La nuova strategia avviata nel 2013 con l'elezione di Frank Bodin a Presidente sarà portata avanti con coerenza anche quest'anno. Dopo il riposizionamento e la digitalizzazione, sono in programma altri due grandi progetti.

L'Accademia per creativi, digitali e strateghi

Un compito erculeo è il progetto di ampliare la popolare scuola creativa ADC/BSW con l'inclusione di altri partner come l'APGS Account Planning Group Switzerland. Con il titolo di lavoro "Creative & Digital Academy", il nuovo programma scolastico è attualmente in fase di sviluppo a pieno ritmo con l'obiettivo di offrire anche ai professionisti creativi delle agenzie digitali e speciali, nonché agli strateghi, un programma di formazione part-time estremamente interessante con i migliori capi e docenti del settore. Il bando di concorso sarà pubblicato nella primavera del 2016 e la scuola inizierà dopo le vacanze estive 2016.

La Settimana creativa dal 7 al 12 marzo 2016

Il secondo grande progetto è la Settimana creativa del prossimo anno. Per la prima volta nei suoi 40 anni di storia, ADC Svizzera, in collaborazione con il Dipartimento di Design dell'Università delle Arti di Zurigo ZHdK, offrirà un'intera settimana di approfondimento sul lavoro delle industrie creative svizzere a un pubblico più ampio. Anche una prima assoluta: la valutazione e quindi le discussioni, che di solito si svolgono solo a porte chiuse, saranno aperte al pubblico. È poi prevista una mostra permanente dei lavori presentati, oltre a visite guidate, pranzi e workshop con i principali rappresentanti di agenzie e clienti.

Valore della creatività per l'economia

L'impressionante bilancio dell'anno ha mostrato ai presenti quanto ADC sia attiva in Svizzera. Sia nel campo dell'educazione che nell'impegno estremamente riuscito di promuovere i giovani talenti con il Young Creatives Award e il nuovo Young ADC. Che si tratti dei numerosi eventi della ADC Gallery, diventata un'importante piattaforma per i creativi, o delle numerose collaborazioni come quelle con Photo 15, ewz Selection, Keystone, Le Grand ed Essence 15. Al termine dell'incontro, il presidente di ADC Frank Bodin ha anche sottolineato l'importanza dei partner che riconoscono il valore della creatività per l'economia e quindi investono in essa. Non è un caso che la Svizzera sia in testa alla classifica mondiale dell'innovazione. Bodin ha riconosciuto e ringraziato in particolare i meriti dei partner publisuisse, APG/SGA, Schweizer Presse, Die Post, Publicitas, Die Privatradios e Ringier Publishing Media.

Il Consiglio ha confermato con un applauso

Dove molte cose vengono fatte ex novo, la continuità nella leadership è importante. Il consiglio di amministrazione di ADC Svizzera è stato confermato dall'assemblea generale con un applauso: Frank Bodin (Presidente), Remy Fabrikant (Vicepresidente ed Eventi/IT), Peter Brönnimann (Accademia Creativa e Pubbliche Relazioni), Nadine Geissbühler (Galleria), Philipp Skrabal (Formazione/YCA), Markus Gut (Giuria), Alexander Jaggy (Membri) e Martin Spillmann (ADC of Europe). Anche l'amministratore delegato Gioia Bozzato e il suo team sono stati ringraziati con un grande applauso.
 

Pertanto, vuole combinare misure educative e normative per la protezione dei minori. Il rapido sviluppo delle nuove tecnologie di comunicazione, il loro utilizzo da parte di bambini sempre più piccoli e l'accesso praticamente illimitato a Internet rappresentano una sfida per la protezione dei minori. Il 3° Forum nazionale di esperti sulla protezione dei minori dai media nocivi, tenutosi a Berna, ha offerto a 350 esperti l'opportunità di fare luce e discutere su queste sfide. Il Forum è stato aperto lunedì dal Consigliere federale Alain Berset. I pericoli che si nascondono su Internet includono l'accesso a contenuti inappropriati come la violenza o la pornografia, il cyberbullismo o gli abusi sessuali. Tuttavia, i nuovi media offrono anche opportunità per il processo di apprendimento e sviluppo, ha sottolineato Berset in un comunicato stampa dell'Ufficio federale delle assicurazioni sociali (UFAS). Una protezione efficace dei giovani deve quindi tenere conto sia degli aspetti positivi, sia delle competenze da promuovere, sia della prevenzione.

Strategia combinata

Berset ha fatto riferimento in particolare alla decisione del Consiglio federale, presentata a maggio e ampiamente discussa, che prevede in futuro una strategia combinata con misure educative e normative. Ad esempio, esiste ora un punto di contatto nazionale per la protezione dei giovani dai media, dove gli interessati possono trovare informazioni aggiornate e supporto per la genitorialità quotidiana. Tuttavia, il Consiglio federale ritiene che in materia di regolamentazione vi siano lacune o problemi di attuazione. Ad esempio, non esiste ancora un'età d'ingresso standardizzata per i film al cinema in tutta la Svizzera. Secondo il comunicato stampa, anche l'efficacia dei filtri di protezione dei giovani su Internet è insufficiente. Inoltre, troppi giovani hanno la possibilità di procurarsi film e videogiochi non adatti alla loro età: secondo i test effettuati, circa la metà di essi è caduta nella rete. Il governo federale valuterà ora se l'autoregolamentazione dell'industria dei media debba essere rafforzata e integrata a livello legislativo. Inoltre, si cercherà di intensificare la cooperazione internazionale nel settore di Internet. L'evento di Berna ha segnato la conclusione del programma nazionale "Giovani e media", lanciato nel 2010 per promuovere le competenze mediatiche. A partire dal 2016, le attività proseguiranno a tempo indeterminato a livello federale, in collaborazione con i Cantoni, le organizzazioni private e gli operatori del settore dei media. (SDA)

Che si tratti di agenzie postali, di punti Pickpost o di distributori automatici di pacchi My Post 24: Oggi la Posta offre numerosi nuovi punti di accesso e servizi innovativi che rispondono alle mutate esigenze dei clienti. Per far conoscere i vantaggi di questi nuovi servizi all'interfaccia tra il mondo digitale e quello fisico, la Posta lancia oggi la campagna The Yellow Tour, ideata da Jung von Matt/Limmat.

Una campagna che dimostra concretamente quanto siano semplici i servizi postali al giorno d'oggi, indipendentemente dal luogo e dall'ora: Il cantante e cantautore svizzero Bastian Baker lo sta dimostrando con il The Yellow Tour, appositamente creato dalla Posta Svizzera. Con il supporto dei servizi della Posta, il cantante si esibisce in sette concerti con tutti gli extra. Postlogistics è responsabile del trasporto delle attrezzature della band e della scenografia. L'autopostale è utilizzato come autobus per il tour. Baker utilizzerà il WiFi gratuito dell'autopostale per chattare con i suoi fan durante il viaggio. Chiunque invierà un selfie con l'app Postcard Creator durante il tour riceverà dall'ufficio postale una cartolina stampata con la firma originale di Bastian Baker. Tutte le vendite dei biglietti sono gestite dagli uffici postali e dal Post Shop online. Naturalmente, la Posta fornisce anche i suoi servizi tradizionali con lettere o pacchi e consegna, ad esempio, la posta dei fan di Baker.

Lo Yellow Tour sarà lanciato a settembre e rappresenta l'inizio di una campagna di comunicazione pluriennale della Posta Svizzera per far conoscere ai clienti privati il mondo dei nuovi punti di accesso e servizi della Posta. Il messaggio della campagna sarà presentato in diversi spot televisivi, annunci sulla stampa, display online, in occasione di fiere, eventi e, soprattutto, in un hub web.

Nella pagina trilingue TheYellowTour.ch I fan possono seguire quasi in tempo reale come Baker vive il suo tour con l'aiuto delle offerte del Post. Inoltre, possono conoscere meglio i servizi e come utilizzarli in prima persona. Naturalmente, possono anche acquistare i biglietti per il concerto o vincerli tramite un concorso e guardare il concerto di Zurigo in livestream.

Responsabile della Posta Svizzera: Anke Mosbacher (Responsabile Marketing Communication e Brand Management); Monica Miraldi (Responsabile Marketing Communication Services). Responsabile presso Jung von Matt/Limmat: Alexander Jaggy (Direzione creativa esecutiva); Rob Hartmann, Andy Lusti (Direzione creativa); Samuel Wicki, Daniel Gremli (Testo); David Hanselmann, Christina Baeriswyl, Matthias Fürst (Direzione artistica); Nathalie Brogli (Grafica); Matthias Städeli, Marco Dettling, Monika Arnold, Roman Meister, Roman Mösli (Consulenza); Stefan Naef (Strategia); Sarida Bossoni, Deborah Herzig (Art Buying). Responsabile presso Jung von Matt/PR: Remo Brunner, Liên Burkhard, Cyrill Hauser, Christoph Kinsperger, Cosima Lang (PR e contenuti). Responsabile presso Jung von Matt/Next: Marco Zimmerli (Direzione creativa digitale); Annina Walker (Direzione artistica digitale); Julia Grass, Oliver Vedolin (Consulenti digitali); Ralf Brändli, Ursula Christen, Raphael Prader, Jonas Grümann, Simon Caminada (Tecnologia). Responsabile presso Jung von Matt/Impact: Dominik Habermacher, Benjamin Herz (pianificazione dei media online/performance marketing). EQAL (produzione cinematografica); Lea Rindlisbacher (produzione); Michael Fueter (regia); Jonathan Heyer (fotografia); Aldo Todaro (fotografia web).
 

In aprile, il Tribunale federale aveva stabilito che i contribuenti non dovevano pagare l'IVA. In futuro, la SSR dovrà pagare l'IVA di 35 milioni di franchi all'anno attingendo ai propri fondi, come annunciato lunedì dalla SSR. Questo è il risultato dei chiarimenti del governo federale. Inoltre, la revisione della legge sulla radiotelevisione (RTVA) prevede che la quota di canone delle emittenti private locali e regionali passi dal quattro al sei per cento. Ciò ridurrà ulteriormente le entrate della SSR a partire dalla metà del 2016, quando la legge entrerà in vigore. Il budget per il 2016 e gli anni successivi sarà inferiore di circa 40 milioni di franchi rispetto a quello attuale, scrive la SSR. Il fatturato annuo della SSR è attualmente di circa 1,65 miliardi di franchi. La SRF risparmierà circa 12 milioni, la RTS 8,5 e la RSI 5,5 milioni di franchi. La RTR e Swissinfo contribuiranno con circa 600'000 e 200'000 franchi rispettivamente. La Direzione generale e la Business Unit Sport risparmieranno insieme 8,5 milioni. Altri 4,5 milioni saranno tagliati a livello nazionale e nei progetti sovraregionali.

Tagli al programma

Secondo quanto riferito, un gruppo di lavoro guidato dal direttore finanziario della SSR Beat Grossenbacher sta preparando le misure concrete. Si prevedono anche tagli alla programmazione. I primi dettagli dovrebbero essere chiariti in ottobre e poi comunicati, come ha spiegato il portavoce della SSR Simon Denoth in risposta a una domanda. Secondo Denoth, i tagli ai posti di lavoro saranno inevitabili. Ma anche in questo caso non si conoscono ancora le misure concrete. La SRG vuole negoziare un piano sociale con il sindacato dei media SSM a partire da ottobre.

Il Sindacato svizzero dei professionisti dei media (SSM) ha criticato in un comunicato il fatto che la SSR sia l'unica a dover sopportare le conseguenze finanziarie della sentenza del Tribunale federale sull'IVA. Da un lato, sono i dipendenti a soffrire, ma anche i telespettatori e gli ascoltatori.

In una dichiarazione di lunedì, anche il sindacato Syndicom ha espresso preoccupazione per i tagli previsti. Le misure di riduzione dei costi non devono mettere in discussione la qualità del servizio pubblico nei media né essere attuate sulle spalle dei dipendenti della SSR, ha dichiarato Syndicom.

Solo a luglio la SRG ha annunciato un programma di risparmio di 20 milioni di franchi svizzeri per l'anno in corso, a causa del calo degli introiti pubblicitari.(hae/SDA)

Le reti di comunicazione hanno preannunciato la digitalizzazione della Svizzera e ora la stanno portando avanti in tutte le regioni. Numerose aziende innovative del settore delle telecomunicazioni sono riunite in un nuovo nome. Secondo un comunicato, Suissedigital diventerà la principale associazione nazionale per le telecomunicazioni e la digitalizzazione. Il presidente Pierre Kohler: "Suissedigital esprime la direzione del viaggio: vogliamo diventare un centro di competenza per la digitalizzazione in Svizzera. Sono i nostri membri che hanno preannunciato la digitalizzazione della Svizzera e la stanno portando avanti con costanza in tutte le regioni, non solo nei centri. Grazie a loro, i servizi digitali di base stanno diventando una realtà per tutti.

Simon Osterwalder, CEO di Suissedigital, ha dichiarato lunedì ai media di essere orgoglioso di guidare un'associazione così impegnata e pionieristica. "Stiamo dando un nome a ciò che diventerà sempre più importante in futuro: Che i nostri membri, che da oltre 20 anni costruiscono la Svizzera digitale, possano portare avanti i servizi di base necessari per tutti in Svizzera, rafforzando così il loro ruolo nella digitalizzazione della società."

Il nuovo nome dell'associazione punta al futuro: oggi la maggior parte dei servizi si svolge attraverso la connessione a Internet (all over IP). Le reti di comunicazione, in quanto facilitatori del futuro digitale, sono molto vicine al cliente grazie al loro radicamento regionale e locale in tutto il Paese. Il momento della nuova denominazione è anche simbolico: arriva nel momento in cui la televisione analogica sta diventando storia. Suissedigital apparirà nelle pubblicità televisive e sulla stampa nelle prossime settimane.

Suissedigital è l'associazione di categoria delle reti di comunicazione svizzere. È composta da 200 aziende, sia private che pubbliche, che forniscono a circa 2,6 milioni di famiglie radio, TV, HDTV, Internet, telefonia e altri servizi.

Il 38enne Gujan ripercorre una carriera di dodici anni nel settore delle ricerche di mercato, sia a livello di clienti che di agenzie. Ha lavorato prima per SAM Sensory and Marketing e poi per Coop Genossenschaft Basel come project manager nelle ricerche di mercato, prima di passare a Isopublic nel 2011, dove è stato responsabile della ricerca. Jürg Gujan ha conseguito un diploma in ingegneria alimentare presso il Politecnico di Zurigo e un Master in Advanced Studies in Marketing Management e Business Administration presso l'Università di Basilea.

In Marketagent.com Svizzera, società specializzata in ricerche di mercato e di opinione online, Jürg Gujan subentra come Amministratore delegato a Ursula Kaspar, che in primavera ha comunicato al Consiglio di amministrazione la sua volontà di lasciare la direzione per motivi privati. Continuerà a lavorare come consulente senior per Marktagent.com Svizzera. "Senza Ursula Kaspar, non saremmo stati in grado di ancorare Marketagent.com Svizzera come un punto fermo nel panorama delle ricerche di mercato svizzere in così poco tempo, e per questo le dobbiamo un grande debito di gratitudine. Siamo lieti che continuerà a sostenerci anche in futuro", afferma Marco Taborelli, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Marketagent.com Svizzera. "Allo stesso tempo, siamo convinti di aver trovato in Jürg Gujan l'uomo giusto per sviluppare ulteriormente il nostro istituto nelle ricerche digitali di mercato e di opinione."

Gujan ha assunto la carica di Amministratore delegato di Marketagent.com Svizzera il 1° settembre. Nella stessa data, il Consiglio di amministrazione ha nominato Cornelia Eck, che lavora per l'istituto dall'aprile 2013, come vicedirettore generale.
 

Il primo TBWA\Disruption Talk si è concentrato sul tema dei social media e su ciò che muove i giovani di oggi. Tre ospiti del panel, che conoscono come nessun altro i fattori di successo di un dialogo con i giovani, hanno raccontato la loro vita quotidiana sui social media. Lo youtuber e volto di Probro Patrick Reiser ha spiegato come è riuscito a trasformare in breve tempo un canale YouTube sul body building in un modello di business legato al fitness con una propria linea di abbigliamento, integratori alimentari e utensili da cucina. Dopo meno di un anno, ha già più di 100.000 follower.

Julia Graf è la youtuber di maggior successo nella Svizzera tedesca e attualmente raggiunge 760.000 abbonati con il suo canale di bellezza. Ha dato uno sguardo alla sua vita quotidiana di donna sola e ai suoi diversi ruoli di make-up artist, fotografa, editor di immagini, produttrice di video, marketing manager, content manager, modella, promotrice, segretaria e speaker. Sandra Lehner, responsabile dei contenuti di marca del canale televisivo sociale Joiz, ha illustrato i comportamenti da adottare e quelli da non adottare nei social media sulla base di varie campagne.

Nelle loro presentazioni, i relatori hanno parlato delle loro carriere, del loro hobby su YouTube, che gradualmente è diventato un lavoro a tempo pieno, e hanno dato consigli per comunicare sui social media. L'autenticità è la parola d'ordine del momento. I relatori hanno concordato sul fatto che l'umanità non deve essere solo una frase di marketing, ma deve essere tangibile nella comunicazione. Questo inizia con il linguaggio colloquiale giusto e finisce con l'ammettere gli errori e affrontarli in modo creativo. In particolare, l'importanza futura della comunicazione in tempo reale e basata sulle immagini, ad esempio tramite Snapchat e Periscope, è stata ripetutamente sottolineata e spiegata con esempi.

Il successivo aperitivo ha offerto l'opportunità di parlare con i relatori, che sono stati a disposizione per rispondere alle domande fino a tarda sera. Patrick Reiser, Julia Graf e Sandra Lehner hanno aperto prospettive completamente diverse su un fenomeno che sta diventando sempre più una sfida per molti marchi. Polarizzante, perspicace e sicuramente dirompente: questa è stata l'impressione che il primo TBWA\Disruption Talk ha lasciato negli ospiti.

Fedele al motto della serata, l'intero evento è stato ripreso dagli stessi partecipanti con i bastoni da selfie:

(f.l.t.r.): Jasmine Segginger (TBWA), Kevin Hogg (ProBro AG), Patrick Reiser (ProBro AG), Julia Graf (Youtuber), Mischa Janiec (Probro), Dario Bässler (Probro), Sandra Lehner (Joiz), Simon Rehsche (TBWA)

(f.l.t.r.): Cristian Vaccariello (Sunrise Communications AG), Dang Nguyen (Sunrise Communications), Bettina Klossner (TBWA), Tobias Händler (Sunrise Communications), Jasmine Segginger (TBWA), Carmen Beckmann (Sunrise Communications), Petra Zehnder (TBWA)
 

Sotto la guida di Patrick Theus, negli ultimi mesi Wilmaa ha continuato a svilupparsi con successo sul web e sul mobile, aumentando i visitatori fino a 270.000 utenti unici e lanciando nuove offerte. L'esperto di marketing digitale (Dipl. Werbeleiter SW) lascia Wilmaa su sua richiesta per affrontare una nuova sfida e avventurarsi in un'attività autonoma: "Il momento del cambiamento è ideale: Wilmaa sta andando bene e Roman Reimann, con cui ho già lavorato in Goldbach, è il successore perfetto per garantire la qualità e il successo della piattaforma. Nell'ultimo anno a Wilmaa ho imparato molto sul promettente mercato della web TV e ora so anche come funziona dal lato degli editori. Questo completa la mia esperienza pluriennale nelle agenzie pubblicitarie e di media e nel settore degli intermediari/marketer. Ora non vedo l'ora di tornare a consigliare i clienti in modo più diretto e continuerò a essere a disposizione di Wilmaa su base progettuale".

In Wilmaa, Roman Reimann, responsabile di Wilmaa Box dal 2014 e responsabile del lancio del TV Box, assumerà le aree di responsabilità di Patrick Theus il 1° settembre 2015. Roman Reimann è entrato in Goldbach nel 2008 nel settore Product Management e Business Development dopo aver ricoperto per cinque anni il ruolo di Head of TV Buying and Media Research presso Mediacom. Tra le altre cose, ha supervisionato il successo del lancio sul mercato del Goldbach Video Network ed è stato coinvolto nella gestione del prodotto Wilmaa fin dall'inizio dal lato del marketer. Roman Reimann ha conseguito il Master of Advanced Studies in Communication Management presso l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna/FHZ nel 2009.
 

La cerimonia di consegna dei diplomi 2015 è stata organizzata in modo festoso e dignitoso dal personaggio televisivo Kurt Aeschbacher. Circa 500 persone provenienti da tutta la Svizzera e dai Paesi limitrofi hanno partecipato venerdì scorso al Grand Casino di Lucerna alla cerimonia di consegna del diploma nazionale per i nuovi specialisti delle vendite con attestato federale. Un totale di 484 candidati ha sostenuto l'impegnativo esame, di cui il 67,6% ha avuto successo. La media complessiva dei voti per il 2015 è stata di 4,3. Dal 2010, nessun altro candidato ha superato questo impegnativo esame, il che sottolinea l'alto valore del titolo di specialista delle vendite, sia tra i giovani che nelle aziende.

La componente umana rimane importante

Hans-Jürg Gehri, Presidente della Commissione d'esame, nel suo discorso ha invocato la componente umana nelle vendite: "Avete acquisito maggiori conoscenze, e la conoscenza è potere. Ma non dimenticate che con una maggiore conoscenza non solo acquisite più potere, ma con esso vi assumete anche maggiori responsabilità". Responsabilità per i budget più grandi, ma anche per i dipendenti. Le persone sono sempre al centro, ha detto Gehri, e chi lo interiorizza può aspettarsi ottime possibilità sul mercato del lavoro: "I professionisti delle vendite capaci sono molto richiesti!". L'esaminatrice Nicole Beck-Taubenest ha espresso il suo apprezzamento per l'impegno dei candidati: "Avete investito mesi o anni della vostra vita nella vostra formazione continua. Un'ottima decisione! Avete affrontato intensamente i temi centrali della vostra formazione professionale e avete acquisito nuove competenze, nuove conoscenze e una nuova sicurezza."

Premiate le migliori performance

Come l'anno precedente, per la prima volta è stato consegnato un premio più completo per i migliori laureati. Come migliore dell'anno, Corina Wermelinger è stata premiata con lo Swiss Marketing Junior Sales Manager Award.

Nicole Beck-Taubenest, responsabile degli esami; Corina Wermelinger, migliore dell'anno; Hans-Jürg Gehri, presidente della commissione d'esame (a sinistra).

Tra gli altri, si sono distinti nelle materie scritte Suzana Jovanovic (Pianificazione delle vendite), Ivan Spataro (Promozione delle vendite/Pubblicità), Oliver Trinca (Marketing), Lukas Nick (Distribuzione), Maria José da Silva e Livia Zuber- bühler (Contabilità/Controllo), Andrea Roggenmoser (Statistica aziendale) e Dervish Aliu, Stefanie Buchser, Benjamin Guyer e Raphael Hadorn (Studi legali per venditori).

Nelle materie orali sono stati premiati: Nicolin Camenzind (Presentazione e tecnica di vendita/dialogo di vendita), Miriam Keiser (Leadership personale), Romy Bollinger (Ricerche di mercato), Michele Iosca (Presentazione dei prodotti e merchandising), Robert Giesch (Autogestione) e Valentino Zampino (Processo di vendita).

Festoso e vivace

La cerimonia di consegna dei diplomi ai professionisti delle vendite 2015, condotta dal più noto personaggio televisivo svizzero Kurt Aeschbacher, ha rappresentato la degna conclusione del ciclo di formazione continua. Come negli anni precedenti, l'atmosfera è stata creata dai virtuosi della tastiera Chris & Mike. Una cerimonia di laurea di successo che sarà ricordata per la sua festosità, la vivacità e l'interesse dei visitatori.
 

La comunicazione richiede una previsione strategica con una pianificazione coscienziosa, un'ampia esperienza, materiale professionale e un team ben coordinato. Come esploratori, amiamo l'avventura e la montagna. Questa idea guida ha molti punti di contatto con i nostri servizi e l'approccio che adottiamo nella realizzazione dei progetti. L'equipaggio è composto da diversi specialisti multidisciplinari che si completano a vicenda e l'approccio è simile a quello di una spedizione alpina, con l'obiettivo di portare i prodotti o il marchio del cliente in vetta.

Marc Tabeling (Relounge) e David Oreiro (Sichtfeld)

Sichtfeld si concentra sulla messa in scena di marchi e prodotti in modo impressionante ed efficace con le immagini ed è specializzata in branding, brand image world e produzioni cinematografiche. Dalle PMI alle aziende innovative di Cupertino (CA), le produzioni di Sichtfeld sono molto apprezzate. "Per noi, come team, l'aspirazione è quella di creare mondi visivi ed esperienze di marca fantasiosi e di grande impatto, sia per start-up innovative che per grandi clienti affermati", spiega David Oreiro, direttore creativo, in un comunicato.

Relounge sviluppa e gestisce soluzioni di comunicazione olistiche e integrate che fanno appello a tutti i sensi. L'agenzia combina informazioni ed emozioni e le realizza con successo. Oltre alla comunicazione classica, la comunicazione dal vivo è un servizio centrale offerto da Relounge. "Dietro ogni cosa c'è una storia emozionante, e noi la raccontiamo. La comunicazione non è un affare unidimensionale. Coinvolgendo tutti i sensi umani nella comunicazione, otteniamo una comunicazione creativa che mette in contatto i marchi con le persone", afferma Marc Tabeling, dipl. communications manager IAA.
 

L'attrazione speciale del Teatro del Casinò è l'elegante combinazione di teatro, ristorante ed eventi sotto lo stesso tetto. Il teatro vuole soprattutto una cosa: intrattenere bene il pubblico e offrirgli una serata di successo a tutto tondo, sia a livello teatrale che gastronomico. Fondato nel 2002, il Casinotheater è una società sostenuta da artisti e simpatizzanti che gestisce un'attività teatrale tutto l'anno a proprio rischio e senza contributi pubblici. Con molto cuore e anima, si è trasformato in una piattaforma unica per la piccola arte scenica e il cabaret in Svizzera.

L'aspetto comunicativo viene ora rinnovato dopo 13 anni, giusto in tempo per la riapertura dopo la ristrutturazione dell'edificio del teatro. Il marchio Casinotheater Winterthur viene posizionato vicino al nucleo originale, che sarà ulteriormente sviluppato per il futuro e darà forma all'immagine del marchio: Da artisti per voi. Il Casinotheater Winterthur è accessibile, sorprendente e personale. Per questo motivo, l'aspetto generale di tutti i mezzi di comunicazione, sia online che offline, appare più audace, fresco e sorprendente.

Anche l'aspetto visivo è stato ridisegnato e il logo è stato semplificato e reso più conciso per l'uso online. Di conseguenza, tutti i mezzi di comunicazione, cartacei e digitali, dalla brochure del programma ai temi della campagna e al sito web, sono ora in fase di riprogettazione.

Responsabile presso il Casinotheater Winterthur: Esther Locher (responsabile marketing e comunicazione), Marc Bürge (CEO), Nik Leuenberger (direttore artistico). Responsabile presso Partner & Partner: Christoph Eschmann (Responsabilità generale/Strategia), Gianfranco Acocella (Direzione creativa), Martina Sager (Social Media), Stefan Weber (Digitale)

 

Sebbene gli ad blocker e l'accettazione degli utenti siano tra le 10 principali sfide del marketing digitale, solo una misura di marketing online su cinque si basa su dati CRM. Questo è il risultato di un recente sondaggio online condotto dall'agenzia di performance Eprofessional di Amburgo in vista della Dmexco, per il quale sono stati interpellati 113 esperti di marketing online.

Il marketing guidato dai dati sarà uno dei temi principali della Dmexco di quest'anno. Ben Prause, amministratore delegato di Eprofessional: "Le aziende stesse dispongono dei dati migliori per il marketing. Il sistema CRM e anche i dati degli utenti in loco del proprio sito web sono le fonti più solide per comprendere gli utenti e indirizzarli in modo efficace con la pubblicità. C'è ancora molto potenziale non sfruttato che le aziende dovrebbero capire prima di investire pesantemente in dati di terze parti". Secondo l'indagine, un esperto di marketing online su tre giudica scarsa anche la qualità dei dati di terzi.

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Le aziende devono decidere sui propri dati

Oltre ai dati degli utenti provenienti da CRM e web analytics, le aziende ottengono ulteriori informazioni sul comportamento di navigazione e sugli interessi degli utenti attraverso le loro campagne pubblicitarie, i cosiddetti dati di seconda parte. La maggior parte degli esperti di marketing online concorda sulla questione della proprietà di questi dati. Il 76% degli intervistati ritiene che la sovranità dei dati debba spettare all'azienda. Sei su dieci sono favorevoli al fatto che le aziende abbiano bisogno delle proprie piattaforme di gestione dei dati (DMP) per decidere autonomamente quali dati trasmettere agli editori e come. Poco meno di una persona su tre (28%) ritiene che la trasmissione di informazioni sulle conversioni a Google, Facebook & Co. danneggi la propria base commerciale.

Ben Prause: "Le aziende devono finalmente iniziare ad approfondire il proprio panorama di dati e a strutturarlo. Per lavorare in modo sostenibile e con successo con tutti i dati disponibili nel marketing digitale, le aziende dovrebbero rafforzarsi con esperti appropriati in una fase iniziale, sia attraverso l'assunzione che con partner esterni."

Ben Prause (Foto: ZVG)