In der Schweiz sind schätzungsweise 40’000 Personen an Diabetes Typ-1 erkrankt. Weltweit sind es über vierzig Millionen. Die unheilbare Autoimmunerkrankung entsteht, wenn die zur Regulierung des Blutzuckers notwendigen Zellen – die in der Bauchspeicheldrüse das Insulin herstellen – durch das eigene Immunsystem zerstört werden. Typ-1-Diabetes beginnt oft bereits im Kindes- oder jungen Erwachsenenalter und muss ein Leben lang behandelt werden.

Um diesen jungen Menschen ein möglichst normales Leben zu ermöglichen, bietet Roche mit dem «Loop-Modus mit Accu-Chek Insight» ein intelligentes Insulinversorgungssystem an, das mithilfe einer konstanten Überwachung des Zuckerspiegels die Insulinzufuhr automatisch reguliert.

An diesem Punkt setzt auch die aktuelle Kampagne an. Die Sujets zeigen junge Menschen, die davon träumen, Musikerin, Astronaut oder Formel-1-Pilot zu werden. Mit der Botschaft «Grosse Träume verfolgen. Auch mit Typ-1.» wird kommuniziert, dass man durch das intelligente System auch mit Typ-1 eine erfüllte Zukunft haben kann.

Die umfassende und integrierte Digitalkampagne läuft seit wenigen Wochen. Interessierte Personen bekommen auf der – ebenfalls von der Agentur realisierten – Landingpage entsprechende Zusatzinformationen.

«20 Minutes Now!» sei das Herzstück der Anfang Jahr angekündigten publizistischen Offensive, teilte 20 Minuten am Dienstag mit.

Wie in der deutschsprachigen Version sollen für das Format die wichtigsten News des Tages kompakt und für Mobilgeräte optimiert zusammengestellt werden.

Im neuen Studio, welches sich im 20–Minutes-Newsroom in Lausanne befindet, sollen zudem Livestreams und Breaking News koordiniert werden.

20 Minutes, das dieses Jahr sein 15-jähriges Bestehen feiert, hat laut Mitteilung zusammen mit Lematin.ch zuletzt 20 neue Stellen geschaffen – hauptsächlich in den Bereichen Video, Social Media und Sport. Sowohl 20 Minuten und 20 Minutes als auch Le Matin gehören zur in Zürich ansässigen TX Group.

Der ebenfalls in Zürich beheimatete Konkurrent Ringier hat seine Aktivitäten in der Romandie zuletzt ebenfalls ausgebaut: Am 1. Juni wurde die französischsprachige Version des Onlineportals von Blick aufgeschaltet (Werbewoche.ch berichtete). (SDA)

Noch zu viele leere PET-Getränkeflaschen landen im Abfall und gelangen damit in die Verbrennung. Mit der schweizweit angelegten Kampagne «Jede, wirklich jede Flasche zählt!» sensibilisiert PET-Recycling Schweiz die Schweizer Bevölkerung, auch unterwegs wirklich jede leere PET-Getränkeflaschen in eine PET-Sammelbox zu entsorgen. Denn PET ist ein wertvoller Rohstoff und soll nicht in die Verbrennung gelangen.

«Mit jeder Flasche, die ins Recycling gelangt, wird so viel Energie gespart, dass damit vier Stunden der Laptop genutzt werden kann», sagt Lukas Schumacher, Leiter Marketing bei PET-Recycling Schweiz, und bestärkt: «Jede Flasche, wirklich jede Flasche zählt.» Insgesamt wolle PET-Recycling-Schweiz den Anteil PET im Restabfall um 5 Prozent reduzieren und dem Schweizer PET-Kreislauf zuführen.

Auf die Dringlichkeit wird in drei Landessprachen mit drei aussagestarken OOH-Sujets, drei Video-Clips und einem Kinder-Malwettbewerb aufmerksam gemacht.

Ein Video-Clip mit dem Street-Soccer-Weltmeister Patrick Bäurer macht am Mittwoch mit einer Top View-Platzierung auf TikTok den Kampagnenauftakt. Ab Montag ist die Sensibilisierungskampagne in der ganzen Schweiz digital und offline zu sehen.

Verantwortlich bei PET-Recycling Schweiz: Lukas Schumacher (Leiter Marketing), Sharon Lehmann (Leiterin Marketingkommunikation). Verantwortlich bei Metzger Rottmann Bürge: Bettina Dührkoop (Strategie); Silvan Metzger, Roman Steinacher, Celina Sprenger (Beratung). Fotografie: Olivier Walther (H2 Agency). Produktion Foto und Film: Robert Hauser (H2 Agency). Digital: Hutter Consult, Thomas Hutter (Beratung), Katja Jost (CD). Film: Tobias Stahel, H2 Agency, Schnitt: Tatjana Hellstern, Color Grading, Musik/Geräusche, Finish: Lorenz Wahl. Media: Mediatonic (OOH, Online), Hutter Consult (Social Media).

Als im März 2020 systematische Grenzkontrollen eingeführt wurden, geriet für die Eidgenössische Zollverwaltung (EZV) einiges ins Rollen. Für das Team war klar: Dieser ausserordentliche Einsatz soll dokumentiert werden. Damit wurde das Zollmuseum als Institution, die historische Themen vermittelt, zur Chronistin einer sich rasant verändernden Gegenwart.

Digitale Ausstellung

Die schwer abschätzbaren Entwicklungen bedingten ein Ausstellungsformat, das flexibel erweiterbar und online zugänglich ist. Der von Eyeloveyou konzipierte und umgesetzte One-Pager in den Farben der Krisenkommunikation des Bundesamtes für Gesundheit BAG versammelt Hintergründe und Zeitzeugenberichte in Form von Text, Bild und Video.

Mobile Elemente aus dem Zoll-Alltag

Um die digitale Ausstellung auch im realen, physischen Raum zu verankern, hat Eyeloveyou verschiedene Elemente geschaffen. Neben der Gestaltung des Ausstellungsraumes im Zollmuseum sind dies beispielsweise Absperrband und Triopane. Sie werden künftig an Veranstaltungen der Eidgenössischen Zollverwaltung in der ganzen Schweiz mobil eingesetzt und dienen – kombiniert mit einem Smartphone – als Eintrittspforten ins «ausser-ordentliche» Zollmuseum.

Screenrecording der digitalen Ausstellung «Ausser-ordentlich» des Schweizerischen Zollmuseums.

Interview mit Luca Ferarra, einem der ersten EZV-Mitarbeiter, der sich mit Covid-19 angesteckt hat.

Verantwortlich bei der Eidgenössischen Zollverwaltung EZV: Maria Moser (Leiterin Schweizerisches Zollmuseum), Caroline Wälti (Leiterin Kommunikation). Verantwortlich bei eyeloveyou: Christoph Merkt (Konzept, Kreation), Carole Ackermann (Konzept, Projektberatung), Stevie Fiedler (Konzept), Martin Sautter (Produktion), Simon Rüegg (Produktion), Sukoa! (Programmierung).

Sensai ist bekannt für seine Kombination von innovativen Pflegetechnologien mit japanischen Schönheitsritualen und sorgt auch im Frühling und Sommer 2021 mit kunstvoll arrangierten Bildern für Aufmerksamkeit.

Zusammen mit dem Fotografen Lorenz Cugini und dem Stylisten Werner Baumgartner hat Inhalt und Form die luxuriösen Produktlinien von Sensai in Szene gesetzt. Die entstandenen Bildkombinationen sollen nicht nur die Herzen von Sensai-Fans aufblühen lassen.

Der Content kommt auf SocialMedia sowie im brandneuen Webshop von Sensai zum Einsatz.

Verantwortlich bei Sensai: Nina Weise (Digital Marketing Jr. Manager), Juliana Hartmann (Marketing Coordinator). Verantwortlich bei Inhalt und Form: Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Executive Creative Director), Gianin Walter (Art Director), Doelkar Monkahr (Projektleitung); Fotografie Lorenz Cugini (Fotograf), Werner Baumgartner (Styling), Lorenz Wahl (Bildbearbeitung).

Die Mobiliar bündelt als Startup-Investorin ihre Kräfte und gründet Lightbird Ventures. Dafür entwickelt In Flagranti Communication die passende Marke und den Online-Auftritt. Die Positionierung als autonome Venture-Capital-Einheit erlaubt Lightbird, sich frei im Startup-Umfeld zu bewegen und auf Augenhöhe mit führenden Co-Investoren aus Europa in die nächste Gründergeneration zu investieren.

Mit dem Branding-Konzept kreiert In Flagranti Communication ein eigenständiges Erscheinungsbild für Lightbird mit spürbarer Nähe zur Mobiliar. Diese setzte 1826 mit einem symbolischen Phönix als Markenzeichen zum Höhenflug an. In Flagranti nimmt die Geschichte auf und verknüpft sie mit der Optik von Leiterplattenmuster aus der Elektrotechnik. Charakteristische Grafikmuster und Aufnahmen von Grossstädten, urbanen Umgebungen oder Architektur aus der Vogelperspektive sollen in Verbindung mit der roten Markenfarbe der Mobiliar ein Gefühl für die Dynamik von Startups schaffen.

Die Band um Büne Huber wurde als erste Schweizer Band überhaupt auserwählt, um «MTV Unplugged» in die Schweiz zu bringen. Im Oktober finden die Live-Aufnahmen im Casino Bern statt. Im Februar 2022 erscheint das dazugehörige MTV Unplugged Album sowie ein Konzert-Film. Im gleichen Atemzug gehen die Ochsners im Frühling 2022 damit auf Tour! Detaillierte Informationen dazu folgen später.

Wie es Tradition hat bei «MTV Unplugged», werden vorweg noch keine Details zu den geplanten Überraschungsgästen verraten. Im Hintergrund laufen aber die Proben bereits auf Hochtouren und man darf sich auf berührende und gewagte Neuinterpretationen der grossen, aber auch kleineren Ochsner-Hits freuen.

Organisator und Initiator vom ersten Schweizer «MTV Unplugged» ist Monami, als Veranstalter konnte Gadget gewonnen werden. Coop und PostFinance fungieren als exklusive Presenting- und Tour-Partner, Transportpartner ist die Schweizerische Südostbahn SOB. Des Weiteren sind die Burgergemeinde Bern und das Casino Bern mit von Partie. Medienpartner sind derweil 20 Minuten und SRF.

Das vor zwei Jahren von der Burgergemeinde neu renovierte Casino in Bern wird Austragungsort des ersten «MTV Unplugged»-Konzerts in der Schweiz. Dort, wo schon Louis Armstrong oder Grace Kelly die Schweiz verzauberten, wird nun Patent Ochsner ihr erstes Best-Of-Album aufnehmen. Das «MTV Unplugged» -Album inklusive DVD wird im Februar 2022 veröffentlicht. Weitere Infos auch bezüglich des Schutz-Konzepts werden fortlaufend bekannt gegeben.

Die Konzertreihe «MTV Unplugged» wurde 1989 ins Leben gerufen und gilt als Ritterschlag in der internationalen Musikszene. So spielten schon Acts wie Nirvana, Udo Lindenberg, Bruce Springsteen oder Bob Dylan im kleinen Rahmen ihre Hits «unverstärkt».

Die vom Bundesrat verkündete Öffnungsrunde ist ein weiterer Schritt in Richtung Normalität. Die Homeoffice-Pflicht wird für jene Betriebe, die regelmässig einmal pro Woche testen, in eine Homeoffice-Empfehlung umgewandelt. Um die Impfung der Belegschaft nicht zu gefährden, soll die Rückkehr ins Büro schrittweise erfolgen. Sobald alle Personen geimpft sind, die dies möchten, soll die Homeoffice-Regel ohne Vorgaben zum repetitiven Testen gelockert werden. Die Homeoffice-Pflicht fällt also unter bestimmten Bedingungen weg und ermöglicht die Rückkehr in die Agenturräumlichkeiten. Eine verbandsinterne Umfrage von Leading Swiss Agencies zeigt aber, dass die Lockerungen noch zu keinem Run zurück in die Agentur führen.

Zurückhaltung bei Rückkehr in die Agentur

44 Prozent der befragten Agenturen überlassen es ihren Mitarbeitenden, ob und zu welchem Pensum sie wieder ins Büro kommen, und 34 Prozent vermelden, dass sie weiterhin an einem hohen Homeoffice-Anteil festhalten werden. Zudem geben 23 Prozent an, dass man den bereits doppelt Geimpften die zeitlich unlimitierte Rückkehr in die Agenturräumlichkeiten ab sofort gestattet. Andere heben die Präsenzpflicht komplett auf oder kehren schnellstmöglich und mit Schutzkonzept ins Büro zurück.

Kritisch gegenüber den repetitiven Pool-Tests

Nur gerade 17 Prozent der Agenturen führen repetitive Pool-Tests durch. Anscheinend verursachen diese Tests einen zu grossen administrativen Aufwand. Zudem bestehen noch Unklarheiten, ob das Pool-Testing auch für Unternehmen verlangt wird, deren Belegschaft grösstenteils im Homeoffice arbeitet. Auch regelmässige Selbsttests werden nur von einer Minderheit verlangt (25 Prozent). Generell appellieren die Agenturen an die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden und empfehlen, sich testen zu lassen.

Unterschiedlicher Umgang mit Maskenpflicht

Es scheint, als hätten sich die meisten inzwischen ans Maskentragen gewöhnt. Dennoch gibt es unterschiedliche Herangehensweisen in Bezug auf Präsenzvorgaben, sollte die Maskenpflicht noch länger bestehen. 44 Prozent überlässt es den Mitarbeitenden, ob sie trotz Maskenpflicht im Büro arbeiten wollen. Für 35 Prozent der Befragten hat die Maskenpflicht keinen Einfluss auf die Vorgaben, für knapp 29 Prozent hingegen schon. Bei der Durchführung von Kundenmeetings zeichnet sich ein sehr einheitliches Bild: Selbstverständlich berücksichtig man Kundenwünsche so gut es geht und unter Einhaltung der Abstands- und Hygienemassnahmen werden nun auch wieder vermehrt physische Meetings abgehalten.

Mit dem neuen Luzerner Standbein baue die Energy-Gruppe das nationale Netzwerk aus und erschliesse eine wichtige Region, heisst es in einer Mitteilung der Gruppe vom Dienstag. Dies betreffe sowohl den Hörer- als auch den Werbemarkt, Der Fokus des Senders in der Zentralschweiz liege besonders auf der Region Luzern.

Geboten werden Information, Service, Musik und Unterhaltung. Neben einem passenden Zuhause in der Stadt Luzern suche man auch Personal für das Luzerner Team. Die ersten Gespräche seien angelaufen. Energy Luzern werde vom nationalen Netzwerk mit dem Online-Portal profitieren können.

In der Zentralschweiz sind neben dem Regionaljournal von Radio SRF unter anderem auch die Privatradios Central, Sunshine oder Pilatus präsent. Radio Energy erreicht gemäss eigenen Angaben täglich über 730’000 Hörerinnen und Hörer. (SDA)

Das Format «TTC» war 2007 lanciert worden. Es wird jeweils am Montagabend übertragen. Im letzten Oktober war die 500. Folge gesendet worden. Laut RTS-Sprecher Christophe Minder ist für 2023 ein neues Magazin geplant. Die Vorbereitungen dazu laufen.

Die TV-Sendung «Infrarouge» wird zwar nur noch zwei Mal im Monat ausgestrahlt, erhält dafür aber einen attraktiveren Sendeplatz. Die Debatten werden neu in der Prime-Time um 20.10 Uhr zu sehen sein. Aktuell startet die Sendung erst um 21.05 Uhr.

Auch das Radio muss sparen. Das Programmraster von «La Première» wird unter die Lupe genommen. Ziel ist es, Einsparungen zu ermöglichen und die Bedürfnisse namentlich der jüngeren Zuhörerinnen und Zuhörer besser abzudecken.

Das Format von «Espace 2» wird zugleich stärker als Klassik-Musiksender positioniert. Einsparungen sind auch am Wochenende geplant. So sollen die Nachrichten von 22.30 Uhr gestrichen werden. Von sechs auf drei Minuten werden die stündlichen Bulletins am Sonntagmorgen gekürzt. (SDA)

Als der frühere Schweizer Nationalspieler und Bundesliga-Profi von Eintracht Frankfurt, Christoph Spycher, im September 2016 als Sportchef das Ruder übernahm, haftete YB seit Jahren das Image des ewigen Zweitplatzierten an. Doch dann ging es mit YB steil bergauf.

Mittlerweile sind die Berner vier Mal in Serie Schweizer Fussballmeister geworden. Die Medien, die Sportwelt, sie alle sind des Lobes voll: Christoph Spycher sei unkompliziert, freundlich, kompetent, bescheiden… «Der aktuelle Erfolg ist nicht selbstverständlich. Da steckt viel harte Arbeit dahinter und vor allem ein eingespieltes Team», diese Antwort in einem Interview ist sinnbildlich für ihn, für seinen Teamgeist, für seine Bescheidenheit, wie die Berner Public Relations Gesellschaft BPRG in einer Mitteilung schreibt.

Für BPRG-Vizepräsident Benjamin Blaser ist klar: «Christoph Spycher wird nicht nur wegen den sportlichen Erfolgen in die Annalen von YB eingehen. Er hat Schweizer Fussballgeschichte geschrieben und in Bern Meilensteine gesetzt – und er überzeugt auch kommunikativ mit seiner emphatischen und stets fairen Art. Kein Wunder, wird er sowohl clubintern wie auch bei den Fans und Medien enorm geschätzt…»

Für seine Leistungen zeichnete die BPRG Christoph Spycher dieses Jahr mit dem 11. Berner Kommunikationspreis aus.

Die BPRG vergibt jedes Jahr den Kommunikationspreis an eine Persönlichkeit, die ohne entsprechende Fachausbildung aussergewöhnliche kommunikative Leistungen erbringt. Der Preisträger oder die Preisträgerin stellt das kommunikative Können im Talk mit Sonja Hasler unter Beweis und erhält ein eigens angefertigtes Werk, das in diesem Jahr vom Berner Illustrator Boris Pilleri gestaltet wurde.

Die bisherigen Preisträger*innen

• 2020 Peter Glauser und Mike Glauser, Erfinder, Produzent und Vermarkter der «Belper Knolle»
• 2019 Livia Anne Richard, Theaterautorin und Regisseurin
• 2018 Andrea Staudacher, Ereignis-Designerin Future Food Lab
• 2017 André Lüthi, CEO Globetrotter Group
• 2016 Prof. Dr. Thomas Stocker, Klimaforscher Universität Bern
• 2015 Mujinga Kambundji, Leichtathletin
• 2014 Hans Zurbrügg, Gründer und Präsident Int. Jazzfestival Bern
• 2013 Francis Foss Pauchard, Olmo-Gründer
• 2012 Bernd Schildger, Tierparkdirektor
• 2011 Steff la Cheffe, Beatboxerin und Rapperin

Nachdem am Montag bekannt wurde, dass Swisscom den Vertrag als Hauptsponsorin von Swiss-Ski nicht verlängern wird, hat der Verband nun den neuen Main Partner Sunrise UPC enthüllt. Die Zusammenarbeit mit Sunrise UPC ab dem nächsten Olympia-Zyklus markiere in der Geschichte von Swiss-Ski einen weiteren Meilenstein, wie Swiss-Ski in einer Mitteilung von Dienstag schreibt. Der neue Main Partner biete dem Dachverband des Schweizer Schneesports ein sehr breites Gesamtpaket und ebenso – aufgrund des sehr langfristig ausgelegten Engagements – grosse Planungssicherheit.

«Als Verband haben wir die übergeordnete strategische Aufgabe, den Schweizer Schneesport stetig weiterzuentwickeln sowie breit abgestützt und langfristig zu sichern. Mit Sunrise UPC als neuem Main Partner können wir unseren Athletinnen und Athleten, unseren Mitarbeitenden sowie allen unseren Partnern und weiteren Stakeholdern grosse wirtschaftliche und finanzielle Sicherheit für die kommenden Jahre bieten», lässt sich Urs Lehmann, Präsident von Swiss-Ski, in der Mitteilung zitieren. «Dass es uns gelungen ist, diese für beide Seiten überaus gewinnbringende Partnerschaft einzugehen, verdeutlicht den hohen Stellenwert des Schneesports in der Schweiz. Sunrise UPC wird uns in verschiedenen Bereichen neue Impulse geben. Wie freuen uns auf diese neuen Chancen.»

«Diese Partnerschaft ermöglicht uns, unseren Erfolg weiter auszubauen. Schneesport ist Teil der Schweizer Tradition und die Kombination mit Weltklasse-Leistungssport passt perfekt zu unserer Positionierung», ergänzt André Krause, CEO von Sunrise UPC «Dank der Partnerschaft mit Swiss-Ski sind wir mit noch mehr Emotionen noch näher bei unseren Kundinnen und Kunden. Sport ist für uns dazu ideal, weil sich gerade im Sport unsere Werte ‘passionate, bold und one’ zeigen. Das können wir noch besser verdeutlichen, indem wir unsere Partnerschaft mit Roger Federer nun mit dem Engagement für den Schweizer Schneesport ergänzen.»

Das Schneesport-Engagement des neuen Main Partners Sunrise UPC ist sehr breit ausgelegt, was für Swiss-Ski eine zentrale Voraussetzung für die in einem Jahr beginnende Partnerschaft ist. So werden sich die Sponsoring-Aktivitäten von Sunrise UPC auch auf die Schweizer Weltcup-Veranstaltungen, den Nachwuchs- und Breitensport bis in die Regionen wie auch auf Athletinnen und Athleten von Swiss-Ski beziehen.