SIX, UBS e ZKB soddisfatte del lancio dell'app di pagamento

Secondo le sue stesse dichiarazioni, il settore finanziario è salito con successo sul carro della tecnologia. Il fornitore di infrastrutture finanziarie SIX e le due grandi banche UBS e Zürcher Kantonalbank (ZKB) sono soddisfatti del lancio della loro applicazione di pagamento per telefoni cellulari.

Nella prima settimana dal lancio, l'applicazione Paymit è stata scaricata e attivata oltre 10.000 volte, hanno dichiarato mercoledì a Zurigo i rappresentanti di SIX, UBS e ZKB. UBS ha rappresentato la quota maggiore. Nella più grande banca svizzera, l'applicazione è stata scaricata 14.000 volte e attivata 9.000 volte. "Siamo molto soddisfatti", ha dichiarato Andreas Kubli di UBS. Finora l'applicazione era stata pubblicizzata solo tra i dipendenti e gli esperti. I 2,5 milioni di clienti in Svizzera saranno coinvolti la prossima settimana con una campagna pubblicitaria "molto forte".

Suggerimento: Maggiori informazioni sulla campagna di UBS nell'edizione cartacea della Werberwoche (10/2015), che sarà pubblicata venerdì.

Anche la ZKB si è detta soddisfatta. In una settimana sono state effettuate 1564 attivazioni dell'app, ha dichiarato il responsabile della gestione dei prodotti Martin Loosli: "Consideriamo il numero molto positivo". L'app di SIX è stata scaricata 500 volte, ha dichiarato il responsabile di SIX Urs Rüegsegger. Con l'app, i privati possono trasferire e richiedere somme di denaro tramite smartphone. Ad esempio, l'importo parziale di un pranzo comune pagato da una persona per tutti può essere trasferito a un collega. Il denaro passa direttamente dal conto bancario o dalla carta di credito al conto bancario.

Non ancora alla cassa

Tuttavia, l'applicazione non può ancora essere utilizzata alla cassa del negozio. Questo distingue Paymit dall'applicazione di pagamento Tapit di Swisscom, che può essere utilizzata per pagare con il cellulare nei negozi. Tuttavia, l'uso di Paymit nel commercio al dettaglio è in preparazione. Kubli ha dichiarato che sono in corso colloqui con i rivenditori. Il prerequisito per utilizzare l'applicazione è un numero di cellulare svizzero e, a seconda dell'applicazione, un conto bancario o una carta di credito o prepagata. Poiché l'applicazione si basa su uno standard bancario uniforme, può essere utilizzata da tutte le persone che vivono in Svizzera, indipendentemente dal fatto che siano clienti di UBS, ZKB o di un'altra banca, ha aggiunto il comunicato. Affinché un pagamento venga elaborato, sia il pagatore che il destinatario del denaro devono utilizzare Paymit. Non fa differenza se gli utenti utilizzano la soluzione Paymit di UBS, ZKB o la soluzione indipendente di SIX. Poiché il sistema è aperto, tutte le banche possono utilizzarlo. Credit Suisse e Raiffeisen hanno già manifestato il loro interesse e stanno valutando una pronta introduzione, ha dichiarato Pedro Deserrano, responsabile marketing della divisione traffico dei pagamenti di SIX: "Il nostro obiettivo non è quello di virtualizzare la carta bancaria, ma di sostituire il contante".

Postfinanza anche prima dell'inizio

Il numero di pagamenti in contanti è in costante diminuzione. Nel 2010, l'87% di tutti i pagamenti in Svizzera veniva effettuato in contanti, ma quest'anno la percentuale è solo del 71%. Ed entro il 2020 dovrebbe essere solo il 60%, ha spiegato Deserrano. Esiste un grande potenziale per i pagamenti tra privati. "Lo sappiamo da altri Paesi come il Regno Unito e la Danimarca", ha detto Deserrano. La sola Dankse Bank ha 1,6 milioni di clienti per la sua applicazione di pagamento in un Paese di 5,6 milioni di persone, ha detto Kubli. Mentre il settore finanziario è soddisfatto del lancio della sua app di pagamento Paymit, Swisscom ha un tono diverso. Il CEO di Swisscom Urs Schaeppi ha ripetutamente affermato di non essere soddisfatto dell'appeal di Tapit nei confronti dei clienti. L'app, lanciata l'anno scorso, è stata scaricata solo 10.000 volte. UBS aveva partecipato a una prova con Tapit, ma ha deciso di non proseguire il progetto. Postfinance intende inoltre lanciare in autunno una propria app di pagamento chiamata Twint. Questa funzionerà con le carte di credito, il conto bancario o postale o con il pagamento anticipato come con una carta prepagata. L'utente non deve essere necessariamente un cliente di Postfinance. Twint è anche indipendente dal provider di telecomunicazioni. Si prevede di utilizzarlo, tra gli altri, presso Coop e l'operatore di mense SV Group. (SDA)

Comunicazione Svizzera: nuova organizzazione mantello per la comunicazione commerciale

Circa 200 persone hanno vissuto un'esperienza pubblicitaria all'insegna del motto "Non c'è democrazia senza comunicazione" il 29 maggio 2015 a Berna. In precedenza, i membri di SW Schweizer Werbung e PS Publicité Suisse avevano lanciato la nuova associazione ombrello "Kommunikation Schweiz".

SW Schweizer Werbung ha sfruttato il suo 90° anniversario non solo per festeggiare. Insieme a PS Publicité Suisse, la sua organizzazione partner nella Svizzera francese, l'associazione ha anche realizzato un desiderio a lungo coltivato: un'organizzazione ombrello unitaria a livello nazionale per la comunicazione commerciale. La prima pietra è stata posta quattro anni fa con una lettera d'intenti e un'identità visiva comune. Il 29 maggio, in occasione del compleanno del presidente di SW e membro del Consiglio degli Stati Filippo Lombardi, i membri delle associazioni partecipanti hanno deciso di trasformarsi in sezioni linguistiche e regionali, fondando al contempo una nuova associazione mantello con il nome di "Kommunikation Schweiz | Communication Suisse | Comunicazione Svizzera | Communication Switzerland". È guidata da Filippo Lombardi insieme ai vicepresidenti Christian Merk (Svizzera tedesca), François Besençon (Svizzera francese) e Maria-Luisa Bernini (Svizzera italiana).

Consiglio per le comunicazioni ad ampio raggio

A partire dal 2016, i precedenti consigli di amministrazione di SW Schweizer Werbung e PS Publicité Suisse saranno sostituiti da un Consiglio per le comunicazioni, composto da 23 membri e con un'ampia base. Il Consiglio di comunicazione fungerà da portavoce dell'intero settore della comunicazione commerciale e sarà responsabile di tutte le questioni per le quali erano responsabili i precedenti consigli. Oltre ai precedenti membri dei consigli di amministrazione di SW e PS, le seguenti personalità completano il nuovo organismo:

Jürg Bachmann, Responsabile Marketing, Comunicazione e Affari Pubblici del Gruppo Goldbach e Presidente dell'Associazione Svizzera delle Radio Private (VSP)

Maria-Luisa Bernini, titolare dell'agenzia di comunicazione svizzera Sagl (delegata PS Pubblicità Svizzera)

Gilbert Bühler, direttore editoriale di Fribourg News e membro del consiglio direttivo dell'Associazione svizzera dei media (in sostituzione dell'editore di AZ Media Peter Wanner)

Moreno Cavaliere, Direttore Vendite e Marketing Publicitas (in sostituzione di Alain Bandle, CEO Mediaspectrum ed ex CEO Publicitas)

Markus Ehrle, CEO APG (in sostituzione di Daniel Hofer, Presidente del Consiglio di amministrazione ed ex CEO APG)

Sezioni regionali linguistiche

Le due associazioni precedentemente indipendenti SW Schweizer Werbung e PS Publicité Suisse, così come PS Pubblicità Svizzera, sono state trasformate in sezioni linguistiche regionali grazie a una modifica dello statuto. La sezione della Svizzera tedesca è presieduta dall'ex vicepresidente di SW Schweizer Werbung, Christian Merk, responsabile di Governance e Reporting della Zurigo Compagnia di Assicurazioni SA. Il nuovo consiglio direttivo è composto dai tre precedenti presidenti dell'ADC Frank Bodin, presidente e CEO di Havas Worldwide Zurich, Martin Schneider, direttore di Publisuisse, e Urs Schneider, proprietario di Mediaschneider. L'unico nuovo membro è la consigliera nazionale Natalie Rickli, che è Partner Relation Manager di Goldbach Media. Nella Svizzera francese, il consiglio di amministrazione, presieduto da François Besençon, membro della direzione di publisuisse ed ex presidente di PS Publicité Suisse, è composto dai seguenti membri: Claude Miffon, proprietario di Black Seven SARL, Vincent Antonioli, direttore commerciale di 20 minutes Suisse Romande, Edgard Lauris, direttore generale di Lauris, Hervé Devanthéry, direttore di Synthese BSW, Patrick Zanello, responsabile di TV Publicitas. In Ticino, le funzioni corrispondenti sono ricoperte da Renato Belotti, Direttore regionale APG (Presidente), Maria-Luisa Bernini, Agenzia di comunicazione svizzera Sagl (Vicepresidente), Fabio Balmelli, Direttore regionale Publicitas, Simone Bianchi, Direttore commerciale Tele Ticino, Marco Cavaliere, Publicitas, Paolo Januzzi, Jannuzzi&Smith e Matteo Rezzonico, Vice-direttore Rezzonico Editore.

Un anniversario ricco di atmosfera

SW Schweizer Werbung ha festeggiato il suo 90° anniversario insieme a ospiti illustri della politica, dell'economia, dei media e della comunicazione presso la Fabrikhalle 12 di Berna con una suggestiva Giornata della Pubblicità. Nel suo discorso di apertura, il presidente dell'associazione Filippo Lombardi ha sottolineato l'importanza della fondazione della nuova associazione ombrello, soprattutto alla luce della minaccia di divieti pubblicitari. "Soprattutto nel vento contrario dei politici e delle organizzazioni sanitarie, che da Bruxelles sta investendo sempre più duramente il nostro Paese, ci darà stabilità. Ne sono convinta: se parliamo con una sola voce, saremo ascoltati anche nella tempesta". In un saluto spiritoso, Barbara Egger-Jenzer, Presidente del Governo bernese, si è poi rivelata un'appassionata di slogan pubblicitari azzeccati come "FIGUGEGL" - per lei, bernese, è ovviamente "BIGUGEGL" - e ha definito il leggendario detto "Freude herrscht" ("La gioia regna") dell'ex Consigliere federale Adolf Ogi come lo slogan pubblicitario più breve e azzeccato.

Appello del ministro dei media alla responsabilità del settore

Urs Wolfensberger, responsabile marketing e vendite dell'AG für Werbemittelforschung WEMF, ha presentato i ricavi pubblicitari netti per il 2014 come un hors d'œuvre, per così dire. Sebbene l'anno scorso abbiano continuato a diminuire in un confronto decennale, il calo è stato rallentato. Mentre la stampa ha continuato a perdere, sia i media elettronici che la pubblicità esterna sono riusciti ad aumentare. Il filosofo e pubblicista Ludwig Hasler ha poi spiegato, in un sottile discorso, che la comunicazione è il costituente della realtà - "In principio era la parola" - facendo sembrare quasi banale il motto della conferenza "Non c'è democrazia senza comunicazione". Nel suo discorso, il ministro dei Media Doris Leuthard ha sottolineato l'importanza della comunicazione per il lavoro del Consiglio federale e ha ribadito che la Confederazione limita la libertà di pubblicità solo per motivi imperativi. In qualità di ex presidente della Commissione svizzera per la correttezza, ha sempre ritenuto che l'autoregolamentazione sia più sensata di un divieto. Allo stesso tempo, ha fatto appello alla responsabilità dell'industria di rispettare i limiti così tracciati.

Prima presentazione del premio alla carriera

La seconda parte dell'Advertising Day è stata un unico appello alla pubblicità creativa. In primo luogo, la leggenda della pubblicità francese Jacques Séguéla ha utilizzato numerosi spot per mostrare cosa intende lui come "Fils de Pub" e, allo stesso tempo, ha dichiarato la mancanza di creatività: "Dobbiamo ritrovare la speranza. E dobbiamo credere di nuovo nella pubblicità". Martin Schneider, direttore di Publisuisse e membro del consiglio di amministrazione di SW Schweizer Werbung, ha poi contrapposto agli esempi francesi un pot-pourri dei migliori spot televisivi svizzeri degli ultimi 50 anni. La Giornata della pubblicità si è conclusa con la prima presentazione di un premio alla carriera per personalità eccezionali del settore pubblicitario. La scelta è caduta su Jacques Séguéla, che non solo ha pubblicizzato prodotti commerciali, ma si è anche guadagnato una fama leggendaria a livello politico con venti campagne per presidenti di Stato.

Presentazione del nuovo logo della nuova organizzazione ombrello ks/cs, design di Frank Bodin Havas Worldwide Switzerland

Postato da Settimana della pubblicità su Venerdì 29 maggio 2015

Scotti: Non esistono prodotti noiosi

Forni per la calce? Nessun problema. Scotti ha creato una campagna spettacolare per Maerz Ofenbau.

A prima vista, i forni a calce sono solo molto tecnici. Scotti ha definito i vantaggi e una strategia. I forni Maerz sono personalizzati per ogni clima. Freddo estremo, caldo, umidità o altitudine: un Maerz brucia sempre con la massima efficienza. Senza alcun problema. L'idea era quasi nata: forni per calce in uso in condizioni incredibilmente difficili. Con l'affermazione sintetica "Nessun problema". Per realizzare l'idea, Scotti ha cercato in tutto il mondo fotografie naturalistiche. E poi ha costruito le fornaci in mare, nel deserto, tra i ghiacci e sull'Himalaya. Il risultato: una campagna tutt'altro che noiosa che uscirà a maggio 2015. In tutto il mondo. Maerz è una filiale di Thyssen Krupp Industrial Solutions.

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Responsabile a Maerz: Stephan Lechner, direttore generale. Responsabile dell'Agenzia pubblicitaria Scotti: Patricia Meneghin, consulenza; Peter Rettinghausen, CD e testo; Simon Staub, AD; Jeannine Jones e Selina Muth, grafica. Montaggio delle immagini: Patrik Rohner, Rohnerretouche e Linus Schneider, Pixelprinz.

 

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Komet: campagna per l'anniversario di Shoppyland

Per il suo 40° anniversario, Komet ha ideato una nuova campagna per Shoppyland e ha dato vita al marchio del centro commerciale, la papera Shoppy.

Il più grande centro commerciale della regione di Berna Mittelland festeggia quest'anno il suo quarantesimo compleanno. Dal 2009, l'anatra presa in prestito dal logo svolge il ruolo principale nella comunicazione del centro commerciale per famiglie. L'anatra è stata molto apprezzata dai visitatori per anni e ora ha un grande fan club. Come logico passo successivo, Komet ha ulteriormente emozionato il collaudato visual. In occasione dell'inizio di due settimane di celebrazioni per l'anniversario, dal 29 maggio al 6 giugno, l'anatra "Shoppy" si schiuderà dal suo uovo e da quel momento in poi sarà presente su tutto il materiale pubblicitario.

I punti di forza del personaggio animato sono evidenti: un personaggio che agisce in modo indipendente suscita molta simpatia e offre un alto potenziale di identificazione; non ci sono limiti alla varietà degli argomenti. Shoppy apparirà sui manifesti, nei POS e in brevi spot televisivi in occasioni speciali come i saldi estivi, il Natale o la Pasqua e creerà l'atmosfera per il rispettivo evento con episodi divertenti.

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Responsabile presso Shoppyland: Karl Gorsatt (Centre Manager Shoppyland), Rahel Waelti (Marketing e Comunicazione), Diana Weber (Amministrazione). Responsabile presso Komet: Moritz Staehelin (CD), Joël Weber (AD), Julia Sutter (testo), Simon Schatzmann (responsabile della consulenza), Sarina Künzli (consulenza); animazione/composizione immagini: Elefant Studios.

 

Il Tagblatt della città di Zurigo in una nuova veste

Il «Tagblatt der Stadt Zürich» si presenta con una nuova veste grafica a partire dall’edizione di mercoledì 3 giugno 2015. Il leggero restyling è stato realizzato all’interno di Tamedia. La direzione creativa è stata affidata a Michael Keller, vicedirettore del layout di «20 Minuten».

"L'obiettivo era quello di dare al più antico giornale svizzero un look contemporaneo senza cambiare il carattere della carta tradizionale. Sono lieto di aver raggiunto questo obiettivo", afferma il caporedattore Andy Fischer. L'ultima volta che la gazzetta ufficiale della città è stata rinnovata risale a quasi dieci anni fa. Il nuovo "Tagblatt der Stadt Zürich" è caratterizzato soprattutto da una struttura più chiara, un linguaggio visivo migliore e nuovi elementi. Inoltre, il carattere del testo è stato leggermente ingrandito e la leggibilità è stata migliorata.

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Aumento della circolazione

Per soddisfare la crescente domanda del "Tagblatt der Stadt Zürich", dall'inizio di maggio la tiratura è stata gradualmente aumentata. L'obiettivo è di raggiungere una tiratura di circa 127.000 copie entro la fine dell'anno. L'attuale tiratura certificata è di circa 122.000 copie (tiratura totale distribuita, bollettino di diffusione Wemf 2015).

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Il Tagblatt der Stadt Zürich è il più antico giornale della Svizzera. La prima edizione è apparsa più di 285 anni fa, il 23 febbraio 1730, con il titolo Donnstagsnachrichten. Ha firmato il suo primo contratto come gazzetta ufficiale della città già nel 1863. Oggi il Tagblatt der Stadt Zürich è di proprietà dei due gruppi mediatici Tamedia (85%) e NZZ Media Group (15%).

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Ceylor e Boldomatic scelgono lo slogan vincente

La campagna sui social media «Love Forever» di Ceylor e Boldomatic ha raggiunto il suo culmine. Dopo che sul social network Boldomatic, dedicato esclusivamente al testo, sono state inviate circa 600 frasi, venerdì è stato ufficialmente proclamato il post vincitore.

Il 13 aprile è iniziato il concorso Ceylor "Amore per sempre" su Boldomatic (Werbewoche.ch riporta). Per cinque giorni, gli utenti creativi sono stati invitati a pubblicare su Boldomatic le loro citazioni, affermazioni, giochi di parole e pensieri sul tema del sesso e dell'amore con gli hashtag #loveforever #ceylor. Per ogni post inviato e condiviso su Facebook, è stato donato un franco all'Aiuto Aids Svizzero. Il 29 maggio, Ceylor e Boldomatic hanno scelto lo slogan vincitore.

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I 2.000 profilattici appositamente creati con lo slogan vincente "It's all I let come between us" stampato dall'utente di Boldomatic Manuela sono stati distribuiti ai passanti divertiti di Zurigo, nel migliore mood estivo. Manuela, autrice dello slogan vincente "It's all I let come between us", ha vinto un iPad Mini, consegnato a Boldomatic da Ceylor.

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Per le numerose iscrizioni e condivisioni su Facebook, 1 franco svizzero è stato donato all'Aiuto Aids Svizzero. Il 29 maggio è stato consegnato all'Aiuto Aids Svizzero un importo arrotondato di 1000 franchi.

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Andreas Lehner, Aiuto Aids Svizzero: "È sempre vero: al minimo, metteteci un elastico! Grazie mille per il vostro sostegno.

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Gli autori dei 30 migliori post di Love Forever Boldomatic hanno vinto anche un iPad Mini. I migliori messaggi sono stati pubblicati sull'album Facebook di Ceylor e poi sono stati messi in competizione tra loro ogni giorno con un sistema a eliminazione diretta. Per un periodo di due settimane, le persone hanno apprezzato e partecipato diligentemente. Alla fine, Silke si è portata a casa l'iPad Mini con il suo slogan "Ceylor o calzini da tennis: a te la scelta". Con questa campagna, persone di tutte le età sono state chiamate a riflettere sul tema del sesso sicuro, della sessualità e dell'amore, trovando allo stesso tempo la gioia di giocare con il linguaggio.

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Leo Burnett: Martin Stulz sostituisce Johannes Raggio

Martin Stulz entra a far parte di Leo Burnett Svizzera in qualità di nuovo Executive Creative Director. Succede a Johannes Raggio, che dopo cinque anni di successi ha deciso di perseguire nuovi obiettivi professionali. Insieme ad Axel Eckstein, Martin Stulz guiderà il reparto creativo.

Martin Stulz ha lavorato come copywriter, tra gli altri, presso WHS, Lowe e Advico Y&R, dove è stato recentemente CD. Per oltre dieci anni è stato responsabile di numerosi marchi famosi, da Migros alla Sonntagszeitung a Zweifel-Chips, per i quali ha realizzato alcune delle campagne più popolari degli ultimi anni. Martin Stulz è membro di ADC Svizzera.

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Nel team di gestione creativa di Leo Burnett è entrato anche David Fischer come direttore creativo. Il creativo, originario di Weil am Rhein, ha lavorato inizialmente per Scholz & Friends a Berlino prima di assumere la direzione creativa della filiale svizzera. Più recentemente, David Fischer ha lavorato per Publicis a Zurigo. Tra i suoi clienti figurano Mercedes-Benz, F.A.Z., Emmi, Bernina, Credit Suisse, Orange e altri marchi nazionali e internazionali. David Fischer è membro di ADC Germania.

Il CEO Andy Stäheli è soddisfatto dei nuovi arrivati di alto livello: "Martin e David non sono solo convincenti a livello umano. Hanno anche impressionato con prestazioni eccezionali nel corso degli anni e sanno esattamente cosa rende i marchi popolari e di successo oggi".

Nel 2012, il partente Johannes Raggio è diventato direttore creativo esecutivo di Leo Burnett/SFLB (Werbewoche.ch riporta).

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A proposito di questo argomento:
13 domande a Johannes Raggio

 

Radio 1: nuovo vice caporedattore

Radio 1 ha riorganizzato la direzione editoriale. A partire dal 1° luglio, Lukas Reinhardt assumerà la carica di vicedirettore responsabile. Il trentenne è entrato a far parte di Radio 1 poco più di due anni fa e da allora lavora come produttore e redattore di cronaca presso l’emittente zurighese.

Secondo il comunicato stampa, il giornalista vanta un'esperienza radiofonica di cinque anni e una laurea in geografia conseguita presso l'Università di Zurigo. Il capo di Radio 1, Roger Schawinski: "Sono convinto che abbiamo trovato in Lukas Reinhardt la soluzione ideale per continuare a soddisfare gli elevati standard qualitativi della redazione di Radio 1. Con il suo buon lavoro come produttore e redattore di notizie, si è raccomandato per questa promozione. Grazie al suo ottimo lavoro come produttore e redattore di notizie, si è raccomandato per questa promozione". Lukas Reinhardt assumerà il nuovo ruolo a partire da luglio 2015, mentre l'attuale vice caporedattore Jan Vontobel assumerà contemporaneamente la carica di caporedattore, come annunciato in precedenza.
 

Weber Harbeke Partners: un corporate design semplice come l'architettura

Weber Harbeke Partners ha sviluppato una nuova identità grafica per lo storico studio Kamm Architekten che rende piena giustizia allo stile dello studio.

Kamm Architekten è un team giovane con una grande esperienza e una lunga tradizione. L'azienda è stata fondata nel 1962 dal famoso architetto Peter Kamm e dall'inizio del 2015 è gestita da quattro soci di lunga data. Il cambio di gestione è stato anche l'occasione per portare l'identità grafica dell'azienda in una nuova era. Un design aziendale completo e il nuovo sito web kamm.ag sono ora il risultato visibile della collaborazione con l'agenzia di comunicazione Weber Harbeke Partners.

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Il nuovo aspetto doveva rendere giustizia alla filosofia architettonica di Kamm: "libera da atteggiamenti modaioli, onesta e moderata nell'espressione, aperta agli sviluppi per dare agli utenti piacere per lungo tempo". Questo obiettivo è stato raggiunto con un design senza fronzoli e un logo ridotto all'essenziale.

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Il sito web si basa anche sulla riduzione Kamm.ag. Il sito web mostra immediatamente tutti i progetti in corso e chi vuole approfondire l'argomento può cliccare sull'immagine o sulla navigazione centrale: nessun argomento è a più di due clic di distanza.

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Responsabile presso Kamm Architekten, Zug: Andrea Sigrist, Marlise Voegelin-Aeberli, Daniel Bosshard, Martin Wyss Wey. Responsabile presso Weber Harbeke Partners, Zurigo: Thomas Harbeke (CD); Thomas Schicker (AD); Janina Frei (grafica); Eddie Walker (impaginazione); Christian Sidow (testo); Guido Zehnder (consulenza). Fotografia: Michael Egloff.
 

Ultimo, ma non meno importante: assistente al parcheggio con taglio di sicurezza

Parcheggiare in parallelo è raramente divertente. A meno che non si venga guidati con garbo da un cartellone interattivo.

Di recente si sono notate due cose. In primo luogo, le case automobilistiche stanno concentrando sempre più i loro sforzi pubblicitari sui loro piccoli aiutanti elettronici, invece di pubblicizzare normalmente le prestazioni di guida, il consumo di carburante, il comfort o il design. I sistemi di assistenza possono essere pratici, ma spesso vengono ridicolizzati dalla generazione che ha imparato a guidare senza assistenza tecnica. Tuttavia, una buona pubblicità può contribuire a creare accettazione e simpatia per cose che prima non erano né conosciute né necessarie. Quasi come la Apple.

In secondo luogo, i cartelloni interattivi (video) sono divertenti. E non smettono mai di stupire. Il potenziale di questa forma di pubblicità sembra aperto e tutt'altro che esaurito. L'unico svantaggio: lo sviluppo di esempi complessi è complesso e costoso. Ma l'attenzione è ancora maggiore. I manifesti che interagiscono con l'ambiente sono qualcosa che abbiamo visto soprattutto all'estero, e qui sono già stati mostrati diversi esempi. Capelli che svolazzano quando un La metropolitana passa da o un Caneche risponde ai passanti che hanno precedentemente ritirato il volantino del rifugio per animali.

Se si gettano i due punti nel frullatore, il risultato è una campagna attuale proveniente dalla Germania. Realizzata da Leo Burnett, per Fiat, con spazi pubblicitari interattivi. Diversi assistenti umani al parcheggio - dal coniglietto playboy al bambino - mostrano in tempo reale la distanza dell'auto parcheggiata da quella dietro. La distanza tra le mani corrisponde esattamente alla distanza tra le auto. Secondo Orizzonte Al cartellone video e al veicolo posteriore sono stati applicati dei sensori a ultrasuoni che hanno fornito i dati al software sviluppato da Viktor Kislovskij, Creative Technologist di Leo Burnett.

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È anche bello vedere come il Casemovie si basi esclusivamente su vecchi modelli della concorrenza. E se un giorno l'elettronica dovesse guastarsi, l'automobilista moderno si troverà di fronte a un compito irrisolvibile: dimenticare è dimenticare. Non importa di quale marca. (hae)

Edizione dialettale: Blick am Abend lo fa di nuovo

«Grüazi mitanand» – con queste parole il caporedattore Peter Röthlisberger ha salutato martedì i lettori del Blick-am-Abend. E un lettore, che ha assistito all’incidente nella galleria dell’Üetliberg, ha raccontato: «I miei polmoni bruciavano come il fuoco.»

Per il settimo anniversario del giornale libero, i giornalisti di Ringier scrissero i testi nel loro rispettivo dialetto. La varietà dei dialetti era però limitata e la maggior parte degli articoli dell'edizione dell'anniversario erano scritti in "Züridütsch". L'articolo di apertura era dedicato all'influenza che i giovani immigrati dai Balcani hanno sul dialetto dei loro coetanei: "Why de Balkan-Släng bäumig isch". Nel bene e nel male, il comandante del corpo e editorialista del Blick am Abend André Blattmann ha dovuto partecipare all'esperimento, anche se non fa più parte del gruppo di under 30 che, secondo l'audace bilancio del caporedattore Röthlisberger, ora "scrivono anche Esemes e Imeil in dialetto". Blattmann ha affrontato la questione con la dovuta moderazione: "Quello che cerco di scrivere ora è per lo più il mio dialetto Höfner del Canton Svitto o la lingua dell'Oberland dello Züri.

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Oltre ai commenti positivi, l'edizione dialettale ha suscitato anche commenti di scherno sui social media. La giornalista del Tages-Anzeiger Michèle Binswanger, ad esempio, si è detta contenta di non dover viaggiare in treno: "La tazza piena di sangue di una carneficina linguistica completata mi sta passando davanti", ha scritto su Twitter. Un altro utente si è schierato a favore della Svizzera francese: "Schwiizertütsch come elemento unificante. Vraiment? Grüazi les romands...".

La redazione del Blick am Abend è recidiva: l'articolo è già apparso in dialetto due volte in passato. Un aspetto indiscusso dell'esperimento linguistico: Nell'edizione dell'anniversario, per una volta anche le dichiarazioni d'amore nello "Schatzchäschtli", che sono sempre scritte in dialetto, non si sono distinte particolarmente dal punto di vista linguistico. (SDA)

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Anche gli inserzionisti hanno partecipato: Annunci di Blick am Abend

Al giornale elettronico

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