20 Minuten renouvelle sa présence sur une cinquantaine d'eBoards grand format dans 20 des plus grandes gares de Suisse alémanique ainsi que sur les écrans d'entreprises de transport comme Bernmobil et, depuis peu, les entreprises de transport de Lucerne et d'Uri. Les adaptations comprennent un nouveau design avec des images et des animations ainsi que des contenus régionalisés.

Les actualités sont organisées et préparées par la rédaction de manière ciblée pour les écrans. Les breaking news peuvent être diffusées presque en temps réel. En outre, la rédaction développe de nouveaux formats narratifs, comme des contenus interactifs ou l'intégration de données en direct lors d'événements majeurs. 20 Minuten se positionne ainsi comme un compagnon pertinent pour les pendulaires dans l'espace public. La nouvelle présentation sera d'abord lancée en Suisse alémanique, un déploiement en Suisse romande est prévu à une date ultérieure.

Beat Krapf, Head of Strategic Projects & New Business du groupe 20 Minuten, explique : "La présence sur les surfaces Digital-out-of-Home nous tient particulièrement à cœur pour deux raisons : d'une part, c'est pour nous un jeu à domicile. Informer les pendulaires, c'est d'où nous venons et c'est ce que nous faisons le mieux. D'autre part, pour une fois, nous ne touchons pas seulement les consommateurs typiques de news, mais tout simplement tous ceux qui se déplacent dans les transports publics. En tant que média d'information le plus neutre de Suisse, nous sommes parfaitement à la hauteur de cette responsabilité".

La conception des nouveaux contenus a été réalisée en collaboration avec la designer de contenu visuel Nicole Auf der Maur. La réalisation technique a été assurée par AIM3 Media. Thomas Klimpel et Sebastian Gutmann, directeurs d'AIM3 Media, soulignent : "Notre technologie allie la préparation automatique du contenu à une distribution précise en temps réel - une combinaison qui révolutionne durablement le flux d'informations dans l'espace public".

Le label de confiance numérique développé par la Swiss Digital Initiative représente une nouvelle norme dans le traitement de la confiance numérique. Depuis le lancement du projet en 2020, le label poursuit l'objectif de rendre visible et vérifiable la fiabilité des services numériques.

L'un des points forts du label est l'utilisation de l'intelligence artificielle. La Swiss Digital Initiative a développé un outil d'auto-évaluation pour aider les entreprises à mettre en œuvre l'IA en toute confiance. Ceci est particulièrement pertinent étant donné que le paysage réglementaire dans le domaine de l'IA est encore en cours d'élaboration, alors que la technologie est de plus en plus intégrée dans les services numériques.

Le label est maintenant transféré à SGS, une société de test, d'inspection et de certification, partenaire de longue date du projet. Sous la direction de SGS, le label Digital Trust élargira sa portée tout en conservant ses normes, de sorte que la confiance numérique devienne vérifiable et applicable pour les organisations du monde entier. Jan Meemken, directeur sous-régional DACH chez SGS, explique : "Le Digital Trust Label s'inscrit parfaitement dans notre vision stratégique des services de confiance numérique. Nous nous engageons à diffuser cette innovation suisse à l'échelle internationale tout en préservant ses normes élevées et sa crédibilité".

Doris Leuthard, présidente de la Swiss Digital Initiative, se montre satisfaite de l'évolution de la situation : "Je suis très fière de voir comment notre vision de créer un "label de commerce équitable pour l'ère numérique" est passée du concept à la réalité concrète. Cette réalisation n'aurait pas été possible sans l'engagement de l'équipe de la Swiss Digital Initiative, de nos soutiens, partenaires, clients et experts qui ont apporté leur savoir-faire et leur passion".

Après plus de deux ans sur le marché, Boom Creative Studio s'est imposé comme une force créative. Parmi les succès obtenus jusqu'à présent, on compte des campagnes pour des marques telles que Migros, Yallo, Ovo et Qoqa. "Dès le début, nos créatifs ont créé le sentiment d'une famille Boom grâce à leur vision et à leur engagement", souligne la fondatrice Annina Zimmermann.

L'équipe est désormais complétée par Vera Hartmann et Ruwanie Hayoz. Vera Hartmann apporte 20 ans d'expérience en tant que photographe et soutient le studio depuis le printemps en tant qu'assistante de production. "Je me réjouis d'encourager les talents créatifs émergents dans un environnement dynamique", déclare Hartmann à propos de ses nouvelles fonctions.

Après quatre ans et demi en tant qu'Agency Producer chez Wirz, Ruwanie Hayoz passe à Boom du côté de la production afin de se concentrer davantage sur la réalisation créative. : "Boom Creative Studio m'a convaincu parce qu'il correspond parfaitement à l'esprit du temps. Je me réjouis de ce nouveau défi et de pouvoir continuer à développer mes connaissances ici", explique Hayoz.

Avec le renforcement de l'équipe, Zimmermann se réjouit de l'avenir : "Les développements rapides dans le domaine de l'intelligence artificielle nous mettent au défi de penser de manière créative et de poser de nouveaux jalons. Avec des approches non conventionnelles, nous souhaitons contribuer activement à façonner les possibilités de ces technologies avec nos créatifs. Notre objectif est de créer, avec nos clients et nos partenaires, un avenir qui se nourrit d'innovation et d'inspiration".

Le Festival des séries de Bâle aura lieu pour la quatrième fois du 12 au 14 juin 2025. Une nouveauté dans le programme est un concours de pitch qui présente des concepts de séries en phase de développement et de démarrage. L'objectif est de découvrir des projets suisses originaux qui s'adressent à un large public et qui ont un potentiel de coproduction et de distribution internationale.

La phase de candidature se déroule du 3 février au 15 avril 2025 sur Festival des séries-basel.ch. Un jury composé de créateurs de séries, de producteurs et d'une personnalité de premier plan décernera un prix de 10 000 francs. Les six projets sélectionnés seront annoncés à la mi-mai et présentés au public le 13 juin 2025.

Afin de soutenir le pitching, des actuellement une campagne de crowdfunding.

Le portail d'actualités 20 minutes élargit son offre avec un horoscope quotidien. Les lecteurs peuvent désormais commencer la journée avec des prédictions astrologiques sur l'amour, le travail et la santé. Le contenu est créé par un Large Language Model (LLM) spécialement entraîné, développé à l'aide d'informations sur les signes astrologiques.

"Il y a probablement peu de domaines d'application pour les éditeurs qui se prêtent autant à l'IA que la création d'horoscopes. D'une part, parce qu'un bon horoscope ne vit jamais d'une base factuelle claire - comme le font obligatoirement les news - mais d'un maximum de déclencheurs d'inspiration et de marge d'interprétation", explique Gaudenz Looser, rédacteur en chef adjoint. 20 minutes et responsable des projets de transformation de l'IA. "D'autre part, parce que la tonalité idéale, la diversité linguistique et la densité d'information sont de merveilleux champs d'expérimentation pour le travail avec les Large Language Models".

L'IA génère des prévisions astrologiques à partir de la date de naissance des utilisateurs, en fonction de leur signe du zodiaque, du jour de la semaine et de la date, ajoute Emily Hawkins, chef de produit senior. ". Notre horoscope quotidien offre à nos lecteurs et lectrices des moments positifs et inspirants sur notre plateforme et donc une grande valeur ajoutée. L'IA nous a aidés à atteindre cet objectif de manière efficace".

Avec l'horoscope, je veux 20 minutes diversifier son offre au-delà des actualités classiques. Outre des formats comme GOAT Radio, le jeu de football "Fantasy League" et le monde des jeux, l'horoscope doit offrir aux lecteurs une "diversion bienvenue".

En tant que fondation d'utilité publique, Pro Senectute canton de Zurich s'engage depuis plus de 100 ans pour le bien-être des personnes âgées. Elle propose aux seniors une multitude d'offres afin de leur permettre de vivre de manière autonome et digne. La fondation encourage l'autonomie et la qualité de vie des personnes âgées par le biais d'activités de loisirs, d'un soutien administratif et d'un encadrement à domicile ainsi que de conseils personnalisés et de prévoyance.

La campagne d'image développée par Rebel Communication mise sur des aperçus proches de la vie quotidienne des personnes âgées. Au lieu des clichés habituels sur la vieillesse, elle montre des moments inspirants de la vie des seniors. Un langage visuel authentique doit souligner la diversité des offres de Pro Senectute canton de Zurich et transmettre en même temps l'attitude positive des personnes représentées.

Avec sa campagne, la fondation souhaite sensibiliser à son engagement et inciter encore plus de seniors à profiter de ses offres.

Responsable chez Pro Senectute canton de Zurich : Monica Flückiger (responsable du département marketing et communication), Monika Keller (responsable de l'équipe communication marketing). Responsable chez Rebel Communication : Kris Goricanec (responsabilité générale et texte), Teresa von Einem-Roth (direction artistique), Sina Grass (création), Martino Beretta (création), Jennifer Isele (conseil).

Les produits bio de Freche Freunde ont pour but de mettre les plus jeunes de la société en contact avec des aliments de qualité de manière ludique. Par ailleurs, Freche Freunde attache une grande importance à la durabilité et à la responsabilité sociale. C'est pourquoi Freche Freunde coopère avec Working Bicycle, un fournisseur d'espaces publicitaires durables, afin d'accroître la notoriété de ses produits dans le cadre d'une campagne.

Afin d'atteindre le groupe cible directement dans la vie urbaine, les surfaces publicitaires au design accrocheur seront davantage utilisées dans les zones très fréquentées du centre-ville de Zurich. Cela est rendu possible grâce à un système de géo-ciblage qui permet de cibler la campagne. "Grâce à Working Bicycle, notre message est en route au cœur de la vie urbaine - frappant, charmant et exactement là où il atteint notre groupe cible", expliquent Karin Erni et Lisa Sekan, responsables de la stratégie de communication de Freche Freunde.

Le design des boîtes mobiles a été développé par l'agence Inhalt & Form et analysé et optimisé au préalable à l'aide de la méthode Predictive Eye Tracking d'Intervista. L'objectif était d'attirer l'attention sur l'essentiel dans un environnement urbain souvent agité. Pour ce faire, le nombre d'éléments visuels a été réduit et leur représentation agrandie.

Responsable chez HeroKarin Erni (Marketing Manager) ; Lisa Sekan (Brand Manager). Responsable chez Working BicycleLuca Tschudi (co-fondateur). Agence responsable: Agence de communication de contenu et de forme.

En 2025, la technologie, la protection des données et le ciblage seront au cœur des stratégies marketing et médias. Selon une analyse de Teads, cinq tendances en particulier marqueront les évolutions.

Plus d'engagement avec les vidéos omnicanales

Les campagnes qui se déroulent sans interruption sur différents écrans gagnent en importance. Les stratégies de vidéo omni-canal assurent une couverture cohérente et efficace qui s'étend sans interruption sur tous les écrans. L'accent est mis sur une visibilité accrue et un engagement plus fort du groupe cible.

Concilier personnalisation et respect de la vie privée pour augmenter l'impact

Les annonceurs misent de plus en plus sur le ciblage contextuel pour répondre aux exigences de protection des données tout en créant des expériences personnalisées. Il s'agit d'une solution efficace, car elle aligne de manière transparente les publicités sur le contenu et l'environnement en temps réel, sans aucun suivi invasif.

Créer de la confiance et de la pertinence dans des environnements premium

Les environnements publicitaires de haute qualité ont une influence positive à la fois sur la perception de la marque et sur les performances de la campagne, ce qui en fait une option prometteuse pour les annonceurs qui cherchent à trouver un équilibre entre l'image de marque et la portée.

Pertinence grâce à des moments significatifs

Des événements mondiaux comme les Jeux olympiques aux événements culturels quotidiens, les marques qui adaptent leurs campagnes aux événements mondiaux ou culturels obtiennent des taux d'engagement plus élevés et une plus grande fidélisation des clients.

Attention à chaque point de contact grâce à l'IA

Créativité et technologie : de nouveaux outils tels que les voix off basées sur l'IA ou les formats CTV à la demande aident les annonceurs à diffuser efficacement leurs messages sur différents canaux.

L'analyse complète et d'autres aperçus ont été publiés par Teads consignées dans un livre électronique.

Le spécialiste de la sérigraphie Lorenz Boegli a réalisé, en collaboration avec l'artiste Youri Laubscher, un projet qui allie précision artistique et perfectionnement technique. L'œuvre, un œil d'iris, a été imprimée sur Siro UltraBlack de Fedrigoni Special Papers.

La combinaison de l'impression additive quadrichromique RVB brevetée de Boeglis et du papier particulier crée un jeu de lumière qui élargit le spectre des couleurs d'impression. Laubscher a adapté de manière ciblée le modèle numérique à la réalisation technique afin d'obtenir le meilleur effet possible.

Le projet illustre comment les techniques d'impression spécialisées créent non seulement des possibilités esthétiques, mais aussi de nouvelles possibilités fonctionnelles - par exemple pour une communication visuelle de haute qualité dans l'art et l'image de marque.

projet : Le noir le plus profond sur le papier le plus noir : une œuvre d'art de la technique d'impression (exposée à la Bibliothèque nationale). Concept et impression : Lorenz Boegli (@lorenzboegli.ch). Création artistique : Youri Laubscher (@yourimages.co). Photographie : Rob Lewis (@rob_lewis_photography). Papier : Siro UltraBlack de Fedrigoni Special Papers (@fedrigoni.paper).

Delica poursuit sa collaboration avec Promotion-Tools, qui dure depuis trois ans. Après un pitch réussi, Promotion-Tools a remporté le contrat pour une année supplémentaire. L'objectif du partenariat est de convaincre les clients de la qualité des produits "CoffeeB" et de renforcer les ventes par des dégustations et des formations telles que la Delica Sales Academy.

Chaque année, Promotion-Tools réalise environ 1500 interventions, notamment dans des magasins Migros, chez Manor, Fust et MediaMarkt. La Sales Academy s'est établie comme un instrument clé dans ce contexte : Les talents de vente sont encouragés par des formations et un système de leaderboard, ce qui fait le succès de la promotion des ventes, notamment dans les magasins d'électronique comme Fust et MediaMarkt.

En 2025, la Sales Academy sera étendue à toutes les catégories de Delica et optimisée grâce à un reporting basé sur les données. La collaboration reste marquée par l'accent mis sur l'innovation, la qualité et le partenariat de confiance.

Les chiffres sont alarmants. Un tiers de la population souffre de problèmes psychiques. Les symptômes dépressifs ont fortement augmenté, surtout chez les jeunes. Pourtant, seule une personne concernée sur trois reçoit de l'aide. La raison ? Le manque de personnel qualifié.

Un prestataire de services comme Psychiatrie St.Gallen, qui exploite neuf sites dans le canton, est particulièrement sous pression : "En tant qu'hôpital répertorié, nous sommes tenus d'accueillir et de traiter tous les patients st-gallois, indépendamment de leur statut d'assurance ou de la gravité de leur maladie", explique Norbert Löhrer, responsable de la communication et du marketing. "Nous sommes donc d'autant plus dépendants d'une équipe énergique et compétente".

Une campagne de recrutement intelligente s'imposait. "Nous ne souhaitons pas seulement recruter des professionnels de la psychiatrie, mais aussi des personnes issues de domaines apparentés ou même non spécialisés", explique Eva Rubi, responsable HR Consulting. "Il ne s'agit donc pas seulement de recruter. Il s'agit aussi d'image et de conditions de travail qui convainquent les personnes engagées".

Authentique et différent

"De nombreuses campagnes d'employer branding dans le secteur de la santé représentent simplement des personnes au travail. Avec des messages qui visent davantage l'institution que les besoins des collaborateurs potentiels", analyse Nina Bauer, chef de projet et conseillère chez Vitamin 2.

L'agence a considéré qu'il s'agissait d'une impasse. Elle a donc mis au point une campagne de médias sociaux qui répondait aux besoins réels des professionnels recherchés. Les candidats potentiels ne veulent pas non plus entendre de promesses publicitaires, mais une évaluation honnête des personnes avec lesquelles ils vont travailler.

Série de courts métrages en trois saisons

"Nous avons invité des collaborateurs de différents sites de la psychiatrie de Saint-Gall à parler de leur travail en toute franchise. Et notre client a eu le courage de mettre ses propres promesses à l'épreuve", raconte Jan Hasler, partenaire chez Vitamin 2.

Il en résulte une série de courts métrages avec six collaborateurs et trois saisons. Les thèmes abordés sont les modèles de travail flexibles, les opportunités de carrière, les rencontres d'égal à égal, une rémunération appropriée et d'autres avantages. La campagne est complétée par de nouvelles annonces d'emploi qui invitent les personnes intéressées à rejoindre l'équipe.

Responsable chez Psychiatrie St.Gallen : Norbert Löhrer (Responsable Communication & Marketing) ; Marion Grunauer (Spécialiste Communication & Marketing) ; Eva Rubi (Responsable HR Consulting). Responsable de la vitamine 2 : Nina Bauer (direction de projet, conseil) ; Jan Hasler (conseil) ; Marianne Hofstetter (direction artistique) ; Christian Davatz (design graphique) ; Larissa Lanker (design graphique & UX) ; Jacqueline Graf (direction artistique du microsite). Partenaires du réseau : Picky Martin : Martin Fuchs, conception & direction créative ; production du film : Boutiq (réalisateur Mike Huber, productrice Chantal Gugger, caméra & montage Joel Habermacher).

1. réflexion inter-écrans

Une stratégie d'images animées réussie prend en compte tous les écrans pertinents pour les objectifs et le groupe cible - TV, vidéo en ligne, Digital Out-of-Home, cinéma - et les orchestre de manière homogène. La pensée en silo fragmentée est une impasse.

2. prévoir des situations d'utilisation

Les différentes situations d'utilisation - lean-backward (par ex. TV, cinéma) et lean-forward (par ex. smartphone, desktop) - ont une influence directe sur l'effet publicitaire et nécessitent une adaptation spécifique des contenus.

3. une définition claire des objectifs

Définissez précisément vos objectifs : S'agit-il de construire une marque, d'activer ou de vendre ? Votre stratégie d'images animées doit soutenir ces objectifs de manière optimale.

4. respecter les seuils d'impact

Chaque média a un seuil d'efficacité - le budget minimum à partir duquel des effets pertinents peuvent être obtenus. Sans un investissement suffisant, votre campagne s'essouffle.

5. maximiser la portée multimédia

Utilisez des outils pour calculer la portée sur tous les écrans. Un pilotage précis permet de combler les lacunes en matière d'impact et d'utiliser le budget de manière efficace.

6. concevoir des messages spécifiques aux canaux

Vos messages doivent être adaptés aux différentes plates-formes. Des formats, des tonalités et des longueurs différents renforcent l'impact de vos contenus.

7. combiner les KPI qualitatifs et quantitatifs

Outre la portée et les impressions publicitaires, les indicateurs qualitatifs tels que la sympathie, l'engagement et la perception de la marque sont des facteurs de succès importants.

8. utiliser le Frequency-Capping de manière stratégique

Évitez le sur-contact et les pertes de diffusion grâce à un plafonnement intelligent des fréquences - aussi bien par canal que de manière transversale.

9. utiliser le cross-screen storytelling

Une histoire bien orchestrée, racontée sur différentes plateformes, augmente l'engagement du groupe cible et l'impact.

10) Exploiter les possibilités technologiques

Planifiez aussi précisément que possible, par exemple au niveau du code postal, et utilisez les développements technologiques - par exemple la planification et l'optimisation basées sur l'IA, par exemple avec "all eyes on screen" - afin d'atteindre les groupes cibles de manière optimale sur tous les écrans.

Conclusion

L'avenir de la planification des images animées est en réseau. Une stratégie cross-screen efficace offre la possibilité de faire passer la portée et l'impact de vos campagnes au niveau supérieur. Celui qui exploite intelligemment les synergies entre les canaux garde une longueur d'avance dans un monde médiatique de plus en plus fragmenté. 

Ceux qui souhaitent se plonger plus profondément dans la planification d'images animées peuvent consulter le livres blancs gratuits d'Oliver Schönfeld sur le sujet : Livre blanc TWmedia 5 Planification des images animées. De plus, le 28 janvier, l'IGEM organise le Événement "L'image en mouvement au-delà de la télévision (actuellement complet, liste d'attente disponible).

* Après avoir occupé divers postes dans des agences de médias et de création, ainsi que le poste de directeur marketing d'une entreprise de publicité extérieure, il a repris le poste de directeur de la communication. Oliver Schönfeld en 2018, le poste de Managing Director chez TWmedia à Bâle. Il a acquis ses connaissances grâce à une grande curiosité, à une longue expérience et à des études de marketing et de psychologie sur les côtes venteuses de la Baltique ainsi que dans la trépidante Manchester.

Avec le lancement de sa série de livres blancs, Schönfeld a passé au crible les facteurs clés pour le bon choix des médias, démystifié les mythes et montré pourquoi certaines vérités de la recherche sur l'efficacité publicitaire que l'on croyait mortes - ou ignorées - ont encore leur raison d'être à l'ère du numérique. Vous pouvez lire les quatre premiers thèmes ici :

• Article 1 : Livre blanc "Processus stratégique
• Article 2 : Livre blanc "Groupe cible
• Article 3 : Livre blanc "Définition des objectifs
• Article 4 : Livre blanc "L'impact de la publicité