Après 20 ans au sein du groupe, Marcel Hürlimann, Chief Financial and Operations Officer chez Ringier Axel Springer Suisse, quittera ses fonctions début 2023 et prendra sa retraite à l'âge de 63 ans. Hürlimann a travaillé à partir de 2002 pour l'ancienne maison d'édition Jean Frey, qui a été assainie sous sa direction en tant que directeur financier et vendue en 2006 au groupe allemand Axel Springer. Il y était responsable de la fusion avec le groupe d'édition Handelszeitung ainsi que la formation d'Axel Springer Suisse qui y est liée. En 2016, Hürlimann a mené les négociations pour la création de l'actuelle joint-venture Ringier Axel Springer Suisse, au sein de laquelle il a occupé avec succès les postes de CFO et de COO au cours des cinq dernières années.

Sascha Hilpert, 37 ans, actuellement Head Business Development chez Ringier, reprendra début 2022 les fonctions de Chief Financial Officer de Marcel Hürlimann et siègera à la direction de Ringier Axel Springer Suisse. Hilpert travaille depuis 2016 pour Ringier et Ringier Axel Springer Suisse ; auparavant, il a passé sept ans dans l'entreprise commerciale Valora, où il était dernièrement responsable du Business Development et donc de la vente de Valora Trade à un groupe d'investisseurs privés. Hilpert sera immédiatement introduit dans sa nouvelle fonction et prendra officiellement ses fonctions le 1er janvier 2022.

L'obligation de travailler à domicile nous a montré de manière dramatique à quel point il est important d'avoir un beau chez-soi. La campagne actuelle de Komet sur ImmoScout24 montre à quel point il est facile d'en trouver un : Il suffit de télécharger l'application.

Ainsi, un spot télévisé et en ligne dramatise la quête d'une jeune femme pour trouver son bonheur en matière de logement, tandis qu'un second, plus court, fait la promotion de l'évaluation rapide et gratuite des biens immobiliers via une application. Quant au spot radio, il met en scène la diversité et - grâce à un rythme de parole effréné - surtout la multitude des logements proposés. Enfin, le #wohnenwollen, qui relie tous les éléments de la campagne, fait son apparition sur les trams et les affiches dans les marchés immobiliers très disputés de Zurich et de Saint-Gall - comme c'était déjà le cas dans la récente campagne d'AutoScout24 avec le #fahrenwollen. (Werbewoche.ch a rapporté).

Responsable chez ImmoScout24 : Fabian Frank (CMO), Martin Weber (Directeur ImmoScout24), Julia Forjan (Marketing ImmoScout24), Anja Hausammann (Marketing ImmoScout24). Responsable chez Komet : Jeff Gerber (CD), Daniel Müller (texte), Claudio Parente (AD), Andrea Zaugg (graphisme), Melanie Schlunegger (DTP), Corinne Hert (Client Service Director), Sascha Michael Schilt (conseil). Production de films : Boutiq Films ; Mike Huber (réalisateur), Chantal Gugger (productrice), Annina Zimmermann (productrice). Design sonore & spot radio : UKO. Médias : Coupeurs de médias.

Les articles de loi sur le soutien aux médias ne définissent toutefois pas d'instruments de soutien ou de mesures concrètes, a fait savoir le gouvernement bernois lundi. Ils constituent plutôt la base permettant d'organiser le soutien "en fonction de la situation" et de promouvoir les médias de manière appropriée.

Le soutien ne doit avoir qu'un effet indirect, afin de ne pas mettre en danger l'indépendance des médias, souligne le gouvernement. Le projet limite également l'aide aux médias qui couvrent des sujets cantonaux et locaux "ayant une pertinence politique".

Le gouvernement cite comme exemples de soutien indirect aux médias le soutien financier des agences de presse, les aides financières pour les infrastructures médiatiques numériques ou pour les institutions qui, de leur côté, soutiennent les médias, par exemple par des offres de formation et de perfectionnement à prix réduit pour les journalistes.

La situation financière du canton devra également être prise en compte lors de la fixation des montants concrets de soutien.

Soutien direct dans la partie francophone

Dans la partie francophone du canton, l'aide directe aux médias actuellement accordée aux stations de radio doit être étendue à tous les médias. Le gouvernement souhaite ainsi garantir à long terme les reportages locaux dans cette zone de marché géographiquement limitée. Pour ce faire, les dispositions légales du statut particulier seront étendues.

Le gouvernement bernois veut en outre renforcer la compétence médiatique et la formation politique, notamment des jeunes. Ceux-ci seraient de moins en moins touchés par les thèmes locaux, régionaux et cantonaux. Cela pourrait avoir pour conséquence que les jeunes participent moins activement à la vie politique.

La révision de la loi sur l'information doit permettre de soutenir des offres et des projets de compétence médiatique et d'éducation politique - ceci soit en collaboration avec des partenaires externes, soit en tant qu'offres propres au canton. Le gouvernement cite comme exemple les visites guidées de l'hôtel de ville ou un canal Instagram pour les jeunes.

Des fonds pour le Polit-Forum

Depuis 2018 déjà, le canton soutient le Polit-Forum de Berne, installé dans le Käfigturm. La loi crée désormais la base légale formelle pour ces fonds.

La loi actuelle sur l'information date de 1993. Il s'agissait alors d'ancrer le principe de transparence comme principe central de la communication du canton et des communes. La consultation sur la révision est ouverte jusqu'au 9 juillet. (SDA)

Selon le rapport Axa Future Risks, 73 % des personnes pensent que la population mondiale est plus vulnérable aujourd'hui qu'il y a cinq ans. De nouveaux risques mondiaux tels que les pandémies, l'accélération du changement climatique et un environnement géopolitique plus instable alimentent le doute et l'incertitude. C'est cette évolution qu'Axa souhaite contrer avec sa nouvelle campagne de marque. En collaboration avec Publicis, le message global d'Axa a été enveloppé dans un film héroïque qui sera diffusé à la télévision au niveau national : Celui qui croit en lui va loin. Avec le soutien d'Axa, on va encore plus loin.

Sous la forme de ce film, la campagne vise à faire vivre l'essence de la marque "Act for human progress by protecting what matters". La volonté de promouvoir la confiance en soi individuelle et collective doit permettre de concrétiser la promesse de la marque. "Know You Can" d'Axa en un clin d'œil. Le film principal montre comment différents moments de la vie d'une jeune femme l'amènent à prendre confiance en elle et, grâce à son histoire, à inspirer finalement les autres. En ligne, des vidéos contextuelles sont également utilisées sur des plates-formes à grande portée, mettant en évidence le rôle d'Axa dans différents segments stratégiques, des PME à la santé en passant par la responsabilité sociale de l'entreprise.

Responsable au sein du groupe AXA : Ulrike Decoene (Group Head of Communication, Brand & Corporate Responsibility), Paul Bennett (Global Brand Director), Juan Herrera (Global Advertising Director), Mya Dawaliby (Global Brand Advertising Manager), Joseph Béhar (Global Media Manager). Responsable chez AXA Suisse : Antonia Lepore (Head Marketing Communication), Claudia Suter (Head Brand & Advertising), Vera Hager (Advertising Manager), Sandro Singer (Brand Manager). Responsable chez Publicis Conseil : Marco Venturelli (Président Overseeing Creativity), Steve O'Leary (Global Executive Creative Director ), Romulus Petcan (Copy Writer), Gabriel Gherca (Art Director), Patrick Leclercq (Global Client Lead), Sylvain Michel (Client Services Lead), Noureddine Kamal (Account Director), Stéphanie PuiTse (Account Manager), Guillaume Coelho (Digital Account Director), Alastair Maclean (Head of Strategic Planning), Antoine Collignon (Strategic Planner Lead). Responsable chez Prodigious Conseil : Armelle Sudron (Producteur TV), Iconoclast (Production House), Frédéric Planchon (Directeur), Ruben Impens (DOP), Nathalie Le Caer (Productrice exécutive), Alexia Levy (Productrice de ligne), Lola Perron (Coordinatrice de production), MIKROS MPC (Post Production house TV), Lionel Juglair, Stephanie Mollet (Post Producteur), Eve Ashwell, Yves Beloniak (Editor), Jean-Clément Soret (Grading Artist), Flore Mounier (Flame Artist), Agathe Sayegh (Graphiste after effect), Le Chainon Manquant (Iconographie), Sixième Son (Compositors), Pauline de Bastard, Josette Music club (Music Producer), Carsten Krueger (Sound producer / Editing Prodigious) ; Armelle Sudron (Production Prodigious), Lola Perron (Print Producer Iconoclast), Julien Mignot @Superette (Photographer), Guillaume Nadaud (Photographer Image Bank), Adrien Benard (Retouching), Cécile Cuzin (Process Manager). Responsable chez Publicis Zurich : David Lübke (directeur de la création), Albert Matzinger (copywriter senior), Priska Meyer (directrice artistique senior), Hannah Zuettel (directrice artistique junior), Matthias Koller (responsabilité générale), Flurin Hardt (directeur de compte senior), Tanja Hediger (directrice de compte). Responsable chez Wavemaker : Agathe Pacault (Global Business Partner), Patricia Siohen (Global Client Director), Natalie Baudon (Global Digital Lead), Martina Kratt (Client Service Director), Tim Goldschmidt (Senior Digital Planner), Edwina Gescheidle (Head of Operations), Manuela Twrsnick (Programmatic Services Consultant) ; responsabilité pour la prépresse, la litho et le motion design : Prodigious Brand Logistics.

Selon l'étude, la télévision connectée a conquis depuis longtemps sa place dans le salon. 74 pour cent des foyers disposent d'au moins un appareil connecté à Internet. Il est particulièrement intéressant de constater que, par rapport à l'année précédente, le nombre de seconds appareils connectés à Internet dans les foyers a augmenté de 43 pour cent. 70 pour cent des 16-49 ans utilisent la TV connectée, la moitié d'entre eux même régulièrement.

Aujourd'hui, 71 % des personnes interrogées utilisent le plus souvent les fonctions supplémentaires compatibles avec Internet directement via des téléviseurs intelligents. 20 % utilisent un boîtier de streaming, 22 % une clé de streaming et 30 % une console de jeu. Ces valeurs sont encore plus élevées chez les 30-49 ans. Dans ce groupe cible, 76 % des personnes interrogées utilisent la Smart TV, 24 % la clé de streaming, 27 % un boîtier de streaming et 35 % une console de jeu. Ce n'est que chez les 16-29 ans que l'utilisation de consoles est encore plus élevée, avec 39 pour cent. Contrairement à la télévision en ligne, la télévision connectée est, tout comme la télévision linéaire classique, un média one-to-many. En moyenne, 2,3 personnes sont assises ensemble devant le grand écran. La durée d'utilisation moyenne a augmenté de 30 minutes par rapport à l'année précédente pour atteindre 2,5 heures.

Quels sont les contenus consommés ?

L'utilisation des contenus HbbTV/RedButton se maintient à un niveau élevé (62%). L'utilisation des applications et des fonctions VOD a augmenté en moyenne de 8 pour cent par rapport à l'année précédente. 87% des personnes interrogées les utilisent, 62% même régulièrement. C'est surtout le groupe cible des jeunes qui se distingue ici : 93% des 16-29 ans utilisent des Apps/VOD, 73% régulièrement. Les applications de streaming/VOD sont particulièrement utilisées (84 %), suivies des applications TV (46 %), des applications musicales (27 %) et des applications sportives (23 %). Pour tous les groupes cibles, l'accès facile à davantage de contenus et des possibilités de visionnage plus flexibles sont cités pour expliquer cette forte fréquentation.

Acceptation de la publicité en hausse

Les utilisateurs de Connected TV utilisent en moyenne 2,5 applications payantes et 3 applications gratuites. Ils y consacrent entre 10 et 29 euros par mois. Deux tiers des utilisateurs d'applications payantes accepteraient la publicité si les contenus étaient gratuits. 42 % des utilisateurs de la TV connectée perçoivent la publicité dans l'environnement de la TV connectée. Les moins de 50 ans et les utilisateurs masculins en particulier présentent une plus grande sensibilisation à la publicité. 50 % des 30-49 ans trouvent la publicité tout à fait acceptable, 44 % des 30-69 ans la considèrent même comme utile.

"Les téléviseurs connectés continuent sur la voie du succès. L'utilisation continue d'augmenter et la nouvelle génération de téléviseurs fait pratiquement disparaître les barrières à l'entrée de l'expérience télévisuelle élargie", commente Michael Baum, Director DACH chez Goldbach, à propos des résultats de l'étude. "Dans aucun autre secteur des médias d'images animées, il n'y aura autant de nouvelles offres VoD dans les années à venir. Les bénéficiaires sont les utilisateurs, qui pourront consommer des contenus TV de manière encore plus individuelle et spécialisée, ainsi que les annonceurs, qui sauront également tirer profit de cette évolution".

Pour l'actuelle Etude Goldbach DACH sur l'utilisation de la TV connectée 3500 personnes âgées de 16 à 69 ans ont été interrogées en ligne en janvier et février 2021 dans l'espace DACH, dont 1500 personnes en Allemagne et 1000 en Autriche et en Suisse. L'étude actuelle a été étendue à la Connected TV, ce qui ne permet qu'une comparaison limitée avec les résultats des années précédentes.

Quickline offre aux clients qui rejoignent maintenant le fournisseur Telkom ou qui changent leur abonnement actuel pour l'un des nouveaux abonnements, un an de Netflix avec tous les nouveaux abonnements Quickline.

Dans le film, un Insight a été mis en scène à cet effet : En fait, avec Netflix, il se passe à nouveau quelque chose de fédérateur - quand tout le monde regarde la même série. Dans un village suisse typique, on voit soudain les personnes les plus diverses se faire des signes de la main avec une dignité royale : Au bistrot du village, à l'école, chez le coiffeur, les grands-parents du balcon - tout le monde salue soudain comme la reine. Le tout est résolu par un match-cut de la série dans laquelle la reine se tient sur le balcon de Buckingham Palace et salue avec retenue, et la voix off : "Toute la région regarde The Crown".

La campagne a été lancée en mars et est poussée depuis début avril par TVC, la radio et des bannières dynamiques qui mettent l'accent sur le caractère régional.

Responsable chez Quickline : Iva Krüttli (Head of Communications), Iva Stachelhaus (Market Manager), Simone Bruderer (Communication Manager), Florian Weber (Head of Online Management). Responsable chez Erdmannpeisker : Gabriel Peisker (directeur de la création), Sybille Erdmann (conseil), Patrick Fawer (directeur artistique). Film : Film de marque. Planification des médias : Mediaschneider Berne. En ligne : Webrepublic.

Le fournisseur de la plate-forme de gestion des commandes pour la publicité numérique annonce une arrivée importante : Dominic Karpf prend désormais la direction du secteur "Product Management & Project Management". Il vient du fournisseur suisse de DMP 1plusX, où il était responsable du développement de la plateforme en tant que Product Manager. Auparavant, ce trentenaire a occupé le poste de Head of Data Product Management chez Tamedia, puis chez Goldbach.

Karpf apporte une longue expérience dans le domaine de la gestion de produits et de la direction de projets ainsi qu'une expertise dans le développement d'applications web. Il a débuté sa carrière en tant que développeur web chez JobCloud, avant de passer à la gestion de produits.

Ce qui était autrefois une exception pour la plupart des gens fait partie de notre quotidien depuis un peu plus d'un an : les réunions en ligne. Mais après d'innombrables conférences, présentations et formations virtuelles, l'enthousiasme et la capacité de concentration diminuent. Les mauvaises connexions, les participants en sourdine ou le manque de notion du temps font traîner en longueur des réunions souvent monotones et unilatérales. C'est précisément là que, selon Fachwerk et Ongoing, les Screen Buddies doivent entrer en jeu et détendre l'atmosphère.

Les cartes de messages pratiques et colorées sont destinées à faciliter la communication et à augmenter le facteur de divertissement dans chaque réunion en ligne. Les messages sur les cartes permettent de communiquer avec les participants à la réunion sans avoir à allumer le microphone. Que l'on souhaite encourager son interlocuteur par un "pouce levé", que le bruit de fond soit trop fort ou que l'on doive aller droit au but, il existe un Screen Buddy adapté à chaque situation.

Responsable chez Fachwerk Kommunikation : Nektarios Thanasis (CEO & partenaire), Tino Heuter (directeur de création), Damian Wolfisberg (responsable de la division publicité), Martina Mach (conseillère) et Marina Widmer (conseillère junior). Responsable chez Ongoing : Roger Wicki (partenaire).

20 minutes souhaite mieux connaître ses utilisateurs* et lance avec My 20 Minuten une plateforme de membres. Grâce à cette plateforme, les utilisateurs* enregistrés bénéficieraient dès à présent d'une multitude d'avantages, comme le précise un communiqué publié vendredi. Pour ce faire, il a 20 minutes a développé, en coopération avec Digt, une boutique proposant chaque jour de nouvelles offres de réduction de différentes marques. En outre, de nouveaux contenus seraient publiés et les utilisateurs* enregistrés auraient un accès illimité à la fonction de commentaire. De même, les membres disposeront de fonctions étendues dans l'application et sur le site web, comme par exemple des statistiques ou un aperçu des contenus lus.

Coopération avec d'autres entreprises TX

Afin de pouvoir proposer à ses utilisateurs* des offres supplémentaires attrayantes, l'association se penche sur la question de l'accès à l'information. 20 minutes des coopérations avec d'autres entreprises de TX Group : En collaboration avec la place de marché en ligne suisse Ricardo, TX lance une nouvelle offre de produits. 20 minutes la chaîne lifestyle "Reduce & Reuse" sur des thèmes liés à la consommation durable. En outre, les utilisateurs* intéressés et enregistrés reçoivent un Ricardo Gold Boost d'une valeur de 39.90 francs. En coopération avec Doodle, les premiers utilisateurs* nouvellement enregistrés peuvent se mettre gratuitement à niveau vers Doodle Premium.

Toutes les offres de la boutique, les concours avec des gains ainsi que les contenus exclusifs sont identifiés par le nouveau logo "My 20 Minuten" et sont présentés sur la nouvelle landing page My.20minuten.ch sont résumées dans le présent document. Les offres sont adaptées et élargies en permanence.

L'initiative Login est accompagnée d'une campagne nationale dont les sujets sont diffusés sur les canaux numériques de 20 minutes, sur les médias sociaux ainsi que dans les journaux et à des emplacements OOH. 20 minutes souhaite que le plus grand nombre possible d'utilisateurs* fassent partie de la communauté de l'information grâce à ces nouvelles mesures, dont fait partie - comme nous l'avons déjà communiqué - l'introduction d'un login commun à tous les médias début mars. 20-minutes-La communauté de l'éducation et de la formation est un élément clé de la réussite.

Werbewoche.ch: Florian Beck, comment arrive-t-on en tant que jeune agence suisse dans le pitch global d'Allianz?

Ce genre de choses n'arrive pas du jour au lendemain. Les responsables d'Allianz savent comment nous travaillons et connaissent la partie invisible de notre travail : la pensée numérique en réseau. Nous commençons toujours à réfléchir là où les autres s'arrêtent et c'est à partir de ce point que nous développons une idée créative. Et ensuite, par exemple, prolongée de manière classique sous forme de spot TV. Et non l'inverse. D'autres continuent à le faire de manière conventionnelle, mais cela ne nous aurait jamais permis de décrocher le pitch d'Allianz.

Pouvez-vous nous dire ce que signifie le fait d'avoir gagné le pitch pour Sir Mary ?

C'est une grande confirmation de ce en quoi nous croyons. De ce que nous voulons réaliser. Et, nous l'espérons, la première pierre de superbes campagnes mondiales à l'ADN numérique.

La communication pour l'Alliance en Suisse était alors l'un des premiers grands mandats de Sir Mary. Le mandat global est-il maintenant une étape similaire ?

(rires) Nous devons d'abord livrer. Nous en reparlerons dans deux ou trois ans.

Vous travaillez déjà sur les premiers thèmes ; vous voulez - d'après ce que j'ai appris - "livrer" dans le monde entier dès l'été. Vous avez quelques détails ?

Non, pour une fois, je m'en tiens à la NDA.

Vous vous êtes fortement développé ces derniers mois, malgré Corona et, en fait, comme toujours depuis la création de votre agence. Dans le même temps, vous voulez rester inadapté. Comment faites-vous pour conserver l'esprit typique de "Sir Mary" ?

Sir Mary tourne à plein régime. Pour nous, c'est le meilleur moment pour tout remettre en question de manière radicale. D'éliminer les erreurs. De penser différemment. D'emprunter de nouvelles voies. Au lieu de simplement vouloir "plus de choses". C'est fatigant, ça fait mal, mais ça en vaut la peine. Et cela pourrait avoir un rapport avec notre "esprit".

L'idée du prix d'encouragement est simple : les jeunes talents du graphisme doivent pouvoir montrer leurs œuvres en dehors de l'école, des études ou de l'entreprise formatrice. Le prix Färder s'adresse donc à tous les apprentis et étudiants en graphisme de toute la Suisse. Outre de petits prix en argent et en nature, les 30 gagnants ont surtout la perspective de rencontrer un public passionnant : ≪Les travaux gagnants seront présentés dans le cadre d'une exposition itinérante dans différentes écoles et feront l'objet d'une publication spécifique. Les travaux gagnants seront également visibles sur notre site web≫, explique Loana Boppart, membre du comité et graphiste. ≪Par-dessus tout, il est également important pour nous d'offrir aux jeunes talents la possibilité de se mettre en réseau entre eux et avec des personnes importantes du milieu. Pour cela, la soirée de remise des prix et l'after-party leur offrent une formidable opportunité.≫

Le long chemin vers le prix

Les travaux gagnants seront sélectionnés par un jury composé de graphistes suisses. Outre de grands noms comme Felix Pfaffli, Marion Fink, Jonas Vogeli, Valeria Bonin, Demian Conrad, Dennis Moya et Larissa Kasper, deux graphistes de la relève, Lena Ruppen et Audrey Fleur Ljubenovic, auront également leur mot à dire lors de la sélection.

Derrière le projet Jeune graphisme se trouve une association composée de onze représentants*, jeunes pour la plupart, et connaisseurs de la scène graphique suisse. Aussi simple et nécessaire que puisse paraître le projet de cette association à but non lucratif, le voyage de la première idée jusqu'à l'Award a été un véritable défi : ≪Comme le prix doit être soutenu par toutes les institutions et rester une cause d'utilité publique, nous avons dû convaincre toutes les écoles et tous les partenaires de cette idée et avons travaillé en étroite collaboration avec les deux associations professionnelles SGV et SGD≫, explique Remo Stahl, membre du comité. ≪En même temps, nous avons dû trouver des mécènes et des fondations pour financer les frais.≫

Call for Entries : les travaux des jeunes sont demandés !

L'association a entre-temps réussi les deux - et donc, seule la pandémie se dresse encore sur le chemin de l'Award Night du 9 octobre 2021. Mais Meret Fischli est convaincue que cet obstacle sera lui aussi surmonté : ≪Nous sommes largement positionnés dans les domaines les plus divers - du web à la presse, en passant par l'événementiel, les médias sociaux et les expositions itinérantes. Nous sommes donc plus flexibles que les événements établis de longue date.≫

Mi-mars, l'appel à candidatures a été lancé sur Jungegrafik.ch a été lancé. ≪Nous sommes impatients de recevoir tous les superbes travaux qui, nous l'espérons, nous parviendront - nous avons finalement travaillé près de deux ans pour ce moment≫, se réjouit Meret Fischli.

Cette année, 13 campagnes ont été retenues sur la shortlist et se sont qualifiées pour participer au vote public en ligne. Les campagnes sont présentées sur le site web du prix à l'aide de films de cas, de la justification du jury et d'autres informations et sont dès à présent soumises au vote.

Toute personne disposant d'une adresse e-mail valide peut participer une fois au vote et sélectionner jusqu'à trois œuvres au total - aucune distinction n'est faite entre les différents votes. Bien que tous les travaux de la shortlist aient déjà été médaillés, c'est le nombre de votes qui déterminera quelles campagnes remporteront l'or, l'argent et le bronze.

"La pandémie de Corona a montré à quel point il est important, surtout en ces temps, que les entreprises maintiennent le dialogue avec les consommateurs par une communication créative et personnalisée", explique Patrick Tapp, président de DDV. "Les agences et les entreprises publicitaires dont les travaux ont été retenus sur la shortlist ont magnifiquement relevé ce défi. C'est maintenant au public de décider de l'or, de l'argent et du bronze".

Le site Vote en ligne se termine le 23 avril 2021.