TV Tamedia sta pensando di nuovo alla televisione: La casa mediatica zurighese si è assicurata il marchio Tele Plus. Tele ha svelato un "piano segreto" la scorsa settimana: Tamedia si sta preparando ancora una volta a conquistare il mercato televisivo svizzero, come riporta la guida ai programmi Ringier. A metà marzo, il gruppo mediatico zurighese ha registrato il logo dell'emittente prevista, "Tele Plus". Tuttavia, l'Ufficio federale delle comunicazioni non ha ancora ricevuto la domanda di concessione. Tamedia difficilmente correrà il rischio di una stazione linguistica regionale come suggerisce Tele. In realtà, la Werdstrasse sta pensando da tempo all'espansione televisiva. Il logo è stato registrato dall'Istituto Federale della Proprietà Intellettuale il 15 marzo. Il marchio denominativo Tele Plus è stato presentato alla fine di giugno e registrato il 19 agosto.
Spazio alle speculazioniTele Plus non è l'unico marchio televisivo inattivo di Tamedia. Anche se la TV 3, in perdita, è stata chiusa alla fine del 2001, la casa mediatica ha mantenuto i diritti sul nome. E solo pochi giorni dopo l'ultima trasmissione di TV 3, Tamedia ha riservato il nome "Tele25". Con questo titolo provvisorio, Markus Gilli e Peter Canale stavano cercando finanziatori per il successore del loro canale dismesso Tele 24.
È possibile che i nuovi piani televisivi non siano più maturi di quelli di allora. In ogni caso, Tamedia vuole che si capisca così: "Stiamo tenendo aperte tutte le opzioni e abbiamo registrato in modo profilattico il marchio Tele Plus nel registro dei marchi", ha annunciato l'ufficio stampa del gruppo.
Ma il design parallelo del logo a quello di TeleZüri invita alla speculazione. Tele ritiene che il programma del canale locale possa essere sfruttato anche a livello nazionale senza eccessivi sforzi. TeleZüri ha già un sapore nazionale e produce notizie di interesse nazionale. Inoltre, programmi come "Lifestyle" e "Swissdate" sono trasmessi con successo anche da altre emittenti regionali. Il passo verso un canale in lingua regionale costerebbe solo tre o quattro milioni di franchi, secondo quanto riferito da Tele, che cita esperti televisivi senza nome.
Ma i costi sono solo una faccia della medaglia. L'altra è l'interesse del pubblico e del mercato pubblicitario: una questione difficile, come quella che sta vivendo U1 TV. Anche Bruno Oetterli, responsabile del marketer Radiotele e nuovo amministratore delegato della rete di trasmissione TeleNewsCombi (TNC), sta riflettendo su questo aspetto. Dubita però che Tamedia possa generare la necessaria risonanza al di fuori di Zurigo. Soprattutto se viene mantenuto il sistema di loop orario, potrebbe essere difficile per un'eventuale Tele Plus. Tuttavia, Oetterli non vuole commentare concretamente la questione di un canale Tamedia per tutta la Svizzera tedesca. "Ho letto solo il breve annuncio di Tele, semplicemente non ho le informazioni necessarie", afferma con cautela.
Tele Plus sarebbe sicuramente un punto critico per TNC. Da un lato, emergerebbe un nuovo concorrente, dall'altro, la combi mancherebbe dell'importante copertura di Zurigo se TeleZüri dovesse abbandonare o addirittura fondersi con Tele Plus. È inoltre discutibile cosa accadrebbe alle cooperazioni di programma esistenti.
Il gigante dei ricavi TeleZüriSe si considerano i ricavi pubblicitari delle emittenti regionali, TeleZüri non rientra già nel campo di applicazione del TNC. L'Advertising Index Switzerland, i cui dati sono stati utilizzati anche da Martin Kall, capo di Tamedia, in occasione della conferenza sul bilancio, stima in 21 milioni di franchi il fatturato lordo della televisione zurighese. Si tratta di una cifra quasi doppia rispetto al fatturato di Tele M1, TeleBärn, TeleTell e TeleBasel. TeleZüri sta vivendo una forte ripresa. Secondo Martin Kall, TeleZüri raggiungerà il bilancio in attivo nel 2006. Nei primi tre mesi dell'anno in corso, il canale ha superato del 30% il budget. Il mese di marzo è stato completamente esaurito, afferma soddisfatto il direttore commerciale Tarkan Özküp. In effetti, il tempo limitato di pubblicità previsto dall'attuale legge su radio e TV potrebbe rivelarsi un ostacolo alla crescita. L'idea di ampliare la portata è invece ovvia.
Tele Plus dovrebbe essere sicura di ottenere una risposta nel mercato pubblicitario. TeleZüri è già fortemente rappresentata nei piani dei media nazionali. Secondo Özküp, la quota di clienti nazionali nel primo trimestre del 2005 era di circa il 90%. Ma uno dei punti di forza dell'emittente come mezzo pubblicitario è il suo radicamento regionale. "La finestra sul cortile" è TeleZüri per gli spettatori, dice Özküp. Egli sfrutta questo legame emotivo anche nel blocco pubblicitario, mescolando deliberatamente informazioni regionali alle campagne nazionali. Chi si sintonizza su TeleZüri durante gli spot televisivi dovrebbe accorgersi di non essere su RTL, dice il direttore commerciale. Di conseguenza, il canale raggiunge un tasso di away-zapping sorprendentemente basso, pari solo al 25%.
Tele Plus non potrà sperare in una simile identificazione del pubblico. Anche Tamedia lo sa. La portavoce Eta Pavlovic lo dice chiaramente: nonostante il pensiero di diventare nazionale, al momento "non c'è alcuna intenzione di cambiare il concetto di TeleZüri". Tele Plus rimarrà per il momento nel cassetto segreto.
Picco estivo della TV Tamedia ha registrato in sordina il marchio Tele Plus nell'estate del 2004. In quel periodo era alta stagione per i progetti televisivi:
All'inizio di agosto, Christian Heeb si è unito a Nordwest 5, che si preparava a conquistare l'intera regione di Basilea. U1 TV ha annunciato l'integrazione con MediaOptimizer di Publisuisse e la propria guida ai programmi. Cablecom ha presentato una richiesta di licenza per espandere il suo canale informativo in un canale in lingua regionale e Swisscom ha lanciato la sperimentazione sul campo di Bluewin TV. In occasione dello screen-up di inizio settembre, RTL 2 ha annunciato una finestra di programmazione svizzera. (sm)
Effetto di apprendimento evolutivo: Tamedia potrebbe tornare a essere un attore nazionale nel settore televisivo.
Stefano Monachesi

I quotidiani Zürcher Oberländer, Zürcher Unterländer e Zürichsee-Zeitung avranno in futuro un layout standardizzato Secondo Konrad Müller, direttore editoriale dell'Oberländer, l'adeguamento reciproco dei parametri tecnici faciliterà anche lo scambio editoriale. Questo porterà in futuro a una più stretta collaborazione tra le redazioni dei tre giornali regionali. Tuttavia, la fusione delle redazioni non è in discussione.

Alimenti La gamma di prodotti pronti Anna's Best ha un basso profilo tra i consumatori più giovani. Due spot Exxtra mirano a rafforzare il marchio e le vendite.Anna's Best, il marchio di convenience food di Migros e in particolare la sua gamma di prodotti pronti da cuocere, è ben radicato tra i consumatori domestici. Il profilo del marchio è sorprendentemente diverso tra i segmenti più giovani e i professionisti. Sebbene l'assortimento di prodotti pronti per il consumo sembri adattarsi alle loro esigenze, un'analisi del Brand Asset Valuator ha dimostrato che i gruppi target più attivi e urbani sono meno orientati verso un marchio specifico. Si dirigono invece verso l'ampia gamma di canali di vendita del settore take-away. Qui, dove i consumatori scelgono spesso spontaneamente un piatto pronto o un altro, fornitori come Gourmessa, marchi privati di altri rivenditori, fast food e chioschi sono in forte competizione.Anna's deve diventare il leaderCiononostante, i responsabili della Federazione delle Cooperative Migros riconoscono un grande potenziale di crescita in questo gruppo target, soprattutto perché l'ampia gamma Anna's Best, con il suo vantaggio per i consumatori "Più tempo per vivere", può facilmente occupare una posizione di primo piano. Ciò che i food designer sviluppano deve essere reso appetibile ai consumatori dagli specialisti del marketing. Per consolidare il ruolo di Anna's Best come leader nel segmento dei prodotti freschi e pronti all'uso, il gruppo si sta concentrando sulle insalate frullate in una campagna pro toto.
Per il pubblico di riferimento, con le sue abitudini e i suoi atteggiamenti specifici, i creativi dell'agenzia Exxtra hanno optato per una realizzazione più sfrontata e insolita: nei due spot che andranno in onda prossimamente, la semplicità di utilizzo e la rapidità di preparazione non sono drammatizzate con i soliti movimenti delle mani o intermezzi di danza. Il condimento per l'insalata, che si applica alle foglie di lattuga solo premendo su una capsula, viene agitato in modo insolito.
In un filmato di rapido montaggio, due giovani giocano deliziosamente con la confezione di insalata catapultandola all'indietro su una scala mobile. L'insalata così preparata torna al mittente, dove viene ricevuta e mangiata con gusto. Nell'altra pubblicità, una giovane donna fa distribuire uniformemente il condimento sull'insalata scuotendo vigorosamente un flipper. Durante la preparazione, ha il tempo di assaporare gli sguardi ammirati del giocatore. Anche se nel mondo della pubblicità ci si imbatte solo in questo tipo di metodo di servizio, è probabile che rimanga impresso nella mente del pubblico di riferimento proprio per questo motivo.
Insalate croccanti per i giovani.

Luca Aloisi

Il responsabile della consulenza Christoph Bürge (nella foto) passa da Matter & Partner a Krieg Schlupp Springer & Jacobi, dove assumerà lo stesso ruolo. Gli succederà in Matter & Partner Marcus Gretener, che in precedenza ha diretto la società di consulenza Ruf Lanz. ...
Christoph Beckmann è il nuovo responsabile marketing e sviluppo prodotti della compagnia aerea Swiss. Assume questi compiti in aggiunta al suo ruolo di responsabile dello sviluppo aziendale. Il precedente direttore vendite e marketing Oliver Evans si concentrerà sulla gestione di Swiss WorldCargo.
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All'inizio di luglio, Moreno Cavaliere diventa direttore della filiale di Basilea di Publicitas e responsabile della regione centrale. Allo stesso tempo, entrerà a far parte della direzione della holding PubliPresse. Cavaliere è stato in precedenza Account Director e Responsabile Consulenza e Vendite di Publimedia.
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Il consulente pubblicitario Sacha Steiner si è messo in proprio. Con il marchio Punktsteiner, offre i suoi servizi alle agenzie come risolutore di problemi. Steiner ha lavorato, tra l'altro, per Advico Young & Rubicam e TBWA Switzerland, oltre che per Unique come cliente.
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Il Consiglio degli ascoltatori della SRG Deutschschweiz ha eletto Roger Blum come Ombudsman aggiunto della Radiotelevisione svizzera DRS. Il professore bernese di studi sui media assumerà l'incarico all'inizio di agosto.
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Sacha Johann e Martin Koch entrano a far parte del team di gestione dell'agenzia di eventi di Lucerna Premotion come soci alla pari, accanto al precedente responsabile dell'agenzia Pedro Llopart. Koch ha lavorato in precedenza per diversi anni come responsabile della pubblicità presso Migros Lucerna. Johann continuerà a lavorare al 50% come Responsabile Marketing Private Banking della Luzerner Kantonalbank.
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Adrian Fetscherin (nella foto) sostituisce Michael Meier come conduttore del programma televisivo per la stampa "Fussballtalk" su SF 2. Meier assumerà la direzione della nuova rivista calcistica Rotweiss. Fetscherin lavora anche come commentatore per il programma "live ran" di Sat 1 Svizzera. Gestisce inoltre il servizio online Sportradio.ch.

L'argomento che avete studiato è davvero molto interessante. Se la pressione delle PR sulle testate informatiche continuerà a crescere in questo modo, alla fine ci saranno solo dei perdenti: le aziende pubblicitarie, che non raggiungeranno più il loro gruppo target con il loro lavoro di pubbliche relazioni editorialmente nascosto; i lettori, che non troveranno più alcun contenuto interessante nella loro rivista di informatica; e infine, ma non meno importante, le pubblicazioni stesse, perché nessuno vorrà più leggerle a lungo termine. Rimane la difficile situazione economica per molti editori e la questione di come contrastare la diminuzione del business pubblicitario. Ma le soluzioni potrebbero esserci. L'argomento è certamente adatto alla Werbewoche e se ne potrebbe parlare ancora. Ad esempio, sarebbe interessante sentire cosa hanno da dire gli inserzionisti e i responsabili delle pubbliche relazioni su questo problema.
Karl-Heinz Müller, amministratore delegato della Binkert Medien AG di Laufenburg, sull'articolo "Stampate questo testo!" in WW 14/05.

Evento Ai Visual Days, Antalis e altri espositori hanno mostrato, tra l'altro, come viene prodotta un'ampia varietà di materiali pubblicitari Metodi di produzione contemporanei e un'ampia gamma di materiali di stampa sono stati esposti ai Visual Days 2005 nell'ambiente industriale dell'ex fabbrica tessile Gugelmann di Roggwil. La fiera, voluta da Antalis e organizzata insieme ai suoi partner, attira ogni anno un gran numero di specialisti della produzione. Le presentazioni specialistiche sono un elemento importante dei Visual Days. La gamma di argomenti ha coperto un ampio spettro: Gli sviluppi nell'ambiente della carta o della stampa digitale sono stati oggetto delle presentazioni tanto quanto le ultime tendenze dei prodotti e le tecniche di applicazione delle pellicole o l'attualità della serigrafia. Le presentazioni specialistiche sono state molto seguite, afferma Karin Locher, Project Manager di Antalis. Si è registrata una media di 30 ascoltatori. ContrastiPresso lo stand NexPress, la Kodak NexPress 2100 ha fornito una dimostrazione dal vivo dello "stato dell'arte" della stampa digitale. Con questo sistema di stampa digitale, si è appreso, è possibile lavorare nuovi tipi di carta che in precedenza non erano possibili nella stampa digitale o che lo erano solo con un maggiore sforzo, ad esempio pretrattando il substrato. I fogli del calendario in omaggio, stampati in diretta sul posto, sono stati stampati su 13 carte diverse della gamma Antalis.
Interessante anche il nuovo software di personalizzazione delle immagini presentato da AWZ. Questo consente di utilizzare in modo variabile gli elementi dell'immagine integrati in una foto per la personalizzazione. Ad esempio, un nome può essere composto o scritto utilizzando piccole pietre o nuvole nel cielo. Questa tecnologia apre nuovi modi di rivolgersi ai clienti in modo personalizzato e apre nuove possibilità di progettazione per gli invii postali.
Un oggetto dimostrativo particolarmente popolare era il torchio litografico, utilizzato per produrre litografie a mano.
Car wrapping Anche il wrapping completo dei veicoli con l'aiuto di pellicole speciali ha attirato molti spettatori. Presso gli stand Avery e 3M, le grandi superfici venivano applicate all'auto con precisione meticolosa, utilizzando una spatola di feltro e un guanto adesivo. Tra l'altro, il rivestimento completo di un veicolo con la pellicola costa la metà rispetto alla riverniciatura, come è stato spiegato allo stand Avery.
Ai Visual Days erano presenti anche fornitori di servizi del settore della stampa di grande formato e produttori di pellicole di protezione solare per la pubblicità. Anche le macchine da ricamo in mostra hanno esercitato un grande fascino. Le macchine da cucire ricamano i loro motivi in grande formato a velocità mozzafiato su qualsiasi tipo di tessuto, come magliette, cappellini da baseball e altri give-away.
Il concorso per giovani talenti organizzato in occasione dei Visual Days è degno di lode: anche quest'anno sono stati presentati lavori di grande impatto. Alcuni dei lavori mostrano un grande talento. Anche le classi scolastiche del settore grafico si sono recate più volte a queste esposizioni per ammirare il lavoro dei loro colleghi o per commentarlo criticamente. L'unica critica mossa dai giovani visitatori è stata quella di collocare quest'area più al centro della mostra. Tra l'altro, i primi tre posti del concorso per apprendisti saranno annunciati tra circa due settimane.
Reazioni contrastantiLa maggior parte degli espositori ha ricevuto un feedback positivo. I partner sono rimasti piuttosto insoddisfatti, poiché non sono state mostrate né dimostrazioni di prodotti né altre presentazioni. Jürg Pletscher, amministratore delegato di Antalis, ritiene che i Visual Days saranno un chiaro successo con un numero ancora maggiore di presentazioni. Per l'anno prossimo ha in mente anche un programma serale più ampio.
Una delle attrazioni dei Visual Days era la stampa litografica.

Jürgen Franck

Elettronica Il gruppo coreano LG Electronics ha affidato a Euro RSCG l'intero budget pubblicitario europeo, battendo nella gara Young & Rubicam, Saatchi & Saatchi e Leo Burnett. La sede di Londra assumerà il comando. La nuova agenzia paneuropea per la pianificazione e l'acquisto dei media sarà la controllata di Publicis, Starcom. LG Electronics produce telefoni cellulari, schermi al plasma, elettrodomestici e altri dispositivi elettronici. Finora il gruppo ha operato su base decentrata in Europa. Il consolidamento dei bilanci segue l'istituzione di una sede centrale europea nei Paesi Bassi l'anno scorso. Centralizzando e rafforzando le attività di comunicazione di marketing, LG Electronics mira ad aumentare la percezione e il riconoscimento del proprio marchio.

Poster La realtà a volte supera la finzione nella sua assurdità, come nel caso della nuova campagna di affissioni di Sloggi: Giorni prima dell'affissione del poster teaser, uno sconsiderato ha fatto pubblicare la risoluzione sul giornale dei pendolari 20 Minuten. La soluzione al mistero: Blue Spirit, l'agenzia svizzera del produttore di biancheria intima, aveva truccato la nuova edizione della campagna, presentata a livello internazionale, con un ritocco magistrale e un'erba alta da Teletubby per creare un teaser divertente. La domanda è, ovviamente, se il giorno della falciatura l'attenzione si concentrerà sugli ombrelli gelato o sulle familiari viste posteriori.

Mercato immobiliare A seguito di una valutazione di agenzia, la divisione Southern Region Management di FFS Real Estate ha deciso di collaborare con Kobalt Marketing und Kommunikation, l'agenzia di Lucerna che sarà il partner di FFS Real Estate per la comunicazione e le relazioni pubbliche per i prossimi tre anni. FFS Immobili è il secondo proprietario di immobili in Svizzera. I primi lavori di Kobalt saranno esposti a partire da maggio 2005.

Stampa digitale Xerox ha aperto un centro clienti a Rochester, negli Stati Uniti, che costituisce la più grande esposizione permanente al mondo di prodotti digitali per la stampa di produzione e l'industria editoriale, con 9300 metri quadrati di spazio. Lo showroom è stato appositamente progettato per offrire ai clienti una panoramica delle innovative tecnologie di stampa del futuro.

La prima Assemblea generale ordinaria dell'Associazione svizzera dei professionisti dell'editoria sotto la guida del nuovo Consiglio direttivo si è tenuta la scorsa settimana al Bistro della NZZ. Nel frattempo sono cambiate molte cose: per la prima volta si è tenuto un weekend sciistico dell'ASG, la homepage è stata adattata, i compendi dei corsi di editoria del Media Institute sono liberamente accessibili ai membri dell'ASG e anche le riunioni mensili del primo mercoledì del mese in terrazza sono una novità, e a parte il bilancio - abbiamo dovuto fare i conti con esperti di editoria che hanno criticato i calcoli - l'Assemblea generale si è svolta senza problemi. Il presidente Markus Will è riuscito a gestire rapidamente l'incertezza iniziale e, con oltre 50 ospiti e 205 soci, è riuscito a registrare un tasso di partecipazione quasi intimidatorio per un'assemblea generale del settore. Sarà interessante vedere come l'ASG continuerà a svilupparsi.
Anche Le Temps ha fatto gli onori di casa a Zurigo. Con la testata ginevrina, un altro importante quotidiano svizzero ha completato il suo progetto di restyling. Quando gli ospiti sono arrivati alla Giesserei, sia i romandi che gli zurighesi erano ancora un po' rigidi, ma la situazione è cambiata rapidamente. Dopotutto, il fascino gallese va a gonfie vele sulla Limmat e così, dopo la festa di Edipub all'Aeschbacher, quella di Le Temps è stata un'altra manifestazione di grande successo della Svizzera francese. Se solo un maggior numero di editori di quel paese organizzasse feste a Zurigo. E che gli editori locali facciano attenzione a non rimanere indietro in termini di qualità degli eventi.
La stessa cosa potrebbe accadere anche alla rinomata Publicis. Non in termini creativi, ovviamente, ma in termini di vista (futura mancanza!) della Sechseläutenwiese. È stata probabilmente l'ultima volta che l'agenzia di Bellevue ha potuto offrire una vista panoramica così magnifica e diretta della pira ardente in occasione del suo evento di Bööggen. Quest'estate l'agenzia tornerà a Stadelhoferstrasse, insieme all'unità di marketing diretto Fisch.Meier.Direkt di Publicis. E senza una vista diretta sulla Sechseläutenwiese.
Sarà interessante vedere cosa si inventeranno i capi di Publicis come alternativa alla festa di Bööggen. Secondo il cronometraggio ufficiale, l'omino bianco è esploso alle 18.17.44. Per una stima accurata, Publicis ha offerto in premio un pasto nella Kronenhalle, comunemente nota come mensa aziendale di Publicis. A proposito di Kronenhalle, abbiamo appreso che il vignettista Tagi Nico sta lavorando a un libro sul miglior ristorante di bratwurst e roastbeef di Zurigo. Il vignettista di Cannes è stato recentemente rappresentato a Zurigo da Karin Giger, divenuta famosa come art buyer presso Publicis e WHS. È lei che si occupa del progetto di questo libro.
BÖÖGG FRED & BÖÖGG CHÄSCHPI hanno ricevuto un riconoscimento speciale come ospiti dell'evento Publicis Sechseläuten! Questo motivo è stato dichiarato spontaneamente il preferito su uno dei biglietti d'invito portati con sé da quasi l'80% dei presenti, che sono scoppiati a ridere. Tra l'altro, la tradizionale festa Bööggen dell'agenzia al Bellevue fa scattare la molla dell'evento. I responsabili di Le Temps hanno viaggiato da Ginevra a Zurigo per presentare al pubblico il loro restyling.
di fare. L'Associazione dei professionisti svizzeri dell'editoria, invece, ha aperto il programma dell'evento attualmente in corso.
Riunioni generali nel bistrot della NZZ.
I tempi erano maturi per un restyling: Le Temps.
Prima assemblea ordinaria del nuovo Consiglio di amministrazione con il tesoriere Martin Coninx, il vice Däni Allemann e il presidente Markus Will (da sinistra).
Tavola rotonda femminile nel bistrot della NZZ: Christine Rennhard, Eva Keller e Francine Bruni, membro del consiglio di amministrazione dell'ASG (da sinistra).
Guido Eberhard, Automobil-Revue, Kathrin Spross, Spross Verlag, e Edi Lindegger, Publicitas Lucerna (da sinistra).
Un piccolo aperitivo prima dell'Assemblea generale: Ludwig Binkert (a sinistra), IZA, con Jörg Salzmann di Mengis Annoncen AG.
Anche se non erano presenti nell'elenco dei partecipanti, sono stati comunque i benvenuti: Brigitte Schatzmann (a sinistra) e Isabel Kaiser.
Pronti per l'imminente procedura di voto: Aled Evans (a sinistra) di Betty Bossi Verlag e Roli Winkler, Ringier AG.
Bienvenue à la Giesserei: il direttore editoriale Valérie Boagno (a sinistra), il caporedattore Jean-Jacques Roth, la responsabile della pubblicità Marianna Di Rocco.
Trio felice: Cécile Boulant (a sinistra), Carat, il direttore commerciale di Le Temps Julien-V.-A. Vogel e Carol Trachsler, Initiative Media.
Godersi la serata Giesserei: Isabelle Kropf (a sinistra), P-International, con Vitto Genovese e Astrid Kägi di Le Temps.
Discutono al bar: Claudia Mühlebach (a sinistra), agenzia media mm&b, e Astrid Gartenmann, Publimedia.
A testare l'ultimo modo di bere lo champagne: Jenny Best (a sinistra) e Andrea Brack di Apple.
Sono arrivati giusto in tempo per il discorso di benvenuto: Toni Vetterli, responsabile marketing di Swiss Press, e Patrizia Serra, Stocks.
Andrea Fuchs (a sinistra) e Nadine Müller Universal McCann Zurich, con Philippe Meyer, che presto si unirà a McCann-Erickson Ginevra.
Discussione intensiva tra Ivo Knüsel (a sinistra) di Publimedia e Kilian Gasser, consulente editoriale indipendente.
A Le Temps hanno partecipato anche il CCO di TBWA Hans-Joachim Timm e Ursula Guhl, Client Unit Director.
Incontrati all'ingresso: Reto Cina, CEO di Davidoff, Christine Purgly e Fredy Collioud (da sinistra) di Publicis.
Membri della Gilda e inserzionisti: il membro della Weggenzunft Beat Fingerhuth (a sinistra), Ikea, con Martin Bürki, responsabile della comunicazione Publisuisse.
All'ingresso: il capo di Fisch-Meier Christian Hansen con la moglie Christine Benguerel (a destra) e il direttore editoriale di Tagi Maili Wolf.
Le rubriche di golf di Kurt Zimmermann sulla SonntagsZeitung sono quasi leggendarie - ma solo quasi, pensa Jürg Trösch (a sinistra).
Catturati al banco: Benno Gut (a sinistra) e Markus Gyhr, specialisti della post-produzione con la loro società Ultra Productions.
Lukas Tenger, fotografato nella tenda della terrazza con la simpatica consulente di Publicis Muriel Asté.

Anniversario La cartiera tedesca Gmund festeggia il suo 175° anniversario. Nell'innevata Gmund am Tegernsee, a circa mezz'ora a sud di Monaco e a pochi chilometri dal confine austriaco, la Büttenpapierfabrik Gmund (Gmund) ha festeggiato il suo 175° anniversario alla fine di gennaio. Un po' in ritardo, in realtà, perché a rigore l'anniversario dell'azienda avrebbe dovuto aver luogo nel 2004: La Büttenpapierfabrik Gmund - la più antica cartiera ancora in produzione in Europa - fu fondata nel 1829 da Johann Nepomuk Haas. Ma vari impegni lo hanno reso impossibile, ha spiegato Florian Kohler, amministratore delegato di Gmund, a oltre 200 ospiti del settore cartario e pubblicitario, tra gli altri, in occasione del Congresso Gmund nella sala barocca del castello di Tegernsee. Piccola e raffinataDa 100 anni, il produttore di carta Gmund appartiene alla famiglia Kohler. Quando Ludwig Maximilian Kohler, morto l'anno scorso, rilevò la fabbrica dopo la guerra, decise che l'azienda doveva rimanere piccola e indipendente. Questa strategia ha dato i suoi frutti fino ad oggi. L'azienda impiega "solo" 100 persone e ogni anno escono dalla cartiera "solo" circa 5000 tonnellate di carta ultrafine. Tuttavia, da tempo Gmund si è trasformata in un'azienda attiva a livello globale. Da una quota di esportazione del 3% 55 anni fa, oltre il 70% della carta prodotta viene oggi venduta in più di 70 Paesi, soprattutto in Europa occidentale, Asia e America. La produzione avviene direttamente sulle rive del fiume Mangfall, che sfocia nel lago Tegernsee, con due macchine continue: una vecchia macchina installata nel 1883 e una più recente del 1978.
Aptica e visivaFlorian Kohler è responsabile delle fortune dell'azienda dal 2004. Ritiene che la carta di alta qualità non scomparirà e che sia in grado di trasmettere emozioni e valori. Internet, invece, fornisce per lo più "solo" informazioni.
Spesso gli viene chiesto come vengono sviluppate le numerose nuove carte. Kohler spiega che il processo è molto analitico. L'attenzione è rivolta all'aptica ("La carta deve essere piacevole al tatto"), all'ottica ("La carta deve avere un bell'aspetto"), al suono ("Questo parametro ha molto a che fare con la carta, poiché la carta ha un suono che gli utenti apprezzano"), all'odore ("Non possiamo/non vogliamo inserire troppi odori nella carta") e al gusto ("Questo parametro non è ancora un criterio di prova importante").
Oltre all'artigianato e alle materie prime di alta qualità, i fattori di successo dell'azienda sono la creatività e il design innovativo della carta da un lato e il marketing dall'altro. La combinazione di questi due elementi è la ricetta del successo. Florian Kohler lo dimostra durante la celebrazione dell'anniversario: "Se la carta sembra pelle, allora deve essere di Gmund". Spiega come la sensazione al tatto della carta Alezan sia stata migliorata più volte fino a soddisfare i requisiti dell'azienda. Il risultato è una carta che sembra davvero pelle ed è persino goffrata come la pelle.
Oppure la nuova collezione Gmund Kaschmir: il produttore di carta ha rielaborato questo classico. Sono stati aggiunti alla gamma colori intensi e profondi. La carta Kaschmir Cloth di questa collezione, disponibile nei colori blu intenso, rosso vero e bianco, ha una superficie vellutata che Gmund ottiene con un processo speciale. Kohler permette agli ospiti di toccare la carta e fa subito riferimento al lusso con un motivo stampato su Cashmere True Red per Bulgari: "La carta diventa così un accessorio prezioso".
Tuttavia, gli elevati standard di design di Gmund non si estendono solo alle carte in sé, ma sono un filo conduttore dell'azienda e dei suoi prodotti: Le collezioni elaborate sono bellissime, ricevono regolarmente premi e sono tra le più ricercate. Sarà interessante vedere quali creazioni e collezioni ci sorprenderanno i produttori di carta di Tegernsee.
Marketing cartaceoGmund padroneggia perfettamente l'arte del marketing - identità aziendale a tutto tondo. Dal saluto scritto nella camera d'albergo su una carta intestata originale creata per le celebrazioni del 100° anniversario, alle etichette stampate dei succhi di frutta serviti durante le pause, ai tovaglioli e ai tappetini per la birra stampati nella sala della birreria: il logo Gmund era onnipresente. Ma soprattutto "sul palco", Gmund sa come vendere la carta con le emozioni e quindi anche il marchio.
Le numerose collezioni di carta - distribuite da Baumgartner, Sihl+Eika e Thalo Papier (Antalis) - sono anche strumenti di marketing ideali. Ispirano i creativi, ma forniscono anche informazioni tecniche alle tipografie. (jf)
175 anni di Gmund - le tappe più importanti1829 Johann Nepomuk Haas acquista una cartiera incendiata, la ricostruisce e inizia a produrre carta.
1860 Il mulino brucia e viene ricostruito un anno dopo.
1904 La fabbrica viene rilevata dalle famiglie Kohler, Pfannenberg e Stahl.
1921 Ludwig Alois Kohler muore in un incidente industriale; i diritti della società passano al nipote Ludwig Wilhelm Kohler.
1952 Ludwig Maximilian Kohler entra a far parte della direzione.
1984 Muore Ludwig Wilhelm Kohler, Florian Kohler entra nella direzione.
1991 Viene lanciata sul mercato la prima collezione del marchio Silencium.
1994 Il figlio Korbinian Kohler entra a far parte della direzione.
2000 Gmund fonda la società LakePaper.
2004 Muore Ludwig Maximilian Kohler, Florian Kohler diventa la quarta generazione ad assumere la gestione esclusiva dell'azienda.
Estratto dal libro "La storia della cartiera artigianale Gmund", pubblicato da Gmund.
La più antica macchina continua a produrre carta in Europa e continua a dare buoni risultati per Gmund.
Gmund ha presentato la nuova collezione di cashmere al Gmund Congress.
La cartiera artigianale di Gmund è ancora oggi fortemente caratterizzata dalla famiglia Kohler.
Jürgen Franck