La campagne "No Risk" rappelle chaque jour qu'il ne faut pas prendre de risques. Les collaborateurs eux-mêmes sont les protagonistes et montrent comment ils évitent les risques et racontent leurs expériences dans leur quotidien professionnel.

De nombreuses mesures pour plus de sécurité

Un film avec le CEO des CFF Vincent Ducrot a été réalisé pour le lancement de la campagne. Diverses mesures numériques et analogiques assurent une présence importante sur l'Intranet et sur les sites des CFF dans toute la Suisse. Les réalisations se réfèrent toujours aux groupes professionnels correspondants sur place. Afin d'impliquer activement les collaborateurs dans la campagne, une application "No Risk" a été développée. Elle permet de poster des contributions No Risk de son propre domaine d'activité.

Responsable aux CFF : Remo Kurt (directeur de campagne), Heidrun Buttler (responsable de la sécurité et de la qualité de la production). Responsable chez Klar: Peter Trüb (texte/concept), Lionel Büttner (direction artistique), Christian Dietrich (stratégie). Production de films : Prodigieux Zurich.

Le thème de la prévoyance vieillesse est souvent négligé par les indépendants. Ainsi, en Suisse, un quart des indépendants ne possède pas d'autre prévoyance vieillesse que l'AVS.

"Quelle sera ma situation financière à la retraite ? Quel sera le montant de ma rente AVS ? Quelles sont les possibilités concrètes dont disposent les indépendants pour améliorer leur pension de retraite ? Comment fonctionnent les placements financiers et le marché financier : ces constructions sont-elles sûres et éthiquement acceptables ? "

Lukas Gähwiler et Florian Lukas Huber se posent ces questions et d'autres similaires dans la série web en trois parties "Prévoyance vieillesse pour les indépendants" et trouvent des réponses auprès d'experts de la Basellandschaftliche Kantonalbank.

"Les allocations de remplacement pour perte de gain Corona m'ont donné un avant-goût de ce que sera ma rente étatique à la retraite - cela m'a fait réfléchir. C'est avec l'idée de transposer cette thématique dans un film que j'ai contacté la BLKB", explique le réalisateur de films publicitaires Lukas Gähwiler.

"Jusqu'à présent, Lukas Gähwiler avait réalisé pour nous des travaux de commande classiques. Son concept pour la trilogie vidéo était rafraîchissant et a réussi à mettre en lumière le thème complexe de la prévoyance vieillesse de manière simple et compréhensible du point de vue du groupe cible", explique Nadja Schwarz, responsable de la communication d'entreprise de la BLKB.

Les trois épisodes de cinq minutes de la série web répondent à des questions centrales et proposent des approches concrètes pour une prévoyance vieillesse, afin que les indépendants "tombent un peu moins durement à la retraite", comme le conclut Florian Lukas Huber dans la série.

Responsable à la Basellandschaftliche Kantonalbank : Nadja Schwarz (responsable de la communication d'entreprise de la BLKB). Responsable chez Lukas Film : Lukas Gähwiler (concept, réalisation, caméra, montage). Partenaire externe : Florian Lukas Huber (modération).

Remontées Mécaniques Suisses rend hommage avec d'un prix public Prestations et produits qui ont un effet positif en particulier sur le développement de la branche et en deuxième priorité sur l'image et qui favorisent continuellement une incitation à l'innovation au sein de la branche des remontées mécaniques suisses.

Avec "Light Ride", Noa et les remontées mécaniques de Lenzerheide ont fait mouche auprès des clients et du jury, comme l'indique un communiqué. L'expérience de la luge nocturne, avec des installations lumineuses multisensorielles et de la musique, offre aux hôtes une descente parfois rude en direction de la vallée. La descente est en outre chronométrée, les clients s'efforçant de battre le record de vitesse. Le "Light Ride" se trouve sur la partie inférieure de la piste de luge Scharmoin-Canols, du côté de Lenzerheide, et est accessible par la télécabine Rothorn 1.

Outre "Light Ride", le jury d'experts a nominé le projet de turbine de Technoalpin Suisse et Davos Klosters Bergbahnen ainsi que le projet de V-Bahn de Jungfraubahnen Management.

Les trois projets seront présentés le mardi 19 octobre 2021 à l'occasion du Forum des Remontées Mécaniques Suisses au Châble et le gagnant sera ensuite récompensé.

Avec la newsletter du vendredi 9 juillet 2021, nous prenons congé pour la pause estivale. Pendant cette période, aucune newsletter ne sera publiée. Les boîtes aux lettres de la rédaction seront toutefois régulièrement vérifiées et les principales actualités seront mises en ligne sur Werbewoche.ch. La rédaction de m&k Werbewoche.ch sera également majoritairement accessible pendant cette période.

Le lundi 9 août 2021, nous reviendrons avec notre newsletter quotidienne et vous livrerons à nouveau cinq fois par semaine, tôt le matin, des actualités et des informations de fond intéressantes dans votre boîte aux lettres électronique.

D'ici là, nous vous souhaitons un agréable été. Restez en bonne santé !

Votre rédaction de m&k Werbewoche.ch

La campagne de prévention commune "Save your friends" de Visana et de la Société Suisse de Sauvetage (SSS) en est à sa troisième année et, avec elle, la collaboration entre Komet et Maybaum Film.

Après avoir renoncé en 2019 aux annonces vidéo délibérément choquantes et aux 2020 sur des célébrités comme "Mister Corona" et les deux ambassadeurs de Visana Mujinga Kambundji et Christian Stucki la campagne de cette année veut surprendre en s'adressant à un groupe cible aussi précis qu'adapté aux médias sur Tiktok. "Pour que les cinq clips produits aient l'air aussi frais et dynamiques que la plateforme elle-même, nous avons dû ignorer toutes les règles du film linéaire", explique Laurent Ulrich de Maybaum Film.

Cette approche créative est également soulignée par le CD de Komet, Jeff Gerber : "Sur Tiktok, nous devons communiquer les règles de baignade de la SSS d'une toute autre manière qu'auparavant. Les clips ici vivent de la musique, du son et du design graphique, des filtres et des effets spéciaux... et bien sûr du talent de mime de nos actrices". Ce qui fait notamment référence à l'idole des jeunes Mujinga et à sa sœur Ditaji, qui ont accepté avec plaisir ce petit défi et l'ont relevé avec aisance.

Responsable chez Visana : David Müller (responsable de la communication d'entreprise), Melanie von Arx (co-directrice de la campagne "Save Your Friends"), Simon Stettler (co-directeur de la campagne "Save Your Friends"). Responsable à la SSS : Philipp Binaghi (responsable de la communication et du marketing). Responsable chez Komet : Jeff Gerber (CD/texte), Claudio Parente (AD/graphique), Melanie Schlunegger (PAO), Corinne Hert (directrice du service client), Sascha Schilt (conseil). Responsable chez Maybaum Film : Laurent Ulrich (producteur et coréalisateur), Janic Eberhard (réalisateur), Nik Reigel (caméra et montage), Remo Wyss (design visuel, animation et design sonore). Agence média : Attackera.

L'objectif du budget créatif est de conquérir un nouveau groupe cible. La nouvelle plateforme doit en outre contribuer à rajeunir la présentation et à ancrer davantage l'idée créative "Feldschlösschen relie" dans le groupe cible.

La plateforme développée par Family a convaincu les responsables de la brasserie culte. "L'équipe de Family nous a convaincus par sa compréhension du groupe cible, sa convivialité et une idée créative surprenante. Nous nous réjouissons d'être prochainement à l'antenne avec cette campagne", déclare Jérôme Rueff, Brand Director de Feldschlösschen.

Après avoir récemment acquis les budgets de Watson et CH Media ainsi que Farmy une autre marque passionnante vient s'ajouter à son portefeuille.

La folie quotidienne de la lecture des journaux - présentée sans ménagement. Avec son "autre revue de presse", Peter Schneider a diverti les auditeurs de la radio SRF pendant près de trois décennies, tous les jours à 8h50 précises. Avec sa langue bien pendue, il a commenté de manière satirique ce qui s'écrivait dans le monde des médias, dans une langue et un style qui lui sont propres.

"Il y a trente ans, je n'avais bien sûr pas pensé que ce format durerait aussi longtemps. Il s'agissait toujours d'un règlement de comptes assez personnel avec l'actualité mondiale et sa présentation dans la presse - et plus tard aussi dans les médias sociaux", explique Schneider, cité dans un communiqué de la SRF. "Mais d'un autre côté, c'est un format que l'on pourrait en principe poursuivre indéfiniment. Regarder la presse est un travail de Sisyphe. C'est précisément pour cette raison que j'ai décidé que cela devait s'arrêter un jour, car il n'y a pas de fin 'naturelle'. Mais, comme l'a écrit Camus : 'Il faut imaginer Sisyphe comme un homme heureux'. Et maintenant aussi comme un retraité".

A partir de lundi, la radio SRF 3 reviendra chaque jour sur les chroniques audio de Peter Schneider - avec des articles d'archives, des anecdotes et des hommages. Peter Schneider présentera sa dernière revue de presse le vendredi. En guise d'adieu, il sera encore invité le lundi soir suivant, le 12 juillet 2021, par l'animateur Hannes Hug dans l'émission de débat "Focus". En tant que narrateur de la pièce radiophonique policière "Maloney", Peter Schneider continuera à être entendu sur SRF 3.

Havas renforce son équipe Sports. L'objectif est de répondre à la demande croissante d'accompagnement stratégique de la "gestion des relations avec les fans" des organisations internationales de sport et d'e-sport. Havas Sports soutient les détenteurs de droits dans leur stratégie d'innovation, la maximisation de l'expérience des fans et l'augmentation des revenus issus du marketing. Pour ce faire, la business unit s'appuie sur sa connaissance approfondie des fans de sport et d'e-sport, de leur évolution et de leurs différents profils, acquise dans le cadre d'études internes au groupe Havas.

En étroite collaboration avec les piliers de prestations Creative, Media et Customer Experience du Havas Village, Havas Sports propose un package complet pour le conseil en marketing et les activités de sponsoring. Dans ce cadre, le capital "données", jusqu'à présent peu exploité, est au centre du "Fan Relationship Management".

Cette business unit sera dirigée par Yann Baffalio (photo), ancien responsable de la gestion des relations avec les fans et directeur du département Insights & Analytics de Havas Sports & Entertainment Paris. Baffalio coordonnera les projets internationaux depuis la Suisse avec les agences de sport et de divertissement du réseau Havas. Parallèlement, il continuera à superviser les partenariats de Havas avec des start-ups telles que Fanprime.io, une solution de fidélisation des fans développée pour les détenteurs de droits.

"En raison de la pandémie, les événements sportifs et les fans ont également changé. L'intégration des médias numériques ainsi que le travail avec les données représentent un grand défi pour les détenteurs de droits et les sponsors", explique Nathalie Diethelm, CEO de Havas Switzerland. "Havas Sports est le complément logique de la promesse de service complet des Havas Villages en Suisse, où la stratégie, la créativité et le savoir-faire numérique sont au centre des préoccupations".

Cette collaboration permet à la filiale de Goldbach d'avoir un accès privilégié à la solution de tracking de Jentis ainsi qu'aux services et à l'assistance qui y sont associés pour ses clients agences en Suisse, en Autriche et en Allemagne, indique Dreifive dans un communiqué. Les clients bénéficieraient ainsi d'un complément d'outil simple et rapide à mettre en œuvre dans la pile marketing, qui éliminerait les problèmes de qualité et les inefficacités des solutions de tracking conventionnelles tout en aidant les exploitants de sites web à avoir une plus grande maîtrise de leurs données.

Pour Jentis, cette collaboration permettra non seulement d'accélérer l'établissement de la solution Jentis sur le marché, mais aussi et surtout d'attirer de nouveaux clients potentiels et de donner une impulsion importante au développement commercial.

Succès du Pilotcase en Suisse 

Jentis et Dreifive ont déjà commencé leur collaboration dans le cadre d'un premier projet chez un client suisse de l'agence. L'implémentation pilote de la solution Jentis chez un grand loueur de voitures international a permis, selon Dreifive, d'améliorer considérablement la collecte de données sur son site web : Le nombre de sessions analysables sur les deux sous-sites suivis a augmenté de plus de 11% et de près de 24% respectivement, et le nombre de pages vues de plus de 10% et de 16% respectivement.

Selon les indicateurs médias publiés lundi par l'Office fédéral de la statistique (OFS), les Suisses ont regardé la télévision pendant 2 heures et 7 minutes par jour l'année dernière. Ces chiffres tiennent compte de l'utilisation en direct, du replay en différé et de la consommation de télévision sur ordinateur.

En Suisse alémanique, la consommation TV a augmenté de 7 à 119 minutes par jour, en Suisse romande de 11 à 142 minutes par jour et en Suisse italienne de 7 à 170 minutes par jour. Ces derniers ont donc regardé la télévision près de 50 minutes de plus que les Suisses alémaniques et près d'une demi-heure de plus que les Suisses romands.

C'est chez les plus âgés que l'augmentation a été la plus nette dans toutes les régions : Ainsi, les Suisses alémaniques de plus de 60 ans ont passé 20 minutes de plus par jour devant la télévision que l'année précédente, soit 3 heures et 34 minutes au total. En Suisse romande, l'augmentation dans cette classe d'âge a même été de 22 minutes pour un total de 4 heures et 19 minutes par jour, et chez les italophones de 18 minutes pour un total de 4 heures et 31 minutes par jour.

Les personnes âgées de 45 à 59 ans ont également augmenté leur consommation de télévision pendant la période de pandémie : de 13 à 151 minutes en Suisse alémanique, de 21 à 192 minutes en Suisse romande et de 4 à 197 minutes au Tessin.

Image mitigée chez les plus jeunes

Dans les catégories d'âge plus jeunes, la consommation TV a diminué en Suisse alémanique : chez les moins de 14 ans, elle est tombée à 32 minutes par jour, chez les 15-29 ans à 36 minutes et chez les 30-44 ans à 85 minutes. Les statistiques ont été établies sur la base de 2020 ménages répartis dans toute la Suisse.

En Suisse romande, tous les groupes d'âge ont passé plus de temps devant la télévision durant l'année de la pandémie : chez les 15-29 ans et les 30-44 ans, cela représentait une minute de plus par jour, soit respectivement 44 et 97 minutes. Chez les 3-14 ans, la consommation de télévision a augmenté de 4 minutes pour atteindre 51 minutes.

En Suisse italienne, les 30-44 ans s'accordent certes 11 minutes de plus de temps TV par jour. En revanche, dans les catégories d'âge les plus jeunes, la consommation a reculé ou est restée stable, avec 59 minutes par jour chez les 15-29 ans et 66 minutes par jour chez les 3-14 ans. (SDA)

Dans le cadre de l'extension, DAB Network a également optimisé l'offre existante et propose la DAB Display Ad non seulement sur une base quotidienne et hebdomadaire avec des prix fixes, mais aussi désormais sur la base du CPM. Le client peut donc désormais déterminer lui-même le budget et reçoit en conséquence la prestation sur la base du CPM.

Le nouveau Live-Reporting permet en outre au client de contrôler sa campagne en temps réel. En plus du live reporting, une radio DAB à domicile avec écran est mise à disposition pour que les clients puissent contrôler à tout moment la campagne en cours.

Autres clients et publicité politique

Outre des mesures pour des clients comme McDonalds, Redbull et Samsung, The Industry - dont est issu DAB Network et qui commercialise son offre - a déjà pu mettre en œuvre une campagne politique. Les clarifications avec l'OFCOM ont été positives, de sorte qu'un nouveau média a vu le jour pour la publicité politique. Comme l'écran publicitaire DAB est diffusé indépendamment des stations et des programmes radio et qu'il est proposé comme média OOH, il ne tombe pas sous le coup de la loi LRTV et peut donc diffuser de la publicité politique.

Le magazine Slide s'adresse au groupe cible des architectes* et des designers*. Il est tiré à 21 500 exemplaires en allemand, français et anglais et est distribué dans le monde entier. Une campagne en ligne intégrée avec des contenus multimédias élargis fait partie de la mise en œuvre.

La publication du leader mondial du marché et de la technologie des solutions coulissantes pour le bâtiment, la construction et l'ameublement doit susciter l'émotion, inciter à la réflexion et donner de précieuses impulsions professionnelles.

Conception et contenu de haute qualité

Le magazine mise sur un mélange attrayant de photographies, d'illustrations et d'infographies. Le langage du design établit un lien direct avec la marque et des associations avec les produits.
La première édition de la nouvelle formule de Slide est placée sous le thème du changement et sous la prémisse que celui-ci a une force positive. Dans son essai principal, la futuriste Oona Horx-Strathern jette un coup d'œil sur ce à quoi pourraient ressembler la maison et le bureau du futur. Le magazine aborde également le développement d'idées chez Hawa Sliding Solutions, la construction circulaire, la question de savoir comment les seniors vivront à l'avenir et le caractère du Dallas Design District.

Responsable chez Hawa Sliding Solutions : Anke Deutschenbaur, Fabienne Hürlimann, Rolf Arnold (équipe de rédaction Hawa). Responsable chez Source : Lukas Rüegg, Esther Weber, Marion Altwegg, Tobias Keller, Nico Kühne, Linus Frei, Sandro Nicotera (conception et réalisation). Responsable chez Open Up : Stéphanie Kleinlein, Evelyne Oechslin et Phillippe Welti. Illustration: Leandro Alzate.