Le profit d'abord

Un système simple pour transformer n'importe quelle entreprise d'un monstre dévoreur de capitaux en une machine à cash.

• Auteur : Mike Michalowicz
• Maison d'édition : Verlag Barbara Budrich, 2020
• Pages : 264
• ISBN : 9783847422242

Le principe est étonnamment simple et pratique : découvrir la situation financière de l'entreprise en mettant l'accent sur le bénéfice plutôt que sur le chiffre d'affaires, en bref : le profit d'abord. La nouvelle gestion financière permet de réduire les coûts et donne au propriétaire de l'entreprise le temps de faire progresser son entreprise. Les explications du livre sont détaillées et adaptées à la vie quotidienne. L'auteur anticipe les questions, résume toujours, sert le lecteur avec des tableaux et des chiffres, sans oublier des exemples personnels et des anecdotes tirées de son activité de consultant. Conclusion : à recommander aux créateurs et aux propriétaires de PME.

Le Product Owner professionnel

Réussir la propriété du produit Scrum : comment maximiser la valeur d'un produit tout au long de son cycle de vie.

• Auteur : Don McGreal et Ralph Jocham
• Maison d'édition : Vahlen Verlag, 2020
• Pages : 270
• ISBN : 9783800660810

Les auteurs sont des experts Scrum reconnus et ont créé avec ce livre un guide pour les Product Owners performants. L'ouvrage ne s'adresse pas aux débutants : Il est nécessaire d'avoir de l'expérience avec Scrum pour pouvoir suivre les explications et les nombreux exemples tirés de la pratique. Mais ne vous inquiétez pas, les principaux instruments de Scrum sont également présentés de manière brève et concise. En résumé, un ouvrage de référence avec des connaissances approfondies pour tous les Product Owners qui souhaitent tirer encore plus de Scrum.

La confiance - la monnaie la plus forte du monde

Pourquoi la performance et l'attitude sont essentielles pour les entreprises.

• Auteur : Arnd Zschiesche
• Maison d'édition : GABAL, 2021
• Pages : 269
• ISBN : 9783967390353

Toute entreprise qui réussit est parvenue un jour ou l'autre à gagner la confiance de ses clients. Les nombreux scandales de ces dernières années montrent toutefois que certaines entreprises négligent ensuite cette confiance de manière coupable - voire en abusent sans vergogne. L'auteur montre comment établir une base de confiance et explique pourquoi la substance, une délimitation claire et des préjugés positifs sont si importants. L'ouvrage brille par les innombrables liens que l'auteur établit avec les domaines les plus divers de la vie où il est question d'établir la confiance.

55 turbos d'affaires pour les PME

Plus de temps, plus de clients, plus de bénéfices.

• Auteur : Philip Semmelroth
• Maison d'édition : GABAL, 2021
• Pages : 272
• ISBN : 9783967390346

Pour Philip Semmelroth, la vente est la base du succès en affaires - une grande partie de son livre tourne autour de la vente. Semmelroth transmet son savoir de manière rafraîchissante et pratique et a également quelques conseils originaux à proposer. Ce n'est qu'à première vue qu'il y a une contradiction lorsqu'il demande ensuite de laisser les clients et les affaires courantes derrière soi le plus rapidement possible. Pourquoi ? Parce que le chef a besoin d'avoir l'esprit libre pour se consacrer à la stratégie - et à sa propre croissance. Ce livre à la fois stimulant et utile ne cache pas que cela peut parfois être inconfortable.

Après une année de pause forcée de Corona, l'Olma de Saint-Gall reprend ses droits à partir de jeudi. Avenergy Suisse et ses partenaires Empa et Osterwalder St.Gallen AG seront de la partie. Une exposition spéciale montrera les contributions des trois partenaires dans le domaine des carburants, aujourd'hui et à l'avenir, pour une mobilité sûre, fiable et respectueuse de l'environnement.

Sur leur stand commun à l'Olma, la mobilité à l'hydrogène peut être expérimentée. Il sera par exemple possible de tester soi-même sur un simulateur le ravitaillement de la voiture électrique à hydrogène Hyundai NEXO Fuel Cell, déjà disponible en série. La production d'hydrogène est expliquée à l'aide d'une maquette.

Un vélo électrique de l'entreprise Linde, fonctionnant à l'hydrogène, sera également exposé. Si les visiteurs souhaitent aller plus loin, ils peuvent consulter les différentes infographies. Des promoteurs seront présents pendant toute la durée du salon pour répondre aux questions.

Il y aura également un concours sur place, où les visiteurs pourront gagner un week-end avec la nouvelle voiture à pile à combustible Toyota Mirai.

Le site web Walder.ch de la "Schuhhaus Walder", présente dans toute la Suisse avec plus de 20 filiales, a été créée en 2015 par l'agence zurichoise Update - et constamment développée, tant sur le plan fonctionnel que sur le plan de l'étendue. Entre-temps, la boutique en ligne propose plus de 10 000 chaussures et accessoires.

Le remaniement de l'image de marque de Walder a nécessité pour la première fois un redesign : les logos et les polices ont été modernisés et des couleurs pastel supplémentaires ont été introduites pour la mise en page.

Lors de la mise en œuvre de ces adaptations, Update a immédiatement mis en place une solution flexible. Il est désormais possible de modifier les schémas de couleurs via le backend CMS et de changer ainsi l'apparence du site à court terme, par exemple pour des événements ou des actions spéciales.

De nouvelles fonctions sont également présentes

La boutique en ligne a non seulement été remaniée sur le plan visuel, mais aussi complétée sur le plan fonctionnel. Les clients peuvent désormais choisir de payer leurs achats sur facture, d'utiliser un chèque-cadeau ou de débiter leur carte de fidélité WalderCARD, ce qui leur permet de bénéficier d'une réduction de 10 %.

De plus, la possibilité de générer de manière flexible des actions avec des codes promotionnels permettant d'obtenir des réductions pour certains produits et/ou certains jours a été implémentée. Les fonctions de filtrage pour la recherche dans la boutique ont également été optimisées.

Responsable de la mise à jour : Oliver Arnoczky (direction du projet) ; Urs Brauchli (programmation).

Le prochain numéro de Diffusion en continu sera la dernière - Ringier Axel Springer Suisse met en place le magazine de programmes lancé en 2021 après seulement un an de nouveau. À la rédaction du magazine TV Telequi Diffusion en continu l'arrêt n'a pas d'autres conséquences, comme l'écrit Ringier Axel Springer Suisse dans un communiqué.

La raison de cette décision serait le nombre de lecteurs qui ne peut pas assurer un avenir économique durable au titre sur le marché de la presse écrite. Le site Tele-La rédaction se concentrera à nouveau entièrement sur son produit phare.

"Diffusion en continu est un magazine innovant qui a rapidement été adopté par les lecteurs", explique Gion Stecher, rédacteur en chef des médias de programme de Ringier Axel Springer Suisse. "Mais après un an, les abonnements et les ventes individuelles n'ont pas atteint le niveau nécessaire pour que le titre puisse continuer avec succès - nous devons maintenant en tirer les conséquences. Mon équipe et moi-même sommes très reconnaissants d'avoir pu faire une telle avancée journalistique et nous utiliserons ce que nous avons appris pour la suite. Tele et prendre nos autres magazines de programmes".

"Diffusion en continu est un produit attrayant. D'un point de vue entrepreneurial, nous devons toutefois accepter que nous n'avons pas obtenu l'écho souhaité et nous agissons maintenant en conséquence", déclare Alexander Theobald, CEO de Ringier Axel Springer Suisse. "Je continue de croire au potentiel du journalisme imprimé et je me réjouis de voir d'autres bonnes idées naître dans nos rédactions".

Mi-septembre, On a été cotée à la bourse de New York. La communication joue un rôle crucial lors d'une introduction en bourse. Un instrument central de la plupart des introductions en bourse à Wall Street est un film qui permet de se faire une idée en profondeur de l'entreprise. Outre les faits et les chiffres, l'accent est mis sur le but, la culture et les valeurs : des facteurs doux qui sont essentiels pour On et son histoire de croissance.

Seed a développé et réalisé ce documentaire d'une demi-heure en étroite collaboration avec On. Outre des prises de vue de plusieurs jours en Suisse, Seed a accompagné d'autres tournages à Portland USA et à Shanghai, à distance en raison de la pandémie. Pour le montage du film, Seed a pu recourir, en plus de ses propres prises de vue, à un grand choix de matériel cinématographique existant.

Le film a été diffusé en priorité sur les plateformes d'investisseurs entre l'annonce de l'introduction en bourse et le premier jour de cotation. "Le film de l'IPO met On en lumière", déclare Alex Griffin, responsable du marketing mondial chez On. "Il ne fonctionne pas seulement comme un cas d'investissement, mais transmet aussi de manière convaincante la mission et l'esprit de l'équipe de On". La réalisation a été confiée à Fabian Weber, qui a également dirigé la caméra.

Responsable chez On : David Allemann (co-fondateur), Alex Griffin (responsable du marketing mondial), Ann Sterner (responsable des opérations de marketing mondial), Mike Stuart (copy lead, auteur), Alexia Vitasse (productrice de ligne interne), Capri Wu (responsable du marketing Chine), Ashley Gorze (coordinatrice de bureau Amérique du Nord). Responsable chez Seed Audio-Visual Communication : Fabian Weber (réalisation, caméra), Marietta Mügge (concept, interviews), Ben Steeper (caméra Portland), Fang Xiaohua (caméra Shanghai), Oliver Don (monteur), Patrice Gerber (motion design), Matthias Müller (composition, sound design, mixage son), Bastian Hertel (direction des enregistrements), Bettina Frymerman (direction de production), Felix Courvoisier (producteur).

Boldt a été fondée en 2018 et soutient les dirigeants dans les domaines de la stratégie, de la communication et de la transformation. Ses services vont des questions de marque et de réputation à la communication de crise et aux affaires publiques, en passant par la culture, la gestion du changement et le développement organisationnel.

Fondée en 2010, l'agence genevoise EWM est spécialisée dans la stratégie, la création et le développement de sites web, de plateformes numériques et d'applications mobiles, ainsi que dans l'optimisation du marketing numérique.

En s'installant mutuellement dans les bureaux de Genève et de Zurich, Boldt et EWM complètent leur offre de services avec un savoir-faire numérique d'une part et une communication stratégique et globale d'autre part. De plus, cet axe géographique doit permettre aux deux entreprises de répondre de manière encore plus efficace et structurée aux exigences de différents clients actuels et futurs, tant en Suisse alémanique qu'en Suisse romande.

"Grâce au savoir-faire et aux services d'EWM, qui complètent l'offre de Boldt, et grâce à nos réseaux en Suisse et à l'international, nous pouvons désormais développer une approche globale de nos campagnes afin de tirer le meilleur parti de chaque situation et de contribuer au succès de nos clients", commente Matthias Graf, fondateur et partenaire de Boldt.

"Avoir un pied à terre et une équipe compétente et active à Zurich est un objectif pour tout entrepreneur en Suisse. Avoir une présence dans la métropole financière suisse est une affaire de cœur et un rêve de longue date que je suis fier de réaliser", ajoute Ramzi Chamat, fondateur et directeur d'EWM.swiss.

Toyota a une image plutôt conservatrice, bien que le constructeur automobile mise sur une mobilité neutre en CO2. La campagne d'image actuelle de Toyota Suisse, conçue et réalisée par Ringier Brand Studio, tourne autour de l'ennui, ou plutôt de son contraire. "No more boring Cars", tel est le slogan, et avec lui la nouvelle image de Toyota. Le message est véhiculé par des titres à deux niveaux, qui reprennent des clichés tout en les réfutant.

La campagne se veut cohérente, autodérisoire et honnête. Si honnête qu'elle soulève même la question de savoir si la nouvelle voiture doit vraiment être un SUV dans tous les cas. La campagne s'appuie sur de grands formats d'affichage interactifs, une Page de renvoiSocial et images animées. En collaboration avec Shining Film, trois clips vidéo ont été produits, dans lesquels des dialogues décontractés entre amis mènent à un twist avec le modèle de voiture concerné.

"Avec "No more boring Cars", le Brand Studio a réussi à nous positionner comme nous voulons être vus : avec courage, fraîcheur, innovation et durabilité. Car "No more boring Cars" est une promesse que Toyota peut tenir. Toyota a des modèles incroyablement bons. Il fallait faire passer ce message de manière non conventionnelle et fraîche. Nous avons donc misé sur l'autodérision, l'humour et des supports publicitaires frappants. Le résultat est une campagne inattendue qui correspond parfaitement aux modèles de Toyota", explique Anita Gerber, directrice marketing de Toyota.

Responsable chez Toyota : Christian Künstler (Managing Director) ; Anita Gerber (Responsable Marketing). Responsable chez Emil Frey Digital (page de renvoi) : Melanie Herbst (chef de projet ; Martin Stocker (chef de projet). Responsable chez Ringier Brand Studio / Ringier Advertising : Fabian Zürcher (directeur du studio de la marque) ; Iva Bozovic (responsable de la stratégie) ; Elgee Wee (direction artistique) ; Daniel Marx (responsable de la vidéo) ; Katharina Warszawska (Project Manager Content Marketing) ; Corinna Rota (responsable du marketing de contenu) ; Digital Team Ringier Advertising. Responsable chez OMAG : Dario Frankhauser (Head of Content & Strategy) ; Marcel Zirkel (Business Development Manager) ; Andreas Schärer (Team Manager Paid Direct) ; Flamur Dina (Account Manager Paid Direct & TV). Responsable chez Shining Film : Sophie Toth (productrice exécutive), Yanik Müller (producteur), Flo Brunner (direction de production), Manuel Flurin Hendry (régie), Filip Zumbrunn (DoP), Alessandro Biffi (edit). Concepteur de son/mixage : Studios d'enregistrement Jingle Jungle.

Localsearch passe à la vitesse supérieure avec sa solution de marketing pour PME "DigitalONE" : alors que la campagne de lancement de l'automne dernier communiquait l'idée du "tout dedans", la campagne actuelle met l'accent sur les décideurs de PME suisses qui ont déjà pu profiter de la solution "DigitalONE".

La campagne a été conçue et réalisée par Zimmermann Communications et est diffusée dans tout le pays à la télévision, en ligne et sur les médias sociaux. Les mesures conduisent en outre à la page de renvoi remaniée pour la nouvelle phase Digitalone.ch.

Responsable chez Localsearch : Vanessa Marr (CMO), Pascal Robache (Head of Marketing), Florence Kälin-Studer (Senior Marketing Manager), Ruba Afram (Senior Marketing Manager). Responsable chez Zimmermann Communications : Dominik Mätzener (GF conseil), Christoff Strukamp (direction créative), Lara Cavelti, Florian Bieniek (direction de projet), Hekuran Abdyli (AD/graphisme). Responsable chez Markenfilm Schweiz (production de films) : Klaus Kneist (réalisateur), Pierre Castillo Bernad (DoP/photo), Michael Gloor (producteur). Programmation/Réalisation de la page de renvoi : Lab360. Planification des médias : Coupeurs de médias. Publicité programmatique : Gamned.

"Nous avons accueilli plus de 70 millions d'utilisateurs d'autres plates-formes", a indiqué Durow dans son communiqué. Il a souhaité aux nouveaux utilisateurs "la bienvenue sur Telegram, le plus grand service de messagerie indépendant". Telegram n'abandonnera pas ses utilisateurs si d'autres le font.

Facebook ainsi que les services Instagram et Whatsapp, qui appartiennent également au groupe, ont été hors service pendant environ sept heures lundi. Les utilisateurs n'ont donc pas pu envoyer de nombreux messages et publier des articles. (Werbewoche.ch a rapporté). Facebook a imputé la panne totale de ses plates-formes à une reconfiguration incorrecte des routeurs et s'est excusé auprès des utilisateurs.

Telegram a été fondée en 2013 par Pavel Durov et son frère Nikolai. Les frères avaient auparavant développé le service en ligne russe Vkontakte, qui ressemble à Facebook. En janvier, Pawel Durow avait indiqué que le nombre d'utilisateurs actifs de Telegram s'élevait à 500 millions par mois. (SDA)

Les qualités de la ville de Saint-Gall ne sont pas reconnues. C'est ce qui ressort d'une enquête menée auprès de personnes quittant la ville ou s'y installant. Les nouveaux arrivants potentiels, en particulier, sont moins conscients des avantages de la ville et sous-estiment le site.

Afin de mettre en avant les atouts de Saint-Gall, une campagne de marketing doit combler les déficits d'information et communiquer par différents canaux les avantages du site en tant que lieu de résidence, de formation et de travail. L'ensemble de la campagne sera communiquée pendant trois ans en trois vagues limitées dans le temps. La première phase débutera fin septembre 2021 et durera jusqu'à fin novembre 2021.

Vitrine numérique de la ville

C'est dans ce contexte que Forb a développé, en collaboration avec la ville de Saint-Gall, la campagne "Sankt" déjà lancée l'année dernière et l'a transformée en campagne intégrée pour le site. La campagne s'adresse à des groupes cibles concrets, les activités se concentrant sur les médias sociaux, le marketing en ligne, la communication en direct ainsi que les relations avec les médias.

Tous les contenus visent le site web Ma-ville.sg. En tant que vitrine numérique, le site Internet nouvellement conçu doit informer les visiteurs sur le lieu de résidence, de formation et de travail qu'est St-Gall. Il propose également des possibilités de loisirs dans et autour de la ville ainsi qu'une offre culturelle variée et dense. Des articles de fond, des commentaires d'invités, des interviews et des histoires transmettent l'essence de St-Gall sous forme multimédia.

D'autres actions prévues

La campagne devrait réserver d'autres surprises dans les mois à venir. Ainsi, les habitants de St-Gall qui ont la nostalgie de leur ville pourront bientôt recevoir une boîte-cadeau contenant des particularités de St-Gall dans toute la Suisse sur Meine-stadt.sg. De plus, des événements en direct sont prévus dans des villes suisses, au cours desquels St-Gall pourra être découverte. Enfin, des visites guidées spéciales sur les thèmes de la vie et du travail dans la ville complètent l'offre.

Coopération avec l'économie

Afin de positionner Saint-Gall comme un lieu de travail encore plus attractif, les entreprises, les associations, les institutions de formation et d'autres acteurs doivent être gagnés à la commercialisation commune sous l'égide de "Saint-Gall". Jusqu'au lancement de la campagne mardi, 24 partenaires ont été recrutés.

Les partenaires participants se présentent comme des employeurs attractifs ou, plus généralement, comme des acteurs forts dans les domaines du travail, de l'habitat, de la culture ou de la qualité de vie à Saint-Gall et doivent renforcer la campagne.

Responsable auprès de la ville de Saint-Gall : Samuel Zuberbühler (directeur de la promotion économique de la ville de Saint-Gall), Kathrin Stäheli, Annina Huber, Marion Stadelmann. Responsable auprès de St.Gallen-Bodensee Tourismus : Tobias Treichler (vice-directeur / responsable Marketing & Customer Experience), Mario Gantenbein (responsable Digital Marketing Services). Responsable chez Forb : Roman Burch, Oliver Forrer (partenaire), Klemens Vetsch, Elena Freydl, Julia Roman (design).

Les véhicules électriques et hybrides gagnent fortement en importance sur le marché de masse. Ils font donc l'objet d'une communication accrue.

Heimat Zürich a développé pour Citroën une campagne qui sera utilisée de manière flexible et adaptée aux besoins de la prospection du marché. Les deux modèles Citroën Ë-C4 100% ëlectric et Citroën C5 SUV Aircross Hybrid sont au centre de la campagne pendant toute l'année. Les deux modèles sont présentés dans un environnement d'illustrations montrant les localités de Berne et de Zermatt.

Une grande variété d'actifs a été mise en œuvre, avec des contacts coordonnés visant à générer des leads. Pour ce faire, les possibilités offertes par les différents canaux ont été et sont toujours utilisées de manière spécifique à la campagne. De la construction de la portée par le biais d'affiches et de bannières d'affichage, en passant par des mesures numériques interactives avec les possibilités d'Engagement Ads, jusqu'au niveau orienté sur la performance.

Responsable chez Citroën Suisse : Daniel Fuchs (Directeur Marketing Citroën et DS Suisse) ; Vanessa Maruccia (Responsable Communication Marketing). Agence responsable : Patrie Zurich. Médias : MMB/Capture Media. Illustration : Anne-Marie Pappas.

L'identité visuelle actuelle de Wenger Vieli n'était plus en phase avec son temps et ne pouvait plus guère transmettre la promesse de prestations du cabinet sous une forme appropriée. Elle ne répondait notamment plus aux exigences de la communication numérique - un rebranding complet s'imposait.

Le défi consistait à développer une identité visuelle qui soit progressive et unique dans son environnement, tout en exprimant le sérieux et le professionnalisme de Wenger Vieli. En plus de la nouvelle marque verbale, des couleurs intenses et d'une police de caractères inhabituelle dans le secteur, on trouve également des portraits photographiques de haute qualité des collaborateurs du cabinet : des instantanés aussi variés qu'authentiques doivent souligner le flair personnel et humain du cabinet.

Le nouveau site web conçu doit offrir un équilibre entre information et émotion, calme et dynamisme. Wengervieli.ch doit inviter à s'attarder et à découvrir, tout en rendant les contenus accessibles rapidement et de manière ciblée. Sur une sous-page consacrée à l'anniversaire, on trouve une chronique et des interviews, entre autres du fondateur Jean-Claude Wenger.

En outre, une publication de plus de 100 pages intitulée "50 ans, 50 questions" a été réalisée dans le cadre de la nouvelle présentation. Elle fournit des aperçus exclusifs, des anecdotes amusantes ainsi que des articles spécialisés.