Même avant la pandémie, les solutions numériques pour les écoles étaient déjà très demandées, mais avec la crise, elles sont devenues indispensables pour le fonctionnement des écoles. Dans toute la Suisse, plus de 500 écoles et 150 écoles de musique réparties dans tous les cantons travaillent déjà avec le système de gestion scolaire Scolaris et utilisent les possibilités numériques telles que les portails pour parents, la fonction de chat, les documents avec workflow ou les solutions informatiques dans le domaine de la pédagogie.

Afin de se positionner encore plus clairement sur le marché, Pmi.AG a investi dans la marque Scolaris et a chargé Heads Corporate Branding de renouveler son positionnement et son image.

Heads a affiné le positionnement sur la base de son brand profiling et a formulé la nouvelle promesse de la marque : "Avec des solutions polyvalentes et pratiques, Scolaris s'engage pour une collaboration numérique efficace dans le domaine scolaire". Tout à fait dans l'esprit de la grande facilité d'utilisation de la plateforme, le logo offre désormais un sourire. Et dans la forme abrégée pour les applications, "Scolaris" se transforme même en un "ola" portugais engageant.

En tant qu'univers visuel, Heads a développé un concept basé sur l'architecture remarquable d'un bâtiment scolaire - symbole de la modernité de Scolaris et de sa proximité avec le monde scolaire.

Bernhard Christen apporte plus de 20 ans d'expérience dans le marketing de grandes entreprises suisses, en dernier lieu en tant que directeur du marketing de Swiss International Airlines. Dans cette fonction, il a déjà travaillé de manière intensive avec le service marketing de la SRF et a mis en œuvre différents grands projets de sponsoring dans les programmes de la SRG. En tant que directeur des ventes du sponsoring SRF, ce quinquagénaire est responsable de la vente de toutes les offres de sponsoring de SRF, RTS et RSI sur le marché publicitaire suisse alémanique, ainsi que de la coordination nationale des équipes de vente dans les trois régions du pays.

Grâce à ses fonctions de direction chez Swiss International Airlines et auparavant chez Rivella et Ricola, Christen a un lien fort avec la commercialisation de marques traditionnelles suisses et connaît parfaitement les particularités du marché médiatique tripartite en Suisse. Enfin, il a déjà été responsable ces dernières années de la commercialisation et de la vente des plateformes de communication de Swiss sur le marché publicitaire. Il reprendra ses fonctions de Michael Hutzli à partir du 1er octobre 2021.

Michael Hutzli a décidé de quitter la SRF et la commercialisation du sponsoring après bientôt dix ans. Il fonde sa propre agence et se spécialise dans la communication dans le domaine de la santé.

Depuis plus de six mois, le supermarché en ligne de Migros ne s'appelle plus LeShop, mais Migros Online. En plus de 2000 produits Migros supplémentaires, le nouveau shop a aussi un nouvelle présence sur Instagram reçues.

Outre la définition d'un concept visuel et la création d'un plan de contenu mensuel avec des idées, des actifs et des textes, les "shoppable posts" jouent un rôle important. "Nous sommes très heureux d'avoir pu élaborer et mettre en œuvre un nouveau concept de médias sociaux dans le cadre d'une collaboration sympathique et simple avec Migros Online. Celui-ci prolonge le supermarché en ligne attractif sur Instagram de manière très simple et visuellement attrayante", déclare Michel Bognar, Head of Social Media chez TrueStory.

Responsable chez Migros Online : Philippe Roch (responsabilité générale), Luke White (direction de projet), Gitta Santandrea (texte). Responsable chez TrueStory : Michel Bognar (direction de projet), Norbert Rieger (création), Elie Kerbage (texte).

La sensibilisation et le jeu d'un groupe cible jeune, masculin et exubérant est au cœur de la Campagne. Difficile à atteindre et résistant aux leçons de morale, ce groupe cible est une cible difficile, comme l'écrit Boff dans un communiqué. Pour que les jeunes hommes soient tout de même pris en charge, la campagne interactive a misé sur l'ambition et l'autodétermination.

Dans la vidéo, le spectateur peut décider lui-même de la suite de l'histoire - "Bandersnatch" contre les accidents de baignade. Une gamification sans conséquence mortelle. Elle constitue le cœur de la campagne et fonctionne sur tous les terminaux sans apps ou plug-ins supplémentaires. Pour que l'expérience de l'histoire soit parfaite, une grande importance a été accordée à la performance et à la vitesse. Pas d'attente, pas de saccades - le plaisir de jouer doit être ici au premier plan.

Grâce aux possibilités apparemment illimitées offertes aux joueurs, il est possible d'intégrer directement et rapidement différents effets de superposition et designs audio. L'utilisateur reconnaît ainsi rapidement s'il fait une erreur et est ainsi sensibilisé pendant le jeu.

Pour que la campagne "Save your friends" corresponde visuellement au groupe cible, un design audacieux et contemporain a été développé en collaboration avec l'agence bernoise Pixelfarm. Dans le but de s'adresser aux jeunes hommes, le logo, l'univers de couleurs, la police de caractères et l'identité globale de la campagne ont été créés. Le design devait être estival, aventureux et "fresh".

Le sérieux a été évoqué par le "Dark Mode" et souligné par les couleurs de signalisation rouge et vert. Pour accentuer encore plus le cœur de l'initiative - le jeu interactif - des éléments de jeu classiques ont été délibérément repris. Le design doit être amusant, inciter à la réflexion et correspondre à l'esprit du temps.

Le site a été développé "mobile-first" en trois langues et optimisé pour une utilisation sur téléphone portable en mode horizontal, car selon Boff, plus de 90% des utilisateurs visiteront la campagne sur leur téléphone portable. Le site devait rester léger, performant et simple. Les contenus futurs peuvent être facilement créés, traduits et mis en ligne par Visana elle-même.

Le Journey de la campagne commence par le point d'entrée qui doit lancer l'histoire. Pour Instagram, Facebook, Snapchat et YouTube et Programmatic, Boff a également réalisé des supports publicitaires qui formulent de manière frappante et directe le call-to-action : "Survivras-tu à une journée au bord de l'eau ?

Responsable chez Visana : David Müller (responsable de la communication d'entreprise), Melanie von Arx (responsable de la campagne), Simon Stettler (co-responsable de la campagne). Responsable à la SSS : Philip Binaghi (communication et marketing). Responsable chez Boff : Adrian Berteletti, Alejandro Ortega, Yves Farine ; Mirio Bähler (Audioflair), Thierry Lüthi (Audioflair), Filip Jägerlöv (Blue Billywig). CI/CD : Ferme de pixels. Design sonore et production audio : Le flair audio.

Allianz Suisse lance la campagne "Share Your Fire" en collaboration avec Sir Mary. En coopération avec la créatrice de mode Julia Seemann, le champion olympique Iouri Podladtchikov ainsi que l'Aide sportive suisse, les maillots portés par plus de 100 athlètes suisses de haut niveau - dont Roger Federer, Nicola Spirig et Kariem Hussein - ont été collectés et transformés en nouveaux t-shirts de créateurs. Les fans de sport suisses peuvent les gagner jusqu'au 5 septembre 2021.

Avec cette action, l'Alliance donne le premier coup de pouce en matière de communication à son partenariat global avec les mouvements olympiques et paralympiques. Roger Federer, Giulia Steingruber, Kariem Hussein, Nino Schurter, Dominique Gisin, Roman Josi, Nicola Spirig, Didier Défago, Andri Ragettli et Viktor Röthlin ne sont que quelques-uns des 110 athlètes suisses de haut niveau qui ont fait don de leurs maillots à "Share your Fire" - et dont l'Alliance partage désormais la flamme avec la Suisse sous la forme de t-shirts de designer exclusifs et faits main.

"Nous sommes fiers de pouvoir offrir à de nombreuses personnes un peu de leurs idoles sportives. Les maillots 'Share your Fire' doivent inspirer ceux qui les portent à se battre avec persévérance, amitié et loyauté pour leurs propres rêves et objectifs", explique Thomas Wegmann, responsable de la gestion du marché chez Allianz. Plus de 150 maillots, tops, maillots d'entraînement, pantalons, bodys et dossards chargés de sens ont été utilisés pour la fabrication des nouvelles pièces uniques. Ils ont été collectés pendant des semaines, découpés en de nombreux morceaux et finalement transformés en 100 t-shirts pour hommes et femmes dans quatre coupes différentes.

Une incitation importante pour les athlètes* : Pour chacun* d'entre eux, 500 francs ont été versés par Allianz à la promotion de la relève de l'Aide sportive suisse. La designer de mode suisse Julia Seemann s'est chargée de la conception et de la fabrication manuelle des pièces uniques. Elle s'est particulièrement enthousiasmée pour le projet en raison de l'idée d'upcycling et des multiples histoires qui se cachent derrière les maillots. Elle a été aidée tout au long du processus par le champion olympique et ex-professionnel de snowboard Iouri Podladtchikov, qui, après avoir mis un terme à sa carrière sportive en 2019, a suivi des études de photographie à New York.

Pour "Share your Fire", Podlatchikov a pu mettre à profit son expertise de sportif ainsi que sa passion pour sa nouvelle profession : En tant que photographe, il est responsable des photos de la campagne. En outre, il a également fait don d'un souvenir - son dernier maillot de compétition - qu'il a découpé de ses propres mains. "J'adore le fait que l'esprit de compétition qui s'y cache puisse continuer à vivre chez d'autres personnes", déclare Podlatchikov.

La promotion de l'action est assurée par un spot de 50 secondes dans lequel apparaissent la bladerunneuse Abassia Rahmani, le coureur de haies Kariem Hussein et l'ancien footballeur professionnel Stephan Lichtsteiner. De plus, des clips sur les médias sociaux avec Iouri et Julia donnent un aperçu du processus de création des t-shirts. Une vaste stratégie de relations publiques accompagne ces mesures. De juillet à septembre, les pièces uniques seront mises en vente de manière échelonnée toutes les deux semaines sur le site Internet de la campagne. Shareyourfire.ch sont tirés au sort. Sur le site Internet, il est possible de lire pour chaque pièce unique quels sont les athlètes qui la composent. En outre, on peut en apprendre davantage sur le contexte des vêtements donnés.

"Nous sommes heureux qu'une fois de plus, avec la collection "Share your Fire" pour Allianz, nous n'ayons pas créé une publicité classique, mais un produit qui inspire les gens et qui est durable", a déclaré Daniel Zuberbühler, fondateur et associé gérant de Sir Mary.

Responsable chez Allianz : Thomas Wegmann, Thomas Jost, Marcel Wolfgramm, Rahel Habersaat, Simone Schmitt, Corina Brunner, Arjan von Doesburg, Sebastian Adam. Responsable chez Sir Mary : Florian Beck, Andi Portmann, Adrian Merz, Katrin Espelage, Thomas Berger, Jessica do Amparo, Julia Fischhaber, Naemi Sauter, Maurice Ziegler, Barbara Kallenberg, Lukas Wietlisbach, Fabian Habisreutinger, Vanessa Habisreutinger, Katharina Günther, Eticus Rozas, Alexia Siegwart, Timon Oberholzer, Nicolas Hostettler, Daniel Zuberbühler. Responsable chez Shining Pictures (production de films) : Leonardo Sanfilippo, Alessandra Dolci, Gabi Benz (Producteur), Maximilian Speidel (Réalisation), Tobias Kubli (DoP), Bela Adami (Edit), Jürgen Kulka (Grading). production : Stereotyp (production musicale du film d'activation), UKO (studio d'enregistrement) ; Aaron Graf, Hero Fähndrich (montage des films de contenu), Simon Hardegger (grading des films de contenu), Bardo Eicher (mixage sonore des films de contenu). Photos de la campagne : Iouri Podladtchikov. Page de renvoi : Sugo.digital. Production de t-shirts : Julia Seemann, Iouri Podladtchikov. Photos des produits : Factory d'images.

INTERVIEW

"C'était pour nous tous l'action la plus coûteuse jamais entreprise"

Thomas Wegmann, responsable de la gestion du marché et membre de la direction d'Allianz, s'entretient avec Werbewoche.ch sur les motivations ainsi que les défis de la campagne, et ce qu'il espère de l'action "Share Your Fire".

Werbewoche.ch : Thomas Wegmann, "Share Your Fire" est une fois de plus une action créative et non conventionnelle de l'Alliance. Pouvez-vous nous raconter comment l'idée - en collaboration avec Sir Mary - a vu le jour ?

Bref rappel du contexte : le groupe Allianz a décidé de conclure un partenariat global avec le Comité international olympique (CIO), qui couvre les Jeux olympiques d'été et d'hiver. Pour nous, en Suisse, cela représente de nouvelles opportunités en matière de communication. Mais en même temps, le défi consiste à activer le thème des Jeux olympiques de manière crédible tout en restant très proche des athlètes* et de nous, les gens "normaux".

A l'Alliance, nous avons déjà fait de très bonnes expériences avec des actions courageuses et non conventionnelles. Par exemple avec notre Wedding Chapel lors de la Pride, une chapelle pop-up dans laquelle des couples de même sexe se sont symboliquement dit "oui" devant le premier pasteur de mariages gays venu de Las Vegas. (Werbewoche.ch a rapporté). Ou avec la Formula E Safety-Car, dans laquelle le conducteur officiel de la Safety-Car a conduit des invités à travers Zurich en tant que Uber.

Sir Mary a très vite réagi à notre demande de développer une approche tout aussi créative avec des propositions passionnantes. A l'époque de Corona, nous avons certes rapidement écarté l'idée d'une boisson énergétique contenant une goutte de sueur de sportifs de haut niveau, mais nous avons tout aussi rapidement identifié l'upcycling shirt à partir des maillots de nos sportifs* de haut niveau comme une idée à fort potentiel et l'avons poursuivie.

Combien de temps a duré le processus entre l'idée et le "produit fini" ?  

Le processus a duré environ six mois au total. Pas si long que ça, si l'on considère le nombre d'obstacles à franchir tout au long de ce parcours. Pour nous tous, il s'agissait de l'action la plus laborieuse que nous ayons jamais entreprise. De la constitution de l'équipe interdisciplinaire à la collecte des maillots des sportifs de haut niveau, en passant par la conception des t-shirts, la production manuelle, les spots et les pages de la campagne, sans oublier les négociations exigeantes avec le CIO.

Quel est pour vous le message le plus important de l'action "Share Your Fire" ?

"Share Your Fire" - prends un peu du feu de nos athlètes suisses de haut niveau*, sois courageux, bats-toi, fais bouger les choses toi-même et partage ton feu personnel avec les autres. Tout à fait dans l'esprit du message de notre marque "Le courage, c'est faire".

A quel point a-t-il été difficile de convaincre les sportifs*, dont certains sont extrêmement populaires, de vous fournir des maillots originaux ?

Notre action ne poursuit pas un but purement commercial, mais soutient l'Aide sportive suisse, avec laquelle nous avons travaillé en étroite collaboration. Nous avons été ravis de voir que plus de 100 de nos sportifs* suisses de haut niveau ont mis leur maillot à notre disposition et ont ainsi contribué à soutenir les athlètes suisses en devenir*.

Qu'en pensez-vous : les t-shirts de créateurs deviendront-ils des pièces de collection après le tirage au sort ou souhaitez-vous que les gagnants* y soient eux-mêmes au top de leur forme ?

Je serais très heureux que les t-shirts ne disparaissent pas dans les tiroirs, mais qu'ils continuent à porter le feu dehors dans la rue, en faisant du jogging dans la forêt ou à la salle de sport. Pour cela, ils ont été cousus avec beaucoup de soin et de dévouement par nos designers* à partir de plus de 2500 pièces individuelles pour former 100 t-shirts exclusifs.

Afin de diffuser le nouveau positionnement de Mini "Big love - we are all different but pretty good together" en Suisse, Serviceplan Suisse a créé un concept d'événements pour les revendeurs avec des configurations attrayantes pour des activités en extérieur et en intérieur ainsi que les mesures de communication correspondantes.

Le concept "Swinging Sixties" a été créé en étroite collaboration avec Mini Switzerland et en hommage à l'histoire de la marque. Les partenaires Mini peuvent l'utiliser soit pour un essai routier, soit pour un événement de fidélisation de la clientèle. La pièce maîtresse du concept est un bus britannique à deux étages, qui a été brandé et relooké de manière frappante à l'extérieur comme à l'intérieur, en collaboration avec l'agence événementielle Studler.

Le support publicitaire itinérant présente différents points forts : du mur de photos #BigLove coloré, avec lequel les fans de la Mini peuvent diffuser leur affection pour la marque sur les médias sociaux, en passant par le pupitre de DJ mobile et le livre d'or pour la fidélisation émotionnelle des clients. Ou encore du mobilier stylé au look rétro/vintage à l'écran diffusant les films actuels de Mini ainsi que les clips Heritage, la mini galerie photo et le comptoir pour un réseautage décontracté, sans oublier l'encadrement par des hôtesses au style sixties.

Le bus "Big Love" va croiser à travers la Suisse pendant tout l'été 2021 et s'arrêtera dans des endroits célèbres comme le Kornhausbrücke à Berne et invitera, selon les préférences du concessionnaire, à danser, à bavarder, à grignoter, à parler boutique et bien sûr à essayer la voiture.

Responsable chez Mini Switzerland : Adrian Kwasnitza (Head Marketing Mini), Alessia Pezzini (Events & Sponsoring Mini). Responsable chez Serviceplan Suisse : Tizian Lienhard (direction artistique), Jan Krohn (texte), Livia Küpfert (conseil), Michael Kathe (direction créative), Marcin Baba (direction créative exécutive), Pam Hügli, Raul Serrat (responsabilité générale) ; Vizeum (agence média).

Cet été, la célèbre application McDonald's se transforme en un jeu d'arcade qui doit apporter une dose supplémentaire de nostalgie. "Burger Summer Run" fonctionne directement sur le mobile de plus d'un million d'utilisateurs et attire jusqu'à fin juillet avec des prix quotidiens, hebdomadaires et principaux. Outre les produits McDonald's classiques, d'autres incentives de partenaires de coopération tels que Zalando, Sunrise, Coop Pronto, Logitech et Zattoo attendent les participants.

"Burger Summer Run" reprend la tendance rétro des années 80 et rappelle les jeux d'arcade légendaires de l'époque. Dans le jeu, le Big Mac est guidé par des obstacles et chaque joueur reçoit un prix du jour. Les points accumulés pendant le jeu sont utilisés pour les prix hebdomadaires. Le jeu a été réalisé en collaboration avec TBWA\X d'Amsterdam.

Le spot produit par TBWA\Zürich et Shining doit donner envie de jouer au jeu. La campagne pour le jeu en ligne est accompagnée de mesures dans la presse, en ligne et dans les médias sociaux, ainsi que de T-shirts en édition limitée et d'une campagne d'affichage spéciale avec les produits McDonald's dans le style arcade.

Responsable chez McDonald's Suisse : Anne-Cécile Combe (Digital Senior Consultant), David Smadja (Digital Marketing Lead), Brenda Henry (Intern Digital Marketing & Business Insights), Sandrine de Cerjat (Marketing Consultant). Responsable chez TBWA\Zürich : Manuel Wenzel, Tizian Walti, Calvin Kroehne, Stephanie Seematter, Mario Hipleh (création), Dominik Laubscher, Maggie Weber, Julia Röthlisberger, Patricija Slekyte (conseil), Onno van Gijssel (TBWA\X). Partenaires : Shining Film (production de films), Simon Wannaz (directeur), Sophie Toth (productrice exécutive), Yanik Müller (producteur senior).

Lanz est professeur assistant de marketing et enseigne le Business Analytics dans le programme MBA et Grande-École de l'École des hautes études commerciales Paris (HEC Paris). Il est également membre du comité directeur de la Swiss Data Insights Association (Swiss Insights) et membre du conseil consultatif de Kasko2go.

Depuis son doctorat à l'université de Mannheim, Andreas Lanz mène des projets de recherche axés sur l'interface entre le marketing, l'économie politique et l'informatique de gestion. Il s'intéresse à la manière dont les données granulaires des plateformes en ligne peuvent aider à prendre des décisions de gestion et à mieux informer.

Lanz se réjouit de sa nouvelle mission et en particulier de pouvoir accompagner Link dans sa prochaine étape de croissance : "La fonction marketing perd depuis des années de sa pertinence stratégique. Link est parfaitement positionné à cet égard. Elle peut aider la fonction marketing à démontrer sa valeur de manière rigoureuse, tout en fournissant des bases de décision précises, fiables et pertinentes".

L'été, l'eau, les bateaux pneumatiques : lors des beaux week-ends, la Limmat est toujours pleine de capitaines amateurs. Pour qu'ils puissent profiter de leur excursion en toute sécurité, l'EKZ et l'Ewz publient un petit film qui rappelle les règles et les conseils qui ont fait leurs preuves.

Car le canotage n'est pas sans danger. Chaque année, cinq personnes en moyenne se noient sur les lacs et les rivières suisses. Des situations potentiellement mortelles se produisent régulièrement au barrage de Höngger. Seuls huit pour cent des amateurs de canoë-kayak portent un gilet de sauvetage, alors que celui-ci serait obligatoire.

C'est pourquoi Monami rafraîchit les connaissances des amateurs de bouée et donne des conseils concrets. Par exemple, qu'il ne faut pas attacher les bateaux ensemble. Ou encore, où se trouvent les sorties appropriées entre le pont de l'Europe et Glanzenberg - y compris la dernière possibilité, la Nötzliwiese. Ce clip informatif et divertissant a été réalisé en collaboration avec la ville de Dietikon, la police cantonale de Zurich, la police municipale de Zurich, le Bureau de prévention des accidents (BPA) et la Société Suisse de Sauvetage (SSS). Le court-métrage éclaire les capitaines sans pour autant lever le doigt d'avertissement. Car au final, faire du bateau doit avant tout être un plaisir en toute sécurité.

Le court-métrage est publié dès à présent sur les pages de médias sociaux des partenaires impliqués.

Responsable chez Monami : Andrei Vid et Nathalie Krebser (concept), Eric Lucombo (direction de projet), Tim Schaerer (conception), David Cappellini (responsabilité générale). Vidéo : Studios Black Frame.

Ainsi, l'exploitant du salon prévoit d'organiser à nouveau des événements majeurs au quatrième trimestre 2021, dont le célèbre salon Art Basel Miami Beach. Pour certaines branches, une grande manifestation en automne serait toutefois encore trop tôt, a déclaré le CEO. Ce n'est donc qu'en 2022 - selon le plan - que l'activité des foires et salons reviendra à la normale.

Toutefois, cette nouvelle normalité sera différente de celle d'autrefois. En effet, MCH Group est depuis longtemps en pleine restructuration, les changements structurels lui donnent du fil à retordre. La stratégie élaborée avec l'investisseur James Murdoch (Lupa Systems) mise donc sur une association d'événements numériques et physiques, comme l'a confirmé le CEO.

Il a expliqué que l'objectif était d'offrir aux clients une sorte d'écosystème dans lequel ils pourraient communiquer de différentes manières avec leurs groupes d'intérêt respectifs. Dans le langage marketing du manager, cela sonnait comme suit : "Nous voulons offrir aux communautés un marketing d'expérience innovant 24/7/365 ainsi que des solutions transactionnelles".

Pas de réduction prévue de la surface des halles

Concrètement, cela signifie pour le salon qu'il organisera à l'avenir des événements plus petits et plus dispersés géographiquement. Malgré cette tendance, Zwahlen ne souhaite pas pour l'instant réduire la surface des halles.

L'objectif est plutôt de proposer aux clients des deals attractifs grâce à de nouveaux formats, comme les pop-ups et les utilisations flexibles. Dans ce contexte, le CEO a déclaré qu'il pourrait également s'imaginer louer un hall de manière permanente pendant deux ou trois ans.

La sécurité grâce aux écrans de protection

Le fait que la branche soit à nouveau sur la bonne voie et que des salons puissent être planifiés est également dû aux mesures de protection des cantons. Ceux-ci ont apporté la sécurité de planification nécessaire. Nous remercions donc les gouvernements pour leur soutien, qui a été "très important".

Néanmoins, il espère vivement qu'il n'y aura pas de nouvelle vague de Corona avec des restrictions correspondantes, a souligné le manager. Si, à l'automne, les possibilités de voyager au niveau international étaient à nouveau fortement restreintes, cela pourrait, dans le pire des cas, entraîner une nouvelle annulation de manifestations. (SDA)

Après la nomination du Sandro Inguscio, actuel chef de l'information, au poste de rédacteur en chef de Vue.ch et Vue TV la direction de la rubrique Actualités est repourvue. Jessica von Duehren-Cattani, 30 ans, actuellement responsable des quotidiens en ligne, devient chef de l'information et prendra début août la responsabilité de la plus grande rubrique de la Vue-de l'industrie de la santé. Elle travaille depuis 2014 chez Vue - d'abord comme journaliste, puis comme rédactrice de journaux au Vue le soir. A l'avenir, elle dirigera une équipe de 22 personnes, composée de reporters à Zurich et dans les régions ainsi que du Newsdesk central.

Par ailleurs, Flavio Razzino, 32 ans, est nommé vice-président de l'association. Vue-chef de l'information. Depuis 2017, il est reporter et depuis 2019, il est également chef adjoint du service d'information de l'agence. Vue est actif. "Flavio Razzino est l'un des meilleurs reporters de la Vue-Il se fait régulièrement remarquer par des révélations pertinentes", explique Christian Dorer. "C'est l'étape suivante logique qu'il prenne la coresponsabilité de la rubrique actualités". Flavio Razzino rejoint Roman Neumann, également chef adjoint des informations, qui conserve cette fonction.

Après neuf ans, Daniel Riedel, jusqu'ici chef adjoint de l'information, passe en interne de la rédaction à Ringier Corporate Communications et reprend mi-septembre, en tant que Communications Manager, la fonction de porte-parole pour la Vue-groupe.

Nyffenegger a rejoint Publicis en 2012 et s'est illustrée au cours des neuf dernières années auprès de divers clients nationaux et internationaux. Elle est responsable de nombreux projets pour AXA ou Ricola et s'est également occupée du vaste univers Migros avec Micasa, Do it + Garden, Amigos, la campagne d'été et la marque ombrelle. Dernièrement, en tant que Business Director, elle était responsable du développement du département conseil, coresponsable de diverses acquisitions de nouveaux clients et, dans le cadre de cette fonction, elle a déjà dirigé trois équipes de conseil de Publicis.

En tant que collaboratrice de longue date et très appréciée, elle connaît l'agence et la culture comme sa poche, explique Matthias Koller, Managing Director chez Publicis, à propos de cette décision : "Nous sommes donc extrêmement heureux d'accueillir avec Cathy une véritable lionne au sein de notre direction. Beaucoup d'entre nous ont déjà la chance de travailler avec elle depuis des années et nous sommes convaincus que nous profiterons encore plus de son expérience et de sa passion dans les années à venir".

Nyffenegger elle-même se réjouit de sa nouvelle mission au sein de l'agence : "Au cours de mes presque dix années passées à Stadelhofen, une chose n'a jamais été ennuyeuse. Et l'immobilisme n'est une option ni pour l'agence ni pour moi. Je me réjouis donc beaucoup de faire partie de la direction de cette période passionnante et de pouvoir marquer encore plus fortement l'agence et le travail pour nos clients à l'avenir".