Non solo da Corona in poi il personale di qualità è molto richiesto nel settore sanitario - e a volte è difficile coprire i posti vacanti. Per attirare l'attenzione del maggior numero possibile di specialisti svizzeri e stranieri sul Centro di Medicina Intensiva ZIM, è stato realizzato un filmato che illustra i vantaggi del datore di lavoro e fornisce così un valido contributo all'employer branding.

"Il nostro obiettivo era quello di diventare vicini ed emotivamente tangibili con un concetto innovativo e un modo di fare fresco e nuovo. Corpmedia ci ha fornito un grande supporto", afferma David Friesenegger, responsabile del reclutamento delle risorse umane dell'Ospedale cantonale di Lucerna.

"Poiché sperimentiamo costantemente le ultime tecnologie e tendenze sui nostri canali, come il canale Youtube 'Storytelling Timo', per soddisfare le mutevoli abitudini di visione dei gruppi target esistenti e potenziali, abbiamo deciso di adottare uno stile che ricorda un vlog", spiega l'esperto di storytelling Timo Wäschle di Corpmedia.

Ne è nato un mix di film d'immagine e vlog, fatto sembrare fatto in casa dalle sequenze intermedie e da un dipendente di ZIM. Il filmato vuole trasmettere una visione dinamica e autentica, in modo che lo spettatore si senta coinvolto. Secondo Corpmedia, il filmato di reclutamento ha già raggiunto oltre 1200 visualizzazioni in 24 ore.

Responsabile dell'Ospedale Cantonale di Lucerna: Bettina Wildi (Comunicazione e Marketing), Simon Infanger (Team Leader Canali di Comunicazione), Gaby Gürber (Responsabile Infermieristica ZIM), David Friesenegger (Responsabile Assunzioni). Responsabile di Corpmedia: Timo Wäschle (ideazione, testo, direzione di produzione), Tom Brunner (macchina da presa), Gian Luca Cantieni (montaggio), Zahra Dättwyler (trucco), Simon Gasser (suono)

Miriam Walther è stata direttrice generale della Repubblica. Il 2020 - a causa della mancanza di denaro, il medium ha dovuto avviare una campagna di sopravvivenza - è stato il loro battesimo del fuoco. Oggi tutto sembra diverso. Il Repubblica ha quasi 30.000 soci e abbonamenti nell'ottobre 2021. 1,1 milioni di franchi svizzeri di profitto registrati dalla Repubblica quest'anno. Un momento di speranza in un settore che per anni ha conosciuto soprattutto cattive notizie. La donna dietro questo successo? Fino a poco tempo fa girava il mondo come regista teatrale e direttore di produzione. Vai a Repubblica è venuta perché voleva qualcosa di più tranquillo. Un lavoro part-time. Poco dopo è diventata direttore generale. E poi è andata per la sua strada.

Per i risultati ottenuti in questo percorso, la rivista di settore Giornalista svizzero:in Miriam Walther come "Media Manager dell'anno". Questo premio viene assegnato ogni anno a un dirigente della gestione dei media svizzeri il cui lavoro crea le basi economiche per il giornalismo. "Un buon giornalismo ha necessariamente bisogno di un buon management. Con questo premio vogliamo renderlo evidente e apprezzare il lavoro di manager dei media eccezionali", spiega Miriam Walther. Giornalista-L'editore Johann Oberauer.

La giuria per il Media Manager di quest'anno comprendeva l'ex manager dei media Caroline Thoma, Eva Hirschi, amministratore delegato di Investigativ.ch, il giornalista dei media Dennis Bühler, l'editore Johann Oberauer e le caporedattrici Samantha Zaugg e Charlotte Theile. Dennis Bühler, che è responsabile del Repubblica riferito dal Parlamento federale, ha scioperato durante la decisione su Miriam Walther.

I manager dei media dell'anno in Svizzera: Sala della Fama

2006: Peter Wanner, AZ Medien

2007: Théo Bouchat, Edipresse

2008: Ralph Büchi, Springer

2009: Pietro Supino e Martin Kall, Tamedia

2010: Valérie Boagno, Le Temps

2011: Albert Polo Stäheli, Gruppo NZZ

2012: Christoph Bauer, AZ Medien

2013: Norbert Neininger, Notizie su Schaffhausen

2014: Michael Ringier, Ringier

2015: Marcel Kohler, 20 minuti

2016: Christoph Tonini, Tamedia

2017: Dominik Kaiser, TV 3+

2018: Peter Wanner, CH Media

2019: Simonetta Sommaruga, Ministro dei media

2020: Nathalie Wappler, SRF

2021: Miriam Walther, Repubblica

Per saperne di più su Miriam Walther, leggete il numero attuale di Swiss Journalist:in, pubblicato martedì.

Il forte marchio della Croce Rossa Svizzera con la croce è conosciuto in tutto il mondo. Le linee guida per il branding sono quindi molto rigorose, ma anche piuttosto incomplete fino all'assegnazione a Kargo. Il tema del "digitale" era poco trattato nel precedente manuale CD. Pertanto, la CRS ha incaricato l'agenzia di sviluppare il branding digitale con l'obiettivo di rafforzare il marchio sullo schermo e in tutte le applicazioni online in futuro.

Kargo ha quindi implementato una guida digitale al marchio e, tra le altre cose, ha gettato le basi per il nuovo web design. Il manuale del CD è stato integrato con nuovi font e colori screen-friendly per garantire l'usabilità.

Inoltre, sono stati creati elementi di design e definita una griglia che può essere applicata a tutti i media e formati online. L'obiettivo è fornire alla produzione grafica interna una cassetta degli attrezzi utile per creare in modo efficiente i propri materiali pubblicitari in futuro. La guida al marchio digitale comprende anche modelli per video su YouTube, banner pubblicitari, messaggi di posta elettronica, post e storie sui social media.
Oltre ai supporti puramente digitali, Kargo si è occupata anche dell'ideazione e del design della relazione annuale 2019. Il risultato è un volantino A5 con una piegatura speciale.

Responsabile della Croce Rossa Svizzera: Isabel Rutschmann (Project Management, Content Manager General Communication & History), Sabine Zeilinger, Responsabile Comunicazione e Portavoce Media CRS), Thomas Imboden (Responsabile Ufficio Web), Natalie Stettler (Responsabile Stampa grafica). Responsabile presso Kargo: Christoph Balsiger (Direzione creativa), Fabia Dellsperger (Direzione artistica, gestione del progetto), Jorge Martinez (Graphic & Motion Design), Simon Aline Thurnheer (Graphic & UX/UI Design).

Insieme a Serviceplan Suisse, Jaisli-Xamax ha deciso di continuare la serie quest'anno con una nuova stagione di post organici su TikTok. Il team di contenuti della Casa della Comunicazione ha creato e prodotto la nuova stagione di tre clip interamente in-house. L'agenzia si è concentrata ancora di più sui formati TikTok che sono particolarmente apprezzati dal gruppo target dei giovani tra i 13 e i 15 anni che stanno per scegliere una carriera. Ad esempio, una delle transizioni più popolari nella clip "Giocoliere". O la sfida glitch del workshop "Switchgear". O il clamore suscitato da Halloween. Naturalmente, sempre con un riferimento contenutistico o visivo agli apprendistati nelle professioni di elettricista EFZ, montatore di automazione EFZ ed elettricista di montaggio EFZ, ma anche ai futuri apprendisti commerciali.

Come nell'ultimo anno nell'edizione 2021, tutti gli artisti sono apprendisti e dipendenti di Jaisli-Xamax. Tra loro c'è il quindicenne Yannis Ryter, che in agosto ha iniziato il suo apprendistato come elettricista di montaggio EFZ e gioca anche nella squadra giovanile U17 dell'FC Basel. È uno dei 100 apprendisti formati da Jaisli-Xamax.

I video sono in diretta su TikTok e Instagram con @jaislixamax.

Responsabile presso Jaisli-Xamax: Ilaria Leo (responsabile marketing e comunicazione), Nastasia Petrovic (assistente marketing). Responsabile presso Serviceplan Suisse: Livia Küpfert (consulenza), Mareike Pässler (testo e concetto), Kurt Bösiger, Dominic Shota Schweingruber (concetto, produzione video e motion design), Terence Fuchs (grafica), Thomas Lüber (direzione creativa), Marcin Baba (direzione creativa esecutiva), Pam Hügli, Raul Serrat (responsabilità generale).

In qualità di Head of Editorial Online & Radio nella nuova sede di Zurigo-Oerlikon, Jonathan Schoeffel sarà responsabile di tutti i contenuti informativi di Radio 24 a partire dal 1° gennaio 2022 e guiderà il neonato team di ZüriToday, la quarta piattaforma Today - dopo FM1Today, PilatusToday e ArgoviaToday - che partirà nella primavera del 2022. Nella sua nuova funzione, lo zurighese riferisce al nuovo caporedattore trimediale Barbara Lanz.

Schoeffel, 34 anni, lavora per Radio 24 da 12 anni, dall'anno scorso come direttore editoriale e prima ancora come responsabile dello sport. Prima di entrare nell'emittente privata, Schoeffel ha maturato esperienze lavorative presso le stazioni radiofoniche Kanal K e Stadtfilter e presso il Klotener Anzeiger.

Claude Winet ha ricoperto per 23 anni diverse posizioni presso l'emittente TeleZüri di CH Media e dal 2014 è caporedattore. Secondo CH Media, ha contribuito in modo significativo alla forte crescita dell'audience di "ZüriNews" negli ultimi anni. Inoltre, è anche responsabile dei team editoriali nazionali come "+41" e "CheckUp". Winet riferirà anche a Barbara Lanz.

Prima di lavorare per TeleZüri, il cittadino zurighese ha lavorato per Radio 24 e per l'emittente televisiva SonntagsZeitung attivo.

Olivier Pauchard, 53 anni, assumerà la carica di vicedirettore di Bakom il 1° dicembre. L'avvocato della Svizzera francese è entrato a far parte del Bakom nel 1995 e per sei anni è stato vicedirettore della Divisione Monitoraggio e Impianti Radio, che ora dirigerà anche.

Dopo aver studiato legge all'Università di Neuchâtel e aver lavorato per un anno presso la Procura del Cantone di Neuchâtel, Olivier Pauchard è entrato a far parte di Bakom nel 1995 come assistente di ricerca nell'allora Dipartimento di Sorveglianza del Mercato.

Nel prosieguo della sua carriera, ha dapprima ricoperto la co-leadership della Sezione giuridica e di vigilanza Romandia e Ticino e successivamente ha assunto la direzione della Sezione giuridica e di vigilanza. Nel 2012 è stato nominato vice capo divisione. Dopo diverse riorganizzazioni interne, attualmente esercita questa funzione nella Sezione Monitoraggio radio e impianti, che dirigerà in futuro.

Olivier Pauchard succede a Gabriela Seiz, che ha lasciato Bakom alla fine di agosto 2021 per entrare a far parte dell'Ufficio rifiuti, acqua, energia e aria AWEL del Cantone di Zurigo.

Per dieci anni, Iwan Hänggi e Oliver Berger hanno dato un volto allo specialista audio Sennheiser e ai suoi prodotti audio. In qualità di team di gestione globale del marchio e del design, hanno contribuito a trasformare l'azienda guidata dalla tecnologia in un marchio carico di emozioni.

Nel bel mezzo della prima ondata di Corona, i due, con l'appoggio della direzione di Sennheiser, presero la coraggiosa decisione di separare la gestione del marchio e del design dei prodotti da Sennheiser, al fine di Notazione da trovare.

Start-up con oltre dieci anni di esperienza

Come azienda indipendente, Notation continuerà a sostenere il marchio Sennheiser come partner per la progettazione del marchio e dei prodotti. Questa esperienza si sta rapidamente rivelando interessante per altre aziende che cercano di trasformarsi in un marchio premium incentrato sul cliente. Di conseguenza, l'agenzia può già annoverare tra i suoi clienti nuove aziende della regione europea per il lancio del 1° novembre 2021.

Anche il numero di dipendenti sta crescendo rapidamente: Notation ha iniziato con un gruppo di dieci appassionati di brand e product design e, mese dopo mese, ha acquisito nuovi dipendenti con nuove competenze e nuove prospettive. Attualmente l'agenzia conta tredici donne e dieci uomini provenienti da sette nazioni che apportano un'ampia gamma di competenze. "Vogliamo che altre organizzazioni possano beneficiare dell'esperienza, delle competenze e dei metodi che abbiamo sviluppato negli ultimi dieci anni nella costruzione di un marchio premium globale", afferma Oliver Berger.

Il prerequisito per farlo è registrarsi come utente, come scrive il giornale sul suo portale 20min.ch martedì. Poiché i testi dell'edizione tedesca sono trasferiti automaticamente in inglese da un software, la traduzione non sarà priva di errori, prosegue il giornale.

"Lo accettiamo", scrivono i redattori. L'obiettivo è che tutta la popolazione svizzera abbia la possibilità di accedere a informazioni aggiornate. Tutti gli articoli devono essere tradotti, ma non i sondaggi, i video e le pubblicità.

In futuro sono previste anche traduzioni in altre lingue. Si parla di portoghese, albanese, serbo, croato e spagnolo. Secondo l'Ufficio federale di statistica, circa 480.000 persone in Svizzera contano l'inglese tra le loro lingue principali, scrive 20min.ch. (SDA)

Con la sua nuova campagna europea, il marchio svizzero Ricola punta sull'umorismo e su uno speciale effetto sorpresa. Perché lo spot al centro della campagna pubblicitaria coglie inizialmente il pubblico con il piede sbagliato: inizia come uno spot per un altro prodotto, piuttosto assurdo.

Nello spot, un vero pezzo di prato svizzero alle erbe viene pubblicizzato come "Mini Meadow", che gli abitanti delle città stressate possono farsi consegnare direttamente a casa dalle Alpi.

Lo spot viene interrotto bruscamente da una marmotta parlante. È seduto allegramente sulle Alpi svizzere e dice al pubblico che è anche molto più facile - con un dolce Ricola. "Prendi Ricola", è il suo semplice suggerimento. Altrettanto tonificante e benefico, ma molto meno complicato.

Affinare la strategia

Ricola lancia la nuova campagna pubblicitaria nell'ambito del perfezionamento della sua strategia di marca. I capisaldi del marchio rimangono al centro di questa strategia: le erbe alpine coltivate naturalmente, l'origine svizzera e l'equilibrio tra piacere e funzionalità dei prodotti Ricola.

Con questa campagna, l'azienda vuole posizionarsi con arguzia e aggressività come un'alternativa concreta a molte tendenze moderne tra gli stakeholder attenti alla salute e all'ambiente. "Ciò che è così buono in gola e in bocca non deve essere noioso nemmeno in pubblicità", afferma Jean-Remy von Matt, proprietario di Jung von Matt Berlin.

La campagna inizia con un leggero ritardo. In Italia è iniziato la settimana scorsa, in Francia questa settimana. In Svizzera e negli altri Paesi europei, lo spot sarà lanciato la prossima settimana su diversi media. Lo spot è stato prodotto dalla società di produzione cinematografica Czar e diretto da Ben Callner. Un altro spot Ricola è previsto per la primavera del 2022 come parte dell'attuale campagna pubblicitaria.

"La pubblicità deve sorprendere emotivamente le persone per essere ricordata a lungo termine".

Thomas P. Meier, CEO di Ricola, e Jean-Remy von Matt, fondatore di Jung von Matt, parlano con Werbewoche.ch del rinnovamento della strategia e dei piani del marchio cult per il futuro.

Werbewoche.ch: Thomas P. Meier, quali convinzioni sul vostro marchio e sui vostri prodotti vi hanno guidato quando avete concepito la campagna con Jung von Matt? 

Thomas P. Meier: Con la nuova campagna pubblicitaria abbiamo voluto concentrarci su ciò che rende speciale Ricola: le erbe alpine coltivate naturalmente, l'origine svizzera della nostra azienda e l'equilibrio tra piacere e funzionalità dei prodotti. Queste sono le pietre miliari del successo di Ricola e continueremo a costruirle in futuro. E, come chiarisce il nostro spot, anche un pizzico di umorismo gioca un ruolo importante in Ricola, come ha sempre fatto. Vogliamo che i nostri prodotti contribuiscano al benessere dei nostri consumatori, ma vogliamo anche farli sorridere con la nostra nuova campagna pubblicitaria. Perché è proprio questo che Ricola deve essere: un momento rinvigorente nella vita di tutti i giorni che invita a sentirsi bene.

Cosa le piace in particolare del nuovo spot? 

L'arguzia e la certa dose di aggressività che traspare dallo spot. Dopo tutto, l'aspetto umoristico è sempre stato un aspetto importante della gestione del marchio Ricola e, anche dopo quasi 30 anni, la ricetta del successo delle nostre campagne pubblicitarie. Con il nostro senso dell'umorismo, ci presentiamo come un'alternativa a molte tendenze moderne tra le persone attente alla salute e all'ambiente.

Perché era giunto il momento di rinfrescare l'immagine di Ricola? 

Cerchiamo sempre di coltivare il nostro marchio. Per questo motivo negli ultimi mesi abbiamo rivisto attentamente la nostra strategia di marchio e abbiamo deciso di perfezionarla. È importante che ci concentriamo di nuovo sui nostri punti di forza. I nostri prodotti benefici con le profumate erbe alpine dovrebbero ricevere la massima attenzione nella nuova campagna pubblicitaria. Vogliamo che il maggior numero possibile di persone possa godere di questo pezzo di natura rinvigorente per la vita di tutti i giorni.

Cosa possono aspettarsi in particolare i clienti Ricola per il futuro? 

La nostra motivazione è quella di rispondere ai desideri e alle esigenze specifiche dei nostri consumatori e di proporre sempre nuove e innovative varianti di gusto sul mercato. Inoltre, in primavera uscirà un secondo spot Ricola, altrettanto sorprendente, e la situazione rimane entusiasmante!

Jean-Remy von Matt, per il nuovo spot della Ricola sei fuori dalla (Un).-)In pensione. C'è stato bisogno di molta persuasione per convincerla a fare questo passo? 

Jean-Remy von Matt: Certo che no, è stato un onore! Come svizzero all'estero, sono particolarmente orgoglioso dei marchi globali del mio Paese. Inoltre, sono associato al marchio da 25 anni.

Alla fine degli anni '90, Jung von Matt, in qualità di agenzia capofila, ha sviluppato il leggendario Slogan "Chi l'ha inventato?" per Ricola. A quali principi di allora è rimasto fedele nella campagna attuale? - e ciò che ha sich cambiato? 

Siamo rimasti fedeli al principio che la pubblicità deve sorprendere emotivamente le persone per essere ricordata a lungo termine. Ciò che è cambiato è che questo principio è più che mai decisivo nella natura volontaria del consumo dei media.

Ricola waa tre anni con Publicis - e ritornato a Jda Matt indietro. Quali sono i suoi progetti per il marchio ora? 

Per noi era importante restituire a Ricola il fascino e l'arguzia autoironica che hanno caratterizzato il marchio, soprattutto con "Chi l'ha inventato?

Jean-Remy von Matt rimarrà anche per ulteriori "Progetti Ricola" disponibile?

Fino all'ultimo respiro, che sarà particolarmente fresco grazie a Ricola.

Risolvere i problemi aziendali con la creatività. Per poterlo fare in modo ancora più efficace, Wirz sta modificando la sua struttura interna collegando più strettamente le sue aree di competenza. E sta ampliando la sua gamma di servizi nei settori del marketing e della comunicazione, nonché delle innovazioni digitali.

Heé si unisce al team

L'esperto digitale Dr. János Heé si unisce a Wirz in qualità di Chief Marketing & Innovation Officer e co-proprietario. Lo specialista della trasformazione digitale porterà la sua esperienza per risolvere i problemi aziendali in modo olistico con il marketing basato sui dati, la tecnologia o le vendite digitali. In precedenza, Heé è stato CEO della svizzera Zimmerli e ha digitalizzato l'azienda in tutti i punti di contatto con i clienti. Tra le posizioni precedenti figurano The Adecco Group, Sunrise e Swiss, dove è stato responsabile dell'e-commerce e del rilancio di Swiss.com.

"Con la nuova struttura interna e i nuovi inserimenti di János Heé e Kathrin Jesse, che si è già unita a noi questa primavera.In questo modo completiamo i nostri servizi e offriamo ai nostri clienti un'offerta eccellente e senza barriere in tutte le discipline. La nostra competenza strategica unita a un approccio creativo e alla vicinanza al cliente finale sono la nostra USP", spiega Livio Dainese, Co-CEO di Wirz.

Thomas Städeli e Jörg Bewersdorff se ne vanno

Nell'ambito di questo ulteriore sviluppo, Thomas Städeli, CEO di Wirz Brand Relations, e Jörg Bewersdorff, CEO di Wirz Activation, lasciano il gruppo di agenzie. L'area di competenza Branding sarà co-gestita ad interim dagli attuali e storici membri del Comitato esecutivo Michaela Burger (Direttore creativo) e Michel Reichmuth (Direttore consulente). La gamma di servizi nel settore del marketing diretto sarà ora guidata dall'attuale direttore generale Barbara Dürst.

Dopo quasi 20 anni di Uetlibergstrasse, Thomas Städeli inizia una nuova avventura con Jung von Matt. (Werbewoche.ch). Jörg Bewersdorff lascia l'agenzia con un occhio che ride e uno che piange. "Come gruppo di agenzie, Wirz significa molto per me. Ma sono molto entusiasta di fare qualcosa di nuovo. Ho sempre avuto l'intenzione di passare dal mondo delle agenzie a quello delle aziende al più tardi all'età di 50 anni. A novembre compirò 50 anni, quindi è giunto il momento", afferma Bewersdorff.

"Thomas e Jörg hanno plasmato l'agenzia per anni nella loro funzione di CEO e co-proprietario e hanno contribuito in modo significativo al suo successo. Desideriamo ringraziarli per il loro impegno e augurare loro il meglio per il futuro", afferma Petra Dreyfus, Co-CEO.

La partenza dei notiziari radiofonici di SRF e della redazione di SRF 4 News e la fusione delle redazioni di Giornale bernese e Alleanza indebolirà il centro mediatico bernese anche in termini di posti di lavoro. Radio Bern1, che in precedenza apparteneva a Zürichsee Medien AG, è stata rilevata da CH Media all'inizio del 2021 e ora fa parte dello stesso gruppo di TeleBärn. (Werbewoche.ch). Anche la Gassmann Medien di Bienne ha cambiato proprietario all'inizio del 2021: Marc Gassmann, che non è riuscito a trovare un successore all'interno della famiglia, ha venduto il gruppo all'imprenditore vallesano Fredy Bayard, già proprietario del gruppo Mengis con la Messen del Vallese a Visp. (Werbewoche.ch).

Tuttavia, il centro mediatico di Berna è attualmente caratterizzato non solo da demolizioni e sconvolgimenti, ma anche da nuovi inizi. Il nuovo Progetto mediatico "Città capitale ha già superato di gran lunga le proprie aspettative all'inizio del crowdfunding in ottobre. Inoltre, le piattaforme di media alternativi esistenti vogliono continuare a garantire una maggiore diversità a Berna.

Qual è lo stato dei media bernesi affermati? I responsabili delle principali case editrici ne discuteranno al Bern Media Day del 20 novembre: Simon Bärtschi (Direttore generale BZ/Alleanza), Lis Borner (caporedattore Audio SRF), Nicola Bomio (responsabile del programma Radio CH Media) e Fredy Bayard (editore Gassmann Medien).

Nel secondo turno, Marina Bolzli (Capitale), Albina Muhtari (Baba News), Samuel Kaiser (Megafon) e Mark Balsiger (direttore generale del movimento Courage Civil e promotore della campagna "Save the Confederation").

Le emittenti televisive commerciali titolari di una licenza devono trasmettere almeno 150 minuti di "informazioni regionali rilevanti" alla settimana durante la prima serata. Allo stesso tempo, sono obbligate a fornire dieci minuti di "informazioni regionali rilevanti nei notiziari" durante la prima serata dei giorni feriali.

Bakom intende storie su eventi nell'area di copertura, sugli effetti di un evento sovraregionale nell'area di copertura o con un legame con la regione.

Procedura di vigilanza aperta

Cinque emittenti svizzere di lingua tedesca non hanno soddisfatto questi requisiti l'anno scorso: TVO, della Svizzera orientale, ha trasmesso solo 138 minuti di informazioni regionali a settimana in prima serata, e TeleBärn solo 73 minuti, come ha annunciato Bakom nella sua newsletter di lunedì. E ancora TeleBärn, Tele M1 (Argovia, Soletta), Tele1 (Svizzera centrale) e Telebasel hanno trasmesso meno di dieci minuti di notizie regionali rilevanti al giorno nei notiziari.

Il Bakom ha aperto una procedura di supervisione contro le due emittenti che non hanno rispettato il requisito dei 150 minuti, ha dichiarato in risposta a una richiesta dell'agenzia di stampa Keystone-SDA. I responsabili possono ora presentare le loro osservazioni prima che Bakom emetta un ordine per determinare se il requisito minimo è stato rispettato o meno. Nella prima procedura non sono previste sanzioni finanziarie.

Per l'analisi dei programmi, Bakom 2020 ha esaminato i programmi di Kanal 9, TeleBärn, Telebasel, Tele 1, Tele M1, Tele Top, TVO, TV Südostschweiz, TeleBielingue, Canal 9, Canal Alpha, La Télé, Léman Bleu e TeleTicino attraverso campioni casuali durante due settimane. L'analisi ha riguardato un totale di 1050 ore di programma.

Maggiori informazioni nella Svizzera francese

La percentuale media di contenuti informativi è stata del 71% dei programmi trasmessi da tutte le 14 emittenti televisive regionali autorizzate. La percentuale più alta è stata registrata da Léman Bleu con l'89% e da Tele Ticino con l'82%, mentre la più bassa è stata registrata da Telebasel con il 62%. Nella Svizzera francese, la percentuale di informazioni era superiore del 10% rispetto alla Svizzera tedesca.

Ad esempio, Léman Bleu ha prodotto 19 ore di contenuti informativi in una settimana, quattro volte di più di Telebasel con 4 ore. Il canale ginevrino ha anche guidato la classifica per quanto riguarda la percentuale di argomenti rilevanti, con il 98%. Su TeleBärn, solo il 72% delle informazioni prodotte riguardava "argomenti rilevanti".

Ancoraggio regionale

Anche per quanto riguarda il focus geografico si sono riscontrate chiare differenze regionali: ad esempio, le televisioni della Svizzera francese hanno dato molto più spazio agli eventi della propria regione (88%) rispetto a quelle della Svizzera tedesca (63%) e del Ticino (57%).

Léman Bleu offre al suo pubblico 14 ore e 36 minuti di informazione regionale a settimana, quattordici volte di più di Telebärn con un'ora e tre minuti. Anche le emittenti CH sono risultate "chiaramente al di sotto della media" di quattro ore e mezza a settimana.

In termini di tempo dedicato alla pubblicità, invece, le stazioni svizzere di lingua tedesca hanno conquistato la vetta: hanno trasmesso quasi il doppio della pubblicità rispetto alle loro controparti svizzere di lingua francese. Le stazioni di CH Media (TeleBärn, Tele 1, Tele M1 e TVO) hanno avuto particolare successo, scrive Bakom. Queste emittenti hanno anche dato uno spazio "superiore alla media" agli "interessi umani o alle cattive notizie". (SDA)