Ce n'est pas seulement depuis Corona que du bon personnel est très demandé dans le secteur de la santé - et il est parfois difficile de pourvoir les postes vacants. Afin d'attirer l'attention du plus grand nombre possible de spécialistes de Suisse et de l'étranger sur le Centre de médecine intensive ZIM, il convient de produire un film qui attire l'attention sur les avantages de l'employeur et apporte ainsi une contribution précieuse à l'Employer Branding.

"Notre objectif était d'être proches et émotionnels grâce à un concept innovant et à un style frais et inédit. Corpmedia nous a beaucoup aidés dans cette démarche", déclare David Friesenegger, responsable du recrutement RH à l'hôpital cantonal de Lucerne.

"Comme nous testons constamment les dernières technologies et tendances sur nos propres canaux, comme la chaîne Youtube 'Storytelling Timo', afin de répondre à l'évolution des habitudes visuelles des groupes cibles existants et potentiels, nous avons opté pour un style qui rappelle le vlog", explique Timo Wäschle, expert en storytelling chez Corpmedia.

C'est ainsi qu'est né un mélange de film d'entreprise et de vlog, qui, grâce aux séquences intermédiaires et à un collaborateur du ZIM, est comme fait maison. Le film doit donner un aperçu dynamique et authentique, de sorte que le spectateur se sente impliqué. Selon Corpmedia, le film de recrutement a déjà atteint plus de 1200 vues en 24 heures.

Responsable à l'Hôpital cantonal de Lucerne : Bettina Wildi (communication et marketing), Simon Infanger (chef d'équipe des canaux de communication), Gaby Gürber (responsable des soins ZIM), David Friesenegger (responsable du recrutement RH). Responsable chez Corpmedia : Timo Wäschle (concept, texte, direction de production), Tom Brunner (caméra), Gian Luca Cantieni (editing), Zahra Dättwyler (maquillage), Simon Gasser (son)

Miriam Walther est directrice générale depuis octobre 2018. République. L'année 2020 - faute d'argent, le média a dû lancer une campagne de survie - a été son baptême du feu. Aujourd'hui, tout semble différent. Le site République compte près de 30 000 adhésions et abonnements en octobre 2021. 1,1 million de francs de bénéfice est enregistré par République de cette année. Un moment d'espoir dans un secteur qui, depuis des années, ne connaît que des mauvaises nouvelles. La femme derrière ce succès ? Était jusqu'il y a peu en tournée dans le monde entier en tant que metteur en scène de théâtre et directrice de production. Vers République elle est venue parce qu'elle voulait quelque chose de plus calme. Un travail à temps partiel. Peu de temps après, elle était directrice. Puis elle a suivi sa propre voie.

Pour leurs performances sur cette voie, le magazine sectoriel Journaliste suisse:in Miriam Walther comme "manager média de l'année". Cette distinction est décernée chaque année à un cadre supérieur du management des médias suisses qui, par son activité, crée la base économique du journalisme. "Un bon journalisme a impérativement besoin d'un bon management. C'est ce que nous voulons mettre en évidence avec cette distinction et valoriser ainsi le travail de managers des médias hors du commun", explique Journaliste-éditeur Johann Oberauer.

Cette année, l'ancienne manager de médias Caroline Thoma, Eva Hirschi, directrice d'Investigativ.ch, le journaliste de médias Dennis Bühler, l'éditeur Johann Oberauer et les rédactrices en chef Samantha Zaugg et Charlotte Theile faisaient partie du jury pour le manager de médias. Dennis Bühler, qui a travaillé pour République rapporte depuis le Palais fédéral, s'est récusée lors de la décision concernant Miriam Walther.

Les managers médias de l'année en Suisse : Hall of Fame

2006 : Peter Wanner, AZ Medien

2007 : Théo Bouchat, Edipresse

2008 : Ralph Büchi, Springer

2009 : Pietro Supino et Martin Kall, Tamedia

2010 : Valérie Boagno, Le Temps

2011 : Albert Polo Stäheli, groupe NZZ

2012 : Christoph Bauer, AZ Medien

2013 : Norbert Neininger, Nouvelles de Schaffhouse

2014 : Michael Ringier, Ringier

2015 : Marcel Kohler, 20 minutes

2016 : Christoph Tonini, Tamedia

2017 : Dominik Kaiser, TV 3+

2018 : Peter Wanner, CH Media

2019 : Simonetta Sommaruga, ministre des médias

2020 : Nathalie Wappler, SRF

2021 : Miriam Walther, République

Pour en savoir plus sur Miriam Walther, consultez le dernier numéro du Schweizer Journalist:in, paru mardi.

La forte image de marque de la Croix-Rouge suisse avec la croix est connue dans le monde entier. Les directives de branding sont donc très strictes - mais aussi plutôt incomplètes jusqu'au mandat confié à Kargo. Le thème "numérique" était à peine abordé dans le manuel CD précédent. C'est pourquoi la CRS a chargé l'agence d'élaborer le branding numérique dans le but de renforcer la marque à l'avenir également sur l'écran et pour toutes les applications en ligne.

Kargo a ensuite mis en œuvre un guide de marque numérique et a notamment posé les bases du nouveau design web. Le manuel du CD a été complété par de nouvelles polices de caractères et couleurs adaptées à l'écran, afin d'en garantir l'utilisabilité.

De plus, des éléments de conception ont été créés et une grille a été définie, qui peut être appliquée à tous les médias en ligne et à tous les formats. Ainsi, la production graphique interne doit disposer d'un système modulaire judicieux afin de pouvoir créer à l'avenir des supports publicitaires de manière autonome et efficace. Des modèles pour les vidéos YouTube, les bannières publicitaires, les expéditeurs d'e-mails ainsi que les posts et les histoires des médias sociaux font également partie du guide de la marque numérique.
Outre les médias purement numériques, Kargo a également pris en charge la conception et la mise en page du rapport annuel 2019. Le résultat est un dépliant A5 avec un pliage spécial.

Responsable à la Croix-Rouge suisse : Isabel Rutschmann (direction de projet, Content Manager Communication générale & Historique), Sabine Zeilinger, responsable Communication et porte-parole CRS), Thomas Imboden (Head of Web Office), Natalie Stettler (responsable du domaine graphic-print). Responsable chez Kargo : Christoph Balsiger (direction créative), Fabia Dellsperger (direction artistique, direction de projet), Jorge Martinez (graphic & motion design), Simon Aline Thurnheer (graphic & UX/UI design).

En collaboration avec Serviceplan Suisse, Jaisli-Xamax a décidé de poursuivre la série cette année avec une nouvelle saison de posts organiques TikTok. L'équipe de contenu de la Maison de la communication a créé et produit entièrement en interne la nouvelle saison de trois clips. L'agence a mis l'accent sur des formats TikTok particulièrement appréciés par le groupe cible des jeunes de 13 à 15 ans qui sont sur le point de choisir une profession. Par exemple, l'une des transitions très appréciées du clip "Jongleur". Ou le "glitch challenge" de l'atelier des tableaux électriques. Ou le battage médiatique autour d'Halloween. Bien sûr, toujours avec un contenu ou un visuel en rapport avec les places d'apprentissage des métiers d'installateur-électricien* CFC, de monteur-automaticien* CFC et d'électricien de montage* CFC, mais aussi avec les futurs apprentis de commerce.

Comme l'année dernière tous les acteurs* de l'édition 2021 sont également des apprentis et des collaborateurs* de Jaisli-Xamax. Parmi eux, Yannis Ryter, 15 ans, qui a commencé sa formation d'électricien de montage CFC en août et qui joue en parallèle avec les jeunes de l'équipe M17 du FC Bâle. Il est l'un des 100 apprentis formés chez Jaisli-Xamax.

Les vidéos sont en direct sur TikTok et Instagram sous @jaislixamax.

Responsable chez Jaisli-Xamax : Ilaria Leo (responsable marketing et communication), Nastasia Petrovic (assistante marketing). Responsable chez Serviceplan Suisse : Livia Küpfert (conseil), Mareike Pässler (texte & concept), Kurt Bösiger, Dominic Shota Schweingruber (concept, production vidéo et motion design), Terence Fuchs (graphisme), Thomas Lüber (direction créative), Marcin Baba (direction créative exécutive), Pam Hügli, Raul Serrat (responsabilité générale).

En tant que directeur de la rédaction Online & Radio sur le nouveau site de Zurich-Oerlikon, Jonathan Schoeffel sera responsable à partir du 1er janvier 2022 de tous les contenus d'information de Radio 24 et dirigera au quotidien l'équipe nouvellement formée de ZüriToday, la quatrième plateforme Today - après FM1Today, PilatusToday et ArgoviaToday - qui sera lancée au printemps 2022. Dans sa nouvelle fonction, le Zurichois rapportera à la nouvelle rédactrice en chef trimédia Barbara Lanz.

Schoeffel, 34 ans, travaille depuis 12 ans pour Radio 24, depuis l'année dernière en tant que directeur de la rédaction et auparavant en tant que chef des sports. Avant de travailler pour la radio privée, Schoeffel a acquis de l'expérience professionnelle auprès des stations de radio Kanal K et Stadtfilter ainsi qu'auprès du Klotener Anzeiger.

Claude Winet occupe depuis 23 ans différents postes au sein de la chaîne TeleZüri de CH Media, dont celui de rédacteur en chef depuis 2014. Selon CH Media, il a largement contribué à la forte croissance de l'audience de "ZüriNews" au cours des dernières années. Par ailleurs, il est également responsable des rédactions suprarégionales comme "+41" et "CheckUp". Winet rapportera également à Barbara Lanz.

Avant de travailler pour TeleZüri, ce citadin zurichois a travaillé pour Radio 24 et la SonntagsZeitung active.

Olivier Pauchard, 53 ans, prendra la vice-direction de l'OFCOM le 1er décembre. Ce juriste romand est entré à l'OFCOM en 1995 et est depuis six ans chef suppléant de la division Radio Monitoring et installations, dont il prendra également la direction.

Après des études de droit à l'Université de Neuchâtel et une année d'activité auprès du Ministère public du canton de Neuchâtel, Olivier Pauchard a rejoint l'OFCOM en 1995 en tant que collaborateur scientifique de l'ancienne division Surveillance du marché.

Dans la suite de sa carrière professionnelle, il a d'abord codirigé la section Droit et surveillance de la Suisse romande et du Tessin, avant de prendre la tête de la section Surveillance et droit. En 2012, il a été nommé chef de division adjoint. Après plusieurs réorganisations internes, il exerce actuellement cette fonction au sein de la division Radio Monitoring et installations, qu'il dirigera à l'avenir.

Olivier Pauchard succède à Gabriela Seiz, qui a quitté l'OFCOM fin août 2021 pour rejoindre l'Office des déchets, de l'eau, de l'énergie et de l'air AWEL du canton de Zurich.

Pendant dix ans, Iwan Hänggi et Oliver Berger ont donné un visage au spécialiste de l'audio Sennheiser et à ses produits audio. En tant qu'équipe de gestion globale de la marque et du design, ils ont contribué à transformer cette entreprise axée sur la technique en une marque chargée d'émotions.

Au milieu de la première vague de Corona, ils ont pris la décision courageuse, avec le soutien de la direction de Sennheiser, de séparer la gestion de la marque et du design produit de Sennheiser pour Notation de fonder une association.

Une start-up avec plus de dix ans d'expérience

En tant qu'entreprise indépendante, Notation continuera à soutenir la marque Sennheiser en tant que partenaire de marque et de design de produit. Cette expertise s'avère rapidement intéressante pour d'autres entreprises qui souhaitent se transformer en une marque haut de gamme centrée sur le client. Ainsi, l'agence pourra déjà compter de nouvelles entreprises de l'espace européen parmi ses clients lors du go-live du 1er novembre 2021.

Le nombre de collaborateurs évolue lui aussi rapidement vers le haut : Notation a démarré avec un groupe de dix passionnés de design de marques et de produits et s'est enrichie mois après mois de nouveaux collaborateurs aux compétences nouvelles et aux perspectives inédites. Actuellement, l'agence compte treize femmes et dix hommes de sept nationalités différentes, qui apportent un large éventail d'expertise. "Nous souhaitons que d'autres organisations bénéficient de l'expérience, des compétences et des méthodes que nous avons développées au cours des dix dernières années pour construire une marque mondiale haut de gamme", explique Oliver Berger.

Pour cela, il faut s'enregistrer en tant qu'utilisateur, comme le journal l'a écrit mardi sur son portail 20min.ch. Comme les textes de l'édition allemande sont transposés automatiquement en anglais par un logiciel, la traduction ne sera pas exempte d'erreurs, poursuit le journal.

"Nous l'acceptons à bon compte", a écrit la rédaction à ce sujet. Car l'objectif est que toute la population suisse ait la possibilité d'accéder à des informations actuelles. Tous les articles doivent être traduits, mais pas les sondages, les vidéos et la publicité.

Des traductions dans d'autres langues sont également prévues à l'avenir. Le portugais, l'albanais, le serbe, le croate et l'espagnol sont cités. Selon l'Office fédéral de la statistique, environ 480'000 personnes en Suisse comptent l'anglais parmi leurs langues principales, écrit 20min.ch. (SDA)

Avec sa nouvelle campagne européenne, la marque suisse Ricola mise sur l'humour - et sur un effet de surprise particulier. En effet, le spot qui est au cœur de la campagne publicitaire prend d'abord le public à contre-pied : il commence comme un film publicitaire pour un autre produit, plutôt absurde.

Le spot fait la promotion d'un véritable morceau de prairie d'herbes suisses sous le nom de "Mini Meadow", que les citadins stressés peuvent se faire livrer à domicile directement depuis les Alpes.

Le spot est ensuite brusquement interrompu par une marmotte qui parle. Elle est assise gaiement dans les Alpes suisses et révèle au public qu'il est possible de faire beaucoup plus simple - avec un bonbon Ricola. "Prends simplement de la Ricola", suggère-t-il simplement. Tout aussi vivifiant et bienfaisant, mais beaucoup moins compliqué.

Affiner la stratégie

Ricola lance sa nouvelle campagne publicitaire dans le cadre d'un affinement de sa stratégie de marque. Celle-ci reste centrée sur les piliers de la marque : les herbes alpines cultivées naturellement, l'origine suisse et l'équilibre entre plaisir et fonctionnalité des produits Ricola.

Avec cette campagne, l'entreprise souhaite se positionner, avec humour et esprit d'attaque, comme une alternative terre à terre à bien des tendances modernes des parties prenantes soucieuses de leur santé et de leur environnement. "Ce qui est si bon dans la gorge et la bouche ne doit pas non plus être ennuyeux dans la publicité", explique Jean-Remy von Matt, propriétaire de Jung von Matt Berlin.

La campagne démarre avec un léger décalage dans le temps. En Italie, elle a déjà été lancée la semaine dernière, en France cette semaine. En Suisse et dans les autres pays européens, le spot sera diffusé la semaine prochaine dans divers médias. Le spot a été produit par la société de production cinématographique Czar et réalisé par Ben Callner. Un autre spot Ricola devrait être diffusé au printemps 2022 dans le cadre de la campagne publicitaire actuelle.

"La publicité doit surprendre les gens sur le plan émotionnel pour qu'ils s'en souviennent durablement".

Thomas P. Meier, CEO de Ricola, et Jean-Remy von Matt, fondateur de Jung von Matt, s'entretiennent avec Werbewoche.ch sur le rafraîchissement de la stratégie et les plans d'avenir de la marque culte.

Werbewoche.ch : Thomas P. Meier, quelles convictions concernant votre marque et vos produits vous ont guidé lorsque vous avez conçu la campagne avec Jung von Matt ? 

Thomas P. Meier : Avec la nouvelle campagne publicitaire, nous voulions mettre l'accent sur ce qui fait la spécificité de Ricola : les herbes des Alpes cultivées naturellement, l'origine suisse de notre entreprise et l'équilibre entre plaisir et fonctionnalité des produits. Ce sont les piliers du succès de Ricola, sur lesquels nous continuerons de nous appuyer à l'avenir. Et comme l'illustre notre spot publicitaire, une touche d'humour joue comme toujours un rôle important chez Ricola. Nous voulons contribuer au bien-être de nos consommatrices et consommateurs avec nos produits, mais aussi leur faire sourire avec notre nouvelle campagne publicitaire. Car c'est exactement ce que doit être Ricola : un moment vivifiant au quotidien qui invite au bien-être.

Qu'est-ce qui vous plaît particulièrement dans ce nouveau spot ? 

L'humour et une certaine dose d'agressivité qui transparaissent dans le spot. En effet, une présentation pleine d'humour a toujours été un aspect important du soin apporté à la marque Ricola et constitue, même après près de 30 ans, la recette du succès de nos campagnes publicitaires. Avec notre sens de l'humour bien ancré, nous nous mettons en scène comme une alternative à bien des tendances modernes des groupes d'intérêts soucieux de leur santé et de leur environnement.

Pourquoi était-il temps de rafraîchir l'image de Ricola ? 

Nous cherchons toujours à prendre soin de notre marque. C'est pourquoi nous avons soigneusement examiné notre stratégie de marque au cours des derniers mois et avons décidé de l'affiner. L'important pour nous est de remettre davantage l'accent sur nos points forts. Nos produits bienfaisants à base d'herbes alpines parfumées doivent recevoir toute l'attention dans le cadre de la nouvelle campagne publicitaire. Nous souhaitons que le plus grand nombre possible de personnes profitent de ce morceau de nature vivifiant au quotidien.

De quoi les clients de Ricola peuvent-ils se réjouir à l'avenir ? 

Notre motivation est grande pour répondre aux souhaits et aux besoins spécifiques de nos consommatrices et consommateurs et pour toujours arriver sur le marché avec des variations de goût nouvelles et innovantes. De plus, un deuxième spot Ricola, tout aussi surprenant, sortira au printemps - le suspense reste donc entier !

Jean-Remy von Matt, pour le nouveau spot Ricola, vous êtes sorti de la (Un)-) à la retraite. Vous a-t-il fallu beaucoup de persuasion pour vous convaincre de faire ce choix ? 

Jean-Remy von Matt : Bien sûr que non, c'était un honneur ! En tant que Suisse de l'étranger, je suis particulièrement fier des marques mondiales de mon pays. De plus, cela fait 25 ans que je suis lié à la marque.

Jung von Matt a développé à la fin des années 1990, en tant qu'agence leader, le légendaire Slogan "Qui l'a inventé ?" pour Ricola. À quels principes de l'époque êtes-vous resté fidèle pour la campagne actuelle ? - et qu'est-ce qui ah changé ? 

Nous sommes restés fidèles au principe selon lequel la publicité doit surprendre les gens sur le plan émotionnel pour que l'on s'en souvienne durablement. Ce qui a changé, c'est que ce principe est plus décisif que jamais dans le contexte de la consommation volontaire des médias.

Ricola war trois ans chez Publicis - et est retourné chez J au printemps 2021.non de Matt de retour. Que comptez-vous faire maintenant avec la marque ? 

Il était important pour nous de redonner à Ricola le charme et l'esprit d'autodérision qui ont marqué la marque, notamment avec "Qui l'a inventé ?

Jean-Remy von Matt restera-t-il en poste pour d'autres années ? "Projets Ricola" disponible ?

Jusqu'au dernier souffle, qui sera particulièrement frais grâce à Ricola.

Résoudre les problèmes commerciaux avec créativité. Pour y parvenir encore plus efficacement, Wirz modifie sa structure interne en reliant davantage ses domaines de compétences entre eux. Et elle élargit son offre dans les domaines du marketing et de la communication ainsi que des innovations numériques.

Heé rejoint l'équipe

János Heé, expert reconnu du numérique, rejoint Wirz en tant que Chief Marketing & Innovation Officer et copropriétaire. Ce spécialiste de la transformation numérique apportera son expertise pour résoudre les problèmes commerciaux de manière globale avec le marketing basé sur les données, la technologie ou la distribution numérique. Heé était auparavant CEO de Zimmerli of Switzerland et a numérisé l'entreprise sur tous les points de contact avec la clientèle. Il a précédemment travaillé pour The Adecco Group, Sunrise et Swiss, où il était responsable du relancement de Swiss.com en tant que Head of E-Commerce.

"Avec la nouvelle structure interne ainsi que les nouvelles recrues János Heé et Kathrin Jesse, qui nous a déjà rejoints ce printempsNous complétons ainsi nos prestations et proposons à nos clients une offre parfaitement orchestrée et sans barrières, toutes disciplines confondues. Notre expertise stratégique associée à une approche créative et notre proximité avec le client final constituent notre USP", explique Livio Dainese, co-CEO de Wirz.

Thomas Städeli et Jörg Bewersdorff s'en vont

Dans le cadre de ce développement, Thomas Städeli, CEO de Wirz Brand Relations, et Jörg Bewersdorff, CEO de Wirz Activation, quittent le groupe d'agences. Le domaine de compétence Branding sera dirigé ad interim par Michaela Burger (Creative Director) et Michel Reichmuth (Consulting Director), membres actuels et de longue date de la direction, dans le cadre d'une codirection. L'offre de prestations dans le domaine du marketing direct sera désormais dirigée par l'actuelle Managing Director Barbara Dürst.

Après presque 20 ans à l'Uetlibergstrasse, Thomas Städeli se lance dans une nouvelle aventure chez Jung von Matt (Werbewoche.ch a rapporté). Jörg Bewersdorff quitte l'agence avec un œil qui rit et un œil qui pleure. "En tant que groupe d'agences, Wirz représente beaucoup pour moi. Mais je suis très tenté de faire quelque chose de nouveau. J'ai toujours eu le projet de passer du côté de l'agence à celui de l'entreprise au plus tard à 50 ans. J'aurai 50 ans en novembre, il est donc grand temps", déclare Bewersdorff.

"Thomas et Jörg, en tant que CEO et copropriétaires, ont marqué l'agence de leur empreinte pendant des années et ont contribué de manière déterminante à son succès. Nous les remercions pour leur engagement et leur souhaitons le meilleur pour l'avenir", déclare Petra Dreyfus, co-CEO.

Le départ du journal radio de SRF et de la rédaction de SRF 4 News ainsi que la fusion des rédactions de Journal de Berne et Confédération la place médiatique bernoise est également affaiblie en termes d'emplois. Radio Bern1, qui appartenait auparavant à Zürichsee Medien AG, a été reprise par CH Media début 2021 et fait donc désormais partie du même groupe que TeleBärn. (Werbewoche.ch a rapporté). Gassmann Medien à Bienne a également changé de propriétaire pour début 2021 : Marc Gassmann, qui n'a pas trouvé de successeur au sein de la famille, a vendu le groupe à l'entrepreneur valaisan Fredy Bayard, qui possède déjà le groupe Mengis à Viège avec le Walliser Bote. (Werbewoche.ch a rapporté).

Mais la place médiatique bernoise n'est pas seulement marquée par la démolition et le bouleversement, mais aussi par le renouveau. Le nouveau Projet médiatique "Capitale a déjà largement dépassé ses propres attentes lors du lancement du crowdfunding en octobre. En outre, les plates-formes médiatiques alternatives déjà existantes veulent continuer à assurer une plus grande diversité à Berne.

Quelle est la situation des médias bernois établis ? C'est ce dont discuteront les responsables des grandes entreprises de médias lors de la Journée bernoise des médias le 20 novembre : Simon Bärtschi (directeur général BZ/Confédération), Lis Borner (rédactrice en chef audio SRF), Nicola Bomio (directeur du programme Radio CH Media) et Fredy Bayard (éditeur Gassmann Medien).

Comment les petits veulent s'affirmer face aux grands et bousculer la place médiatique bernoise, c'est ce dont discutera dans un deuxième temps Marina Bolzli (Capitale), Albina Muhtari (Baba News), Samuel Kaiser (Megafon) et Mark Balsiger (directeur du mouvement Courage Civil et initiateur de la campagne "Sauvons la Confédération").

Les chaînes de télévision commerciales titulaires d'une concession doivent diffuser au moins 150 minutes d'"informations régionales pertinentes" par semaine aux heures de grande écoute. Et elles sont en même temps tenues de proposer dix minutes d'"informations régionales pertinentes dans des émissions d'information" les jours ouvrables pendant les heures de grande écoute.

L'OFCOM entend par là des histoires sur des événements survenus dans la zone de desserte, sur les répercussions d'un événement suprarégional sur la zone de desserte ou ayant un lien avec la région.

Ouverture d'une procédure de surveillance

Cinq chaînes suisses alémaniques n'ont pas rempli ces exigences l'année dernière : TVO, de Suisse orientale, n'a diffusé que 138 minutes d'informations régionales par semaine en prime time, et TeleBärn n'a diffusé que 73 minutes, comme l'a indiqué l'OFCOM lundi dans sa newsletter. TeleBärn, Tele M1 (Argovie, Soleure), Tele1 (Suisse centrale) et Telebasel ont diffusé moins de dix minutes d'informations régionales pertinentes par jour dans leurs émissions d'information.

L'OFCOM a ouvert une procédure de surveillance contre les deux chaînes qui n'ont pas respecté l'exigence des 150 minutes, comme elle l'a indiqué à l'agence de presse Keystone-SDA. Les responsables peuvent désormais prendre position avant que l'OFCOM ne rende une décision pour déterminer si l'objectif minimal a été atteint ou non. Des sanctions financières ne sont pas prévues dans le cadre de cette première procédure.

Pour l'analyse des programmes, l'OFCOM a examiné pendant deux semaines les programmes de Kanal 9, TeleBärn, Telebasel, Tele 1, Tele M1, Tele Top, TVO, TV Südostschweiz, TeleBielingue, Canal 9, Canal Alpha, La Télé, Léman Bleu et TeleTicino. Il a analysé au total 1050 heures de programme.

Plus d'informations en Suisse romande

Pour les 14 télévisions régionales titulaires d'une concession, la part moyenne de contenus d'information était de 71% des programmes diffusés. Elle était la plus élevée chez Léman Bleu avec 89% et Tele Ticino avec 82%, la plus basse chez Telebasel avec 62%. En Suisse romande, la part d'information était supérieure de dix pour cent à celle de la Suisse alémanique.

Par exemple, Léman Bleu a produit en une semaine 19 heures de contenus d'information, soit quatre fois plus que Telebasel, qui n'en a produit que 4 heures. La chaîne genevoise est également en tête du classement en ce qui concerne la part des thèmes pertinents, avec 98%. Sur TeleBärn, seuls 72% de la production d'informations traitaient de "sujets pertinents".

Ancrage régional

Ainsi, les chaînes de télévision romandes ont accordé 88% de leur temps de parole aux événements de leur région, contre 63% pour les alémaniques et 57% pour les tessinois.

Léman Bleu offre à son public 14 heures et 36 minutes d'informations régionales par semaine, soit quatorze fois plus que Telebärn, qui ne propose qu'une heure et trois minutes, a-t-on précisé. Et même les chaînes CH-Media se situent sur ce point "clairement en dessous de la moyenne" de quatre heures et demie par semaine.

En revanche, les chaînes suisses alémaniques ont réussi à se hisser en tête en termes de temps de publicité : elles ont diffusé presque deux fois plus de publicité que leurs homologues romandes. Les chaînes de CH Media (TeleBärn, Tele 1, Tele M1 et TVO) sont particulièrement performantes dans ce domaine, écrit l'OFCOM. Ces chaînes auraient également accordé "une place supérieure à la moyenne" aux "Human Interest ou Bad News". (SDA)