L'obiettivo è invece quello di convincere le persone a iniziare a pianificare per tempo il proprio pensionamento, per non ritrovarsi poi a mani vuote. Publicis ha quindi sviluppato una campagna che mette le persone di fronte a sottili momenti di invecchiamento, ricordando loro che nessuno di noi rimane giovane per sempre. Momenti che molti di noi hanno già vissuto e che, in caso contrario, sono destinati a vivere in futuro.

Non si tratta dei primi capelli grigi che si vedono allo specchio la mattina. Si tratta piuttosto di cambiamenti di comportamento e di stranezze che le persone manifestano improvvisamente. In altre parole, le cose che improvvisamente si fanno a 46 anni in modo diverso da quelle che si facevano a 34, o le situazioni in cui ci si è spesso trovati, ma che assumono una nuova piega a causa dell'"età".

Il cuore della campagna è costituito da cinque spot televisivi e due cinematografici che trasmettono questi momenti speciali dell'invecchiamento con molto umorismo e autoironia e, alla fine, incoraggiano i clienti a pensare subito alla previdenza. La campagna è affiancata da diversi annunci stampa, manifesti, numerosi materiali pubblicitari per i punti vendita e misure online legate a un concorso in cui si possono vincere premi per un valore di oltre 25.000 franchi svizzeri.

Responsabile di Publicis: Thomas Wildberger (CCO), Peter Brönnimann (CD), Andreas Hornung, Christoph Trittibach, Bruce Roberts, Michael Brauchli, Jo-Wayne Peacock, Urs Schrepfer, Thomas Schöb (Creazione), Cem van der Schaar (FFF), Benjamin Kägi (Art Buying), Wim Roelfs, Tiago Dias, Massimo Giannotta (Digital), Pascal Schaub (Group Head/Strategy), Christian Brütsch, Beat Huber (Consulting), Adrian Hähni, Sam Bollow (Services). Produzione: Pumpkin (produzione cinematografica), Kasper Wedendahl (regista), Tommy Wildner (DOP), Sonja Brand, Claudia Brand (produttori), JingleJungle (studio sonoro), Ostkreuz (agenzia fotografica), Dawin Meckel (fotografia). Responsabile presso UBS: Daniel Fischer (Head Marketing Switzerland), Daniela Ciotto (Head Creative Concepts & Campaigns), Markus Egloff (Project Manager Creative Concepts & Campaigns), Manuela Rüegg (Project Manager Creative Concepts & Campaigns), Daniel Hünebeck (Head Client Dialogue Management), Mirela Jusic (Project Manager Client Dialogue Management).
 

Swisscom, SRG e Ringier vogliono accorpare la loro raccolta pubblicitaria all'azienda. Lodato da alcuni come una soluzione innovativa, criticato da altri come molto discutibile in termini di politica dei media, il piano ha causato molte turbolenze da quando è stato presentato un mese fa. Ha portato al ritiro di Ringier dall'Associazione svizzera dei media (VSM).

Con questa joint venture, Swisscom, SRG e Ringier vogliono contrastare i giganti internazionali dell'online come Google e Facebook nel mercato pubblicitario. Questi ultimi sono forti nell'analisi dei dati e possono quindi vendere pubblicità personalizzata. Con la loro joint venture, le due case editrici di media e l'azienda di telecomunicazioni intendono anche offrire pubblicità su misura per il gruppo target, ad esempio in televisione. Tutte e tre le aziende contribuiranno alla nuova società con i loro dati utente, Swisscom anche con il suo know-how tecnico, SRG e Ringier con le loro piattaforme pubblicitarie.

Tuttavia, il Weko deve prima dare la sua approvazione: "esaminerà la fusione in modo approfondito", secondo una dichiarazione di giovedì. L'esame preliminare ha dimostrato che la cooperazione nel settore della pubblicità televisiva specifica per gruppi target potrebbe portare a una posizione dominante o rafforzarla. Ci sono state indicazioni in tal senso.

Scandalo alla riunione

Per coincidenza, il giorno successivo alla presentazione dei piani da parte delle tre società, si è svolta una riunione a porte chiuse della VSM. Secondo Ringier, ci sono state "intense discussioni" sul progetto della nuova società. Il VSM aveva infatti richiesto il divieto di pubblicità per la SRG. Si trattava di una richiesta radicale che Ringier non poteva sostenere. Di conseguenza, la società di media si è ritirata dall'associazione.

Ringier, SRG e Swisscom sottolineano che la loro nuova società è aperta ad altri. "Non siamo un club chiuso", ha dichiarato in agosto Marc Walder, capo di Ringier. Tuttavia, ha precisato, per il momento è previsto un rapporto di clientela per la cooperazione con altri partner, ossia non è prevista l'ammissione di altri azionisti. (SDA/uma)
 

Oltre alle notizie sul mondo Foam Partner, la nuova rivista per i dipendenti del Gruppo Foam Partner "Foam Inside" comprende una sezione dedicata all'intrattenimento, agli anniversari e alle presentazioni dei nuovi dipendenti, nonché una prospettiva sulla direzione strategica del Gruppo. Foam Inside" viene pubblicato due volte l'anno in tre lingue (tedesco, inglese e cinese), a partire dall'autunno 2014.

Foam Partner, membro del Gruppo Conzzeta, si affida all'agenzia di comunicazione di Zurigo per la progettazione e la realizzazione della rivista. "Prime conosce il settore industriale e la nostra attività. Hanno capito subito i nostri desideri in termini di contenuti e design e sono sempre stati molto flessibili e orientati alle soluzioni durante l'implementazione", afferma Rita Kollbrunner, responsabile marketing e comunicazione del Gruppo FoamPartner.

Responsabile presso il Partner Foam: Rita Kollbrunner (Responsabile Marketing e Comunicazione), Priscilla Hüssy (Junior Marketing Manager). Responsabile presso Prime: Basil Hangarter (direttore dell'agenzia), Eva Hullin (consulente), Marcello Koch (direttore artistico), Stefanie Bühler (poligrafista).
 

Il risultato è davvero accattivante. Il titolo sottolinea l’unicità del prodotto e permette di riconoscere il produttore già da lontano. È possibile degustare sul posto il sapore delle olive di montagna semiselvatiche. Maggiori informazioni sull’olio sono disponibili nel nuovo opuscolo, realizzato anch’esso da Scotti.

Responsabile presso Le Delizie di Capua: Tommaso Di Capua. Responsabile dell'Agenzia pubblicitaria Scotti: Patricia Meneghin (consulenza); Peter Rettinghausen (CD e testi); Selina Muth (direzione artistica); Jeannine Jones (impaginazione).

Supertext corregge comunicati stampa, modifica testi web e scrive interi blog. Per quanto diversi siano i clienti e i settori, tutti i servizi hanno in comune il motto "super qualità per super risultati". Volevano impegnarsi a rispettare questo credo anche nella loro attività. Hanno quindi verificato dove c'era un potenziale di miglioramento.

Ordini online tramite il sito web, qualità dei testi e dei servizi di traduzione offerti, team IT: tutto era davvero perfetto. Ma che dire dei nomi del personale? Potremmo ottenere di più da loro? Sì, assolutamente! E così il dipendente di Supertext Enrico Bachmann è diventato Enrico von Walterskirchen.

Nell'Enrico von Walterskirchen, naturalmente, c'è ancora l'Enrico Bachmann che, come copywriter, direttore creativo e membro dell'Art Directors Club Switzerland, per oltre 20 anni non è stato così stupido per clienti come Swissair (riposino in pace), Credit Suisse, Sony, Michel Fruchtsaft o Media Markt Germany. E che negli ultimi 2,5 anni, in qualità di responsabile della consulenza, ha contribuito all'impressionante crescita di Supertext.

Ma Enrico von Walterskirchen è anche il nuovo Enrico von Walterskirchen che, insieme agli altri 24 dipendenti, sta accendendo il prossimo stadio del razzo del supertesto: Con una French Connection rafforzata e una colonia inglese aumentata per una competenza linguistica ancora maggiore. Con un team IT dedicato di tre persone, felice di integrare la piattaforma di traduzione Supertext nell'intranet di un'azienda come Swisscom. Con un maggior numero di project manager che, in quanto unico punto di contatto per i clienti, sono le ragazze e i ragazzi che si occupano di tutto ciò che riguarda i supertesti e le supertraduzioni.

Perché Enrico Bachmann è diventato Enrico von Walterskirchen? Fonti ben informate ci dicono che ha combinato l'ottimizzazione del nome con un matrimonio. (Supertesto)

Philipp Dornbierer, alias Yehteh, presenta il suo nuovo sito web Yehteh.com una selezione delle sue illustrazioni per riviste e clienti come Adidas, Google ed Emmentaler. Essendo un grafico di formazione, ha progettato lui stesso il sito web. Ha affidato la parte tecnica all'agenzia digitale Y7K. "Per noi è un onore realizzare il sito web di Yehteh. È un talento eccezionale. Pensiamo che sia bello che sia riuscito a iniziare una carriera internazionale da Zurigo", afferma Yves Sinka, partner di Y7K. Philipp Dornbierer lavora come illustratore freelance dal 2013. Negli ultimi anni, il giovane illustratore ha disegnato per clienti internazionali come Airbnb, Google e il New York Times.

Lo hanno scritto mercoledì il sindacato Syndicom e l'associazione professionale Impressum. Un contratto collettivo di lavoro (CCL) per i professionisti dei media unirebbe il settore nell'attuale fase di trasformazione e lo rafforzerebbe sotto molti aspetti, hanno dichiarato in una nota congiunta il sindacato Syndicom e l'associazione professionale Impressum. Finora il comitato esecutivo, attualmente composto da sette editori, aveva bloccato l'avvio delle trattative sul CCL per i professionisti dei media della Svizzera tedesca. Anche una proposta elaborata dai rappresentanti dei giornalisti e dall'amministratore delegato della stessa associazione degli editori è stata respinta dal comitato esecutivo.

Undici anni senza contratto

Nella Svizzera tedesca non esiste un contratto di lavoro da undici anni. Nella Svizzera francese, invece, esiste ancora un contratto collettivo di lavoro per i professionisti dei media. Mercoledì scorso, Syndicom e Impressum hanno lanciato un appello agli editori, membri dell'associazione degli editori, affinché accettino l'inizio delle trattative del CCL. I giornalisti iscritti a Syndicom e Impressum contano sullo spirito di partenariato sociale dei loro datori di lavoro. Ogni editore ha una responsabilità: verso i propri dipendenti e anche verso il pubblico.

Sostegno della Leuthard

Di recente, anche il Ministro dei Media Doris Leuthard ha invitato gli editori a negoziare un contratto collettivo di lavoro con i sindacati dell'industria dei media. Il Consiglio federale non interviene direttamente in tali questioni. "Ma vorrei che gli editori fossero più aperti al dialogo", ha dichiarato la Leuthard in un'intervista ai giornali alla fine di aprile. Spera che un CLA per i professionisti dei media porti a una maggiore qualità giornalistica. Il Congresso svizzero dei media si terrà giovedì e venerdì a Interlaken. La piattaforma pubblicitaria e di marketing comune di SRG, Swisscom e Ringier sarà probabilmente il principale argomento di discussione. Questi piani hanno provocato uno scandalo all'interno dell'associazione degli editori e il ritiro di Ringier dalla stessa. (SDA)

Nel corso di un piano di successione, Willy Günther ha trovato una soluzione ottimale sotto tutti i punti di vista per i dipendenti e i clienti con la vendita al Gruppo Messerli, secondo un comunicato. Per oltre 30 anni, il 62enne ha guidato l'azienda nella seconda generazione come presidente del consiglio di amministrazione. Poiché la prossima generazione di Günther è ancora in età di scuola elementare, il patron ha cercato una soluzione di successione esterna che rispettasse la tradizione dell'azienda e offrisse al contempo opportunità di sviluppo positive per il suo futuro. In un processo di valutazione attentamente condotto, il partner ideale è stato individuato in Andreas Messerli (54 anni). Il Gruppo Messerli, da lui diretto, comprende aziende leader nel marketing emozionale, nella live communication e nella brand experience.

"Sono orgoglioso di essere riuscito a rilevare Media Rent. L'azienda è un leader svizzero, molto sano, solido e sostenibile e ha dipendenti competenti e motivati. Con i suoi servizi di alta classe e l'innovativa tecnologia per eventi, Dr. W.A. Günther Media Rent completa le attuali aree di competenza del Gruppo Messerli", commenta Andreas Messerli in merito a questa acquisizione.

"Consegnare a nuove mani un'azienda che è stata di proprietà della famiglia per oltre 80 anni è anche un processo emotivo. Per questo sono felice di aver trovato una soluzione positiva sia per i dipendenti che per i clienti con il passaggio di consegne ad Andreas Messerli. In quanto proprietario di un'azienda familiare, Andreas Messerli condivide i nostri valori e le nostre idee di qualità sotto ogni aspetto", afferma Willy Günther.

Thomas Post, CEO di Dr. W.A. Günther Media Rent, e il team di gestione con Claudia Raguth, Jörg Birrfelder e Oliver Keller sono fermamente convinti che questo passo avrà un effetto molto positivo sia su Dr. W.A. Günther Media Rent che sul Gruppo Messerli. Sotto la direzione di Thomas Post, Mediarent rimarrà fedele ai suoi elevati standard e valori come azienda indipendente all'interno del Gruppo Messerli, ma allo stesso tempo sarà in grado di svilupparsi ulteriormente in modo orientato al futuro.

Willy Günther rimarrà attivo come membro del Consiglio di Amministrazione nel suo gruppo di aziende, che opera in Svizzera, Germania, Austria e Benelux, nei settori "distribuzione" e "progetti e sistemi per la tecnologia audio e video professionale". Pertanto, la sua seconda società svizzera, Dr. W.A. Günther Audio Systems, non è interessata da questa acquisizione.
 

Dopo una prima carriera da ciclista professionista, Armin Meier ha iniziato la sua carriera nel settore sportivo presso IMG Switzerland nel 2001. Nel 2010 è passato a Ringier per occuparsi di sponsorizzazione e marketing. Nel 2011 è diventato amministratore delegato della nuova società Infront Ringier Sports & Entertainment Switzerland, una joint venture al 50% tra Ringier e Infront Sports & Media con sede a Zugo.

Dalla sua fondazione, quattro anni fa, Infront Ringier si è assicurata i diritti di marketing della Swiss Football League e del Tour de Suisse. Negli ultimi anni anche lo Swiss Indoors Basel e Swiss Cycling hanno trasferito i diritti di marketing alla ben nota Infront Ringier. La Coppa Svizzera di hockey su ghiaccio è stata istituita di recente, così come la serie di corse aziendali svizzere di successo B2RUN nel segmento in crescita degli eventi sportivi popolari.
InfrontRingier commercializza anche personaggi dello sport come Fabian Cancellara, Yann Sommer, Florence Schelling, Jonas Hiller, Bruno Kernen e altri.

Secondo un comunicato, Armin Meier lascia l'azienda con effetto immediato per affrontare una nuova sfida. La direzione sarà assunta ad interim da Lukas Troxler, attualmente direttore marketing e sviluppo commerciale e membro del comitato esecutivo di Infront Ringier.

"Con 20 Minuten, Marcel Kohler non solo gestisce da dieci anni la testata economicamente più forte della Svizzera. Il giornale gratuito per pendolari è ora anche uno dei marchi mediatici di maggior successo in Europa", si legge nella dichiarazione della giuria. Questo vale non solo per il mercato della carta stampata, ma anche per il settore digitale, in cui 20 Minuten è leader dell'innovazione e del mercato.

Sotto la guida di Kohler, 20 Minuten si è affermato come uno dei pochissimi marchi mediatici in Svizzera in tre parti del Paese. È riuscito anche a fare il salto in Lussemburgo. Tamedia sta attualmente lavorando al posizionamento del concetto di 20 Minuten in Danimarca con il titolo Metroexpress. In Germania si sta valutando l'implementazione di 20 Minuten come progetto online. Nel frattempo, un totale di 400 dipendenti lavora per la testata nei dipartimenti editoriali e di pubblicazione.

Marcel Kohler, nato nel 1960, ha iniziato a lavorare nel settore dei media nel 1982 presso la Schaffhauser Bock. Dal 1985 al 2005 ha lavorato presso la casa editrice della Neue Zürcher Zeitung. Ha iniziato come key account manager, cui sono seguite le posizioni di responsabile delle vendite, responsabile della pubblicità e vice direttore editoriale. Tra le altre cose, ha partecipato al lancio della NZZ am Sonntag. Dal 2006 è stato responsabile del gruppo di media 20 Minuten in qualità di amministratore delegato. Kohler è membro del consiglio di amministrazione di Tamedia dal gennaio 2013. In questa funzione è responsabile dell'intera divisione 20 Minuten in Svizzera e all'estero.

La giuria del Media Manager 2015 era composta da Tobias Trevisan (imprenditore, ex portavoce della direzione di FAZ), Marco de Stoppani (ex direttore editoriale della NZZ), Maili Wolf (Maili Wolf Consulting, ex direttore di Ringier ed ex di Tamedia), Karl Vögeli (Vögeli Medienconsulting, ex direttore di Coop Press), Johann Oberauer (giornalista-editore) e Markus Wiegand (giornalista-redattore capo).

Il premio viene assegnato ogni anno nell'ambito del Congresso svizzero dei media a un editore o a un manager dei media che, attraverso le sue attività, promuove il terreno del giornalismo e allo stesso tempo dà un contributo importante alla società.

I premiati finora: 2014 Michael Ringier (Ringier), 2013 Norbert Neininger (Schaffhauser Nachrichten), 2012 Christoph Bauer (AZ Medien), 2011 Albert Polo Stäheli (NZZ Group), 2010 Valérie Boagno (Le Temps), 2009 Pietro Supino e Martin Kall (Tamedia), 2008 Ralph Büchi (Springer), 2007 Théo Bouchat (Edipresse), 2006 Peter Wanner (AZ Medien).

L'obiettivo era quello di entrare in conversazione con i responsabili delle decisioni dal lato dei clienti e di costruire nuove relazioni. Tre gruppi principali sono stati identificati come i contatti più importanti per il vetro resistente al fuoco: Esteti (architetti e disegnatori), Pensatori (pianificatori e project manager) e Operatori (carpentieri, vetrai e operai metallici). Per ciascuno dei tre gruppi professionali è stata selezionata una bevanda analcolica adatta e si è sviluppato un progetto di lattina individuale: Caffè freddo per gli architetti, spritz alla mela per i progettisti e una bevanda energetica per i progettisti.

Il messaggio principale dell'offensiva di fascino è: "Conosciamo le esigenze individuali dei nostri clienti".Durante le visite a sorpresa dei referenti in loco vengono utilizzati i seguenti strumenti di comunicazione: lattine per bevande in tre design, imballaggi (sei lattine per unità), cartelline pubblicitarie e design dei veicoli di consegna.

Responsabile a Werbestadt: Eva Kesper-Wegelin (Art Director); Romaine Ceppi (Poligrafo); Nicolas Kesper (Copywriter).