Avec le départ de Salome Ramseier, qui prendra la direction de la communication d'entreprise du groupe Bühler à l'automne, le comité directeur du HarbourClub a réglé la question de la succession : Irene Fischbach, responsable de la communication d'entreprise à la Mobilière, a été nommée au comité. L'élection définitive par l'assemblée générale est prévue pour le printemps 2026, elle a déjà commencé son activité au sein du comité directeur.

Le président du HarbourClub, Hans-Peter Nehmer, rend hommage à l'engagement de longue date de Salome Ramseier : "Nous remercions chaleureusement Salome Ramseier pour ses huit années de précieuse collaboration au sein du comité directeur. Par ses impulsions, elle a contribué au développement du club". Parallèlement, il souligne la valeur ajoutée apportée par la nouvelle directrice : "Avec Irene Fischbach, nous avons pu recruter une experte en communication confirmée. Sa longue expérience dans des entreprises renommées des secteurs de l'assurance et de l'énergie, tout comme son activité à Singapour, nous donneront de précieuses impulsions pour le développement du club".

Irene Fischbach a derrière elle une vaste carrière dans la communication. Avant de rejoindre La Mobilière, elle a notamment été responsable de la communication de la Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) à Singapour, a dirigé la communication d'entreprise de Swissgrid et était chargée de différentes tâches de communication et de marketing chez Swiss Life. Elle a étudié le droit aux universités de Genève et de Zurich et a complété sa formation par un Executive Master in Communications Management de l'USI et un Master in Public Administration de la National University of Singapore.

Le comité directeur du HarbourClub se compose désormais comme suit : Hans-Peter Nehmer (président), Allianz Suisse ; Roland Bischofberger, Siemens ; Edi Estermann, SSR ; Irene Fischbach, la Mobilière ; Myriam Käser, Swisscom ; et Roman Sidler, Geberit.

Depuis le 19 mai 2025, un personnage animé nommé Roland attire l'attention sur les Rail eBoards numériques de la SGA|SGA. La nouvelle campagne vise à montrer comment les animations 3D peuvent être mises en scène dans l'espace public. Dans la première phase de la campagne, Roland interagissait de manière ludique avec le public, par exemple en appuyant de manière suggérée sur un buzzer rouge. Depuis lundi, l'animation a été étendue - Roland appuie désormais réellement sur le buzzer et plonge ensuite dans différents mondes.

Les Rail eBoards sont utilisés dans une cinquantaine de gares à travers le pays. Leur placement bien en vue à côté du panneau d'affichage du trafic ferroviaire leur confère une grande visibilité, notamment auprès des pendulaires. Selon APG|SGA, les possibilités offertes par la technologie 3D, de plus en plus sophistiquée, confèrent au Rail eBoard une importance supplémentaire dans le mix média. Roland doit maintenant visualiser comment le graphisme spatial peut être utilisé. La combinaison de la profondeur spatiale, de l'animation et de la haute résolution renforce encore l'effet des surfaces publicitaires. Sur la Le site de l'APG|SGA donne également des conseils sur les réalisations en 3D..

Le personnage de Roland a été développé par l'agence berlinoise Dyrdee Media. Ce studio de design et d'animation est spécialisé dans les capacités d'animation et les réalisations en 3D. "Roland est l'esprit du temps personnifié : sûr de lui, facile et avec un sens inébranlable de son propre style. Il aime se mettre en avant et montre que la publicité peut aussi être divertissante", explique le directeur créatif et créateur du personnage, Ljubisa Djukic. Le Managing Director Sven Henrichs ajoute : "Les Rail eBoards de APG|SGA offrent un média exceptionnel dans le domaine de la publicité hors domicile, qui se prête particulièrement bien à la mise en œuvre de mises en scène 3D impressionnantes, à la captation du regard et à l'impression durable du spectateur".

Beat Holenstein, chef du marketing de l'APG|SGA, voit dans la 3D un grand potentiel pour les annonceurs suisses : "Dans les gares, les réalisations créatives ne connaissent pratiquement aucune limite. Le Rail eBoard est parfaitement adapté aux réalisations en 3D - grand, voyant et placé à des endroits de premier choix".

Le 23 juin, le Dolder Grand à Zurich accueillera à partir de 14 heures le premier congrès suisse sur la tarification se déroulera à cette occasion. L'événement s'adresse aux cadres qui ne laissent pas la fixation des prix à leur intuition, mais qui la considèrent comme un facteur central de la concurrence.

Swiss sur la marque et la marge

Swiss, filiale de Lufthansa, ouvre le bal avec un aperçu de son architecture tarifaire différenciée. La question centrale est de savoir comment la disposition à payer, les ventes supplémentaires et les canaux de distribution se combinent pour former un système économiquement viable et renforçant la marque.

Comment les algorithmes déterminent le prix

Oliver Pabst de Readalpine montrera comment les modèles d'utilisation basés sur l'IA défient le modèle d'abonnement classique. Lorsque l'intelligence artificielle permet des services basés sur l'utilisation, ce ne sont pas seulement les prix qui changent, mais aussi des logiques commerciales entières. Ce que cela signifie pour les entreprises de logiciels et les leçons que d'autres secteurs peuvent en tirer seront au cœur de son intervention.

De plus, Robin Simon, CEO de Treema, montre comment les valeurs suisses telles que la protection des données et la souveraineté des données peuvent être traduites en un modèle de prix stable. Fabian Uhrich de l'ETH Zurich apporte en outre la perspective de l'économie comportementale. Il montre à l'aide d'exemples comment les distorsions cognitives influencent les décisions de prix et peuvent être utilisées de manière stratégique.

Un abonnement ? Oui, mais avec du sentiment, s'il vous plaît

Frank Gehrig, du cabinet de conseil en innovation Hy, montre comment les modèles d'abonnement fonctionnent aujourd'hui. Et ce, de l'acquisition à la mise à niveau en passant par la formation des clients, y compris les seuils de prix psychologiques. Pour terminer, Samy Liechti revient sur sa longue expérience du commerce électronique chez Blacksocks.

La première édition du Congrès suisse du pricing aura lieu dans le cadre du Congrès suisse des marques. Dès 14 heures, l'accent sera mis sur la tarification en tant que métier analytique. M&k est partenaire média. Pour s'inscrire, cliquez ici ici.

Après plus de 20 ans au conseil d'administration de Casino Theater AG Winterthur, le fondateur Viktor Giacobbo quittera ses fonctions de direction à l'été 2025. Patrick Frey, compagnon de longue date sur scène et au conseil d'administration de Casino Immobilien AG, se retire également. Tous deux ont largement contribué au développement du Casinotheater et souhaitent, en se retirant, laisser la place à de nouvelles impulsions.

Giacobbo, qui a construit le théâtre et l'a fortement marqué artistiquement, reste lié à la maison. "La décision a été mûrie pendant un certain temps et je me réjouis maintenant d'avoir trouvé, avec Beat Schwab, Bettina Stefanini et Jane Wakefield, une solution de succession adéquate. Je remettrai mon mandat d'administrateur à l'été 2025. Bien entendu, je reste étroitement lié à la maison : en tant que conseiller artistique pour la direction du théâtre, en tant qu'artiste et en tant que promoteur de la relève", a déclaré Giacobbo.

Avec le départ de Patrick Frey, le Casinotheater perd une autre figure marquante. Frey avait déjà participé à la transformation de l'établissement et a accompagné son développement avec un engagement de longue date.

Pour la succession, les deux sociétés anonymes proposent ce qui suit : Beat Schwab doit reprendre la présidence de Casino Theater AG. L'entrepreneuse culturelle Jane Wakefield, membre du conseil d'administration depuis trois ans, devrait devenir vice-présidente. Quant à Casino Immobilien AG, Bettina Stefanini devrait devenir la nouvelle présidente du conseil d'administration. Les assemblées générales pour l'élection des nouveaux membres auront lieu le 15 juin 2025. Giacobbo et Frey seront nommés présidents d'honneur des deux sociétés.

À partir du 1er juin 2025, Nau Media AG détiendra une participation importante dans la société Berner Medienhaus AG, qui publie depuis plus de quatre décennies l'hebdomadaire BärnerBär de l'entreprise. Nau devient ainsi l'actionnaire principal et se lance dans la presse écrite.

Le CEO de Nau-Media, Yves Kilchenmann, voit dans cette participation un élargissement stratégique du portefeuille actuel : "Pour nous, c'est un premier pas vers l'imprimé et en même temps la porte ouverte à deux nouveaux champs de développement : le produit imprimé lui-même et la distribution directement dans les boîtes aux lettres. Les deux sont énormément passionnants pour nous". Le domaine numérique jouera également un rôle central dans la future collaboration : les offres de "Nau Bern" et de BärnerBär doivent être réunis numériquement et positionnés comme une offre régionale gratuite. L'objectif est de devenir le principal point de contact numérique dans la région de Berne.

Le précédent BärnerBär-Le directeur et partenaire Lorenz Feller qualifie cette fusion de "conséquence logique" : avec Nau, on gagne un partenaire établi dans le monde des médias en ligne, avec lequel la marque imprimée peut être conduite vers l'avenir numérique. Parallèlement, le produit imprimé sera maintenu et développé.

Dans la troisième édition de son magazine Säntis, Säntis-Schwebebahn montre comment les rapports d'entreprise peuvent aller au-delà des simples chiffres. Avec le format combiné "minSäntis" pour les actionnaires et "dinSäntis" pour les visiteurs, l'entreprise mise sur une publication plurimédia à vocation journalistique.

Les deux éditions se basent sur le même ADN en termes de contenu et de conception, mais se distinguent par leur tonalité et leur volume. Alors que "minSäntis" présente en plus la situation économique de l'entreprise, "dinSäntis" se concentre sur des aperçus narratifs de l'univers d'aventure autour du Säntis. La rédaction et la conception du magazine sont assurées par l'agence Die Botschafter.

Le thème central de cette édition est le bois - en tant que matériau, corps sonore ou élément de conception. Les articles sont consacrés aussi bien aux traditions artisanales qu'aux questions de durabilité et d'esthétique du design. La narration se fait à plusieurs niveaux : un réseau rédactionnel, une mise en scène visuelle élaborée et un ancrage thématique profond. L'objectif n'est pas seulement de transmettre des informations, mais aussi de susciter l'identification.

Effet tout au long de l'année

En dehors de la publication, le magazine remplit également des fonctions stratégiques. Il sert de base de contenu pour les articles de blog, les formats de médias sociaux et les newsletters. En outre, il est utilisé comme support de marque lors de salons, dans les chambres d'hôtel ou par envoi direct.

Responsable chez Säntis-Schwebebahn AG : Jakob Gülünay (directeur), Stefanie Frischknecht, Myriam Koch (direction de projet). Responsable chez Die Botschafter Kommunikationsagentur : Axel Thoma (concept), Carmen Fraefel (direction de projet), Tammy Kissling (conception, rédaction). Texte de l'article : Rosalie Manser. Photographie : Bodo Rüedi.

Dans le podcast, Gustavo Salami décrit comment le temps de travail autonome de tels agents IA double actuellement tous les sept mois - une évolution qui ne promet pas seulement des gains d'efficacité, mais qui modifie fondamentalement la compréhension du travail. Les métiers comportant des tâches répétitives sont particulièrement touchés, tandis que les emplois dits "élastiques", qui nécessitent de la créativité ou de l'intelligence sociale, pourraient se maintenir ou gagner en importance.

Mais cela va au-delà des processus économiques. Salami affirme par exemple qu'il préfère parfois interagir avec l'IA plutôt qu'avec les humains, car elle est plus patiente et porte moins de jugements. De telles déclarations soulèvent des questions profondes sur la relation entre l'homme et la machine - par exemple, si l'IA peut être perçue comme plus empathique que l'homme.

Le podcast vidéo "AI et société - les voies vers un nouveau monde" est produit par l'Académie suisse du texte, qui propose également des cours sur le thème de l'intelligence artificielle. Deux épisodes sont publiés chaque mois, sur Spotify, Youtube et d'autres plateformes de podcasting.

L'Office fédéral de la communication (OFCOM) est à la recherche d'un responsable pour son nouveau groupe "Cyber". Comme Lucio Cocciantelli, responsable de l'accès au marché et de la conformité à l'OFCOM, l'a précisé à la demande du Netzwoche explique que le groupement a été créé en janvier 2025 afin de tester et d'optimiser la cybersécurité des installations radio en Suisse.

La nouvelle direction devra évaluer la cyber-résilience des installations radio et, le cas échéant, prendre des mesures en cas de manquement à la sécurité. Parmi ses autres tâches figurent notamment la mise en place d'un environnement de cybertests, la réalisation de tests ciblés et le suivi permanent des évolutions techniques dans le domaine de la cybersécurité. Comme le précise le Annonce La coordination avec les autorités nationales et internationales ainsi qu'avec les acteurs du marché fait également partie de ses attributions.

L'OFCOM exige des études supérieures achevées dans le domaine de l'ingénierie, idéalement axées sur la sécurité de l'information. On attend en outre de l'expérience dans la collaboration avec les autorités, une méthode de travail conceptuelle, une capacité à travailler en équipe et de bonnes connaissances d'au moins une deuxième langue officielle ainsi que de l'anglais. Le poste à Bienne offre la possibilité de travailler à domicile et est à pourvoir à un taux d'occupation de 80 à 100 pour cent. (Dajana Dakic/jor)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Éviter le trafic à vélo, rouler au coucher du soleil sur la Limmat ou rencontrer des amis sur une pelouse isolée en toute simplicité : Faire du vélo en ville, c'est le summum des sensations ! Et avec un vélo électrique, il est possible de faire des courses, de transporter des enfants - bref, de faire tout ce qui nécessiterait sinon une voiture.

Pour Bosch eBike Systems, Hella Studio a développé une campagne d'expérience pour la mise en scène de la propulsion Cargo eBike avec pour objectif de renforcer la notoriété de la marque auprès d'un groupe cible jeune et urbain.

Sous le slogan "24 Hours of Flow", l'agence a traduit la devise de Bosch eBike "Feel the Flow" et ses lignes directrices en une aventure urbaine : une charge de batterie, 24 heures de route à travers Zurich - avec le Cargo-eBike comme fidèle compagnon. L'agence a mis en œuvre ce concept agile en collaboration avec la société de production Filmsforreel.

Pour activer la campagne, le musicien et influenceur suisse Pablo Nouvelle s'est mis en selle. Il s'est présenté comme un cycliste agile et - pour garder le flow - a également composé la bande-son du clip vidéo.

24 heures en une minute

"Nous avions vraiment envie de créer une réalisation contemporaine pour une entreprise internationale de premier plan", explique Kasper Kobel, directeur artistique de Hella Studio. Pour cette réalisation moderne, l'agence a misé sur des perspectives variées, des coupes captivantes et des conditions d'éclairage qui font passer l'ambiance des 24 heures. "Nous avons ainsi pu faire tenir 24 heures en moins d'une minute sans que le clip ne paraisse précipité", poursuit-il. L'équipe de production a mis les bouchées doubles : "Nous avons pu faire preuve d'une grande créativité dans la réalisation - et avons par exemple construit un casque pour la perspective POV du conducteur, ce qui nous a permis de capturer exactement la perspective et la qualité que nous voulions", explique Jonas Scheidegger de Filmsforreel.

La vidéo sera diffusée en ligne sur plusieurs canaux. Elle a également été présentée sur le stand Bosch de Bosch eBike Systems lors de la Cycle Week 2025.

YouGov a étudié comment la population allemande perçoit l'intelligence artificielle (IA) générative dans le domaine des news ou du brand marketing. Le rapport se base sur une enquête en ligne représentative de la population, réalisée en avril 2025.

Les résultats montrent une image différenciée entre curiosité, utilité et méfiance. Plus d'un tiers des personnes interrogées évaluent négativement le rôle de l'IA dans les dix prochaines années. L'inquiétude est particulièrement forte en ce qui concerne la diffusion de fausses informations et de deepfakes : 53% des personnes interrogées se disent préoccupées à cet égard.

Malgré ces réserves, beaucoup reconnaissent aussi des avantages. Ils citent surtout l'augmentation de l'efficacité et la réduction des coûts - des attentes qui se rapportent par exemple aux processus de travail rédactionnel ou à la production de contenu. Parallèlement, il s'avère que plus de la moitié des personnes interrogées ne sont pas à l'aise avec l'apparition de contenus d'information générés par l'IA sur les réseaux sociaux.

La différence d'âge est particulièrement frappante : alors que la génération Z et les Millennials se montrent plus ouverts aux formats d'information basés sur l'IA, le rejet est plus marqué dans les groupes d'âge plus âgés.

En matière d'IA générative, la confiance reste un thème central. 54 % des personnes interrogées font moins confiance aux contenus journalistiques créés par l'IA qu'à ceux créés par l'homme. Seul un tiers accorde autant ou plus de confiance aux informations générées par l'IA. En comparaison avec d'autres pays, l'Allemagne se situe donc dans la moyenne.

Un scepticisme similaire se manifeste dans le domaine du brand marketing : certes, les groupes cibles plus jeunes sont plus réceptifs à l'utilisation de l'IA générative dans la communication des marques. Mais au total, seules 15% des personnes interrogées déclarent pouvoir s'imaginer consommer des contenus d'influenceurs générés par l'IA - une valeur nettement plus basse que sur d'autres marchés.

Les questions juridiques liées à l'IA générative continuent de préoccuper. 61% des personnes interrogées estiment qu'il n'y a pas assez de réglementation dans le domaine de l'IA générative. Ils accordent une importance particulière à la divulgation de l'utilisation de l'IA : 77% sont favorables à une identification correspondante des contenus.

Le rapport de YouGov montre que l'utilisation de l'IA générative recèle un potentiel d'efficacité et d'innovation pour le journalisme comme pour les entreprises - mais qu'elle est aussi accompagnée de manière critique par les consommateurs. La confiance, la transparence et des conditions cadres compréhensibles restent des conditions essentielles pour renforcer l'acceptation par la population.

Sur Watson.ch/fr, "Franc-Parler" est un nouveau format d'opinion qui mise sur des contributions pointues de voix connues en Suisse romande. Les chroniques paraissent le dimanche et doivent aborder des thèmes sociaux, économiques, politiques et culturels actuels.

L'équipe de rédaction a pu s'assurer la collaboration de Roger Nordmann, ancien conseiller national socialiste et président de groupe, de Céline Weber Koppenburg (PVL), de Samuel Bendahan (PS), de Damien Cottier (PLR), de la présidente du conseil d'administration du Groupe Mutuel Karin Perraudin et du procureur et écrivain Nicolas Feuz en tant que chroniqueurs. D'autres contributions proviennent par exemple de l'équipe de la plateforme communautaire QoQa.

Avec ce nouveau format, l'objectif est de Watson.ch affirme consolider son rôle de média de débat en Suisse romande et poursuivre de manière ciblée son développement journalistique. Maurice Thiriet, directeur journalistique des portails de portée chez CH Media, explique à ce sujet : "Après trois années de croissance explosive de la portée, nous avons atteint en Suisse romande, en tant que média de masse, le niveau d'hydratation nécessaire pour intervenir davantage dans les débats objectivement pertinents avec les faiseurs d'opinion qui donnent le ton".

La rédaction prévoit en outre de traduire des contributions sélectionnées et de les publier sur la plateforme germanophone. "Nous pourrons ainsi contribuer un peu à combler le Röstigraben et à renforcer la cohésion au sein de la Willensnation Schweiz", conclut Thiriet.

Début 2026, Swiss Radioplayer GmbH confiera le suivi opérationnel des radios partenaires suisses à Radioplayer Worldwide. Cette décision a été prise après une analyse interne de l'efficacité de la structure actuelle et du développement stratégique sur un marché de plus en plus axé sur la technologie. De plus, l'"équipe Radioplayer" centrale s'occupe déjà directement d'autres marchés comme les Pays-Bas ou la Suède.

Le fournisseur veille à ce que les radios suisses puissent être trouvées sur des plateformes telles que les applications mobiles, les haut-parleurs intelligents, les téléviseurs intelligents, les montres intelligentes et les systèmes d'exploitation "automobiles" comme Android Auto ou Apple CarPlay. Grâce à cette restructuration, les stations partenaires suisses bénéficieront d'un accès plus direct et l'échange sera ainsi plus efficace.

Roland Baumgartner, CEO de l'ancien Swiss Radioplayer GmbH, qualifie cette étape d'évolution logique : "Le 'Swiss Radioplayer' continue à se développer et la direction est convaincue que ce pas vers l'avenir est à l'avantage de tous les partenaires". Yann Legarson, CEO de Radioplayer Worldwide, ajoute : "Les stations de radio suisses doivent être faciles à trouver dans chaque voiture connectée, chaque haut-parleur et chaque application. Nous nous réjouissons de collaborer encore plus étroitement avec tous les fournisseurs de radio suisses".

Le "Swiss Radioplayer" a été lancé en 2018 en tant que solution sectorielle commune des associations de radios privées suisses et de SRG SSR. Actuellement, il réunit plus de 40 diffuseurs avec environ 120 programmes. L'intégration directe dans les plateformes et véhicules numériques doit être développée à l'avenir de manière encore plus ciblée par Radioplayer Worldwide.