Direct Marketing L'agenzia Jung von Matt/Limmat ha sviluppato un innovativo programma pubblicitario per lo studio di architettura del paesaggio Tur & Partner: il coperchio di una scatola di plastica piatta mostra un piano di sviluppo con fori nelle zone verdi. Se la scatola viene annaffiata un po' ogni giorno, dopo qualche giorno dai fori spunterà delicata vegetazione. Questo primo mailing vivente è rivolto ad architetti e proprietari di edifici privati o istituzionali.

Cinema Con 260000 visitatori, i cinema svizzeri hanno registrato il miglior risultato dell'anno nella 22a settimana. Nella stessa settimana dell'anno scorso si erano contati solo 15.000 spettatori, con l'inizio del film catastrofico "The Day After Tomorrow", che 92.000 persone hanno voluto vedere nella prima settimana, contribuendo al risultato record. Seguono "Troy" (48.000 presenze) e "La mala educacion" (16.000 presenze). Grazie ad altri eventi di spicco come "Harry Potter 3" (uscita al cinema il 3 giugno) e "Shrek 2" (24 giugno), il marketer Cinecom prevede ottimi dati di pubblico anche per le prossime settimane.

Riviste Dopo il rilancio, Facts ha trovato più acquirenti in edicola. Finalmente Facts lancia di nuovo un segnale positivo. A due mesi dal rilancio della rivista, i responsabili parlano di segnali incoraggianti. "Rispetto al primo trimestre, le vendite in edicola sono aumentate in media del 30%", riferisce Sari Simola, responsabile della lettura dei periodici di Tamedia. Tuttavia, c'è ancora una mancanza di coerenza. "La tendenza al rialzo è confermata anche da un netto aumento della disponibilità degli abbonati di prova a passare a un abbonamento fisso. "Il tasso di conversione è migliorato di 10 punti percentuali rispetto a un anno fa", afferma Simola.
Gli sviluppi di tutto rispetto nel mercato dei lettori sono tanto più sorprendenti in quanto sono stati ottenuti senza aumentare il budget di marketing. Non ci sono state misure aggiuntive sui POS, né sono state immesse sul mercato grandi edizioni promozionali. Inoltre, la strategia dei bonus generosi (abbonamento a metà prezzo, prodotti elettronici per la casa, ecc.), utilizzata da Facts per attirare gli abbonati negli anni precedenti, appartiene decisamente al passato. "Allora si trattava di quantità, oggi la cosa più importante è la durata", spiega Sari Simola.
Punti di forza nel mercato pubblicitario
Facts ha ancora molto da recuperare in termini di entrate pubblicitarie. Il rilancio è stato preceduto da un'evoluzione drammatica del mercato pubblicitario. Secondo Marcel Tappeiner, responsabile ad interim del mercato pubblicitario dei periodici presso Tamedia, dall'autunno del 2003 la rivista di attualità era "uscita dai piani dei media su un fronte relativamente ampio". Ora la raccolta pubblicitaria nei primi quattro mesi dell'anno in corso è "inferiore di circa il 30% rispetto all'anno precedente". "Per recuperare le perdite accumulate, probabilmente avremo bisogno dell'intera seconda metà dell'anno", afferma Tappeiner. Tuttavia, è ottimista sul fatto che la corsa al recupero avrà successo. "Sentiamo molta benevolenza da parte degli inserzionisti. Molti inserzionisti che avevano detto addio, sostenendo che il vecchio Facts non era più una piattaforma attraente per loro, si identificano nuovamente con la rivista ridisegnata e stanno tornando". Secondo Tappeiner, tra questi figurano importanti inserzionisti come Microsoft, SBB, Ovomaltine, Cartier, Jura e Zurich Insurance.
Tuttavia, Facts è in buona compagnia con i suoi scarsi introiti pubblicitari nei primi quattro mesi di quest'anno. Tra le testate in diretta concorrenza, solo la NZZ a. S. ha potuto rallegrarsi con un aumento di quasi il 30%. Tutte le altre - Cash, Bilanz, Weltwoche, HandelsZeitung, SonntagsZeitung, Stocks - sono state in alcuni casi massicciamente in rosso (vedi tabella).
Profitti solo a spese degli altri
Non ci sono prospettive di un rapido miglioramento. "Stiamo affrontando un altro anno difficile per la stampa, con un giugno particolarmente difficile a causa dei Campionati europei", spiega il direttore editoriale della Weltwoche Uli Rubner. Tuttavia, non teme che i nuovi Fatti possano mettere a rischio il suo titolo (vedi riquadro).
D'altra parte, Facts è consapevole che l'aria è rarefatta. Tappeiner: "Il segmento di mercato in cui siamo posizionati è pieno, sia per quanto riguarda gli inserzionisti che i lettori". In parole povere, questo significa che si possono guadagnare lettori o pubblicità solo se li si porta altrove. "Se l'economia non si riprende nel medio termine, ci saranno troppe testate in questo segmento", teme Tappeiner. Ma Facts non sarà certo uno dei titoli in eccesso.
Weltwoche mantiene lo slancioNell'anno precedente, Weltwoche è stato il grande vincitore sia nel mercato dei lettori che in quello degli inserzionisti, in particolare a spese di Facts. Ora che la rivista di notizie di Tamedia sta mostrando segnali sempre più positivi dopo il suo rilancio, si dovrebbe supporre che Weltwoche, il suo più importante concorrente, sia ora sotto pressione.
Ma non è questo il caso. "Non vedo alcuna inversione di tendenza a favore dei Fatti", spiega Uli Rubner, responsabile editoriale della Weltwoche. "Abbiamo avuto meno inserzioni solo nelle prime due settimane dopo il rilancio". In seguito, però, la marea è tornata a favore di Weltwoche.
I nuovi Fatti non hanno lasciato tracce nemmeno nelle vendite in edicola. "Nella settimana di rilancio, Weltwoche ha addirittura venduto più della media", afferma Rubner. (dse)
Annunciato lo studio di accettazioneAlla fine di luglio sapremo con maggiore precisione come i nuovi Fatti sono stati accolti dai lettori: sarà infatti disponibile lo studio di accettazione realizzato da Tamedia market research. Dopo i primi due numeri del nuovo concept sono stati apportati alcuni aggiustamenti. "Abbiamo aumentato leggermente la percentuale di immagini e il numero di grafici", spiega il caporedattore di Facts Stefan Barmettler. Sono stati eliminati anche i problemi di leggibilità del carattere, che era grigio anziché nero sui singoli fogli a causa dell'assorbenza della nuova carta. Nel frattempo, è stata rilanciata anche la rubrica dei ritratti dell'illustratore Peter Gut. La messa a punto non è ancora completa. "Questa settimana discuteremo con i direttori dei dipartimenti i punti che potrebbero essere migliorati", dice Barmettler. (dse)
Daniel Schifferle

Intimo Dopo la Svizzera e la Francia, la campagna per i tanga Sloggi sta suscitando scalpore anche nel Regno Unito, dove i leader delle comunità islamiche di Bradford e Leeds hanno presentato un reclamo all'Advertising Standards Authority (ASA) per i manifesti raffiguranti donne seminude perché affissi vicino alle moschee. L'organismo di autoregolamentazione ha accolto i reclami e ha invitato il produttore di Sloggi Triumph a prestare maggiore attenzione nella scelta dei luoghi in cui affiggere i manifesti. Triumph si è detta disposta a collaborare. Secondo quanto riportato dal Guardian, l'ASA ha respinto un altro reclamo presentato da musulmani contro un poster Sloggi che mostrava tre giocatori di rugby in pantaloni non proprio succinti. La controversa campagna è stata creata dall'agenzia Blue Spirit di Schlieren.

Trasporto pubblico Nella presentazione competitiva del budget per il profilo d'immagine della ZVV nei prossimi anni, il precedente detentore del budget Publicis ha prevalso con successo su due concorrenti In quanto azienda del Cantone di Zurigo, l'Associazione dei trasporti di Zurigo deve anche indire ufficialmente una gara d'appalto per i principali progetti d'investimento in conformità all'ordinanza cantonale sulle gare d'appalto.

Contratto di locazione Basler Zeitung e Publicitas stanno ridefinendo la loro vecchia collaborazione Il contratto di locazione tra Basler Zeitung (BaZ) e Publicitas (P) non scade prima della fine del 2005. Tuttavia, il contratto sarà rinnovato in anticipo e la collaborazione sarà riavviata all'inizio del 2005. Lo confermano sia Matthias Hagemann, Presidente del Consiglio di Amministrazione della Basler Zeitung Medien (BZM), sia Otto K. Walter, Responsabile della Pubblicità della BaZ e membro del Consiglio di Amministrazione della P di Basilea. Si ricorda che la società madre di P, PubliGroupe, detiene una partecipazione del 37% in BZM e non è ancora chiaro quale sarà l'aspetto della nuova collaborazione. Mentre Hagemann vuole un "contratto di locazione più favorevole agli editori", Walter parla di una "collaborazione già amichevole che deve essere ulteriormente ottimizzata". Una cosa è certa: un gruppo di lavoro, di cui fanno parte Walter e il direttore editoriale di BaZ Daniel Sommer, ha esaminato la situazione attuale e ha presentato questa analisi alla direzione di BZM. Hanno anche esaminato più da vicino il modello di Lucerna.
In questa forma di cooperazione tra P Luzern e la Neue Luzerner Zeitung, che esiste dal 2001, P e l'editore lavorano insieme in un comitato operativo e uno strategico. Entrambi sono composti da un numero uguale di membri, ma nel caso di Lucerna la gestione spetta all'editore. Sia per P che per l'editore, il modello risulta in una distribuzione più equilibrata dei profitti e dei rischi rispetto a un normale contratto di locazione.
A Basilea non è ancora così lontano. Ciò che è chiaro è che P Basel trasferirà la sua sede centrale dal centro città all'edificio principale BZM, alla periferia della città, nel mese di dicembre. Circa 100 dipendenti di P Basel, Publimedia e Publicitas International si trasferiranno al terzo piano. Condivideranno questo spazio con BaZ-Verlag, che si trasferirà dalla sua attuale sede in Aeschenplatz a Kleinbasel.
La redazione di BaZ rimarrà in Aeschenplatz, dove P amplierà il suo banco di vendita per mantenere la sua presenza in città. Walter non vede l'ora di trasferirsi: "La vicinanza al nostro partner più importante faciliterà il nostro lavoro quotidiano. Per esempio, il direttore editoriale di BaZ Daniel Sommer e io avremo i nostri uffici uno accanto all'altro".
Markus Knöpfli