Profit First

Ein einfaches System, jedwedes Unternehmen von einem kapitalfressenden Monster in eine Geldmaschine zu verwandeln.

• Autor: Mike Michalowicz
• Verlag: Verlag Barbara Budrich, 2020
• Seiten: 264
• ISBN: 9783847422242

Das Prinzip ist verblüffend einfach und praktikabel: die Finanzlage im Unternehmen aufdecken und dabei den Gewinn statt des Umsatzes in den Fokus rücken, kurz: Profit First. Das neue Finanzmanagement spart Kosten und schenkt dem Firmeninhaber Zeit, sein Unternehmen voranzubringen. Die Ausführungen im Buch sind detailliert und alltagstauglich. Der Autor nimmt Fragen vorweg, fasst immer wieder zusammen, bedient den Leser mit Tabellen und Zahlen und nicht zuletzt mit persönlichen Beispielen und Anekdoten aus seiner Beratertätigkeit. Fazit: Empfehlenswert für Gründer und KMU-Eigentümer.

Der professionelle Product Owner

Erfolgreiches Scrum Product Ownership: Wie der Wert eines Produktes über den gesamten Lebenszyklus maximiert wird.

• Autor: Don McGreal und Ralph Jocham
• Verlag: Vahlen Verlag, 2020
• Seiten: 270
• ISBN: 9783800660810

Die Autoren sind ausgewiesene Scrum-Experten und haben mit diesem Buch einen Leitfaden für erfolgreiche Product Owner geschaffen. Das Werk ist nicht für Anfänger geeignet: Erfahrungen mit Scrum sind notwendig, um den Ausführungen und vielen Beispielen aus der Praxis folgen zu können. Doch keine Sorge, in kurzer und knackiger Form werden auch noch mal die wichtigsten Instrumente von Scrum vorgestellt. Alles in allem ein Nachschlagewerk mit vertieftem Wissen für alle Product Owner, die noch mehr aus Scrum herausholen wollen.

Vertrauen – die härteste Währung der Welt

Warum Leistung und Haltung für Unternehmen essenziell sind.

• Autor: Arnd Zschiesche
• Verlag: GABAL, 2021
• Seiten: 269
• ISBN: 9783967390353

Jedes erfolgreiche Unternehmen hat es irgendwann einmal geschafft, das Vertrauen seiner Kunden zu gewinnen. Die zahlreichen Skandale der vergangenen Jahre zeigen jedoch, dass einige Firmen dieses Vertrauen anschliessend sträflich vernachlässigen – oder gar schamlos missbrauchen. Der Autor zeigt, wie eine Vertrauensbasis aufgebaut werden kann, und erklärt, warum Substanz, klare Abgrenzung und positive Vorurteile so enorm wichtig sind. Glanz gewinnt das Buch durch die zahllosen Querverbindungen, die der Autor zu den verschiedensten Lebensbereichen herstellt, in denen es um Vertrauensbildung geht.

55 Business-Turbos für KMU

Mehr Zeit, mehr Kunden, mehr Gewinn.

• Autor: Philip Semmelroth
• Verlag: GABAL, 2021
• Seiten: 272
• ISBN: 9783967390346

Für Philip Semmelroth ist Verkaufen die Basis des Geschäftserfolgs – vieles in seinem Buch dreht sich darum ums Verkaufen. Erfrischend und praxisnah gibt Semmelroth sein Wissen weiter und hat auch den einen oder anderen originellen Tipp parat. Nur auf den ersten Blick ist es ein Widerspruch, wenn er dann fordert, Kunden und Tagesgeschäft so schnell wie möglich hinter sich zu lassen. Warum? Weil der Chef einen freien Kopf braucht, um sich der Strategie zu widmen – und dem eigenen Wachstum. Dass das bisweilen unbequem ist, verschweigt das gleichermassen herausfordernde wie hilfreiche Buch nicht.

Nach einem Jahr Corona-Zwangspause findet ab Donnerstag wieder die Olma in St.Gallen statt. Mit dabei sind Avenergy Suisse mit den Partnern Empa und der Osterwalder St.Gallen AG. In einer Sonderausstellung wird gezeigt, welche Beiträge die drei Partner auf dem Gebiet der Treibstoffe heute und in Zukunft für eine sichere, zuverlässige und umweltfreundliche Mobilität leisten.

An ihrem Gemeinschaftsstand an der Olma kann die Wasserstoffmobilität miterlebt werden. So kann beispielsweise die Betankung des bereits serienmässig verfügbaren Elektroautos mit Wasserstoffantrieb Hyundai NEXO Fuel Cell an einem Simulator selbst ausprobiert werden. Anhand eines Modells wird die Produktion von Wasserstoff erklärt.

Ausserdem wird ein E-Bike der Firma Linde ausgestellt sein, das mit Wasserstoff betrieben wird. Möchten die Besucher:innen noch tiefer in die Materie einsteigen, können sie sich die diversen Infografiken zu Gemüte führen. Promotor:innen werden während der ganzen Messe anwesend sein und auf Fragen eingehen.

Auch gibt es einen Wettbewerb vor Ort, wo Besucher:innen ein Wochenende mit dem neuen Brennstoffzellenauto Toyota Mirai gewinnen können.

Die Website Walder.ch des schweizweit mit über 20 Filialen präsenten «Schuhhaus Walder» wurde 2015 durch die Zürcher Agentur Update aufgebaut – und sowohl funktional wie umfangmässig stetig ausgebaut. Mittlerweile stehen im Onlineshop über 10’000 Schuhe und Accessoires zur Auswahl.

Die Überarbeitung des Markenauftritts von Walder machte nun auch erstmals ein Redesign erforderlich: Logos und Schriften wurden modernisiert und zusätzliche Pastellfarben für das Seitenlayout eingeführt.

Bei der Umsetzung dieser Anpassungen hat Update gleich eine flexible Lösung implementiert. Neu können über das CMS-Backend Farbschemen geändert und damit kurzfristig, beispielsweise für spezielle Anlässe oder Aktionen, die Anmutung der Site geändert werden.

Neue Funktionen sind auch dabei

Der Onlineshop wurde nicht nur optisch überarbeitet, sondern auch funktional ergänzt. Neu können Kund:innen auch eine Bezahlung der Einkäufe per Rechnung wählen, einen Geschenkgutschein einlösen oder ihre Kundenkarte WalderCARD belasten, wobei sie von 10 Prozent Rabatt profitieren.

Zudem wurde die Möglichkeit implementiert, flexibel Aktionen mit Promocodes zu generieren, die für bestimmte Produkte und beziehungsweise oder bestimmte Tage Rabattierungen ermöglichen. Die Filterfunktionen für die Suche im Shop wurden auch optimiert.

Verantwortlich bei Update: Oliver Arnoczky (Projektleitung); Urs Brauchli (Programmierung).

Die nächste Ausgabe von Streaming wird die letzte sein – Ringier Axel Springer Schweiz stellt das 2021 lancierte Programm-Magazin nach nur einem Jahr wieder ein. Auf die Redaktion der TV-Zeitschrift Tele, die Streaming produziert hat, habe die Einstellung keine weiteren Auswirkungen, wie Ringier Axel Springer Schweiz in einer Mitteilung schreibt.

Grund für den Entscheid seien Leserzahlen, die dem Titel im Printmarkt keine wirtschaftlich nachhaltige Zukunft sichern können. Die Tele-Redaktion werde sich fortan wieder vollständig auf ihr Kernprodukt fokussieren, heisst es weiter.

«Streaming ist ein innovatives Magazin und wurde von der Leserschaft schnell ins Herz geschlossen», sagt Gion Stecher, Chefredaktor der Programm-Medien von Ringier Axel Springer Schweiz. «Die Abonnemente und Einzelverkäufe sind nach einem Jahr aber nicht auf dem nötigen Stand, um den Titel erfolgreich weiterzuführen – daraus müssen wir nun die Konsequenzen ziehen. Mein Team und ich sind sehr dankbar, dass wir einen solchen journalistischen Vorstoss überhaupt wagen durften und werden das Gelernte für Tele und unsere weiteren Programmzeitschriften mitnehmen.»

«Streaming ist ein attraktives Produkt. Aus unternehmerischer Perspektive müssen wir aber akzeptieren, dass wir nicht die gewünschte Resonanz erreicht haben und handeln nun entsprechend», sagt Alexander Theobald, CEO von Ringier Axel Springer Schweiz. «Ich glaube nach wie vor an das Potenzial von Printjournalismus und freue mich, wenn in unseren Redaktionen weitere gute Ideen entstehen.»

Mitte September wurde On an der New Yorker Börse kotiert. Die Kommunikation spielt bei einem Börsengang eine entscheidende Rolle. Ein zentrales Instrument bei den meisten Börsengängen an der Wallstreet ist ein Film, der einen tiefen Einblick in ein Unternehmen erlaubt. Neben Fakten und Zahlen stehen besonders auch Purpose, Kultur und Werte im Fokus: Weiche Faktoren, die für On und seine Wachstumsgeschichte zentral sind.

Seed hat die halbstündige Dokumentation in enger Zusammenarbeit mit On entwickelt und realisiert. Neben mehrtägigen Aufnahmen in der Schweiz begleitete Seed weitere Dreharbeiten in Portland USA und in Shanghai, pandemiebedingt aus der Ferne. Für den Schnitt des Films konnte Seed neben den eigenen Aufnahmen auf eine grosse Auswahl an bestehendem Filmmaterial zurückgreifen.

Prioritär wurde der Film auf Investorenplattformen in den Tagen zwischen Bekanntgabe des Börsengangs und dem ersten Handelstag gezeigt. «Der IPO-Film bringt On auf den Punkt», sagt Alex Griffin, Head of Global Marketing bei On. «Er funktioniert nicht nur als Investment Case, sondern vermittelt auch die Mission und den Geist des On-Teams auf überzeugende Weise.» Die Regie verantwortete Fabian Weber, der auch die Kamera führte.

Verantwortlich bei On: David Allemann (Co-Founder), Alex Griffin (Head of Global Marketing), Ann Sterner (Head of Global Marketing Operations), Mike Stuart (Copy Lead, Author), Alexia Vitasse (Inhouse Line Producer), Capri Wu (Head of Marketing China), Ashley Gorze (Office Coordinator North America). Verantwortlich bei Seed Audio-Visual Communication: Fabian Weber (Regie, Kamera), Marietta Mügge (Konzept, Interviews), Ben Steeper (Kamera Portland), Fang Xiaohua (Kamera Shanghai), Oliver Don (Editor), Patrice Gerber (Motion Design), Matthias Müller (Komposition, Sound Design, Tonmischung), Bastian Hertel (Aufnahmeleitung), Bettina Frymerman (Produktionsleitung), Felix Courvoisier (Produzent).

Boldt wurde 2018 gegründet und unterstützt Führungskräfte in den Bereichen Strategie, Kommunikation und Transformation. Die Dienstleistungen reichen von Marken- und Reputationsfragen über Kultur, Change Management und Organisationsentwicklung bis hin zu Krisenkommunikation und Public Affairs.

Die 2010 gegründete Genfer Agentur EWM ist spezialisiert auf die Strategie, Erstellung und Entwicklung von Websites, digitalen Plattformen und mobilen Anwendungen sowie auf die Optimierung des Digitalmarketings.

Mit der gegenseitigen Einsitznahme in den Büros Genf und Zürich ergänzen Boldt und EWM ihr Dienstleistungsangebot mit digitalem Knowhow einerseits und strategischer und ganzheitlicher Kommunikation andererseits. Darüber hinaus soll diese geografische Achse es beiden Unternehmen ermöglichen, noch besser und strukturierter auf die Anforderungen verschiedener aktueller und zukünftiger Kunden sowohl in der deutschen als auch in der französischen Schweiz zu reagieren.

«Mit dem Know-how und den Dienstleistungen von EWM, die das Angebot von Boldt ergänzen, und dank unserer Netzwerke in der Schweiz und auf internationaler Ebene können wir nun einen ganzheitlichen Ansatz für unsere Kampagnen entwickeln, um das Beste aus jeder Situation zu machen und zum Erfolg unserer Kunden beizutragen», kommentiert Matthias Graf, Gründer und Partner von Boldt.

«Ein Standbein und ein kompetentes und aktives Team in Zürich zu haben, ist ein Ziel für jeden Unternehmer in der Schweiz. Eine Präsenz in der Schweizer Finanzmetropole zu haben, ist eine Herzensangelegenheit und ein lang gehegter Traum, auf dessen Verwirklichung ich stolz bin», ergänzt Ramzi Chamat, Gründer und Geschäftsführer von EWM.swiss.

Toyota hat ein eher konservatives Image, obwohl der Autohersteller auf C02-neutrale Mobilität setzt. Um Langeweile beziehungsweise das Gegenteil davon dreht sich die aktuelle, von Ringier Brand Studio konzipierte und umgesetzte Imagekampagne von Toyota Schweiz. «No more boring Cars» lautet der Claim, und damit auch das neue Selbstverständnis von Toyota. Transportiert wird die Message mit zweistufigen Headlines, wo Klischees aufgenommen und gleichzeitig widerlegt werden.

Die Kampagne soll konsequent, selbstironisch und ehrlich daherkommen. So ehrlich, dass sogar die Frage aufgeworfen wird, ob das neue Auto wirklich in jedem Fall ein SUV sein muss.  Gesetzt wird auf grossflächige, interaktive Displayformate, eine Landingpage, Social und Bewegtbild. In Zusammenarbeit mit Shining Film wurden drei Videoclips produziert, wo lockere Dialoge unter Freund:innen zum Twist mit dem jeweiligen Automodell führen.

«Das Brand Studio hat es geschafft, uns mit «No more boring Cars» so zu positionieren, wie wir auch gesehen werden wollen: mutig, frisch, innovativ und nachhaltig. Denn «No more boring Cars» ist ein Versprechen, das Toyota halten kann. Toyota hat unglaublich gute Modelle. Diese Botschaft galt es unkonventionell und frisch zu vermitteln. Deshalb haben wir auf Selbstironie, Humor und auffällige Werbemittel gesetzt. Das Resultat ist eine unerwartete Kampagne, die perfekt zu den Modellen von Toyota passt», sagt Anita Gerber, Marketingleiterin von Toyota.

Verantwortlich bei Toyota: Christian Künstler (Managing Director); Anita Gerber (Marketingleiterin). Verantwortlich bei Emil Frey Digital (Landingpage): Melanie Herbst (Projektleiterin; Martin Stocker (Projektleiter). Verantwortlich bei Ringier Brand Studio / Ringier Advertising: Fabian Zürcher (Director Brand Studio); Iva Bozovic (Head of Strategy); Elgee Wee (Art Direction); Daniel Marx (Head of Video); Katharina Warszawska (Project Manager Content Marketing); Corinna Rota (Head of Content Marketing); Digital Team Ringier Advertising. Verantwortlich bei OMAG: Dario Frankhauser (Head of Content & Strategy); Marcel Zirkel (Business Development Manager); Andreas Schärer (Team Manager Paid Direct); Flamur Dina (Account Manager Paid Direct & TV). Verantwortlich bei Shining Film: Sophie Toth (Executive Producer), Yanik Müller (Producer), Flo Brunner (Produktionsleitung), Manuel Flurin Hendry (Regie), Filip Zumbrunn (DoP), Alessandro Biffi (Edit). Sounddesigner/Mix: Jingle Jungle Tonstudios.

Localsearch geht mit der KMU-Marketinglösung «DigitalONE» in die nächste Runde: Während in der Lancierungskampagne im letzten Herbst der «Alles drin»-Gedanke kommuniziert wurde, stehen in der aktuellen Kampagne Entscheider von Schweizer KMU im Fokus, die bereits von der «DigitalONE»-Lösung profitieren konnten.

Die Kampagne wurde von Zimmermann Communications konzipiert und umgesetzt und läuft landesweit in TV, Online und auf Social Media. Die Massnahmen führen zudem auf die für die neue Phase überarbeitete Landingpage Digitalone.ch.

Verantwortlich bei Localsearch: Vanessa Marr (CMO), Pascal Robache (Head of Marketing), Florence Kälin-Studer (Senior Marketing Manager), Ruba Afram (Senior Marketing Manager). Verantwortlich bei Zimmermann Communications: Dominik Mätzener (GF Beratung), Christoff Strukamp (Creative Direction), Lara Cavelti, Florian Bieniek (Projektleitung), Hekuran Abdyli (AD/Grafik). Verantwortlich bei Markenfilm Schweiz (Filmproduktion): Klaus Kneist (Regie), Pierre Castillo Bernad (DoP/Foto), Michael Gloor (Producer). Programmierung/Realisation Landingpage: Lab360. Mediaplanung: Mediaschneider. Programmatic Advertising: Gamned.

«Wir haben mehr als 70 Millionen Nutzer von anderen Plattformen begrüsst», hiess es in der Mitteilung von Durow. Die neuen Nutzer hiess er «willkommen bei Telegram, dem grössten unabhängigen Messengerdienst». Telegram lasse die Nutzer nicht im Stich, wenn andere dies täten.

Facebook sowie die ebenfalls zu dem Konzern gehörenden Dienste Instagram und Whatsapp waren am Montag rund sieben Stunden lang ausgefallen. Die Nutzer konnten dementsprechend viele Nachrichten und Posts nicht tätigen (Werbewoche.ch berichtete). Facebook machte eine fehlerhafte Neukonfiguration von Routern für den Totalausfall der Plattformen verantwortlich und entschuldigte sich bei den Nutzern.

Telegram war 2013 von Pawel Durow und dessen Bruder Nikolai gegründet worden. Die Brüder hatten zuvor den russischen Online-Dienst Vkontakte entwickelt, der Facebook ähnelt. Im Januar hatte Pawel Durow die Zahl der monatlich aktiven Telegram-Nutzer mit 500 Millionen angegeben. (SDA)

Die Qualitäten der Stadt St.Gallen werden nicht erkannt. Dies ergab eine Umfrage unter Weg- und Zuziehenden. Besonders potenzielle Zuzüger:innen sind sich den Vorzügen der Stadt weniger bewusst und unterschätzen den Standort.

Um die Stärken St.Gallens hervorzuheben, soll eine Vermarktungskampagne Informationsdefizite schliessen und die Standortvorteile als Wohn-, Bildungs- und Arbeitsort über verschiedene Kanäle kommunizieren. Die gesamte Kampagne wird während drei Jahren in drei zeitlich befristeten Wellen kommuniziert. Die erste Phase startet Ende September 2021 und dauert bis Ende November 2021.

Digitales Schaufenster der Stadt

Vor diesem Hintergrund entwickelte Forb zusammen mit der Stadt St.Gallen die bereits letztes Jahr ins Leben gerufene «Sankt»-Kampagne weiter und baute sie zur integrierten Standortkampagne aus. Die Kampagne richtet sich an konkrete Zielgruppen, wobei sich die Aktivitäten auf Soziale Medien, Online Marketing, Live Kommunikation sowie Medienarbeit konzentrieren.

Sämtliche Inhalte zielen auf die Website Meine-stadt.sg. Als digitales Schaufenster soll die neu konzipierte Website die Besucher:innen über den Wohn-, Bildungs- und Arbeitsort St.Gallen informieren. Dazu gehören auch Freizeitmöglichkeiten in und um die Stadt sowie ein vielfältiges und dichtes Kulturangebot. Hintergrundberichte, Gastkommentare, Interviews und Geschichten vermitteln die Essenz St.Gallens in multimedialer Form.

Weitere Aktionen geplant

Die Kampagne soll in den kommenden Monaten für weitere Überraschungen sorgen. So kann an Heimweh-St.Galler:innen beispielsweise auf Meine-stadt.sg schon bald eine Geschenkbox mit St.Galler Eigenheiten in die gesamte Schweiz versendet werden. Weiter sind Live-Anlässe in Schweizer Städten geplant, an denen St.Gallen erlebt werden kann. Schliesslich runden besondere Stadtführungen zu den Themen Leben und Arbeiten in der Stadt das Angebot ab.

Zusammenarbeit mit Wirtschaft

Um St.Gallen noch stärker als attraktiven Arbeitsort zu positionieren, sollen Unternehmen, Verbände, Bildungsinstitutionen und andere Akteurinnen und Akteure für die gemeinsame Vermarktung unter dem Dach von «Sankt» gewonnen werden. Bis zum Kampagnenstart am Dienstag konnten insgesamt 24 Kampagnenpartner:innen gewonnen werden.

Die teilnehmenden Partnerinnen und Partner präsentieren sich als attraktive Arbeitgebende oder generell als starke Akteur:innen in den Bereichen Arbeit, Wohnen, Kultur oder Lebensqualität in St.Gallen und sollen die Kampagne stärken.

Verantwortlich bei Stadt St.Gallen: Samuel Zuberbühler (Leiter Standortförderung Stadt St. Gallen), Kathrin Stäheli, Annina Huber, Marion Stadelmann. Verantwortlich bei St.Gallen-Bodensee Tourismus: Tobias Treichler (Vizedirektor / Leiter Marketing & Customer Experience), Mario Gantenbein (Leiter Digital Marketing Services). Verantwortlich bei Forb: Roman Burch, Oliver Forrer (Partner), Klemens Vetsch, Elena Freydl, Julia Roman (Design).

Elektro- und Hybridfahrzeuge gewinnen im Massenmarkt stark an Bedeutung. Entsprechend rücken sie auch verstärkt in den Fokus der Kommunikation.

Für Citroën hat Heimat Zürich eine Kampagne entwickelt, die ausgerichtet auf die Bedürfnisse für die Marktbearbeitung flexibel eingesetzt wird. Im Mittelpunkt stehen dabei übers gesamte Jahr die beiden Modelle Citroën Ë-C4 100% ëlectric und Citroën C5 SUV Aircross Hybrid. Gezeigt werden die beiden Modelle im Umfeld von Illustrationen, welche die Ortschaften Bern und Zermatt zeigen.

Umgesetzt wurde eine Vielfalt an Assets, die in aufeinander abgestimmten Kontakten auf das Generieren von Leads ausgerichtet sind. Dafür wurden und werden die Möglichkeiten unterschiedlicher Kanäle kampagnenspezifisch genutzt. Vom Aufbau von Reichweite über Plakate und Display Banner, über interaktive digitale Massnahmen mit den Möglichkeiten von Engagement Ads zur performanceorientierten Ebene.

Verantwortlich bei Citroën Schweiz: Daniel Fuchs (Marketing Direktor Citroën und DS Schweiz); Vanessa Maruccia (Leiterin Marketingkommunikation). Verantwortliche Agentur: Heimat Zürich. Media: MMB/Capture Media. Illustration: Anne-Marie Pappas.

Der bestehende visuelle Auftritt von Wenger Vieli war nicht mehr am Puls der Zeit und konnte das Leistungsversprechen der Kanzlei kaum noch in angemessener Form vermitteln. Insbesondere genügte er nicht mehr den Anforderungen der digitalen Kommunikation – ein umfassendes Rebranding war überfällig.

Die Herausforderung bestand darin, ein Erscheinungsbild zu entwickeln, das progressiv und im Umfeld einzigartig ist, jedoch gleichzeitig die Seriosität und Professionalität von Wenger Vieli zum Ausdruck bringt. Neben der neuen Wortmarke, der intensiven Farbgebung und einer branchenuntypischen Schriftauswahl, gibt es auch hochwertige Porträtfotografie der Mitarbeiter:innen der Kanzlei: So abwechslungsreiche wie authentische Momentaufnahmen sollen das persönliche, dem Menschen zugewandte Flair der Kanzlei unterstreichen.

Die neue konzipierte Website soll ein Gleichgewicht zwischen Information und Emotion, Ruhe und Dynamik bieten. Wengervieli.ch soll zum verweilen und entdecken einladen, macht Inhalte aber gleichzeitig schnell und gezielt zugänglich. Auf einer dem Jubiläum gewidmeten Unterseite finden sich eine Chronik und Interviews, unter anderem mit dem Gründer Jean-Claude Wenger.

Ausserdem wurde im Rahmen des neuen Auftritts eine über 100-seitige Publikation mit dem Titel «50 Jahre, 50 Fragen» umgesetzt. Sie liefert exklusive Einblicke, amüsante Anekdoten sowie Fachbeiträge.