Le rédacteur en chef de TVO Dumeni Casaulta passe à la communication

À la fin du mois d'avril 2025, le rédacteur en chef Dumeni Casaulta quittera la chaîne de télévision régionale de Suisse orientale TVO. Il rejoindra le service de communication interne de Stadler.

(Image : zVg.)

Dumeni Casaulta travaille depuis 2011 dans différentes fonctions pour Radio FM1, FM1Today et TVO. Depuis 2021, il est responsable des contenus de la chaîne de télévision régionale de Suisse orientale en tant que rédacteur en chef. Ce Saint-Gallois de 37 ans s'engage maintenant dans une nouvelle voie professionnelle. Fin avril 2025, il quittera TVO pour rejoindre Stadler. Chez le fabricant international de véhicules ferroviaires, il sera responsable de la communication interne de la division suisse.

"Je reste spectateur et fan"

A propos de sa décision, Dumeni Casaulta déclare : "Quitter TVO et cette équipe passionnée et énormément engagée est difficile pour moi. Et pourtant, après plus de 13 ans dans le journalisme quotidien, je ressens le besoin de prendre un nouveau chemin pour avoir d'autres impressions et apprendre de nouvelles choses. TVO peut réaliser plusieurs nouvelles émissions cette année et est à mes yeux bien positionnée pour l'avenir. Je reste spectateur et fan".

"Avec Dumeni Casaulta, nous perdons un rédacteur en chef créatif, courageux et polyvalent. Son mérite est d'avoir réussi, avec son équipe, à repositionner TVO avec succès en Suisse orientale", a déclaré Dominique Lammer, CEO de TVO.

13 ans de carrière dans le journalisme

Après des études de journalisme et de communication organisationnelle à la ZHAW, Dumeni Casaulta a débuté sa carrière de journaliste en tant que rédacteur à Radio FM1. De 2016 à 2021, il a été directeur de la rédaction de Radio FM1 et FM1Today. Par la suite, il a pris la responsabilité éditoriale de TVO en tant que rédacteur en chef. Le public de TVO le connaît en outre comme animateur de l'émission de débat "Zur Sache" et de diverses émissions spéciales.

TVO communiquera sur son successeur "en temps voulu".

Boom Creative Studio ajoute des artistes IA à son roster

Boom Creative Studio enrichit son portefeuille avec une sélection d'artistes spécialisés dans l'IA. Le studio entend ainsi explorer de nouvelles possibilités créatives et intégrer de manière ciblée l'intelligence artificielle dans ses productions cinématographiques et visuelles.

Boom Creative Studio mise de plus en plus sur les processus créatifs basés sur l'IA et présente pour la première fois un line-up d'artistes qui se distinguent par des styles uniques. Le roster existant reste inchangé, mais sera complété par des créations IA, comme l'indique le studio dans un communiqué. L'objectif est d'intégrer de manière transparente les possibilités de l'IA dans les productions cinématographiques classiques.

Le studio a déjà de l'expérience dans la postproduction assistée par IA et a établi des workflows correspondants. Ainsi, les contenus générés par l'IA peuvent être intégrés efficacement dans les processus de production existants.

Le nouveau roster comprend le réalisateur plusieurs fois récompensé Stéphane Benini, qui développe de nouvelles formes de storytelling avec l'IA, le collectif Phantom X de Los Angeles, qui s'est établi comme précurseur dans le domaine du film IA, ainsi que la graphiste parisienne Justine Fabarez alias Voyager.ai, qui combine des stills générés par l'IA avec des éléments rétro.

Outre la réalisation artistique, Boom Creative Studio mise sur une gestion ciblée des AI briefs. Les agences et les clients sont informés du potentiel de l'intelligence artificielle et aidés à intégrer judicieusement les technologies IA dans leurs projets.

Les PME ont besoin de plus de soutien en matière d'IA

Les PME suisses ont besoin d'un soutien accru de la part des organismes publics et privés, ainsi que d'un cadre réglementaire clair pour l'utilisation de l'IA. Une étude menée par la HWZ en collaboration avec Swisscom met en évidence les progrès que les entreprises perçoivent dans le domaine de l'IA et les défis qu'il leur reste à relever.

(Image : Emerson23work / pixabay.com)

En se basant sur la question de savoir dans quelle mesure l'introduction de l'IA est effectivement avancée dans les PME suisses, les résultats de l'étude montrent que 38% des entreprises interrogées ont déjà introduit l'IA générative ou examinent activement son utilisation. Les domaines d'application typiques des applications GenAI sont, selon le Rapport HWZ la création de contenu, le marketing et l'automatisation des processus. L'utilisation de l'analyse des données suit l'IA générative avec 35 pour cent, alors que l'apprentissage automatique est à la traîne avec seulement 12 pour cent, peut-on lire dans les résultats. Les raisons : un manque de compréhension du potentiel du Machine Learning et sa complexité perçue.

Les défis de l'adoption de l'IA

Selon les résultats, les entreprises estiment que le manque de personnel qualifié dans le domaine de l'IA et le manque de compréhension de la technologie sont des défis majeurs. Les exigences réglementaires - notamment en matière de protection des données - compliqueraient encore l'introduction de l'intelligence artificielle. De nombreuses PME souhaitent des solutions transparentes et fiables, car elles veulent valider les résultats de l'IA et clarifier les questions de responsabilité. Les services d'IA générative tels que ChatGPT sont en constante évolution, mais selon les résultats de l'étude, il manque souvent aux entreprises des solutions sur mesure basées sur des modèles auto-entraînés et leurs propres données.

Evangelos Xevelonakis, directeur du Centers for Data Science & Technology à la HWZ (à g.) et Matthias Mohler, Head of Data & AI Consulting chez Swisscom. (Image : zVg.)

"La technologie progresse certes, mais aucune adoption durable ne peut avoir lieu sans investissements ciblés dans la formation continue des collaborateurs et la création de processus transparents. Les facteurs humains et organisationnels sont essentiels pour exploiter pleinement le potentiel de l'IA", explique Evangelos Xevelonakis, directeur du Centers for Data Science & Technology à la HWZ.

"Les résultats montrent que les entreprises suisses sont très intéressées par la gestion axée sur les données, mais que le développement de solutions d'IA spécialisées est souvent entravé par un manque de compétences et des incertitudes quant au retour sur investissement", ajoute Matthias Mohler, Head of Data & AI Consulting chez Swisscom.

Chandler Robinson, étudiant du MAS Applied Data Science à la HWZ, a réalisé cette étude dans le cadre de son travail de master. Selon le rapport, il a été soutenu par Evangelos Xevelonakis de la HWZ et Matthias Mohler de Swisscom. L'enquête a été menée à l'automne 2024 et donne un aperçu de l'utilisation de l'IA par 123 PME et 5 grandes entreprises suisses. En complément de l'enquête, Robinson a mené sept entretiens personnels avec des cadres supérieurs de l'informatique.  (Dylan Wildhaber/jor/swi)


Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

La boutique en ligne de Jelmoli reste : Une campagne attire l'attention sur ce point

Alors que le grand magasin Jelmoli de Zurich va bientôt fermer ses portes, la marque de vente par correspondance Jelmoli-shop.ch continue d'exister. Une campagne mettant en scène la mannequin Manuela Frey vise à souligner cette continuité.

(Images : zVg.)

La fermeture du grand magasin Jelmoli marque la fin d'une institution zurichoise, mais le nom reste présent en ligne : Jelmoli Versand poursuit son activité de commerçant en ligne. Une campagne actuelle sous le slogan "Da, um zu bleiben" (Là pour rester) accompagne cette transition et vise à ancrer davantage la valeur de la marque dans l'opinion publique.

Le mannequin Manuela Frey est au centre de la campagne et apparaît sur des affiches et des écrans numériques dans et autour du grand magasin ainsi que dans les transports publics. Le message fait passer le message que Jelmoli-shop.ch restera disponible 24h/24 et 7j/7.

Pour Manuela Frey, la campagne a une signification personnelle : enfant déjà, elle admirait les affiches publicitaires sur le bâtiment de Jelmoli et rêvait d'y apparaître elle-même un jour. Le fait qu'elle apparaisse maintenant sur la façade extérieure du grand magasin pour la société de vente par correspondance ferme pour elle un cercle - tandis que Jelmoli-Versand poursuit sa tradition dans l'espace numérique.

Microsoft ouvre un laboratoire d'IA à Zurich

Mustafa Suleyman, responsable de l'IA chez Microsoft, est en train de constituer une équipe pour un nouveau laboratoire de recherche à Zurich. Trois anciens collaborateurs de Google devraient jouer un rôle central dans le développement de Microsoft Copilot.

(Image symbolique : Unsplash.com/Henrique Ferreira)

Microsoft ouvre un laboratoire de recherche sur l'IA à Zurich, rejoignant ainsi Google et OpenAI. Le nouvel espace de co-working devrait, selon Vue dans la Stockerstrasse et emploie plusieurs dizaines de collaborateurs. Zurich Enge devient ainsi une véritable "powerhouse" de l'IA.

Pour développer le Copilot de Microsoft, le responsable de l'IA Mustafa Suleyman a fait appel à trois anciens collaborateurs de Google Deepmind, comme le montre Financial Times écrit-il. Il s'agit de Matthias Minderer, dont la spécialité est l'analyse d'images, Marco Tagliasacchi et Zalán Borsos. Les deux derniers auraient déjà travaillé sur le projet d'agent IA de Deepmind appelé Astra. Ils ont également joué un rôle important dans le développement d'Audio Overviews - une fonction texte-audio - dans le NotebookLM de Google.

Le trio de chercheurs est, selon Financial Times integral pour la prochaine génération de Copilot et doit aider à développer des agents IA interactifs qui peuvent prendre en charge des tâches telles que la réservation de voyages ou la gestion de calendriers. Tous trois s'expriment sur Linkedin à propos de leur nouvel emploi chez Microsoft.

Matthias Minderer : "Mise à jour de l'emploi : j'ai rejoint Microsoft AI en tant que membre fondateur du nouveau bureau de Zurich, où nous sommes en train de constituer une équipe fantastique. Je vais travailler sur des fonctions d'analyse d'images avec des collègues à Londres et aux États-Unis, et je suis impatient de commencer. Il y a beaucoup à faire" !

Marco Tagliasacchi : "Je suis heureux d'annoncer que j'ai rejoint Microsoft AI en tant que membre fondateur du nouveau bureau de Zurich. Je travaillerai dans le domaine de l'audio et collaborerai avec des équipes à Londres et aux États-Unis. L'IA continue d'être une force de transformation, l'audio jouant un rôle crucial dans la création d'interactions plus naturelles, plus intuitives et plus immersives. Je me réjouis de ce voyage à venir".

Zalán Borsos : "Je suis heureux d'annoncer que j'ai rejoint Microsoft AI en tant que membre fondateur du nouveau bureau de Zurich. Avec une excellente équipe, je vais me concentrer sur le développement des fonctions audio. Je me réjouis du voyage passionnant qui m'attend !" (Dajana Dakic/jor)


Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Supertext lance un traducteur IA avec contrôle professionnel

Le prestataire de services linguistiques Supertext propose désormais une plateforme qui combine des traductions par IA avec une révision professionnelle. Les utilisateurs peuvent faire traduire gratuitement leurs textes par un logiciel de traduction automatique et, s'ils le souhaitent, les faire réviser par des experts en quelques minutes. Une comparaison interne atteste que le système obtient de meilleurs résultats que DeepL dans trois combinaisons linguistiques sur quatre.

Les traductions automatiques sont de plus en plus performantes, mais elles se heurtent à des limites, notamment dans le domaine de la communication professionnelle. Avec sa nouvelle plateforme, Supertext mise sur une approche hybride : une traduction basée sur l'IA peut être vérifiée en option par des professionnels de la langue, ce qui doit offrir une solution à la fois rapide et fiable.

L'offre démarre avec six combinaisons de langues, qui seront progressivement étendues. Un post LinkedIn en français sans faute coûte environ 5,70 francs et est livré en huit minutes en moyenne. Une page A4 est disponible en 15 minutes pour environ 19 francs - nettement plus rapide et moins cher que les services de traduction classiques.

Supertext s'appuie sur ses propres modèles linguistiques, développés par une équipe interne composée de spécialistes en apprentissage automatique, en ingénierie et en linguistique. Le système fonctionne sur des serveurs suisses et répond à des normes élevées de protection des données. Les entreprises peuvent en outre faire entraîner des modèles linguistiques spécifiques à l'entreprise afin de maintenir la cohérence de leur Corporate Language.

Des tests internes attestent que le système Supertext est de meilleure qualité que DeepL dans trois des quatre combinaisons de langues examinées. La nouvelle IA a notamment obtenu de meilleurs résultats pour les textes plus longs. Selon Supertext, les entreprises qui misent sur des modèles spécialisés atteignent en outre un taux de traductions prêtes à l'impression nettement plus élevé qu'avec les solutions d'IA courantes.

(graphique : Supertext)

NZZ lance le podcast politique "Machtspiel" pour l'Allemagne

La « Neue Zürcher Zeitung » élargit son offre audio avec le podcast hebdomadaire « Machtspiel ». Ce nouveau format analyse la situation politique en Allemagne. Ce projet, réalisé indépendamment de la NZZ, est rendu possible grâce à un partenariat avec la Fondation Brost.

L'Allemagne traverse une crise politique : la coalition "Ampel" peine à trouver des solutions, les problèmes d'infrastructure ne sont pas résolus et la politique migratoire polarise. Le nouveau podcast de la NZZ "Machtspiel" se penche sur ces défis. L'équipe d'animation analyse les débats actuels, pose des questions critiques et discute de perspectives alternatives.

Parmi les hôtes, on trouve Benedict Neff, chef du feuilleton de la NZZ, Mirna Funk, auteure et journaliste, Marc Felix Serrao, rédacteur en chef de la NZZ en Allemagne, et Sven Preger, responsable des podcasts de la NZZ. Chaque semaine, ils mettent en lumière la dynamique politique de l'Allemagne dans des entretiens de 30 minutes, avec des invités selon les sujets.

Le premier épisode est disponible dès maintenant. Les nouveaux épisodes paraîtront tous les jeudis sur Nzz.ch, dans l'application NZZ et sur toutes les plates-formes de podcast courantes.

SRF continue de supprimer des postes et d'économiser dans la technologie et l'offre

D'ici début 2026, le groupe de médias supprimera environ 50 postes à temps plein et prévoit de réaliser une économie de près de 8 millions de francs. Outre l'arrêt de « G&G », déjà annoncé, d'autres formats télévisés, radiophoniques et en ligne seront supprimés ou remaniés. Des coupes sont également prévues dans le domaine technologique.

Schweizer Radio und Fernsehen SRF
Le bâtiment de la SRF à Leutschenbach. (Image : SRF)

La SRF réagit à la baisse des recettes et à la hausse des coûts en accélérant sa restructuration dans le cadre de "SRF 4.0". Les suppressions de postes commenceront dès le début de l'année 2025. "Nous devons mettre en œuvre le plus rapidement possible les adaptations initialement prévues pour 2026 afin de garantir un budget équilibré", explique la directrice de la SRF Nathalie Wappler. Concrètement, cela signifie moins de productions propres, une offre plus légère à la radio et des économies dans l'informatique.

SRF bi de Lüt - Live" et SCA également supprimés

La SRF oriente encore davantage son offre télévisuelle vers le prime time. Le programme de première partie de soirée sera allégé et "G&G - Gesichter und Geschichten" sera supprimé après 20 ans, comme cela a déjà été annoncé mercredi. (Markt-kom.com a rapporté). Les émissions de société sont remplacées par des formats de divertissement achetés. "Nous concentrons nos ressources là où elles ont le plus d'impact", explique Wappler. Le programme du samedi soir de SRF 1 sera également rationalisé : les éditions annuelles de "SRF bi de Lüt - Live" ainsi que les "Swiss Comedy Awards" seront supprimées. Des rediffusions et des pauses estivales prolongées devraient en outre permettre de réduire les coûts.

Radio : des reportages plus courts, moins de présentations en direct

Des économies sont également réalisées à la radio. Des formats plus longs comme la pièce radiophonique et "Trend" sur SRF 1 ou le "magazine scientifique" sur SRF 2 Kultur disparaissent. A la place, des reportages plus courts doivent renforcer le flux du programme. Sur SRF 4 News, les présentations en direct disparaissent le matin, tandis que SRF 2 Kultur se concentre davantage sur l'art et la société. Certains podcasts et émissions spéciales seront supprimés ou fusionnés avec d'autres formats.

Économies en matière de technologie

De plus, SRF réduit son budget technologique de 3 millions de francs. Les projets prévus seront reportés, les coûts de licence et de service seront réduits et sept autres postes à temps plein seront supprimés.

Les mesures doivent être mises en œuvre d'ici début 2026. Parallèlement, la SRF prévoit d'autres séries d'économies pour 2026, notamment une réduction de la taille de la direction. "Notre situation financière ne nous laisse pas le choix", explique Wappler. Elle souligne néanmoins que la SRF souhaite continuer à investir dans les formats numériques et les offres innovantes.

Numéro10 mise sur l'équilibre pour le Groupe Mutuel

Le Groupe Mutuel a confié à l'agence bilingue Numéro10 la conception et la mise en œuvre de sa nouvelle campagne d'affichage nationale, destinée à promouvoir les solutions de prévoyance de l'assureur.

Après le spot TV de 2024, l'agence poursuit sa mission stratégique : équilibrer la santé et la vie pour continuer à positionner le Groupe Mutuel comme un assureur global de personnes proposant de véritables solutions de prévoyance.

Les 20 ans de Google Maps : Les lieux les mieux notés de Suisse

Depuis 20 ans, Google Maps aide les utilisateurs du monde entier à s'orienter. Ce service de cartographie est depuis longtemps bien plus qu'un simple système de navigation : il tire sa force des contributions de ses utilisateurs, qui fournissent des informations actualisées grâce à leurs avis et leurs photos.

Il y a deux décennies, Google Maps a changé la façon dont les gens s'orientent. Aujourd'hui, plus de deux milliards de personnes dans le monde utilisent le service de cartographie numérique et plus de 500 millions y contribuent activement en publiant des avis et des photos. En Suisse, les chutes du Rhin sont le lieu le plus souvent évalué, avec 75 000 évaluations.

Il y a beaucoup de Suisse là-dedans

Avec plus de 100 millions de mises à jour quotidiennes et un billion de kilomètres de chemins mis à disposition rien qu'en 2024, le service de cartographie garantit des informations actuelles et précises. Les développeurs suisses y ont également contribué : le rachat de l'entreprise lucernoise de géodonnées Endoxon en 2006 a posé la première pierre de nombreuses innovations. Ainsi, Google Transit, la fonction de transport public de Google Maps, a été fortement développée sur le site zurichois de Google et lancée dans un premier temps en Suisse. Le système de navigation pour vélos "Bike Directions" a également été conçu ici et lancé en 2012 en tant que projet pilote.

Lieux suisses les plus visités

La communauté joue un rôle central dans le succès de Google Maps. Les utilisateurs apportent en permanence de nouvelles informations par le biais d'avis et de photos. Les lieux les plus évalués en Suisse sont, outre les chutes du Rhin, le Zeughauskeller de Zurich avec 12'000 évaluations et le Lindt Home of Chocolate avec 17'000 évaluations.

Top 10 des restaurants les mieux notés sur Google Maps en Suisse

  • Zeughauskeller, Zurich
  • Hiltl, Zurich
  • Kiosque des Bastions, Genève
  • Harder Kulm Panorama Restaurant, Interlaken
  • Le jardin de Mme Gérold, Zurich
  • Swiss Chuchi Restaurant, Zurich
  • Indian Plaza, Genève
  • Parfums de Beyrouth, Genève
  • Restaurant Rosengarten, Berne
  • Korean BBQ Restaurant Aare, Interlaken

Top 10 des attractions touristiques les plus notées sur Google Maps en Suisse  

  • Chutes du Rhin, Schaffhouse
  • Monument du Lion, Lucerne
  • Titlis Cliff Walk, Engelberg
  • L'Horloge Fleurie, Genève
  • Lindenhof, Zurich
  • Piazza Grande, Locarno
  • Grottes de Saint-Béat au bord du lac de Thoune
  • Jungfraujoch, Alpes bernoises
  • Chutes du Trümmelbach, vallée de Lauterbrunnen
  • Gorges de l'Aar, Haslital

Top 10 des musées les plus notés sur Google Maps en Suisse

  • Lindt Home of Chocolate, Kilchberg
  • Musée Suisse des Transports, Lucerne
  • Musée olympique, Lausanne
  • Chaplin's World, Corsier-sur-Vevey
  • Musée national, Zurich
  • Technorama, Winterthur
  • Maison de l'art, Zurich
  • Swissminiatur, Melide
  • Musée de l'habitat rural Ballenberg, Hofstetten bei Brienz
  • Fondation Beyeler, Riehen

Fleurs et perles : quelle est la qualité du "nouveau" ?

Sarah Pally, linguiste et associée au sein de l'agence Partner & Partner, passe au crible le langage (publicitaire) dans sa chronique « Perles et perles ». Cette fois-ci, tout tourne autour de « Nouveau ! ».

Avez-vous déjà utilisé "Nouveau !" dans un brouilleur ? Si vous travaillez dans la publicité : Probablement que oui. Vous l'avez probablement fait avec des sentiments mitigés - car pour de nombreux concepteurs et créatifs, "nouveau, c'est bien, mais ce n'est pas très pertinent". Vraiment ?

La "nouveauté" n'est-elle pas la pertinence par excellence ? (Ok, peut-être juste après "vente"). Bien sûr, c'est vraiment peu créatif, banal et facile. Mais nous parlons bien de vente et non d'art. Après tout, nous tombons tous constamment dans le panneau de quelque chose qui a valeur de nouveauté - la nouvelle collection, le "latest shit", un engouement ou une tendance quelconque.

Offre-toi

Car nouveau signifie aussi "se faire plaisir". En cas de doute, la nouveauté est meilleure. La nouveauté est excitante. La nouveauté est certes un peu lourde, mais aussi un peu excitante. La nouveauté est une douce promesse. Le nouveau attise les attentes. Le nouveau est court et concis. La nouveauté est aussi blanche, pure, intacte et surprenante que la neige fraîchement tombée par un matin froid et glacial au début du mois de décembre en plaine. La nouveauté fait briller les yeux et les cartes de crédit. Et le lendemain ? Exactement : la neige d'hier ! Hors de mes yeux ! Hors de ma tête !

C'est pourquoi le scepticisme à l'égard de ce petit mot est justifié, car il est le memento mori des messages publicitaires : Si le mot "nouveau" est votre meilleur argument, vous aurez vite l'air vieux. En d'autres termes : ne soyez jamais seulement nouveau.

Nouveau et bon

Nouveau et bon sont deux mots différents. Ils ne signifient pas la même chose. Nouveau suggère seulement quelque chose comme bon - mais ce n'est pas automatiquement bon. La nouveauté peut même être vraiment mauvaise et très énervante. Ces applications, par exemple, qui changent constamment de fonctionnalités, d'UX ou de design, parce que vous pouvez ? C'est agaçant. Mais au moins, on ne s'ennuie pas et cela semble être la moitié de la bataille. Au moins, cela augmente la durée d'utilisation, car les utilisateurs doivent tout chercher à nouveau.

Nouveau" peut aussi signifier "l'emballage est certes plus joli, mais en fait, je vais simplement agrandir l'ouverture du tube pour que tu consommes plus et que tu rachètes plus vite" ou "l'emballage est certes plus joli, mais il contient moins de produits pour le même prix, car quelqu'un doit bien payer le nouveau design de l'emballage". La force suggestive du mot "nouveau" sert donc aussi à éblouir allègrement, justement parce qu'elle est si forte. C'est un peu comme si on enneigeait une décharge de déchets toxiques pour que les enfants aient quelque chose à descendre. Youpi !

Et parfois, mais parfois seulement, le "vieux" est déjà tellement bon que le nouveau ne peut pas être meilleur : Si ton vieux vin dans les mêmes vieilles outres est exactement ce dont le monde a besoin, alors stick halt with it.

A quel point est-ce "nouveau" ?

Tant que quelque chose est neuf, l'argument de vente "neuf" est légitime, du moins d'un point de vue juridique. Mais la question se pose parfois de savoir combien de temps on peut vendre quelque chose de nouveau comme neuf. Comme pour la neige fraîche, cela dépend bien sûr des conditions : Quelle est la température, va-t-il pleuvoir, combien de voitures sont déjà passées, combien d'enfants ont déjà fouillé la couche de neige, combien de chiens ..., combien de saletés provenant des cheminées se déposent - et ainsi de suite.

La meilleure réponse est la suivante : d'un point de vue juridique, la neige fraîche peut probablement être qualifiée de neige fraîche plus longtemps que d'un point de vue bienveillant - sur quoi vous basez-vous ?


Pendant près d'une décennie, Benno Maggi a analysé dans sa chronique "Qu'est-ce que ça veut dire ?" des termes liés à la branche et les a commentés avec une touche personnelle. Depuis 2025, sa collègue Sarah Pally poursuit cette tradition dans sa chronique "Blüten und Perlen" (Fleurs et perles), avec de nouvelles impulsions et un regard toujours aussi précis sur les évolutions de la branche. Elle y apporte sa propre perspective, plus linguistique, et met l'accent sur de nouveaux thèmes. Pally est associée de l'agence Partner & Partner à Winterthour. Elle travaille depuis 15 ans sur les thèmes du marketing de contenu, du texte/concept et du storytelling dans le domaine de la communication et du marketing.

Goldbach Crossmedia Award : qui recevra le prix du public ?

Lors de la cérémonie de remise des prix du 3 avril 2025, le Prix du public sera à nouveau décerné cette année, en plus du Crossmedia Award. Le vote est désormais ouvert à tous.

Le Goldbach Crossmedia Award encourage depuis plus de deux décennies la communication cross-média dans le secteur suisse des médias et de la publicité et sera décerné pour la 21e fois.

Outre la remise de l'or, de l'argent et du bronze par le jury professionnel, la course au Crossmedia Award 25 désignera à nouveau le favori du public. 19 campagnes ont été soumises par des créatifs, des agences et des annonceurs :

  • Attention - Pistes parfaites, région de ski Adelboden-Lenk / Inhouse
  • Alinghi Red Bull Racing, Red Bull / Phd Suisse
  • Arosa réalise ses rêves, Arosa Tourisme / Yoveo|Team Farner
  • La campagne d'apprentissage pour la génération Z, Login formation professionnelle / Webrepublic
  • Migros en Playmobil, supermarché Migros / Wirz Group
  • La plus belle perspective d'emploi au monde, SBB / Farner
  • Un peu mieux. Un peu plus vert., SBB / Contexta, Havas Switzerland
  • Fanta x CarnavalThe Coca-Cola Company, EssenceMediacom
  • Grand Tour, Astara Switzerland / Saatchi & Saatchi
  • LXmas For You, Swiss / MSM.digital
  • Un espace plein de possibilités, Marché spécialisé Migros / Ingo Zürich, Ogilvy Switzerland
  • Prêt ! pour le sexe, Office fédéral de la santé publique, Rod Communication
  • DCO en temps réel, McDonald's Suisse / OMD Suisse
  • Demi-tarif CFF PLUS, SBB / Contexta, Havas Switzerland
  • Swiss Natural Science - Gentiane bleue Weleda, Weleda / Mediaplan, Tempomedia
  • Maudite tempête, Assurance immobilière Berne / Bold
  • Publicité naja, Zins gut., Banque Cler / Nouvelle agence de création
  • Quand rompre compte !, Continental Suisse / Follow Red
  • Il est temps de dire merci, Banque Cantonale de Bâle / Mona et Mateo

Vote ouvert dès maintenant

Dès maintenant, toutes les personnes intéressées peuvent via l'outil en ligne voter pour leur favori personnel. Le vote se déroulera jusqu'au 3 mars 2025. Les équipes gagnantes seront récompensées lors de l'Award Night de Best of Swiss Web le jeudi 3 avril 2025 au The Hall à Zurich.

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