Televisione A causa di cambiamenti nell'assetto proprietario, l'autorità bavarese per i media BLM ha revocato la licenza dell'emittente locale TV München. TVM è posseduta al 40% da Kanal 1 Fernsehbetriebsgesellschaft (K1), che è anche dietro la svizzera U1 TV. L'azionista di maggioranza Hanno Soravia vuole trasferire tutte le sue quote, tranne il 9%, all'investitore Mitsui Securities e all'amministratore delegato di K1. Secondo la BLM, questa operazione "non può essere autorizzata". Poiché TVM non è stata in grado di presentare una nuova struttura azionaria radicata a livello locale, la licenza sarà nuovamente messa a gara.

Riviste femminili La storica Femina sta cercando di assicurarsi la sua posizione di leader nel mercato della Svizzera francese con una revisione completa. Senza una seria concorrenza e con un'impressionante portata di quasi mezzo milione di lettori (tiratura 207021 copie), è la rivista femminile per eccellenza nella Svizzera francese, indipendentemente dal livello di istruzione. Concorrenti come Elle, Marie Claire, Vogue e Edelweiss vendono ciascuno non più di 20.000 copie a settimana nella Svizzera francese e non incidono sul prodotto di massa Femina, né dal punto di vista commerciale né da quello dei contenuti. Ciononostante: "Si può dominare il mercato, ma bisogna comunque apportare dei miglioramenti", afferma l'amministratore delegato di Femina Théo Bouchat guardando ai 71 anni di storia della testata patinata, aggiungendo che la rivista, lanciata nel 1934 con il nome di "Semaine de la femme" e pubblicata con il nome di Femina dal 1962, negli ultimi tempi mancava un po' di "grinta" e i singoli numeri erano arbitrari e intercambiabili. Inoltre, secondo Bouchat, la redazione ha sentito sempre più la mancanza delle giovani donne. In effetti, Femina è invecchiato con le sue lettrici nel corso dei decenni e per le nuove generazioni è diventato sempre più "le journal de maman" o addirittura un libretto sul tavolo da tè della nonna.
Più allegro nella forma e nei contenutiQuesto cambierà il 6 febbraio: Una F maiuscola ornerà il titolo leggermente più piccolo, che sarà complessivamente più vivace e colorato. Secondo l'annuncio preliminare, l'obiettivo è quello di mantenere solo l'essenza di Femina. Mescolando caratteri diversi e creando nuove atmosfere visive, l'azienda di Losanna cerca di superare i confini del genere convenzionale. Se prima un solo fotografo si occupava di tutti i servizi di moda, ora viene utilizzato un intero pool di fotografi. Nuove sezioni, più servizi e chiarezza e un cambio generazionale ai vertici della redazione dovrebbero garantire a Femina di mantenere il suo status di rivista femminile per le donne dai 20 ai 50 anni della Svizzera francese.
"Ecco perché anche in futuro non ci concentreremo su un'unica area tematica, come Vogue sulla moda, ma rimarremo generalisti", afferma il caporedattore Renata Libal. La rivista non si concentrerà solo su vestiti, cura del corpo, glamour e celebrità "à la française". Il team editoriale vuole anche continuare ad affrontare argomenti difficili e controversi. E occasionalmente scuotere i tabù. Come nel penultimo numero, ad esempio, quando le donne colpite hanno raccontato le esperienze e le conseguenze di un aborto spontaneo.
Un riferimento più forte alla Svizzera franceseI testi del nuovo Femina saranno tuttavia più brevi e dinamici e, ove possibile, avranno un riferimento ancora più forte alla Svizzera francese. Nella vicina Francia, il giornale non ha suscitato alcuna attenzione, a maggior ragione nella Svizzera francese. "Praticamente tutte le donne svizzere di lingua francese hanno un'opinione su Femina", afferma Libal.
Sottratta a Ringier dal capo di Edipresse Lamunière, l'ex capo di Edelweiss Libal ha dato alla rivista una nuova struttura come project manager l'anno scorso. Da gennaio, ha sostituito il leggendario Marie-Pierre Dupont, che aveva guidato la redazione dal 1978, che ci crediate o no. La svolta decisiva di Femina avvenne nel 1986, quando Edipresse iniziò a inserire la sua rivista femminile nell'edizione domenicale di Le Matin. Forse si trattava di un modello che poteva servire da esempio anche per la Svizzera tedesca.
Un lifting per la rivista femminile più diffusa nella Svizzera francese: Femina è più dinamica e allegra.
René Worni

Trasporto pubblico Per gli abitanti di Basilea, i tram e gli autobus verdi sono parte integrante della città come la cattedrale, il carnevale e il Reno. È in corso una campagna per garantire che ciò rimanga tale anche dopo il 27 febbraio, quando i cittadini di Basilea decideranno su due proposte di legge riguardanti le aziende di trasporto. Con il claim "Drämmli, Drämmli, di bhalti nämmli!", il comitato referendario vuole contrastare la minaccia di privatizzazione della BVB. Come chiave visiva, un pulsante di apertura della porta con la scritta "Please don't get in" invita a rifiutare la legislazione proposta. L'autista creativo della campagna è stato il team direttamente coinvolto dell'agenzia pubblicitaria ranz di Basilea.

Istituzioni finanziarie Le banche cantonali hanno unito i punti di forza delle loro società miste nei settori degli investimenti e delle pensioni. Una campagna concisa della SFLB presenta il nuovo marchio Swisscanto. Professionalità, competenza e un track record superiore alla media sono sufficienti per sopravvivere alla dura concorrenza tra le società di fondi? In realtà sì, se il marchio fa riferimento all'origine e gli obiettivi sono comunicati in modo olistico ed efficace. Nel caso di Swissca, Prevista e Servisa, joint venture delle banche cantonali per i servizi di investimento e pensionistici, gli studi hanno dimostrato che il riconoscimento e l'attribuzione del mittente erano solo subottimali a causa della loro indipendenza in termini di contenuti e design. Per ottenere un apprendimento e una fiducia paragonabili, le banche cantonali hanno dovuto compiere sforzi di marketing molto maggiori per la loro strategia multimarca rispetto a concorrenti come UBS, CS o Raiffeisen con le loro strategie monomarca. Per poter competere con i loro concorrenti nazionali, avevano quindi bisogno di un marchio ombrello che creasse una presunzione di competenza tra i gruppi target e "desse anche una buona sensazione alle banche cantonali stesse", afferma Beat Amstutz, Responsabile Comunicazione e PR della holding finanziaria.
Perché "Canto" collega già le banche cantonali a livello di marchio di prodotto e viene spontaneamente assegnato ad esse e associato a
attributi dell'immagine, la decisione è stata presa a favore della
marchio Swisscanto.
I responsabili partono dal presupposto che le banche cantonali guadagneranno peso sul mercato con il marchio di competenza comune.
Per lanciare il marchio di competenza, Spillmann Felser Leo Burnett ha creato la campagna "Il denaro ti rende felice", che dall'inizio dell'anno è stata diffusa su riviste e quotidiani economici e sui principali quotidiani. Partendo dal posizionamento del marchio "Il partner affidabile" e dalla promessa del marchio "Peace of Mind", il team guidato dal direttore creativo Martin Spillmann ha ideato una campagna che mette in evidenza i prerequisiti per una gestione felice del denaro.
Il denaro rende felici quando lo si può investire in qualcosa di utile, quando non ci si deve pensare continuamente o quando si sa che è in buone mani, cioè con le banche cantonali. Perché offrono una consulenza corretta e affidabile e perché il vostro denaro è investito bene da specialisti, indipendentemente dalla vostra situazione di vita. Sebbene il titolo sia un'ovvietà, i creatori della campagna lo considerano un'affermazione provocatoria che genera attenzione.
Inoltre, il marchio Swisscanto deve essere profilato attraverso il linguaggio visivo, afferma Amstutz. Questo mostra persone che illuminano la felicità in molti aspetti, materiali o immateriali, in famiglia, con gli amici o completamente soli. Al contrario, Swisscanto utilizza il mondo idealizzato che l'agenzia ha deliberatamente evitato per un assicuratore sulla vita. Solo la freschezza e l'autenticità di alcuni motivi li salva dall'uniformità del settore delle compagnie di fondi.
Il nuovo logo si inserisce nel mondo dei marchi delle banche cantonali. Anche l'immagine riscuote il favore della maggioranza.

Le banche cantonali uniscono i loro punti di forza nei settori degli investimenti e della previdenza sotto il marchio Swisscanto: Il denaro ovviamente fa la felicità - SFLB mostra i fortunati >> pagina 9
Luca Aloisi

TV La società di produzione tedesca Grundy Light Entertainment crea una joint venture con Ringier-TV in Svizzera, con Ringier che diventa socio di minoranza della nuova Grundy Schweiz AG. La società sarà gestita da Ute Biernat (CEO Grundy Light Entertainment) e Marc Görtz (Managing Director Ringier-TV). Il quiz show "5gegen5" è prodotto per SF DRS come primo ordine. Grundy ha prodotto questo format per RTL per molti anni con il nome di "Familienduell".

Studio Secondo lo Swiss Sponsoring Barometer 04/05 dell'ESB, la sponsorizzazione sportiva in Svizzera continuerà a ristagnare. Per la sesta volta, l'European Sponsoring Exchange (ESB) e il GfS, questa volta con l'agenzia di servizi Sport + Markt di Colonia, hanno condotto un sondaggio tra i manager per il nuovo Swiss Sponsoring Barometer. È stato intervistato circa il 10% delle aziende più importanti del mercato svizzero delle sponsorizzazioni. Il risultato sorprendente è la discrepanza tra investimenti e percezione: sebbene l'80% delle aziende intervistate consideri la sponsorizzazione sportiva come la forma più importante di sponsorizzazione - oltre la metà dei loro budget sono destinati allo sport - i consumatori pensano che la sponsorizzazione culturale sia più forte. Quest'ultima rappresenta solo il 25% circa degli investimenti in sponsorizzazioni. Marcel Cordes, CEO di Sport + Markt: "Anche in Svizzera la visibilità delle sponsorizzazioni sportive è maggiore di quella della cultura. Tuttavia, grazie a fondazioni aziendali e mecenati, la Svizzera vanta una tradizione di sponsorizzazione culturale più lunga rispetto ad altri Paesi". Mentre la pubblicità tradizionale è riuscita a guadagnare quote nel budget di comunicazione delle aziende sponsor, le spese di sponsorizzazione sono rimaste allo stesso livello del 2002. Alcuni sport sono in difficoltàÈ anche in questo che la Svizzera si differenzia dalla tendenza europea. In generale, si può osservare un cambiamento: mentre le spese per le sponsorizzazioni sono rimaste stabili, gli investimenti in misure di comunicazione di accompagnamento sono aumentati. C'è il rischio che in futuro singoli sport fatichino a sopravvivere nel mercato delle sponsorizzazioni a causa di episodi negativi.
Lo sci è uno dei perdenti La raccomandazione di Corde: "Un migliore posizionamento per non cadere più in basso nella catena del valore della comunicazione, ma per aumentare di nuovo la quota in essa". Le attività di ospitalità, le PR e le misure pubblicitarie tradizionali sono gli strumenti più importanti per mettere in rete gli impegni di sponsorizzazione, in quest'ordine. In termini di sport, il calcio, grazie al successo della candidatura di Svizzera e Austria a Euro 2008, e il tennis, grazie a Roger Federer, sono tra i vincitori del mercato delle sponsorizzazioni sportive. Uno dei perdenti è lo sci, secondo la maggioranza degli intervistati.
La Formula 1 è meno popolare per le sponsorizzazioni di quanto ci si aspettasse.
Luca Aloisi

Othmar Beerli sorprende il settore con il ritorno del suo leggendario Musenalp Express Quando fa qualcosa, la fa bene. È stato così anche poco prima di Natale. Othmar Beerli voleva progettare un volantino per pubblicizzare il suo nuovo portale internet www.musenalp.com alle scuole svizzere. Il sito è stato lanciato di recente in sostituzione della sua rivista giovanile Musenalp Express, andata online 15 anni fa. Da quando Beerli ha colto l'occasione di spiegare lo scopo del suo forum multimediale dai giovani per i giovani in occasione di un congresso per 1700 insegnanti tedeschi di tutto il mondo, persone interessate provenienti da oltre cento Paesi hanno regolarmente cliccato sull'Alp. Per presentare la sua idea in modo esauriente, il volantino A5 è diventato alla fine un doppio foglio piegato, qualche ora dopo una maquette con diverse pagine A5, poi è passato all'A4, finché all'editore in pensione è diventato improvvisamente chiaro: "Devo fare di nuovo un vero e proprio libretto".
Beerli telefonò immediatamente a Jorge Chaves. Dopo una lunga odissea attraverso varie società, l'originale Musenalp Express finì finalmente presso l'editore di sei riviste di San Gallo. La leggendaria testata giovanile divenne la rivista di tendenza MEX. Un'opportunità per Chaves di avviare una promettente collaborazione con Beerli. "La nostra collaborazione consente il rilancio di Musenalp Express. Questo dovrebbe portare i giovani lettori alla rivista di tendenza MEX anche quando diventeranno adulti", rivela Beerli.
Il ritorno del Musenalp Express con una circolazione di
Sono state annunciate 330000 copie gratuite per il 1° marzo. Già prima della scadenza della pubblicità, il 15 febbraio, è evidente che la rivista sarà più lunga delle 64 pagine annunciate la scorsa settimana. "L'idea di far risorgere la rivista esattamente come l'originale ha suscitato molte reazioni entusiastiche". La Posta, Swisscom e le FFS sono già tornate come partner. La pagina a colori a 12800 franchi sta suscitando grande interesse anche tra gli altri fornitori di prodotti per i giovani. Il titolare di una società di distribuzione si è recato da Othmar Beerli a Ennetbürgen per discutere dell'installazione di un negozio di elettronica nel Musenalp Express. I rivenditori di CD vogliono partecipare con offerte a percentuale, così come i laboratori fotografici. La novità è che Beerli non vuole più essere un'azienda di vendita per corrispondenza. "Sono diventato un'azienda di vendita per corrispondenza contro la mia volontà, perché i rivenditori non volevano concedere uno sconto sulla formazione". Nella nuova rivista, Beerli si occupa solo di intermediazione di contatti.
Con il vecchio sistema, ogni anno venivano spediti 80.000 pacchi. 250.000 clienti erano iscritti all'indice delle carte Musenalp Express. Nel 1989, il servizio di vendita per corrispondenza a prezzi scontati per i giovani generava ancora un fatturato di 25 milioni di franchi. Questo ha spinto la banca a coinvolgere un partner finanziariamente forte. Tuttavia, in seguito a un aumento di capitale, questo socio ha rilevato la maggioranza delle azioni. Oggi Beerli afferma che il lavoro di una vita gli è stato "rubato". Come azionista di minoranza, il fondatore non poteva più evitare la vendita. Beerli aveva ancora la rivista Musenalp con 1,25 milioni di copie in Germania e stava già negoziando il lancio di un Forum Musenalp nella DDR. Con la caduta del Muro di Berlino, però, i suoi partner più importanti nella Germania riunificata, le poste e le ferrovie, avevano improvvisamente priorità completamente diverse dallo sviluppo di una rivista giovanile. Durante le trattative con una tipografia di Lipsia, l'editore svizzero incontrò la sua futura moglie.
Guardando indietro con nostalgia, sembra piuttosto casuale che Beerli sia diventato l'editore della rivista giovanile di maggior successo della Svizzera. Inizialmente lavorò come contabile, per poi finire come segretario presso un'organizzazione giovanile di Lucerna. Lì creò una carta sconto per apprendisti e scolari, che potevano utilizzare per acquistare prodotti a prezzo ridotto. Poiché i rivenditori non volevano partecipare, Beerli acquistò lui stesso alcuni articoli e li pubblicizzò nei volantini delle scuole. "Perché non arricchire questi volantini con alcuni testi scritti dagli stessi alunni?", è stata presto la domanda. Già dopo il primo appello, il Musenalp Express fu inondato di testi sulla sensibilità dei giovani dell'epoca.
Beerli ritiene inoltre che nel suo nuovo progetto ci sia un grande bisogno di una piattaforma aperta per lo Zeitgeist giovanile.
Othmar Beerli, l'editore in pensione, "deve fare un'altra rivista".
Andreas Panzeri

Il produttore di orologi Ronda ha commissionato ad Allcomm Productions la produzione di un film d'immagine per posizionare l'azienda, che ha sede a Lausen nel cantone di Basilea Campagna, come un serio attore del mercato presso un pubblico specializzato globale, secondo quanto riportato in un comunicato stampa. Il film sarà girato in Svizzera e in Tailandia. Allcomm Productions, con sede ad Allschwil, è una società della Basler Zeitung Medien e opera nel campo dei servizi televisivi, cinematografici e per eventi.

La notizia è stata resa nota: il pubblicitario dell'anno è Beat Mühlemann, la campagna dell'anno è di Wirz, più precisamente dell'AD Barbara Hartmann e del concept designer Thomas Kurzmeyer, e pubblicizza il cliente Pneu Egger. Naturalmente, i protagonisti erano particolarmente impazienti di apparire. Ma ancora più contenti sono stati i quasi mille inserzionisti che sono entrati nella lista degli invitati. I telefoni della Werbewoche hanno squillato a vuoto fino a poco prima dell'evento, e anche le persone che erano state relegate nella lista degli invitati erano tipicamente felici. Bene Abegglen era felice come Markus Gut per il nuovo pubblicitario dell'anno e Martin Spillmann non ha dovuto versare una lacrima come pubblicitario uscente. I lettori di Advertising Week hanno fatto la scelta giusta con il responsabile della comunicazione marketing di Migros. Mühlemann è considerato un cliente affabile e coraggioso. E distribuisce i budget in modo equo. Oltre all'agenzia interna Exxtra, anche altre aziende pubblicitarie beneficiano degli ordini provenienti dal grattacielo MGB di Limmatplatz.
Logicamente, la scelta giusta richiede la festa giusta. Per l'occasione, Werbewoche ha affittato l'intero Kaufleuten. La sala da ballo era piena di celebrità e la galleria VIP al primo piano era gremita di VIP. Coloro che erano stati invitati o avevano abbastanza denaro da spendere hanno anche potuto concedersi la piacevole atmosfera del ristorante del Kaufleuten dopo la cerimonia di premiazione.
La band di giornalisti e redattori di Hugo Bigi ha fatto da sottofondo musicale con sonorità che vanno dagli anni Sessanta ai giorni nostri, mentre Anna Maier è salita sul palco per assicurare una rapida gestione della procedura di consegna dei premi e delle onorificenze. L'elemento gastronomico è stato fornito da Oettinger con i grassi sigari Zino Platinum e da Remy Martin con deliziosi cognac. In breve, un evento di successo. L'unica cosa che ha brevemente rovinato il divertimento è stata la folla durante la cerimonia di premiazione, anche se ci sarebbe stato molto spazio vicino al palco. Le persone sono animali da gregge, e gli inserzionisti in particolare.
Beat Fritsch ha lavorato molto sull'inserzionista dell'anno, ma nel frattempo ha avuto il tempo di godersi un sigaro. Uno di questi bombastici puros della manifattura Zino Platinum, per il cui formato non esiste ancora un nome ufficiale nella guida dei sigari - la descrizione migliore sarebbe Double Robusto Corona. Al Kaufleuten di Zurigo c'era una grande folla e non tutti coloro che volevano essere ammessi hanno potuto farlo. Ancora una volta, la nostra cerimonia di premiazione Egon per l'inserzionista dell'anno e il premio per la campagna dell'anno si sono rivelati l'evento del settore per eccellenza.
Il più alto inserzionista della Svizzera per un anno: Beat Mühlemann.
Il caporedattore della Werbewoche Pierre C. Meier (a sinistra) si congratula con l'inserzionista dell'anno Beat Mühlemann e consegna il trofeo a Egon.

Il titolo per la campagna dell'anno è andato a Wirz e Pneu Egger per la loro sfacciata pubblicità del perizoma della nonna.
La presentatrice Anna Maier con il caporedattore René Hildbrand, che ha annunciato ufficialmente il cambio di nome da TR7 a TV-Star.
Samuel Helbling (a sinistra), direttore editoriale di Werbewoche (Media-Daten), al ricevimento con Robert Schmidli, presidente del Consiglio di amministrazione di Media-Daten.
Dalla nostra casa madre Springer Science + Business Media: Hans Peter Meier, Stefan Rühling e Renato Polentarutti (da sinistra).
Il CEO di Publimedia Daniel Strobel (a sinistra) e Urs Schneider di Mediaschneider al bar.
Meritato aperitivo: Stephan Suter (a sinistra) di Adlink con Petra Kreussler e Stephan Kümin di The Generation Media.
Monika Schneider (a sinistra), responsabile della pubblicità di Annabelle, con il capo della rivista Tamedia Uli Rubner e Michi Hermann, Weltwoche.
In trepidante attesa: Edgar Iten, Iten Werbung, Rafael Müller, Werbehaus Zürich, e Piero Schäfer, SW-Kommunikator (da sinistra).
Beat Ruch (a sinistra), responsabile delle comunicazioni di marketing di Sunrise, chiacchiera con il copywriter freelance Alain Piccard.
Raoul Wanger ha sedotto gli inserzionisti: Pia Banderini (a sinistra) di Banderini Kommunikation e Barbara Schlup di Cosma Dialogue.
In mezzo alle celebrità del settore: l'Area Sales Manager di Tagi Hans-Peter Thoma (a sinistra) con l'Amministratore Delegato di Optimedia Sandro Prezzi.
Le bionde preferite della shortlist: Yvonne Müller (a destra) di KI-Media e l'amica del cuore Susann Fankhauser con Filippo Leutenegger.
Mostrando i denti, ma in modo amichevole: Andreja Sedlsjak (a sinistra) di Wyss & Partner e Tina Näf di Aegis Media Group.
La star televisiva Roman Kilchsperger con René Hildbrand (a sinistra) e Francine Bruni, ora anche star televisiva dopo il rilancio di TR7.
Il responsabile della pubblicità della Werbewoche Thomas Stuckert (a sinistra) e l'inserzionista Markus Cavegn si divertono nel paradiso di Kaufleuten.
Raphaela Höhn sente il desiderio di sposarsi e riceve consigli dal neosposo Gerry Stadler di APG.
Bettina Meier (a sinistra) di Springer Science + Business Media Switzerland's Baublatt è venuta insieme alla collega Barbara Bieler.
Le donne Smart: Manuela Reik (a sinistra), responsabile marketing e vendite, e Janine Wettstein, responsabile pubblicità per la Smart di Gernhabe.
Gli specialisti di Ringier: Barbara Ryter, Ursula Timm e Katja Richard (da sinistra).
Amici di Scholz woo Chris Burkhard: il direttore del CD/Agenzia Martin Denecke (a sinistra) e l'amministratore delegato Christian Binder.
Il direttore dello zoo Alex Rübel ha ricevuto un assegno per i leoni di Zurigo da Matthias Luchsinger (a sinistra) e Jean-Claude Bruhin (a destra).
Il promotore Manuel Nappo, il comico ed ex celebrità Claudio Zuccolini e Paolo Placa, direttore pubblicitario di Mittelland Zeitung (da sinistra).
Beat Mühlemann in un'affascinante compagnia: con Anna Maier (a sinistra) e Heike Findeis, CEO di SSBMS.
Da SW: l'amministratore delegato Monika Luck, Kurt Nyffeler e le assistenti Claudia Facchinetti e Maja Hättenschwiler (da sinistra).
I vertici di Springer Science + Business Media Switzerland (SSBMS) hanno persino Anna Maier tra le mani.
L'inserzionista dell'anno uscente, Martin Spillmann, con la moglie Rita, Marcel Bosshard e Michi Frank di IP Multimedia (da sinistra).
Professionisti di Internet e IT tra loro: Daniel Niklaus (a sinistra) di Netlive con Reto Hartinger, responsabile marketing del motore di ricerca Search.ch.
Ideazione della campagna vincente di Pneu-Egger: team Wirz-Krea con l'AD Barbara Hartmann e il copywriter/concept developer Thomas Kurzmeyer.
Anche il CD di Wirz Hanspeter Schweizer (a sinistra) e l'amministratore delegato di Pneu-Egger Gregor Hartmann sono soddisfatti della vittoria.
Anche il direttore del gruppo di consulenza Wirz Stefan Ryser (a sinistra) e il responsabile marketing di Pneu-Egger Simon Müller si sono detti soddisfatti.
Doppio misto della Publimag Glattbrugg: Barbara Novak dell'assistenza vendite e il responsabile marketing Christian Rufener.
Claudia Gillardon (a sinistra), WOZ, con Irene Shirazi, Migros Magazine, e Toni Vetterli, responsabile marketing dell'Associazione Stampa Svizzera.
Il comitato di gestione di Mühle-Wallisellen: Peter Leutenegger di FCBLK con Susanne e Stephan Küng, Initiative Media (da sinistra).
Partecipare agli eventi del settore in coppia: Nadine Landolt (a sinistra), Croce Rossa, con Franziska Wenger di Odlo.
Siamo stati felici di poter sfuggire al trambusto nel ristorante Kaufleuten: Nicole Steinegger e Philip Hofmann.
I commensali della cena di gala: Katja Genovese di Starplakat e il boss di Radiotele Bruno Oetterli.
Andrea Blatter (a sinistra), nuova consulente di stampa di Cinecom, con la collega Karin Rickenmann, responsabile del supporto alle vendite di Cinecom.
Tanto divertimento: la responsabile della pubblicità Minolta Jacqueline Gervasi con Fritz Steiner, consulente della divisione Business Development di Antalis.
A Kaufleuten è arrivato anche il fornitore di carta pregiata Antalis: Thomas Liedtke, Uschi Ambühl e Hugo Bolliger (da sinistra).
Molto divertente soprattutto per gli uomini: Isabella Benda (a sinistra) e Sandra Spiess avevano i sigari Zino Platinum nel loro bagaglio.
In posa per Advertising Week: gli specialisti della comunicazione Dominik Joos (a sinistra) e Tiziano Pelli della Panta Rhei PR di Amriswil.
Roger Bondi (a sinistra) e Bene Beck della serie televisiva di Swisscom Beck & Bondi, con Irène Abegglen, esperta della scena pubblicitaria bernese.
Sandro Proietto (a sinistra) e Florian Biafori di Mediabox hanno scherzato con Nadine Andres di 20 Minuten.
Andrea Heierli (a sinistra) di Fisch Meier Direkt e Sarah Hiltebrand della nuova agenzia Werbeanstalt (quella con il cinghiale).
Spesso si mettono in moto insieme: il giornalista svizzero di famiglia Bruno Bötschi e Silvia Landolt della casa editrice sportiva Europa.
Dat Hong con Bernadette Weber (a destra) e Claudia Wilden, che avranno una prole occasionale.
Insieme al bar: Dieter Zachmann (a destra) e Daniel Pauletto.
Paolo Tonti (a destra) e gli AD di Contexta Reto Schild (a sinistra) e Silvio Truffer.
Incontro al vertice di San Gallo: Oliver Künzler (a sinistra) e Filippo Zanchi (a destra) di Trendcommerce con Helmut Hartinger di Dialogworld.
Le pas des deux: Maya Rippstein (a sinistra) di Gerber Instruments (laboratorio, non musica!) e Sandra Bossi della Scuola Club Migros.
Werner Schlatter di Publicitas ha consegnato alla collega Bettina Meier il premio di Pubblicitario dell'anno.
Wild Things: Christian Suter, Publicitas, Aline Prüfer e Karin Krüger di Beobachter, e l'ex-Ringier Markus Will (da sinistra).
Nel vivo dell'azione: Michael Studer, Publicitas, Manuela Roth di Microsoft e Guido Schwarz di Vorstadt (da sinistra).

Colonna Come si fa a trasformare le interviste in un pasto completo e non in uno stufato insulso? Il nostro editorialista raccomanda ai suoi colleghi la strategia dell'ignoranza.Parleresti con un perfetto sconosciuto della stampa, Mbwana? Lo farebbero. Dio solo sa perché: la stampa ha lo status di una moderna sedia da confessionale con altoparlante incorporato. Stranamente, quasi nessuno mette giù il telefono. Con un po' di coraggio, chiunque si finga un giornalista può rubare un'ora di tempo a chi vuole. (Con l'eccezione dei grandi amministratori delegati, che non dicono nulla solo ai giornalisti selezionati). È sorprendente che le interviste telefoniche private a politici, professori e attori non siano ancora diventate uno sport popolare, dando luogo a una valanga di gossip che travolge i media. Il che è di per sé un bene: il mondo sarebbe un posto più bello di un grande caffè se ci fosse meno lavoro e più chiacchiere. Purché si tratti di chiacchiere intelligenti.
Come si fa a fare un'intervista intelligente? Purtroppo la risposta è la stessa alla domanda: come si fa del buon sesso? Non c'è nessuno che sia cattivo o buono a letto da solo, ma solo persone che sono buone o cattive insieme.
Anche in questo caso, quindi, non esiste una chiave di lettura universale. Gli intervistatori autoritari come Roger Schawinski sono bravi a far parlare i politici locali, ma spesso risultano oltraggiosi per la gente comune, come padroni di schiavi che fustigano persone indifese. I simpatici lecchini come Kurt Aeschbacher, invece, sprofondano in banalità senza fondo quando si tratta di argomenti difficili e di professionisti dei media.
Ecco perché la cosa più importante è conoscere il proprio stile: Siete più inquisitori, subdoli, co-esperti, amici, sparring partner? La seconda cosa più importante: chi è l'altra persona? Non solo in termini di sostanza, ma anche di personalità: potete aspettarvi un interlocutore asciutto, torbido, aggressivo o aneddotico?
Il mio approccio preferito - sono più una persona confusa, Mbwana - è quello di chiedere all'intervistato un consiglio. "Signor X, ho urgente bisogno di chiarimenti su...". Quasi nessuno può resistere a questo atteggiamento apparentemente remissivo. E quando si è parlato abbastanza a lungo, si può continuare con domande del tipo: "Non ho ancora capito bene, ora lei dice Y, ma il suo collega/la relazione annuale/lei stesso ha detto Z..." - e perfidamente rivelare solo gradualmente la propria competenza.
Fin qui tutto bene, tutto male, tutto bene. (Per quanto i punti di forza e i metodi degli intervistatori siano individuali, la loro peggiore tentazione è comune: dimostrare di essere brillanti. Ma è il colloquio che deve essere intelligente, non l'intervistatore. È un brutto errore cercare di dimostrare la propria competenza attraverso bon mots, gergo tecnico e lunghe conferenze. Si ha l'impressione che il padrone di casa stia consumando il pasto da solo.
Più una domanda è semplice e curiosa, meglio è. In particolare, le domande ingenue, come "Le piace davvero quello che fa?", spesso producono le risposte più interessanti. Vale sempre la pena di provare ad affrontare argomenti del tutto inappropriati: Affrontare gli sportivi sulla politica, i politici sulla filosofia, gli amministratori delegati sull'amore e l'amicizia. Le risposte sono poi sorprendentemente buone o cattive.
Se ti manca l'intervista, Mbwana, cambia il campo di battaglia. Come giornalista, hai un ultimo grande asso nella manica: non scrivere un'intervista, ma un ritratto. Puoi metterci dentro tutto: le conoscenze di base, la storia della tua vita, le dichiarazioni di amici e nemici, i tuoi commenti. E con esso il messaggio che anche voi siete invidiabilmente interessanti.
In definitiva, Dio solo sa come vi siete messi in imbarazzo durante l'intervista. L'unica cosa che conta per il pubblico è quello che c'è sulla carta. Questo è anche il motivo per cui tante persone brutte (nel corpo e nel carattere) scelgono il giornalismo: I media offrono anche ai peggiori di noi una seconda possibilità.
> Constantin Seibt è redattore presso il settimanale (WOZ).

Stampa locale La Zuger Presse deve stringere la cinghia (ancora di più) La Werbewoche ha appreso da una fonte ben informata che il principale azionista della Zuger Presse, l'erede di Landis&Gyr Daniel Brunner, vuole almeno dimezzare il deficit annuale garantito di quattro milioni di franchi nel 2005. Il presidente del Consiglio di amministrazione dell'ambizioso quotidiano locale, Adrian Bauder, interpellato, "non ne è a conoscenza". Tuttavia, ammette che la riduzione dei costi è attualmente la priorità assoluta a Zugo e che, oltre a non sostituire le sei cosiddette "partenze naturali" nei reparti di redazione e produzione, ciò significa anche una "attenta valutazione dei costi di affitto e di gestione". Secondo quanto riportato, ciò comporta un possibile trasferimento in campagna e il passaggio a un sistema editoriale più economico e funzionale. Tuttavia, Bauder afferma che la frequenza di pubblicazione della Zuger Presse, aumentata da due a tre volte alla settimana lo scorso maggio, "non è assolutamente in discussione".
(oc)

Ce lo ha già dimostrato Johnny Weissmüller. E il fatto che il genere maschile ami dare libero sfogo ai propri istinti, o meglio, anteporli alla ragione, non è certo una scoperta degli ultimi anni. Che Tarzan sia un amante degli animali, ce lo ha già dimostrato Johnny Weissmüller. E il fatto che il genere maschile ami dare libero sfogo ai propri istinti, o meglio, anteporli alla ragione, non è certo una scoperta degli ultimi anni. È invece una novità la divulgazione mediatica delle pratiche sessuali più assurde, che avrebbero stupito persino il professor Kinsey.
Oggi in televisione o sui media compare chi sa rivelare una passione ancora più originale. Come ad esempio il personaggio pubblicitario di Hansaplast, amante della natura, in perizoma. La sua rivelazione riguarda i suoi genitali coperti, ai quali ha conferito un gusto di banana per assecondare le abitudini alimentari di Judy. Nella speranza che Judy non lo addenti con voracità, mi sto proprio chiedendo quale abitante della giungla attenderà Tarzan se indossa un preservativo al gusto di mela. Per quanto ne so, gli elefanti adorano le mele… Ma non oso nemmeno immaginare come potrebbe funzionare. AaaaaOooooooAaaaaaa…
(ck)