L'interdiction des symboles attribués au Troisième Reich est particulièrement urgente, a déclaré le ministre de la Justice Beat Jans vendredi à Berne devant les médias. Car les incidents antisémites ont fortement augmenté, dans le monde comme en Suisse. Les symboles synonymes de haine, de violence et de souffrance doivent disparaître de l'espace public.

Le contexte est déterminant

Le simple fait d'exhiber des symboles nazis en public n'est pas punissable aujourd'hui, a déclaré Jans. En revanche, il est interdit d'utiliser ces symboles dans le cadre d'une publicité pour l'idéologie qu'ils représentent ou lorsqu'ils sont utilisés de manière dégradante contre des personnes ou des groupes.

Le Conseil fédéral veut interdire non seulement la croix gammée, le salut hitlérien et les runes SS, mais aussi les codes numériques tels que "18" et "88" qui pourraient être lus comme "Adolf Hitler" ou "Heil Hitler". C'est le contexte qui doit décider quand de tels symboles sont punissables.

Imprimés sur un maillot de foot ou de basket, les chiffres peuvent continuer à être affichés, a déclaré Jans en réponse à une question d'un journaliste. Une pratique juridique doit s'établir, notamment en ce qui concerne l'utilisation de ces chiffres. Par ailleurs, les amendes prononcées peuvent faire l'objet d'un recours.

Le Conseil fédéral prévoit des exceptions à l'interdiction pour les activités scolaires, artistiques et journalistiques. Par exemple, les comptes rendus médiatiques d'incidents antisémites seraient autorisés. Ils seraient également autorisés dans les cours d'histoire, dans les représentations satiriques et historiques.

Respect des autres cultures

Le Conseil fédéral prévoit également des exceptions pour les symboles de religions existantes. La croix gammée est un symbole très ancien, écrit-il. En Asie, et notamment en Inde, il est souvent associé à l'hindouisme, au bouddhisme ou au jaïnisme, écrit-il dans son projet de message.

Appelée svastika en sanskrit, la croix gammée a dans ces cultures la signification d'un signe solaire et est considérée comme un "porte-bonheur". Le Conseil fédéral veut donc exclure d'emblée de l'interdiction les symboles religieux déjà existants qui ressemblent ou sont identiques aux symboles nazis.

Le Conseil fédéral veut expressément interdire l'utilisation, le port, l'affichage et la diffusion de symboles nationaux-socialistes. Il veut également interdire, par exemple, les barbouillages de croix gammées sur des affiches ou des murs de maison.

Préserver la liberté d'expression

Les nouvelles dispositions pénales doivent respecter le droit fondamental à la liberté d'expression, a déclaré Jans. Mais il s'agit de fixer des limites claires à une idéologie qui ne veut pas admettre la liberté d'expression, qui propage la haine et l'injustice et qui combat quasiment le respect des minorités.

Selon le Conseil fédéral, l'interdiction s'appliquerait également à l'espace virtuel. Le problème, c'est que dans de tels cas, les auteurs sont souvent anonymes et qu'il est difficile de les retrouver.

Avec cette loi, le Conseil fédéral entend remplir un mandat du Parlement, du moins une première partie de celui-ci. En effet, les Chambres ont également demandé l'interdiction des symboles extrémistes, de discrimination raciale et faisant l'apologie de la violence d'autres idéologies. Le Conseil fédéral entend mettre en œuvre cette disposition dans une étape ultérieure.

Une loi indépendante est prévue

Le Conseil fédéral propose une loi indépendante pour l'application de l'interdiction. C'est la manière la plus rapide de combler les lacunes de la législation, écrit-il. Et il serait possible de sanctionner les infractions par une procédure d'amende d'ordre.

Si la norme était plutôt inscrite dans le code pénal, les procureurs et les tribunaux devraient s'occuper des porteurs de symboles nazis. Le Conseil fédéral estime que cela aggraverait la surcharge actuelle de la justice.

La consultation sur la loi relative à l'interdiction d'utiliser publiquement des symboles nationaux-socialistes dure jusqu'au 31 mars 2025. (SDA/swi)

Thomas Egger travaille depuis 2005 à La Poste Suisse, où il a occupé différentes fonctions au cours des 20 dernières années. Il a notamment été responsable de la comptabilité et du controlling du groupe, de la stratégie du groupe, de la gestion des risques du groupe et responsable des finances chez Post Logistics.

Depuis 2021, Egger dirige l'unité Services financiers, qui regroupe différentes compétences financières telles que l'approvisionnement et la comptabilité dans une Service House comptant environ 250 collaborateurs répartis sur cinq sites en Suisse. Il a également été responsable par intérim des finances du groupe et membre du conseil d'administration de PostFinance ainsi que du conseil de fondation de la caisse de pension de la Poste. De 2002 à 2005, il a été responsable du contrôle de gestion et de la trésorerie du groupe et directeur adjoint des finances chez Valora Management. Auparavant, de 1987 à 2002, il a occupé différentes fonctions en Suisse et aux États-Unis à la Société de Banque Suisse, puis à l'UBS, en dernier lieu en tant que responsable du Controlling Private Banking.

"Thomas Egger dispose d'une longue expérience dans la gestion stratégique et financière au niveau de la direction et du conseil d'administration. Grâce aux fonctions qu'il a occupées jusqu'à présent, il est également parfaitement familiarisé avec les défis que doit relever une entreprise de service public dans ses relations avec les parties prenantes. Thomas Egger répond ainsi de manière optimale aux exigences élevées de ce poste clé", déclare Susanne Wille, directrice générale de la SSR, citée dans un communiqué. "Son expertise sera d'une grande utilité pour la SSR dans le processus de transformation à venir et contribuera à la poursuite d'une planification financière prudente et fiable de l'ensemble de l'entreprise SSR". (pd/swi)

Deligno est issue d'un grand nombre de scieries spécialisées et établies. Actuellement, l'entreprise de l'Emmental investit dans des moyens de production et des technologies innovants pour améliorer la qualité tout en préservant les ressources. Parallèlement à cela, l'agence Heads a élevé l'image de l'entreprise à un niveau supérieur.

Le nouveau Corporate Design associe la passion et la compétence de Deligno et fonctionne comme un hommage à ce produit naturel renouvelable et climatiquement neutre qu'est le bois et aux personnes qui travaillent avec lui.

Un design qui rassemble

Le logo concis visualise l'origine du bois et sa transformation. Il symbolise en outre la croissance constante de l'entreprise grâce à la réunion de compétences et d'entreprises variées. L'idée de croissance s'applique également aux collaborateurs, ce qui se reflète dans la promesse d'employeur "Agir et grandir avec le bois".

La police de caractères du logo et de l'entreprise "Roca" doit souligner le caractère terre à terre et proche de la marque. Le concept de couleurs harmonieux reprend la beauté naturelle du bois. Les couleurs brun noyer et vert sapin rencontrent l'orange vif "Deligno" comme accent, que l'on retrouve dans le bois de sciage.

Des mondes d'images qui racontent des histoires

Le concept visuel met l'accent sur l'histoire émotionnelle du bois : de la forêt en tant qu'origine au produit transformé pour de nombreuses applications, en passant par les personnes qui, grâce à leur expertise, tirent le meilleur parti de la matière première. Les images donnent ainsi un aperçu authentique de l'univers de travail de Deligno et mettent les spécialistes au centre de l'attention. Cela permet de donner à la marque un visage humain vivant et un pouvoir de différenciation. En tant qu'élément de conception important, un cadre rectangulaire ouvert attire l'attention de manière ciblée sur le produit ou le professionnel et crée une valeur de reconnaissance élevée.

Communication pour un nouveau produit

La commercialisation de la laque "EcoFix" a débuté en même temps que le déploiement du rebranding. Heads a soutenu le lancement de cette nouvelle technologie de surface, du développement du nom du produit à la mise en œuvre des mesures de communication.

La newsletter, la brochure, la boîte d'échantillons et la présentation du produit ont été conçues. Le jour du lancement du produit, la clientèle et les médias ont également pu voir la nouveau site web avec un guidage optimisé de l'utilisateur et un nouveau design.

Responsable chez Heads Corporate Branding : Ralph Hermann (responsabilité générale), Sina Frank (stratégie et texte), Samira Ciraci (conseil et texte) Marco Simonetti (design), Roman von Arx (graphisme/production). Responsable chez Deligno : Monika Walser (CEO), Mathias Boltshauser (direction et chef de projet). Photographie : Manuel Stettler (stettlerphotography.ch). Programmation de sites web : Daniel Schmidt (prismalogix.ch).

Le Conseil fédéral a fixé ces réductions vendredi. La raison de cette augmentation serait qu'il y a suffisamment d'argent dans le pot de soutien. La Confédération dispose de 30 millions de francs pour l'aide indirecte aux quotidiens et hebdomadaires régionaux et locaux. Pour l'année en cours, le Conseil fédéral avait réduit les réductions accordées aux distributeurs.

Au 1er octobre 2024, 147 titres de la presse régionale et locale remplissaient les conditions pour bénéficier d'une réduction du nombre de distributeurs dans le cadre de l'aide indirecte à la presse. Ils affichent un tirage annuel total de 104,6 millions d'exemplaires, soit 5,9 millions de moins qu'il y a un an.

L'année prochaine, les 870 titres de la presse des membres et des fondations bénéficieront d'un soutien indirect plus important. Comme les 20 millions de francs disponibles pour l'aide n'ont pas été épuisés l'année dernière, les éditeurs recevront désormais 22 centimes par exemplaire en 2025, soit 2 centimes de plus qu'auparavant.

Nouveautés en discussion

Des efforts sont en cours au Parlement pour étendre l'aide indirecte à la presse pour une durée limitée à sept ans. Les petits éditeurs devraient ainsi disposer d'une marge de manœuvre financière pour la transformation numérique.

Ces propositions reprennent des éléments non contestés du paquet médias, que le peuple a rejeté dans les urnes le 13 février 2022. Les chaînes de radio et de télévision régionales, le Conseil de la presse, la formation en journalisme et les agences de presse devraient également recevoir davantage d'argent à l'avenir. (SDA)

En collaboration avec APG|SGA, l'agence s'est mise en quête d'emplacements d'affichage "parfaitement imparfaits" pour le Garten-Center Meier à Dürnten et dans les environs. Chaque sujet a été soigneusement adapté au préalable à l'emplacement et à la végétation luxuriante existante. L'interaction entre l'affiche et l'environnement réel place la coupe d'automne directement dans le champ de vision du groupe cible.

"Lorsque la demande d'Ingo est arrivée, j'étais convaincu que de tels emplacements d'affichage n'existaient pas en Suisse. L'agence m'a prouvé le contraire avec quelques photos d'exemple", raconte Peer Kleinfeldt, Key Account Manager chez APG|SGA Suisse. "De tels sites se trouvent parfois en interruption ou ne peuvent pas être 'jardinés' pour d'autres raisons. Nous avons donc mis les bouchées doubles pour rendre possible cette idée d'affiche inhabituelle et trouver des sites d'affichage adéquats".

Les sites d'affichage SGA sont normalement en bon état - certains ont même été coupés pendant le repérage des sites d'affichage. Il s'agissait donc d'être rapide, flexible et attentif. En collaboration avec les professionnels du jardin, onze emplacements d'affichage ont finalement été sélectionnés selon des critères horticoles corrects et le shooting a été réalisé avec de vrais collaborateurs et les outils de coupe appropriés. JCM Werbedruck a veillé à ce que les affiches soient prêtes au moment voulu.

"Nous voulions une campagne saisonnière qui fasse connaître notre offre de services dans la région", explique Christian Rauser, directeur marketing du Garten-Center Meier. "Nous trouvons géniale l'idée de fusionner une affiche avec la réalité comme troisième dimension. Et le fait que nos propres collaborateurs apparaissent sur les affiches en train de travailler a été très bien accueilli en interne et en externe. Même la branche verte nous a fait part de ses appréciations".

Pour une plus grande portée, la campagne sera étendue aux médias sociaux et complétée par des éléments interactifs. Les passionnés de jardinage pourront notamment participer au jeu-concours "Cachez vos haies" : tout autour de la jardinerie, vous trouverez des bons cachés dans des haies.

La campagne est déjà en cours depuis quelques semaines et se poursuivra jusqu'aux mois d'hiver, car selon les espèces, les arbres et arbustes peuvent être taillés jusqu'à fin février. A partir de mars, c'est à nouveau la période de protection des oiseaux.

Responsable chez Garten-Center Meier : Christian Rauser (directeur du marketing). Responsable chez Ingo Zürich : Michael Gallmann, Marika Magnuszewska, Jan Saurer, Jael Abderhalden, Julia Staub (création), Susi Martin (direction de projet), Katharina Seiler (DTP), Swen Morath (CEO/CCO).

Fidèles à la devise "Montrer comment ça marche", les travaux récompensés par l'ADC servent de modèle et de boussole pour l'industrie de la communication elle-même, ses talents et ses commanditaires. Le jury de l'ADC est composé des plus grands créatifs de l'industrie de la communication ainsi que des spécialistes les plus compétents de l'industrie créative. Ensemble, ils discutent et évaluent les candidatures et définissent les critères de référence avec leurs évaluations. Le jury se penchera sur les travaux conçus en Suisse entre le 1er janvier 2024 et le 28 février 2025 et publiés en Suisse et/ou à l'étranger. Le site Date limite de dépôt des candidatures : 1er avril 2025.

Diverses nouveautés

Désormais, la fusion des catégories Film & Audio Craft et la séparation des catégories "Audio" et "Film", axées sur les idées, devraient permettre une évaluation encore plus compétente des travaux soumis. Du point de vue du jury, les spécialistes de ces genres pourront utiliser leur savoir-faire de manière ciblée.

Et s'il existe des créateurs de contenus créatifs qui correspondent aux critères de l'ADC ? Le président de l'ADC, Thomas Wildberger, n'a rencontré jusqu'à présent que "peu d'influenceurs vraiment géniaux" : "C'est en effet une discipline encore relativement jeune, que l'on pourrait simplement abandonner à son sort. Mais je pense qu'en tant qu'ADC, nous avons l'obligation d'accueillir cette branche chez nous et de l'améliorer en la jugeant". Une nouvelle catégorie, le Creative Influencer Award, a été créée à cet effet.

Il existe désormais des récompenses en or multiples

En outre, à partir de 2025, il sera également possible d'obtenir plusieurs fois l'or dans différentes catégories pour le même travail. Par exemple, un spot méritant l'or aussi bien dans "Film" que dans "Film-Craft" et "Direction artistique" pourrait faire le triple. Il en va de même en vert pour une annonce qui mérite - et obtient - une fois la plus haute distinction aussi bien en "texte" qu'en "annonce".

Avec l'initiative "Gender Compensation", lancée l'année dernière, il est toujours possible de mettre en évidence la sous-représentation des femmes dans les postes de direction créatifs, car l'outil indique les pourcentages de crédits entre les hommes et les femmes dans le travail soumis. Un déséquilibre peut être compensé en termes monétaires. Le club vise ainsi une excellente réalité 50/50, ce qui ne sera toutefois pas encore le cas en 2025, selon le communiqué.

Un aperçu des directives de soumission de l'ADC Switzerland sont à trouver ici. Et cliquez ici pour accéder à la plateforme de participation.

"Le rire comme libération, l'esprit comme arme : c'est précisément en des temps où il y a peu à rire que l'humour est d'autant plus important - peut-être même vital", a déclaré jeudi Jacqueline Strauss, directrice du Musée de la communication, devant les médias.

En une seule image, un dessin raconte des histoires entières, ouvre des abîmes, stimule la réflexion et fait rire en même temps. Le dessin de presse est une performance de communication et un art journalistique sous-estimé, poursuit le musée.

L'exposition montre ce qui a occupé l'année 2024 : les guerres en Ukraine et au Proche-Orient, Nemo à la première place du CSE, une 13e rente AVS pour la Suisse, des conditions météorologiques extrêmes avec des inondations, les Jeux olympiques à Paris, les élections aux États-Unis ou l'atterrissage d'avions de l'armée suisse sur l'autoroute.

Le Swiss Cartoon Award est décerné à Andreas Ackermann

Dans le cadre de l'exposition, le prix du meilleur dessin animé de l'année a en outre été décerné pour la deuxième fois. Le prix, doté de 1000 francs, a été décerné cette année au dessinateur zurichois Andreas Ackermann - dont le nom de dessinateur est "Oger". Son dessin animé "Halloween 2024" a été publié en ligne le 31 octobre 2024 sur la plateforme satirique Le pétard a été publié. "Avec le conflit au Proche-Orient, on a vu à quel point il est difficile de prendre position, même pour les dessinateurs de presse. Après plus d'un an de guerre, il n'y a plus de classification simple entre le bien et le mal, et cette bande dessinée l'exprime à merveille", explique Marco Ratschiller, caricaturiste et président de l'association Gezeichnet, à propos de la décision du jury.

La deuxième place a été attribuée ex aequo aux œuvres de Vincent Di Silvestro "Albert Rösti rouvre la porte du nucléaire" (Vigousse) et de Ruedi Widmer "Banküberfall" (Le Landbote) a été choisie. La troisième place a été attribuée à la bande dessinée "Sur le chemin de la Maison Blanche" (NZZ am Sonntag) de Patrick Chappatte sur l'élection de Donald Trump a été récompensé.

L'exposition "Dessinés 2024" se tiendra du 13 décembre au 23 février et comprendra près de 250 œuvres de plus de 50 dessinateurs de presse. (SDA/pd/swi)

Le classement des agences de Leading Swiss Agencies LSA se base sur une évaluation des produits bruts d'exploitation (PBE) réalisés par les agences LSA pour l'année 2023 et offre une vue d'ensemble des agences de communication et de médias de Suisse organisées au sein de l'association. L'association établit ce classement chaque année pour servir de repère sur le marché suisse de la communication. Au sein de chaque catégorie, les agences sont classées en fonction du BBE effectivement réalisé.

Publicis en tête de deux classements

Cette année, l'agence LSA la plus rentable est Publicis Communications, composée de Publicis Communications Zurich/Lausanne, Saatchi & Saatchi et Publicis, avec un produit brut d'exploitation compris entre 75 et 100 millions de francs. Il y a quelques mois, le CEO du groupe, Dr. Alexander Haldemann, a expliqué à m&k sa stratégie de croissance - celle-ci semble maintenant avoir porté ses fruits.

La deuxième place est occupée par Farner Consulting avec Rod Kommunikation et la troisième place est désormais occupée par Webrepublic.

Par ailleurs, Publicis Groupe reste en tête du classement des groupes d'agences. La deuxième place est occupée, comme l'année dernière, par le groupe Jung von Matt, devant Omnicom Media Group Schweiz, qui se hisse désormais à la troisième place.

EssenceMediacom en tête du classement des agences médias

EssenceMediacom, avec un produit brut d'exploitation compris entre 17,5 et 20 millions de francs, est désormais l'agence média la plus rentable parmi les agences média LSA. La deuxième place est occupée par Publicis Media Zurich/Lausanne, et Biggie Zurich/Genève fait son entrée dans le top 3.

Le BBE se compose des prestations propres de l'agence facturées aux clients, y compris les freelances : honoraires de conseil de tous types, indemnités pour travaux textuels, graphiques et autres selon le compte de résultat, hors TVA et sans postes de passage ou revenus étrangers à la nature.

En 2019, la journaliste s'était procuré sur Internet les plans de construction d'un pistolet fabriqué à l'aide d'une imprimante 3D. Selon le Tribunal fédéral, son intention était uniquement de montrer dans un reportage à quel point il est facile de se procurer et d'assembler une telle arme à partir d'une imprimante 3D et quels dangers cela représente pour la sécurité publique.

Avec la diffusée par la RTS le 7 avril 2019 la journaliste a agi "exclusivement dans le cadre de son activité journalistique", a déclaré le Tribunal fédéral jeudi dans un communiqué relatif à ses délibérations publiques.

Aucun réseau criminel soutenu

Une condamnation de la journaliste pour des infractions à la loi sur les armes n'est pas compatible avec la liberté d'expression selon l'article 10 de la Convention européenne des droits de l'homme (CEDH) ; et cet article comprend également la liberté des médias et de la presse, ont retenu les juges fédéraux selon le communiqué.

Une punition ne s'avère pas nécessaire dans une société démocratique au regard de la jurisprudence de la Cour européenne des droits de l'homme (CEDH). Et cela ne correspond pas non plus à un besoin social impérieux. Dans ce contexte, le Tribunal fédéral souligne au contraire que la Cour européenne des droits de l'homme souligne régulièrement le rôle de gardien des médias.

Selon la plus haute juridiction suisse, l'action de la journaliste n'a pas non plus entraîné de risque déterminant pour la sécurité publique. En effet, elle a toujours gardé son arme sous clé, même lors de son transport en train.

Enfin, le Tribunal fédéral constate que la journaliste n'a pas non plus soutenu un réseau criminel dans la fabrication des pièces de l'arme, puisqu'elle a eu recours à des imprimantes 3D proposées publiquement et légalement. Les actes de la journaliste doivent donc être considérés comme légaux dans leur ensemble. (Arrêt 6B_650/2022, 6B_664/2022) (SDA)

Le groupe Valora dispose de 13 formats de vente différents en Suisse, en Allemagne, en Autriche, au Luxembourg et aux Pays-Bas. Alexandra Tschan sera dès à présent responsable du service de presse pour l'ensemble du groupe Valora. De plus, cette femme de 37 ans sera l'adjointe de Sascha Heiniger, Head Corporate Communications & Strategic Branding du groupe Valora.

Tschan a occupé dernièrement différentes fonctions au sein de la Fédération des coopératives Migros. Elle a commencé comme porte-parole, puis a pris en charge la mise en place et la direction de la communication sur le développement durable du groupe Migros. Auparavant, elle a travaillé comme journaliste pour la radio, la télévision et la presse écrite. "Avec Alexandra Tschan, nous avons pu gagner une experte expérimentée dans le domaine des relations avec les médias, du storytelling et du développement durable", déclare Heiniger. "Je me réjouis beaucoup de poursuivre avec elle et toute l'équipe le développement de la stratégie de communication et de marque de Valora".

Pascal Santi vient de Blue Entertainment, où il occupait dernièrement le poste de Head of Media Sales & Sponsoring. Dans cette position, il était responsable de toutes les activités de commercialisation publicitaire et de sponsoring pour Blue+ ainsi que du développement de nouvelles offres publicitaires et de sponsoring pour la télévision, le numérique et le cinéma, axées sur les besoins des clients. Auparavant, ce Zurichois de 45 ans a occupé diverses fonctions dans le marketing pour la Swiss Football League, Amag, SRG SSR et Credit Suisse. Santi a étudié la communication d'entreprise et le management du sport.

"Pascal Santi représentera avant tout notre offre de streaming et de données RED+ auprès des fédérations sportives, de nos partenaires et du marché publicitaire", explique Alexander Grimm, CEO de Ringier Sports et Red.Sport Network. "En raison de l'expansion de Red+ en Allemagne et en Autriche, l'élargissement de la direction est une adaptation logique et nécessaire à nos structures. Je me réjouis beaucoup de la collaboration avec Pascal et l'équipe".

La société Arpina fabrique des mini-trampolines haut de gamme en bois suisse, qui peuvent en outre être équipés d'un canapé.

Lors de l'élaboration de sa stratégie, Normal a constaté que, bien que la gamme de trampolines soit plus chère que les produits concurrents de moindre qualité, elle était tout à fait comparable à du mobilier de créateur. C'est pourquoi, dans sa campagne actuelle et sur son site web, l'agence positionne le trampoline comme un meuble conçu aussi bien pour l'entraînement que pour la joie de vivre.

Le film de lancement met immédiatement en avant les avantages du produit. L'histoire, racontée du point de vue d'une petite fille, s'appuie sur l'envie, propre à l'être humain, de sauter sur les meubles. Le film a été réalisé par la société de production Ansich, sous la direction du réalisateur suisse Matthias Kappeler. La bande-son du film a été composée par Pepe Lienhard. Dans le studio d’enregistrement, il a improvisé au saxophone une cacophonie qui se termine par une mélodie harmonieuse, soulignant ainsi l’intérêt de la Trampoline Chair.

La campagne est diffusée sous différents formats et durées et renvoie vers la boutique en ligne, qui a également été créée par Normal.

Responsable chez Budgetcomputer.ch : Silvan Schwarz (directeur général). Responsable de Normal : Martin Arnold (CD/texte), Sven Loskill (directeur numérique). Responsable chez Ansich : Matthias Kappeler (réalisateur), Lara Lienhard (productrice), Nicolas Burri, Thilo Gundelach (assistant), Simon Hardegger (étalonnage), Uko – The Audio Suite (studio d'enregistrement), Daniel Mistric (ingénieur du son), Pepe Lienhard (saxophone).