A partire da aprile 2016, questa società commercializzerà gli spazi pubblicitari su tram e autobus da un'unica fonte. Per gli inserzionisti, questo dovrebbe tradursi in un accesso più facile agli spazi pubblicitari sui mezzi pubblici di Basilea e in una maggiore portata della loro pubblicità.

La BVB commercializzava i propri spazi pubblicitari per conto proprio, come spiega il portavoce dei media Benjamin Schmid in risposta a una richiesta di Werbewoche.ch. La pubblicità interna della BLT era precedentemente commercializzata da APG|SGA Traffic. La BLT stessa era responsabile della pubblicità esterna, in particolare quella sui tetti. Tuttavia, il direttore della BLT Andreas Büttiker ha dichiarato alla Werbewoche che questa fonte di reddito non era gestita attivamente e gli spazi pubblicitari non venivano affittati a prezzi di mercato. "Il nostro core business è il trasporto, non il marketing pubblicitario", afferma Büttiker. Questo potenziale non sfruttato verrà ora sfruttato con un'entità congiunta completamente focalizzata sul mercato pubblicitario.

"Sollievo per le casse pubbliche"

Insieme, le due società realizzano attualmente un fatturato di poco meno di otto milioni di franchi svizzeri all'anno con la pubblicità sui trasporti. La BVB e la BLT si aspettano notevoli sinergie dalla nuova organizzazione e dall'utilizzo congiunto dei sistemi di prenotazione pubblicitaria e quindi un significativo aumento delle entrate da questa attività secondaria. Secondo Büttiker, nei prossimi cinque anni si prevedono entrate aggiuntive per circa tre milioni di franchi, a beneficio del trasporto pubblico. "In questo modo contribuiamo a finanziare il servizio di trasporto pubblico, alleggerendo le casse pubbliche e riducendo la pressione di dover adeguare le tariffe", afferma Büttiker. "È nostra responsabilità generare entrate aggiuntive.

La società di raccolta pubblicitaria congiunta sarà costituita come società per azioni con un rapporto di partecipazione del 66,6% (BVB) e del 33,4% (BLT). Una volta completata, la società dovrebbe avere circa cinque dipendenti. La nuova società sarà costituita nelle prossime settimane. I due governi di Basilea Città e Basilea Campagna sono stati informati dell'approccio della BVB e della BLT e accolgono con favore la creazione di una società di raccolta pubblicitaria comune, secondo il comunicato.

Gli attuali contratti tra APG|SGA Traffic e BLT e BVB continueranno almeno fino alla fine del 2016, come ha dichiarato Daniel Flück, responsabile di APG|SGA Traffic Svizzera, in risposta a una richiesta di Werbewoche. Attualmente sono in corso discussioni sulla forma di ulteriore cooperazione. "APG|SGA Traffic è leader di mercato nella commercializzazione di pubblicità per il trasporto pubblico ed è presente in nove sedi in tutta la Svizzera. Le due società di marketing si completano a vicenda sia nell'area di Basilea che nel resto della Svizzera". Come confermato anche da Andreas Büttiker, l'azienda è aperta a proseguire la partnership e la collaborazione con APG|SGA Traffic, ad esempio attraverso offerte aggiuntive. (hae)
 

Anche il premio speciale "Swiss Digital Transormation Award", integrato nel Best of Swiss Web, proroga la sua scadenza. Secondo un comunicato, dopo la proroga del termine di iscrizione, gli organizzatori informeranno su ulteriori iniziative. Best of Swiss Web è un'iniziativa della Simsa (Associazione svizzera dell'industria Internet) e dei net media. L'obiettivo di Best of Swiss Web è promuovere la trasparenza e gli standard di qualità nell'industria svizzera del web e dell'ICT e offrire interessanti opportunità di networking.

"Come si presenta il medium del futuro? Come posso trasformare il mio giornale in un marchio mediatico indispensabile? Come si può ancora guadagnare con il giornalismo? E come posso fare pubblicità in modo intelligente in questo ambiente?", si chiedono media maker e giornalisti, inserzionisti e pubblicitari.

E il cliente, il nostro lettore, chiede semplicemente: "Perché dovrei spendere soldi per questo servizio?".

Mathias Müller von Blumencron, responsabile di faz.net, inizia l'anno pieno di euforia e con quattro tesi: il 2016 sarà l'anno del giornalismo digitale, scrive. Perché nella marea di informazioni diffuse attraverso i canali digitali e i social media, il valore di un'informazione credibile sostenuta da un marchio mediatico affermato sta aumentando. I lettori vogliono potersi fidare di nuovo dei contenuti. Speriamo che abbia ragione. Per i lettori che già conosciamo grazie alla stampa, questo è certamente vero. Ma che dire dei giovani che stanno diventando fruitori di media? Cosa leggeranno in futuro? E perché?

Müller von Blumencron prevede inoltre una "offensiva dell'eccellenza nel digitale": in futuro i lettori saranno disposti a pagare per la qualità, non solo nella carta stampata, ma anche in rete. Se sempre più media stampati spariranno dal mercato, ovviamente non avranno scelta. I produttori di media devono finalmente capire che i lettori sono disposti a pagare per la qualità dell'informazione, non per la consegna su un canale particolare; stampa o digitale è irrilevante. Il valore dell'informazione deve essere giusto.

Müller von Blumencron vede anche una "esplosione di formati giornalistici" in arrivo. Certo, le possibilità di preparare un argomento nel mondo digitale - con testi, immagini, filmati, suoni e riferimenti incrociati - sono paradisiache. Tuttavia, ci saranno solo due formati: Velocità e profondità. Una variante è l'informazione veloce, su piccola scala, che viene portata al lettore il più rapidamente possibile e gratuitamente. L'altra variante è costituita dalle storie: storie ben studiate, relazioni di fondo e articoli di consulenza per i quali l'autore ha investito del tempo e che arrivano al pubblico solo quando sono pronte. Il lettore deve pagare per questo lavoro, perché la produzione di questo tipo di articoli giornalistici costa. Una classica catena del valore.

Gli operatori delle redazioni, che vengono dissanguate e rimpicciolite, devono riflettere attentamente su ciò che questo significa: le redazioni hanno bisogno di persone per la velocità e di persone per la profondità. Un uomo solo non può servire entrambi i formati giorno dopo giorno. E anche in redazione è difficile andare in profondità. In breve, i giornalisti hanno bisogno di tempo per la ricerca, la riflessione e la rifinitura del testo nel loro lavoro quotidiano.

In quarto luogo, Müller von Blumencron prevede lo sviluppo di un nuovo modello di business: le offerte giornalistiche si staccherebbero dalle presenze sui media e raggiungerebbero i lettori attraverso piattaforme online globali. In cambio, la redazione riceverebbe i ricavi pubblicitari. Un approccio interessante. E forse un'opportunità per i giornalisti freelance: Fare ricerca in tutta tranquillità, mettere a disposizione testi curati e risultati di ricerca entusiasmanti e incassare. Ma come si fa a controllare e limitare l'uso della propria proprietà intellettuale una volta approdata in rete? E qualche banner pubblicitario può sfamare una famiglia? Per non parlare del finanziamento di una casa editrice?

È qui che può entrare in gioco lo sviluppo di un'offerta di e-commerce, definita come "la tendenza dominante" del momento in uno studio sulle tendenze attuali dell'Associazione federale degli editori di giornali tedeschi. Se gli editori di giornali entrano nel commercio via Internet di prodotti alimentari e beni di consumo - alla maniera dell'Entlebucher Anzeiger (Entlebucher-shop.ch), questo ha un "enorme potenziale", come afferma lo studio. Tuttavia, la riflessione sull'effettiva missione giornalistica e sul suo trasferimento al mondo digitale viene messa in secondo piano da queste attività. Ma è proprio questo il punto di partenza.

Penso che la gamma di servizi offerti dalle aziende del settore dei media possa essere ampliata solo in misura molto limitata. Altrimenti rischiano la loro credibilità.

Pensateci: quando spendete soldi per cose scritte e ponderate, che siano in formato cartaceo o digitale? Io pago quando posso risparmiare qualcosa del mio bene più scarso: il tempo.

I lettori guadagnano tempo quando ricevono informazioni importanti in modo rapido e conciso. Oppure se il tempo investito nella lettura viene ricompensato con emozioni, intrattenimento, conoscenza o assistenza. Questa è la catena del valore del futuro. Solo chi fa risparmiare tempo ai lettori o riempie il loro tempo con un profitto sarà ancora in grado di guadagnare con il giornalismo. Oggi più che mai Benjamin Franklin ha ragione: il tempo è denaro.

Anne-Friederike Heinrich, caporedattore Werbewoche

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Alle 18.30 un presentatore ha dato il benvenuto agli spettatori alla prima edizione della nuova "Ora di Telebasel". Prima, Telebasel ha trasmesso un conto alla rovescia e il nuovo logo, una grande B colorata, per circa un giorno.

Il programma televisivo, che ora viene trasmesso da uno studio multimediale, inizia con i titoli dei giornali e il meteo. Il programma successivo, "News", che sostituisce il precedente notiziario "7vor7", presenta brevi servizi su argomenti di attualità per circa cinque minuti. Oltre ai servizi regionali, ci sono anche brevi servizi nazionali e internazionali. L'unico notiziario più lungo segue il programma sportivo con l'argomento del giorno. Segue un programma "talk", poi altri brevi notiziari, un programma di borsa e il nuovo people magazine "Glam". Dopo la ripetizione dei notiziari ogni ora, ogni giorno viene trasmesso un nuovo magazine, come il nuovo programma di cucina "Kitchen Stars".

Insieme al programma televisivo completamente rinnovato, Telebasel ha lanciato giovedì anche un programma ampliato di Offerta Internet. Una nuova redazione online mette in rete ogni giorno, tra le 18 e le 23, notizie e servizi cinematografici. È disponibile anche una nuova applicazione di Telebasel per smartphone. Secondo l'emittente regionale, l'offerta multimediale si rivolge principalmente a persone di età compresa tra i 30 e i 50 anni. L'attenzione è rivolta a notizie, sport, società e divertimento.

Barfi.ch e BaZ presentano denuncia

La resistenza alla nuova offerta di Telebasel si è formata ancor prima del suo lancio: L'imprenditore mediatico basilese Christian Heeb, che gestisce il portale online Barfi.ch, ha presentato una denuncia all'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom): Telebasel, che è in parte finanziata dal canone, sta violando la sua licenza con la sua nuova presenza online. Il mandato del programma contiene requisiti vincolanti, si legge nella denuncia. Il programma deve concentrarsi sulle notizie locali e regionali. L'uso di fondi pubblici per compiti che non sono direttamente collegati alla produzione e alla distribuzione di programmi di informazione attraverso la televisione è quindi inammissibile. Alla denuncia di Barfi.ch si è unita la Basler Zeitung (BaZ), come ha annunciato l'azienda nell'edizione di giovedì. Il coinvolgimento online di Telebasel è un attacco alle aziende mediatiche private, scrive il giornale in un commento. L'attacco poteva essere portato avanti senza rischi grazie alle sovvenzioni statali.

Telebasel: modifiche concordate

Prima del rilancio, Telebasel sosteneva di generare circa il 70% delle sue entrate dalla pubblicità. Solo il 30% proveniva dal canone. L'emittente si considera quindi una media company privata. Inoltre, il nuovo orientamento è stato concordato con Bakom. Telebasel impiega attualmente 120 persone. La licenza per la gestione di una stazione televisiva regionale è detenuta dalla Fondazione Telebasel. L'emittente è andata in onda nel 1993 come canale cittadino e dal 1997 si chiama Telebasel. (SDA)

I temi dominanti al Consumer Electronics Show (CES) di Las Vegas all'inizio di gennaio 2016 ne sono una buona indicazione: Le auto a guida autonoma, i droni, l'Internet delle cose, i robot e gli indossabili non sono sviluppi del tutto nuovi. Tuttavia, molte cose che di recente erano considerate utopiche o quantomeno sperimentali hanno ora raggiunto la maturità del mercato e avranno un impatto duraturo sull'economia e sulla società.

Nell'ambito del marketing, dei media e della tecnologia, si segnalano in particolare le seguenti tendenze:

Applicazioni di messaggistica

Lo scopo principale degli smartphone in Svizzera oggi non è fare telefonate, ma inviare messaggi. Come mostra il Media Use Index di Y&R Group Switzerland, 63% della popolazione svizzera scrivono messaggi ogni giorno, mentre 54% leggono e scrivono e-mail. Al contrario, solo 46% degli intervistati usano lo smartphone per telefonare ogni giorno.

Anche le app di messaggistica stanno acquisendo importanza a livello globale e stanno addirittura superando i social network: Le quattro maggiori app di messaggistica hanno insieme più utenti delle quattro maggiori piattaforme di social media, ovvero quasi 3 miliardi di utenti attivi mensili (Businessinsider.com). Il leader è WhatsApp, seguito da Facebook Messenger, WeChat e Viber.
Tuttavia, l'esempio di WeChat dimostra che da tempo le app di messaggistica non vengono utilizzate solo per chattare con gli amici. Il servizio, nato in Cina, consente ai suoi utenti di ordinare un taxi, acquistare biglietti o persino effettuare transazioni bancarie. Le app di messaggistica si stanno trasformando in piattaforme di servizi universali, un "telecomando per la vita". Anche Facebook sta sviluppando Messenger in questa direzione, come dimostra il progetto "M". In futuro sarà quindi fondamentale per le aziende che i loro servizi siano disponibili tramite le app di messaggistica.

Automazione del marketing

L'automazione del marketing consente di reagire automaticamente e individualmente al comportamento del gruppo target nell'ambito di una campagna digitale, ottenendo così la massima conversione. Ad esempio, un'azienda che invita le persone a un evento può impostare processi diversi per le persone che a) si registrano, b) si disiscrivono e c) non rispondono. Ad esempio, coloro che si sono registrati ricevono un promemoria poco prima dell'evento, mentre in caso di mancata risposta le misure di follow-up vengono eseguite attraverso altri canali.

Un'ulteriore fase dell'automazione del marketing prevede l'esecuzione di campagne diverse per singoli segmenti di gruppi target. Questi processi complessi erano un incubo organizzativo fino a poco tempo fa, ma ora possono essere gestiti in modo automatico ed efficiente con un software specializzato. Con Adobe Campaign, Marketo, Silverpop o Autopilot sono disponibili soluzioni per gestire tutti i processi su tutti i canali.

Acquisto programmatico

Nel settore degli annunci display e di testo, l'acquisto programmatico garantisce campagne ancora più efficaci rispetto agli attuali posizionamenti fissi. Mentre con i posizionamenti fissi l'inserzionista definisce chi può vedere una campagna in base a categorie relativamente ampie, con l'acquisto programmatico questo viene controllato dal software. Questo ottimizza continuamente una campagna in corso in termini di conversioni e costi. In 120 millisecondi analizza un gran numero di parametri e decide quale materiale pubblicitario visualizzare per ogni singolo annuncio. L'acquisto programmatico consente inoltre di gestire campagne in tutto il mondo attraverso un unico cockpit.

Realtà virtuale e realtà aumentata

L'imminente lancio sul mercato dell'auricolare VR 3D Oculus Rift segna una pietra miliare nel campo della realtà virtuale. Il fatto che la versione consumer sia stata esaurita per quattro mesi entro 24 ore dalla messa in vendita dimostra l'alto livello di accettazione di questa tecnologia tra i consumatori, nonostante il prezzo al dettaglio di 599 dollari USA.

Sebbene le cuffie VR siano spesso considerate solo come un accessorio per i videogiocatori, ora sta emergendo un'ampia gamma di potenziali applicazioni, anche in ambito professionale. Gli architetti, ad esempio, possono rendere virtualmente accessibili stanze ed edifici già in fase di progettazione, mentre gli psichiatri sperano in nuovi metodi di trattamento per il disturbo da stress post-traumatico o le fobie.

Il fatto che la realtà virtuale sia una delle tendenze più importanti del 2016 è dimostrato anche dalla varietà di soluzioni apparse quest'anno: si va dai semplici cardboard (in cui uno smartphone funge da schermo) alla Playstation VR e al costo elevato dell'HTC Vive.

Le soluzioni nel campo della realtà aumentata non sono ancora del tutto pronte per il mercato. Tuttavia, Google Glass e Microsoft HoloLens mostrano già il potenziale di questa tecnologia. Molte aziende stanno investendo molto in questo settore, come dimostrano gli oltre 800 milioni di dollari di capitale di rischio che Magic Leap ha ricevuto per uno sviluppo di cui sono stati resi pubblici solo alcuni screenshot e animazioni.

Internet delle cose

L'Internet delle cose (IoT) è anche una delle tendenze chiave del 2016. Tuttavia, mentre l'interesse è spesso concentrato sui singoli prodotti (le "cose") e sulle loro caratteristiche, i consumatori e le aziende spesso non riconoscono l'importanza dei dati che l'IoT genera.

L'esempio di Nest Labs, il fornitore di automazione domestica acquisito da Google per una cifra record, dimostra che persino le impostazioni della temperatura della stanza possono essere utilizzate per trarre conclusioni sul comportamento di una famiglia. Il valore informativo di questi dati aumenta di molte volte quando vengono combinati con i dati provenienti da altri dispositivi collegati in rete. Questo spiega perché tutte le aziende tecnologiche più note stanno attualmente cercando di stabilire uno standard per il collegamento in rete dei componenti smart home e altri componenti IoT.

Assistenti digitali personali

Apple Siri, Google Now e Microsoft Cortana ci stanno dando un assaggio di ciò che possiamo aspettarci dagli assistenti digitali dotati di intelligenza artificiale. Anche Amazon ha creato una buona posizione di partenza con Echo, in particolare come piattaforma per la casa intelligente. Tutte queste soluzioni convincono per il loro controllo vocale, ma non sono ancora in grado di effettuare transazioni a pagamento.

I sistemi basati sul testo sono talvolta più avanti. Sia l'app di messaggistica WeChat che il servizio "Assist" integrato in Facebook Messenger consentono, ad esempio, di richiedere un taxi, prenotare un tavolo al ristorante o ordinare fiori tramite messaggi di testo. È sempre più evidente che presto i consumatori non effettueranno più molte transazioni tramite una telefonata o un'interfaccia web, ma tramite messaggi in linguaggio naturale.

Tutti i candidati sono già stati informati personalmente. La loro identità rimarrà segreta fino alla cerimonia di premiazione. Questa innovazione ha lo scopo di aumentare l'emozione della cerimonia di premiazione", spiega APG|SGA alla Werbewoche. I candidati e i vincitori saranno annunciati in un grande spettacolo durante la Swiss Poster Night al Maag-Areal. La "APG|SGA Poster Night" si terrà il 10 marzo 2016 nella Maag Halle di Zurigo.

Nuovi formati, soggetti sorprendenti

Nel dicembre 2015, la giuria di esperti indipendenti composta da venti membri e composta da rinomate personalità della pubblicità, della cultura e del design si è riunita per valutare le campagne presentate. "Il compito della giuria è stato quello di selezionare e premiare le 29 creazioni migliori e di maggior successo tra le oltre 239 partecipazioni al concorso nelle categorie Commercial National, Commercial Local and Regional, Public Service, Culture, Digital Out of Home e Poster Innovations". Il 2015 è stato un anno straordinariamente eccitante per la pubblicità esterna nel suo complesso, che ci ha colpito per i nuovi formati, i soggetti sorprendenti e l'eccellenza nel collaudato", afferma il presidente della giuria Christian Brändle.

La valutazione si è concentrata su: Originalità dell'idea, approcci e ispirazioni innovativi, realizzazione suggestiva del messaggio pubblicitario, sostenibilità comunicativa, esecuzione grafica e di design e tipografia.

I vincitori dello Swiss Poster Award 2015 saranno annunciati nel corso di una cerimonia che si terrà il 10 marzo 2016 nell'ambito della "APG|SGA Poster Night". Il momento clou della serata sarà la consegna del premio "Poster of the Year". Il grande spettacolo con numerosi ospiti avrà luogo nella Maag Halle di Zurigo e sarà presentato dal presentatore della radio e della televisione svizzera Röbi Koller.

Il Premio svizzero del manifesto viene assegnato annualmente. Il premio sottolinea l'importanza dei manifesti nella competizione intermedia e documenta la diversità, la creatività e l'impatto della pubblicità esterna in Svizzera. Il concorso può essere conteggiato nella classifica creativa della Werbewoche.
 

Il rapporto sull'industria è una nuova pubblicazione speciale di 16 pagine che apparirà sei volte l'anno sotto l'etichetta Werbewoche e metterà in evidenza in modo specifico varie sezioni del nostro settore.

Il nostro obiettivo non è quello di registrare lo status quo nel rispettivo segmento, ma piuttosto di delineare visioni per il prossimo futuro e presentare esempi pratici pionieristici per ispirarvi nella vostra attività quotidiana. I leader di pensiero, i trend setter e gli importanti rappresentanti del segmento industriale di riferimento, sia a livello nazionale che internazionale, possono dire la loro nel rapporto di settore.

Il primo rapporto di settore sul marketing sarà pubblicato il 26 febbraio e sarà inviato a tutti gli abbonati insieme alla Werbewoche 4/2016. In questo numero, ad esempio, potrete leggere un articolo di Mirko Kaminski sul tema dello storydoing e un'intervista all'autore e massimo esperto internazionale di ricerche sul cervello del marketing Hans-Georg Häusel.

A seguire:

Rapporto sull'industria digitale
15 aprile; con la Settimana della Pubblicità 7/2016

Rapporto sull'industria pubblicitaria
27 maggio; al giorno della pubblicità con il
"Advertising Week Advertiser of the Year 2016

Rapporto di settore sul marketing dei contenuti
15 luglio; con la Settimana della Pubblicità 12/2016

Rapporto di settore diretto
18 novembre; con la Settimana della Pubblicità 19/2016

Rapporto sull'industria Bilancio dell'industria
16 dicembre; con la Settimana della Pubblicità 21/2016

Oltre alla Werbewoche, i rapporti di settore offrono ai nostri abbonati una panoramica concisa dello stato attuale del segmento industriale in questione e offrono agli inserzionisti l'opportunità di un approccio molto mirato ai loro gruppi target. I rapporti di settore possono essere ordinati anche separatamente per i non abbonati. Si prega di inviare l'ordine a [email protected].

Desiderate lavorare come Inserzionista essere rappresentati nel rapporto di settore? Potete trovare tutte le informazioni qui.

Settimana pubblicitaria: rilancio

Inoltre, i primi quattro rapporti di settore vi offrono un assaggio di come sarà la nuova edizione cartacea della Werbewoche dopo la pausa estiva. Attualmente stiamo lavorando al rilancio di Werbewoche, che sarà disponibile in formato cartaceo e digitale a partire dal 19 agosto in un nuovo formato, con un nuovo look e nuovi contenuti. A questo punto non riveleremo altro. Solo questo: Potete essere molto eccitati.

Anne-Friederike Heinrich, caporedattore Werbewoche

La quota del mercato pubblicitario totale è dell'11,4%, come nel mese precedente. Questo è quanto emerge dall'E-Commerce Trend Report 2015 di Media Focus sullo sviluppo della pubblicità nell'e-commerce svizzero.
 

L'elettronica di consumo per la prima volta tra le prime 3 posizioni

Tra le prime 3 categorie di mercato, si nota che l'Elettronica di consumo è nella top 3 per la prima volta da mesi. Tuttavia, questa posizione non è dovuta solo agli investimenti aggiuntivi nella categoria stessa, ma anche alla categoria Viaggi, che ha ceduto il terzo posto degli ultimi mesi con un calo di 0,5 milioni di franchi. Il primo posto continua a essere occupato dalla categoria Search & Find, che mostra una minore pressione pubblicitaria di 7,7 milioni di franchi svizzeri a dicembre (-5,3 milioni di franchi svizzeri). Tra i marchi più importanti spiccano due importanti cambiamenti: Twerenbold è entrato per la prima volta in testa alla categoria Viaggi e la categoria Finanza è ora guidata da Swissquote.

Il mix mediatico in subbuglio

A dicembre si è investito meno su stampa (-5%), TV (-4%), out-of-home (-1%) e online display (-2%). D'altro canto, la pubblicità di ricerca ha registrato un aumento impressionante dell'undici percento rispetto al mese precedente. Questo aumento è dovuto principalmente a Search & Find (+18%) e Clothing & Accessories (+15%).

In retrospettiva, le tendenze mostrano

Guardando agli ultimi sei mesi, è evidente che circa dieci marchi hanno fatto più pubblicità nella categoria Search & Find ogni mese da luglio a dicembre 2015. Con attualmente 256 marchi, è la seconda categoria più combattuta. Al primo posto, con 497 marchi a dicembre, c'è la categoria Abbigliamento e accessori, una delle attività online più combattute in assoluto. Ciò dimostra che negli ultimi sei mesi solo una media di cinque marchi in più si sono contesi il favore degli acquirenti in questa categoria ogni mese. Per avere successo in questa categoria, è necessario investire molto denaro o distinguersi dalla massa.

Mercato totale

Sviluppo della stampa pubblicitaria e-commerce a dicembre 2015

Media Mix

Dicembre 2015

Le 10 categorie principali

Quote pubblicitarie dei marchi di eCommerce a dicembre 2015

Qui il trend completo dell'e-commerce con indicazioni tabellari per 28 diversi mercati dell'e-commerce e le note metodologiche sono disponibili per il download.

L'associazione lancia così il terzo flight della campagna educativa "La tua opinione decide". Secondo il comunicato stampa, le prime due campagne (2012, 2014) sono già riuscite molto bene a raggiungere l'obiettivo di aumentare l'attenzione e la consapevolezza: "Il feedback in ufficio e le richieste di partecipazione attiva confermano che la campagna è ben accolta e il messaggio è accettato. Solo attraverso una comunicazione attiva è possibile dimostrare i benefici della ricerca di mercato e sociale", afferma Susan Shaw, Presidente del VSMS.

Questo beneficio deve essere trasmesso in modo ancora più emozionale e mirato con il nuovo aspetto. Il fulcro della campagna è uno spot televisivo in cui viene lanciato un nuovo prodotto, il gel doccia bevibile "Jetset" al gusto di Prosecco. Lo spot trasmette il messaggio che, partecipando ai sondaggi, è possibile far sentire la propria opinione e contribuire così alla creazione dei prodotti.

Il film è stato trasmesso a più riprese nella Svizzera tedesca e francese a partire da Natale 2015. Annunci in vari quotidiani e domeniche, banner online e il sito web Sito web della campagna hanno lo scopo di rafforzare ulteriormente il messaggio.

Responsabile dell'Associazione svizzera per la ricerca sociale e di mercato: Mitja Ruggle (responsabilità generale), Nicole Siegrist (direzione), Susan Shaw (presidente). Responsabile presso Cordiali saluti: Res Matthys, Karsten Friemel (direzione creativa), Max Benrath (testo), Anne Dikkerboom (online), Mr. Bob Films (produzione cinematografica), Christopher Schlierf, Benjamin Kratzin (regia), Daniel Krebs, Tino Bungert (produzione), Px1 (fotografia e produzione stampa).
 

Solo il televideo ha dovuto accettare un calo. Nel complesso, ciò ha portato a un altro marcato aumento per i media elettronici, mentre il mercato complessivo è cresciuto solo leggermente. Lo dimostrano i dati dell'indice Goldbach (Gemi) sulla stampa pubblicitaria nel dicembre 2015.

Il 2015 si è chiuso in modo molto positivo per i media elettronici. La TV è aumentata di tre punti, raggiungendo i 670 punti, il valore più alto mai misurato. Anche la radio è riuscita a salire a 390 punti. Con un aumento di cinque punti, è stata ancora più forte che in qualsiasi momento dall'ottobre 2013. Il settore internet è aumentato addirittura di 25 punti e ha chiuso al livello record di 917 punti. Tuttavia, il settore del digital out-of-home ha raggiunto il massimo a dicembre. L'aumento è stato di 115 punti. Anche in questo caso, gli 815 punti raggiunti rappresentano un valore record.

Di conseguenza, anche i media elettronici nel loro complesso raggiungono un nuovo massimo di 672 punti, grazie all'aumento di cinque punti. Questo nonostante un calo di quattro punti a 39 punti per il settore del televideo. Nel frattempo, il mercato complessivo è riuscito ad aumentare solo di un punto, passando a 240 punti. Rispetto ai dati dell'anno precedente, il digitale fuori casa è aumentato del 23%, Internet del 19% e la TV del 2%. La radio ha perso il 2%, il televideo addirittura il 20%. I media elettronici sono aumentati del 3%, mentre il mercato complessivo è cresciuto solo dell'1%.
 

Circa un anno e mezzo fa, Somedia di Coira e Gassmann di Bienne hanno commissionato congiuntamente lo sviluppo della piattaforma del portale di notizie "NP8". NP8 è una soluzione per portali di notizie basata su Drupal 8. Progettata come soluzione completa, NP8 non solo si occupa della commercializzazione dei contenuti, ma copre anche molte altre aree, dall'integrazione dei clienti B2B locali alla personalizzazione dei contenuti. Il progetto è stato supportato dalla SWS Medien di Willisau fin dall'inizio. Da allora, i portali Suedostschweiz.ch, Willisauerbote.ch, Seetalerbote.ch e Letemps.ch sono stati rilanciati da Ringier sulla base di NP8.

I promotori hanno ora fondato la "Media Commons Association" per intensificare la loro collaborazione. NP8 è il primo prodotto e altri progetti saranno lanciati insieme in futuro. L'associazione è destinata a crescere: sono in corso trattative con altre aziende del settore dei media per diventare membri. Nel 2016, almeno Zol.ch e Bielertagblatt.ch saranno rilanciati sulla base di NP8.

Uno degli obiettivi principali dell'associazione è quello di mettere in comune i budget per lo sviluppo, riducendo così i costi. I membri sviluppano e mantengono insieme la base tecnica della piattaforma del portale di notizie e si consigliano a vicenda per mantenerla aggiornata. Le funzionalità standard del settore sono specificate e sviluppate congiuntamente. (hae/pd)

I primi esperimenti condotti in Vallese lo scorso autunno sono stati incoraggianti. "Tra i 4.000 e i 6.000 svizzeri di lingua francese potrebbero smettere di fumare grazie a Facebook", spera Roland Savioz, ideatore del progetto di prevenzione. In una prova condotta in Vallese a settembre, circa 1000 persone si sono iscritte e più della metà ha smesso di fumare. Il progetto, lanciato da diverse organizzazioni di prevenzione della Svizzera francese, si basa sulla pressione positiva dei gruppi. Chiunque voglia smettere deve iscriversi al gruppo di riferimento del proprio cantone di residenza su Facebook entro il primo giorno di primavera, il 20 marzo. I partecipanti riceveranno consigli per smettere di fumare per sei mesi.

Il trucco del programma è che i partecipanti non sono soli. "Il desiderio fisico di una sigaretta dura circa tre minuti", ha dichiarato mercoledì a Neuchâtel Alexandre Dubuis, coordinatore del programma nella Svizzera francese. Facebook al posto della sigaretta In questo lasso di tempo, le persone che vogliono smettere dovrebbero andare su Facebook, scrivere commenti e leggere le esperienze degli altri fino a quando il desiderio non sarà passato. Gli organizzatori hanno puntato su un gruppo target di età compresa tra i 26 e i 34 anni. Il Fondo per la prevenzione del tabagismo finanzia il programma con 600.000 franchi. I cantoni dovrebbero contribuire con la stessa cifra. Secondo gli organizzatori, il progetto non sarà inizialmente esteso alla Svizzera tedesca. (SDA)