Peter Hossli studierte Geschichte, Filmwissenschaften und Kommunikation. 1995 gehörte er dem Gründungsteam des Nachrichtenmagazins Facts an. Während langer Zeit war er als freischaffender Korrespondent in den USA tätig. Nach seiner Rückkehr in die Schweiz stieg er bei Ringier als Reporter beim SonntagsBlick-Magazin ein, danach lancierte er für Ringier das iPad-Magazin «the collection».

Bis 2017 war der 52-Jährige Chefautor der Blick-Gruppe und leitete den Autorenpool. Seine Reportagen, investigativen Recherchen, Porträts und Interviews drehen sich um Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Von 2018 bis 2021 arbeitete er als Produzent und Moderator der Sendung «Club» bei SRF. Aktuell ist Peter Hossli Reporter bei der NZZ am Sonntag. Neben seiner journalistischen Karriere hat er zwei Bücher publiziert.

Die Ringier Journalistenschule mit Sitz auf der Römerhalde in Zofingen AG wurde 1974 gegründet und wird von der Hans-Ringier-Stiftung getragen. (SDA/swi)

Mit ihrer Basiskommunikation prägen die Schweizer Bäuerinnen und Bauern schon lange auch die Werbelandschaft der Schweiz. Um dies in Zukunft genauso zu tun, unterzog sich die Marke «Schweizer Bauern» im vergangenen Jahr einer strategischen Neuausrichtung, in dessen Zuge eine neue Partneragentur gesucht wurde. Auftraggeber sind der Schweizer Bauernverband SBV und der Landwirtschaftliche Informationsdienst LID.

In dem mehrstufigen Pitch hat sich nun die junge Agentur Mona und Mateo durchgesetzt. «Die Anforderung an die teilnehmenden Agenturen waren hoch. Mona und Mateo hat uns mit ihrem Verständnis für Markenaufbau und -führung überzeugt. Die Agentur sprudelt vor Ideen und setzt bei der Entwicklung der neuen Massnahmen auf enge Zusammenarbeit mit unserem Team», so Mäggy Stark, Projektleiterin Kommunikation beim LID.

Die neuen Massnahmen sind eine Weiterführung der früheren Imagekommunikation mit Schweizer Persönlichkeiten im Edelweisshemd und lösen die Kampagne «Von hier. Von Herzen.» ab, die noch bis Ende 2021 zum Einsatz kam.

Die Basler Agentur zeichnet ab sofort für die Kampagne der Basiskommunikation und den Neuauftritt der Marke «Schweizer Bauern» auf allen Kanälen, sowie das für das Redesign der Website, verantwortlich. Erste Arbeiten sind ab Frühling zu sehen.

Um die Marke Farner wird eine europäische Agenturgruppe gebaut. Die Positionierung als partnergeführtes, integriertes Beratungsunternehmen für Kommunikation mit einem starken digitalen, kreativen und technologischen Fokus soll in mehreren europäischen Ländern ausgerollt werden.

Farner sieht diesen Schritt als Antwort auf ein wachsendes Bedürfnis der Auftraggeber*innen nach kompletten Kommunikationslösungen in verschiedenen Märkten. «Wir haben seit einiger Zeit mit Pilotprojekten Erfahrungen gesammelt und sind zur Überzeugung gekommen, dass die Perspektiven für Farner in Europa vielversprechend sind», sagt Roman Geiser, CEO der Farner Gruppe. «Wir glauben, dass der integrierte und digitale Ansatz mit dem spezialisierten Mix aus Kreation, Behavioral Design, relevantem Content und Kreativität die Kundinnen und Kunden begeistern wird.».

Farner will in Europa wachsen

Für die Zukunftspläne hat Farner einen passenden Partner gesucht und ihn mit der unabhängigen Investment-Gesellschaft Waterland gefunden. «Waterland mit einem Standort in Zürich kennt sich hervorragend im Kommunikationsmarkt aus, verfügt über grosse digitale Kompetenz und hat mit der Digitalagentur Dept einen eindrücklichen europäischen Wachstums-Case erfolgreich begleitet», erklärt Geiser die Wahl des Wachstumspartners.

«Farner ist eine Marke und Unternehmensgruppe mit Herkunft und einem Erfolgskonzept für heute und für morgen. Wir sind diese Partnerschaft aus voller Überzeugung eingegangen und freuen uns, das Wachstum der letzten Jahre auf Basis der heutigen Positionierung gemeinsam weiter zu beschleunigen», sagt Philippe Moser, Geschäftsführer von Waterland in Zürich.

Vorwärts mit dem bestehenden Managementteam

Das bestehende Management und die Farner-Partner wollen das Geschäft in der Schweiz vorantreiben und mit weiterer Unterstützung die Expansion nach Europa in Angriff nehmen. Die Mitaktionär*innen Regula Bührer, Nina Krucker, Karin Ryser, Roman Geiser, Michel Grunder, Markus Gut, Daniel Heller, Daniel Jörg, Pablo Koerfer, Urs Knapp, David Schärer, Philipp Skrabal und Martin Zahner werden diese Strategie in führenden Positionen und als Partner*innen weiter prägen.

Internationale Rolle für Roman Geiser, Grunder und Koerfer werden Co-CEOs Schweiz

Als designiertes Führungsteam der Farner Gruppe in der Schweiz wurden Michel Grunder und Pablo Koerfer ernannt. Nach der schrittweisen Übergabe der Agenturführung in der Schweiz an dieses Zweierteam bis Herbst 2022 wird Roman Geiser als Executive Chairman und CEO von Farner International die Expansionsstrategie vorantreiben. Philippe Moser nimmt als Vertreter von Waterland Einsitz im bestehenden und weiterhin von Martin Zahner geführten Verwaltungsrat von Farner Consulting.

INTERVIEW

«Wir haben Lust, sind gut organisiert und startklar für Europa»

Farner goes Europe. Ab Herbst 2022 übernehmen Pablo Koerfer und Michel Grunder die Co-Führung der Farner Gruppe in der Schweiz, während Noch-CEO Roman Geiser als Executive Chairman und CEO von Farner International die Expansion-Strategie vorantreibt. Im Interview mit Anna Kohler von m&k verrät er, weshalb Farner expandiert.

Anna Kohler: Roman Geiser, seit 2012 sind Sie verantwortlich für die Geschäfte von Farner Consulting. Farner ist gewachsen, hat Agenturen akquiriert und sich als kompletteste Agentur der Schweiz an die Spitze gearbeitet. Ist Ihnen nun langweilig geworden?

Roman Geiser: (lacht) Von Langeweile kann nicht die Rede sein – im Gegenteil. Die Schweiz ist ein hervorragender Markt für Kommunikation und wir behalten unseren Sitz auch weiterhin hier. Farner Schweiz sieht sich entsprechend als Flagship in einer international wachsenden Gruppe. Aber wir haben Lust zu wachsen, sind gut organisiert und ready für ein gut vorbereitetes Abenteuer. Was wir übrigens nicht allein stemmen.

Wer ist mit an Bord?

Wir haben für die Expansion einen Partner gesucht und mit der unabhängigen Investment-Gesellschaft Waterland gefunden. Waterland kennt sich bestens aus im Kommunikationsmarkt, verfügt über grosse digitale Expertise und hat auch schon mit der Digitalagentur Dept einen europäischen Wachstums-Case erfolgreich begleitet.

Ist das nicht eine holländische Gesellschaft?

Ja genau, mit einem Büro in Zürich, das macht es zusätzlich praktisch, ich liebe kurze Wege.

Sie waren schon früher international unterwegs, haben jetzt zehn Jahre die Farner Gruppe in der Schweiz auf Expansionskurs gefahren. Was erhoffen Sie sich von einem «Gang nach Europa»?

Das Hoffen überlasse ich anderen. Wir haben uns auf diesen Schritt maximal gut vorbereitet, alle Partner helfen beim Bau der internationalen Gruppe. Ich hoffe nicht, sondern bin überzeugt, dass dies ein gewagter aber perfekt gewählter Zeitpunkt für eine Expansion nach Europa ist. In den letzten Jahren haben verschiedene Agenturen in der Schweiz eine Filiale eröffnet, aber keine namhafte Agentur hat in den letzten Jahren den umgekehrten Weg eingeschlagen und aus der Schweiz heraus expandiert. Ich sehe keinen Grund, warum das nicht möglich sein sollte.

Dies ist schon lange niemandem mehr in der Kommunikationsbranche gelungen. Was macht Sie so sicher?

Die Schweiz ist eine der kompetitivsten, internationalsten und innovativsten Volkswirtschaften der Welt. In diesem Umfeld ist Farner zum dominierenden Swiss Champion herangewachsen. Diese Plattform und die internationale Bekanntheit der Marke bieten eine gute Ausgangslage für eine internationale Expansion. Immer wieder ist es Schweizer Unternehmen gelungen, aus der Schweiz heraus international zu expandieren. Es gibt keinen Grund, warum das im Bereich der Kommunikation nicht auch der Fall sein soll.

Bei GGK, WHS und Trimedia hatte es aber nicht geklappt.

Zu diesen Gescheiterten gibt es drei Unterschiede: Die Welt ist zwischenzeitlich wesentlich globalisierter. Der Standort Schweiz ist aufgrund der geografischen Lage im Herzen Europas und der vielsprachigen Kultur geradezu prädestiniert. Zweitens ist das Management von Farner international erfahren. Ich selbst habe in einer früheren Funktion bereits einmal ein europäisches Netzwerk geleitet. Und drittens machen wir das nicht allein, sondern haben uns bewusst einen Partner gesucht, der nicht nur Kapital sondern auch Erfahrung mit europäischen Wachstumsstrategien mitbringt.

Mit Michel Grunder und Pablo Koerfer treten zwei langjährige Partner in Ihre Fussstapfen. Wäre nicht auch eine diversere Doppelspitze in Frage gekommen?

Wir haben die Nachfolge meiner Person für die Schweiz alle gemeinsam, wie das bei Partnern sein sollte, diskutiert. Es ging darum, wer die besten Voraussetzungen und nötigen Ambitionen für den Posten mitbringt. Die Wahl auf diese männliche Co-Führung wird von allen mitgetragen. An unseren Diversity-Zielen arbeiten wir auch unabhängig davon. Karin Ryser wurde neu in den Partnerkreis aufgenommen. Nina Krucker wird im neuen Führungsmodell der Agentur als COO eine Schlüsselrolle innehaben, und wir werden in Kürze eine weitere Frau in den Verwaltungsrat von Farner wählen.

In einem humorvollen Mockumentary diskutieren Skistars der letzten 20 Jahre über die Pistenfarbe. Und darüber, wie Swisscom diesen Riesen-Coup so lange für sich behalten konnte. Sogar die ehemalige Olympiasiegerin Julia Mancuso ruft Ex-Weltmeister Bruno Kernen aus den USA an, um nachzufragen, was an der Geschichte dran ist.

Skireporter-Legende Berni Schär kann fast nicht glauben, dass er während seiner 33 Jahre im Skizirkus nichts davon mitbekommen hat und auch Kulttrainer Karl Frehsner, der zweimalige Weltmeister Michael von Grünigen, die Ex-Skirennfahrerin Fränzi Aufdenblatten und die aktuelle Abfahrts-Weltmeisterin Corinne Suter diskutieren eifrig über die freche Marketing-Aktion.

20 Jahre Hauptpartnerin von Swiss-Ski

Auch die Verantwortlichen von Swiss-Ski und von Swisscom nehmen Stellung: Annalisa Gerber, Sponsoring-Verantwortliche von Swiss-Ski, war bereits beim Vertragsabschluss im Jahre 2002 verwundert, dass sich der neue Hauptsponsor so stark für die blaue Pistenfarbe einsetzte. Zum Schluss der Mockumentary erzählt Swisscom-CCO Stefan Nünlist, der den ersten Sponsoringvertrag vor 20 Jahren persönlich unterschrieben hat, neue überraschende Details zum grossen Coup von Swisscom und rückt damit die Legende für alle Ski-Legenden und alle Skifans ins richtige Licht.

#pistenfarbe online und offline

Unterstützt werden der TV-Spot «Pistenfarbe» und das auflösende Mockumentary mit einer Social-Media-Kampagne. Unter dem Hashtag #pistenfarbe dreht sich auf den Instagram-, TikTok- und Facebook-Kanälen der Athlet*innen, von Swiss-Ski und Swisscom alles rund um die blaue und die rote Pistenfarbe – und um Bruno. Der originale Pistenmaler vom Lauberhorn lässt die User auf TikTok an seiner Arbeit teilhaben und soll mit seiner unnachahmlichen Art auch bei den jüngsten Skifans zum absoluten Sympathieträger werden.

Im Umfeld der Schweizer Weltcup-Klassiker Adelboden und Wengen werden die Fans eingeladen, mit eigenen Videos und Bildern bei der cleveren Sponsoring-Kampagne zur 20-jährigen Partnerschaft von Swisscom mit Swiss-Ski mitzumachen. «Das Besondere an dieser Schneesport Kampagne war sicherlich die Entstehung» erzählt der Andy Lusti, der kreative Kopf hinter der Pistenfarbe. «Der Dialog und die Zusammenarbeit mit den internen Teams von Swisscom war von Anfang an auf Augenhöhe. In Co-Kreation entwickelten wir die Legende der Pistenfarbe immer weiter, bis wir für jeden Medienkanal und jede Stufe mehrere massgeschneiderte und kreative Lösungen hatten.

Verantwortlich bei Swisscom: Teams für Marketing, Communication, Sponsoring, Online und Social Media. Verantwortliche Agentur: Andy Lusti (Creative Direction, Strategie, Konzept, Text, Creative Consulting, PR). Verantwortlich bei Who’s Mcqueen Picture (Filmproduktion): Fabian Weber (Regie), Daryl Hefti (Kamera), Glenn Breda (Editing), Philipp Petersson (Executive Producer), Clemens Petersson (Executive Producer), Alexander Wyssling (Line Producer), Jürgen Kupka (Grading), Tonstudio Z (Tonaufnahmen), Girts Apskalns (Social Media). Protagonist*innen Mockumentary: Bruno Böhlen (Pistenmaler Lauberhorn), Karl Frehsner (Trainer-Legende), Bruno Kernen (Weltmeister 1997), Julia Mancuso (Olympiasiegerin 2006), Fränzi Aufdenblatten (Skiprofi 2000 bis 2014), Michael Von Grünigen (Weltmeister 1997 / 2001), Corinne Suter (Abfahrts-Weltmeisterin 2021), Berni Schär (Skireporter 1987 bis 2021), Annalisa Gerber (Swiss-Ski seit 1983), Stefan Nünlist (CCO Swisscom).

Das Geschäftsmodell von «Up» ist eine globale Community aus erfahrenen Kommunikationsexperten, die mit cloudbasierten Technologien eng zusammenarbeiten. Für Projekte werden Teams mit Spezialisten zusammengestellt, die für die Aufgabenstellung über die spezifischen Markt- und Fachkenntnisse verfügen und die beste Lösung versprechen. Projekte werden mehrheitlich virtuell durchgeführt, wobei der direkte und persönliche Kontakt zum Kunden dennoch gewährleistet sei.

«Up» wurde vor über zehn Jahren gegründet und hat den Hauptsitz in Stockholm. Die Agentur arbeitet bereits seit mehreren Jahren für Unternehmen in der Schweiz, beispielsweise für Galderma, Tecan, Schindler oder Basel Area. «Wir sind überzeugt, dass das Geschäftsmodell von Up einen Mehrwert bietet und eine Lücke in der Schweizer Agenturlandschaft schliesst. Vor allem innovative, internationale Unternehmen erkennen die Vorteile unserer digitalen, zeit- und kosteneffizienten Arbeitsweise», sagt Lawrence Masle, CEO von Up.

David Burkard leitet Schweizer Dependance

Der Creative Hub am Grafenauweg 8 in Zug wird von David Burkard (Bild) geleitet. Das Schweizer Team verfügt über langjährige Erfahrung, insbesondere in den Bereichen Markenstrategie, Markendesign, Werbung und integrierte Kommunikation. «Up bietet für jene Firma das richtige Modell, die einerseits von langjähriger, internationaler Expertise profitieren will und andererseits offen ist für eine neue, digitale und dadurch kosteneffizientere Zusammenarbeit mit einer Agentur», so Burkard.

Der 53-jährige Marcel Siegenthaler war in der Vergangenheit bereits als Nachrichtenchef beziehungsweise Blattmacher und von 2004 bis 2007 als Sportchef bei der Blick-Gruppe tätig. Danach wechselte er als stellvertretender Chefredaktor zur Pendlerzeitung .ch und war später Chefredaktor der SportWoche. Seit gut zehn Jahren betreibt er seine eigene Firma Textension in Dübendorf ZH.

Siegenthaler arbeitet in einem Teilzeitpensum als Print-Tagesleiter und ersetzt in dieser Funktion Guido Schätti, der zum 1. April zur NZZ am Sonntag wechselt (Werbewoche.ch berichtete).

«Mit Marcel Siegenthaler stösst ein journalistischer Vollblut-Profi zum Blattmacher-Team, der ein gutes Gespür für die wichtigen Themen und deren packende Umsetzung in der Zeitung hat», so Christian Dorer, Chefredaktor der Blick-Gruppe.

«Ich freue mich auf die altvertraute und doch neue Aufgabe, auf altvertraute und viele neue Gesichter. Im Zusammenspiel mit allen Kanälen der Blick-Gruppe eine attraktive Zeitung mit starkem Journalismus zu machen, entspricht meiner nicht abklingenden Leidenschaft», sagt Marcel Siegenthaler über seine neue Aufgabe.

Weber ist das Kompetenz-Zentrum für Bau, Gewerbe und Industrie der Südostschweiz und dem Fürstentum Liechtenstein. Das Unternehmen führt einen Standort in Chur, eine Filiale in Schluein und die Tochterfirma Prevost in Thusis.

Weber führt ein Sortiment von über 500’000 sofort verfügbaren Produkten und bietet umfassende Problemlösungen zu fairen Preisen. Auf diesem Hintergrund hat Pengworks den neuen Imagefilm entwickelt und realisiert.

Schöne Bilder und satte Farben standen im Vordergrund, zudem wurde auf eine schnörkellose und informative Komponente fokussiert.

Verantwortlich bei Weber: Oliver Hohl (Geschäftsführer und Inhaber), Stefanie Scarpatetti (Verwaltung – Mitglied der Geschäftsleitung), Manuela Huonder (Assistentin der GL / Marketing). Verantwortlich bei Pengworks: Gianni Peng (Gesamtverantwortung / Creative Director), Dario Schmieder (Kamera & Schnitt).

Im Alter von 27 Jahren hatte Andrej Isler X-act gegründet und die Entwicklung der Eventmarketing- und Live-Communication-Szene in der Schweiz mitgeprägt. Mit «The Happening LCC» will Isler gleich zwei Schritte im Bereich Event und Brand Experience weitergehen. «Immersive Experiences» untertitelt sein neues Unternehmen. Mit Unterstützung von multimedialen und digitalen Medien sollen Eventteilnehmer*innen in multisensorische Welten eintauchen können. Markenbotschaften würden dort mit dem illusorischen Stimulus erlebbar gemacht und den Teilnehmenden besser im Bewusstsein bleiben. «Nicht die Technik, sondern der Mensch, seine Bedürfnisse und Empfindungen stehen bei The Happening im Mittelpunkt», erklärt Isler.

Der Wortlaut «The Happening» kommt im Ursprung vom New Yorker Aktionskünstler Allan Kaprov. «Die interaktive Art, wie Allan Kaprov seine Kunst auslebte, inspiriert», so Isler weiter. «Es geht immer um den Moment. Es sind Momente, die prägen, an die man sich erinnert und genau hier knüpfen wir mit The Happening an. Wir setzen unser langjähriges Wissen ein und nutzen die neuen technischen Möglichkeiten, um alle sechs Sinne anzusprechen und ein starkes, konzentriertes und hoch qualitatives Momentum zu schaffen.» Neben Events und Markenerlebnissen bietet The Happening auch interaktive Ausstellungen, Showproduktionen, Kultur- und Kunsterlebnisse und weitere Veranstaltungen an.

Mit «Creating Future» zur Firmentransformation

Unter dem Motto «Inspire. Activate. Change» will Andrej Isler mit «Creating Future» Unternehmen helfen, sich neu aufzustellen. Ein Kulturwandel und psychologisches Empowerment der Mitarbeitenden stehe dabei im Mittelpunkt. «Die Formate von «Creating Future», Aktivierungskampagnen, Transformationsberatung und Future Labs, setzen ganzheitlich an und rücken den Menschen als Erfolgsfaktor für einen gelungenen Wandel in den Mittelpunkt», führt Isler aus. «So werden die Kreativkompetenz und Kooperationsfähigkeit von Stakeholdern gefördert und die emotionale Akzeptanz von Veränderungen gesteigert.»

Bei «Creating Future» sollen interaktive Formate mit spielerischen Elementen neues Denken und intrinsische Motivation ankurbeln. Zudem werde schwerpunktmässig eine lebendige Unternehmenskultur entwickelt, in der Strategien durch hohes Engagement wirksam werden. «Diese Aktivierung menschlicher Ressourcen schafft eine nachhaltige Grundlage für Innovation und Resilienz im Unternehmen», unterstreicht Isler.

Organisiert ist «Creating Future» als agiler Kompetenz- und Kreativhub mit einem Netzwerk von Branchenexperten und Zukunftsforschern. Je nach unternehmensspezifischen Zielen werden ein interdisziplinäres Team und ein Programm zusammengestellt.

Seit über 12 Jahren heisst es auch in der Schweiz «Lidl lohnt sich». Was anfänglich als Preisbotschaft verstanden wurde, hat sich über die Jahre zu einem mehrdimensionalen Markenversprechen entwickelt.

Eine neue Kampagne soll nun die diversen Vorzüge von Lidl Schweiz aufzeigen und wie der Detailhändler den Ansprüchen, Erwartungen und Bedürfnissen bestehender und potenzieller Kund*innen gerecht wird.

Eine Kampagne, zwei Ebenen

Die aktuelle Kampagne, die im Herzen vier elementare Fokusthemen aufgreift, ist multidimensional konzipiert, damit sie über alle möglichen Kommunikationskanäle eingesetzt werden kann. Hauptkommunikationsmittel bilden Filme zu den Themen Frische, einfaches und unkompliziertes Einkaufen, Schweizer Herkunft sowie der neuen Regio-Marke «Typisch Schweiz».

Sämtliche Inhalte werden zusätzlich auf einer zweiten – faktischen – Ebene durch sogenannte «Lidl-Facts» vertieft. In sechs Onlinevideos mit dokumentarischem Charakter erfahren Konsument*innen alles Wissenswerte über die Lieferant*innen und erhalten Einblicke hinter die Kulissen.

Sämtliche Kampagneninhalte und weiterführende Informationen zu den Fokusthemen und den Fakten zu den Markenversprechen findet man auf der Microsite Typisch-lidl.ch, die als Kampagnen-Hub funktioniert. Die langfristig konzipierte Kampagne läuft seit Sonntag in allen Landesteilen als TVC, Onlinevideo, als Display-Werbung, an OOH-Stellen, auf Digital-Screens am POS und auf Social-Media.

Verstärkte Kampagnen-Wirkung

Ein stringenter Stil mit einem einprägsamen Duktus, der in den Filmen zum Einsatz kommt und die Botschaften optimal transportiert, soll für maximale Kampagnen-Effizienz und Wiedererkennung sorgen. Der Inhalt wird jeweils auf das entsprechende Thema – Frische, Auswahl, Heimat und Einfachheit – angepasst. Wenn es um die Frische der Produkte geht, so schliessen die Filme mit der Feststellung «Wer Frische liebt, liebt Lidl» oder bei der Sortimentsbreite mit «Wer Auswahl liebt, liebt Lidl».

Strategy first

Grundlage für die Ausarbeitung dieser neuen Qualitätsoffensive bildet eine umfassende strategische Analyse, die das Strategiedepartment von Havas Zürich zusammen mit Lidl Schweiz durchgeführt hat.

«Wir haben uns in den vergangenen 12 Jahren in der Schweiz stetig weiterentwickelt und möchten mit dieser neuen Kampagne unsere daraus resultierenden Vorteile für Kund*innen auf erfrischende Art und Weise präsentieren», erklärt Raphael Werner, Head of Marketing von Lidl Schweiz. «Dass Lidl Schweiz die beste Qualität zum besten Preis anbietet, ist gelernt. Wir haben aber auch unser Sortiment stetig erweitert. Generell erzielen wir schon über 50 Prozent unseres Umsatzes mit Produkten aus der Schweiz – Tendenz steigend. Zudem werden unsere Filialen aktuell weiter modernisiert, wodurch diese einen echten Marktcharakter bekommen.»

 Verantwortlich bei Lidl Schweiz: Raphael Werner, Nathalie Forrer, Nicolas Cadonau. Verantwortlich bei Havas Village Zürich: Nathalie Diethelm, Patrick Beeli, Olivia Schläpfer, Pascal Herzog, Dominik Brülisauer, Sophie Güntensperger, Nick Sohl, Helen Ingold, Dominik Cattaneo, Claudia Sigg, Rolf Hunziker, Adrian van Velsen, Marcel Benz, Georges Bérard, Oliver Nater, Nicolai Abel, Katharina Frede, Marcela Hänel. Filmproduktion Fokusthemen: Paul Butterworth (Regie, Mygosh). Filmproduktion Facts-Filme: Reto Salimbeni (Regie, Manifesto). Fotografie: Cyrill Matter.

In der Schweiz rauchen fast 24 Prozent der 17-Jährigen bereits regelmässig, wie die Kommission für Kinder- und Jugendfragen (EKKJ) in einer Mitteilung von Montag schreibt. Wer aber bis zur Volljährigkeit nicht rauche, beginne mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit nie damit. Aus diesem Grund würden Präventionsmassnahmen gegen den Tabakkonsum darauf zielen, dass gar nicht erst mit dem Rauchen begonnen werde.

Die Tabakkonzerne wiederum würden aber gezielt Kinder und Jugendliche mit ihrer Werbung ansprechen, schreibt die Kommission. Aus diesem Grund müsse jegliche Werbung für Tabakprodukte, die Minderjährige erreichen kann, verboten werden.

Das Stimmvolk wird am 13. Februar über die Tabakverbotsinitiative abstimmen. Diese fordert ein Verbot von Tabakwerbung überall dort, wo Kinder und Jugendliche sie sehen können, zum Beispiel in der Presse und auf Plakaten, an Verkaufsstellen wie in Kiosken, bei Grossverteilern oder Tankstellenshops, an Veranstaltungen wie Festivals und auf Produkten wie Badebällen oder Sonnenschirmen.

Unabhängig vom Ausgang der Abstimmung tritt ein neues Tabakproduktegesetz in Kraft. Damit wird Werbung für Tabakprodukte und elektronische Zigaretten künftig auf Plakaten und im Kino schweizweit verboten. Auch dürfen Tabakkonzerne keine Zigaretten mehr gratis abgeben oder internationale Veranstaltungen in der Schweiz sponsern. Für die Initianten geht dies aber zu wenig weit. (SDA)

Neben einem Wiedersehen mit Beni Thurnheer als Moderator würden am 15. Oktober 2022 auch die farbigen Kugeln, die Tanz- und Sketch-Truppe Friends und «tolle Showacts» in Erscheinung treten, erklärte Reto Peritz, Leiter Unterhaltung bei Schweizer Radio und Fernsehen (SRF), am Montag auf Anfrage gegenüber der Nachrichtenagentur Keystone-SDA.

Swisslos werde aber nicht mit von der Partie sein. Weitere Informationen sollen zu einem späteren Zeitpunkt bekanntgegeben werden. Zuerst hatte Blick Online über das Comeback berichtet.

«Benissimo» lief auf SRF von 1992 bis 2012. Die Show zählte zu den erfolgreichsten regelmässig ausgestrahlten Sendungen des Schweizer Fernsehens. Seit dem Start wurde sie von über 100 Millionen Zuschauerinnen und Zuschauern gesehen.

Nach dem grossen Erfolg der Neuauflage von «Wetten, dass..?» im November 2021 gibt es für das SRF-Publikum auch in diesem und im nächsten Jahr wieder je eine Ausgabe der Show mit Moderator Thomas Gottschalk. Wettvorschläge können ab sofort eingereicht werden, wie dem SRF-Newsletter vom Montag zu entnehmen ist. Informationen zum Austragungsort und ein Sendedatum sollen in den kommenden Monaten folgen. (SDA)

Brechbühl übernimmt die Geschäftsführung der Gruppe auf Anfang August 2022. Er folgt auf Marcel Kohler, der sich per August aus dem operativen Geschäft zurückziehen wird.

Die Neubesetzung erfolgt, weil Emmanuel Fleig aus familiären Gründen nicht wie geplant und angekündigt in die Schweiz kommt, um die Nachfolge von Marcel Kohler als Geschäftsführer der 20 Minuten Gruppe anzutreten (Werbewoche.ch berichtete). Stattdessen werde Fleig seine Arbeit als Geschäftsführer von Edita/L’essentiel in Luxemburg weiterführen, schreibt die TX Group in einer Mitteilung.

​Bernhard Brechbühl kehrt nach zehn Jahren in das Unternehmen zurück, in dem er seine Laufbahn als Reporter begann. Von 2005 bis 2012 war er als Mitglied der Chefredaktion und Blattmacher von 20 Minuten und ab 2008 zusätzlich als Unterhaltungschef tätig. Später gründete Brechbühl mit Storyfilter ein auf Social Media spezialisiertes Publishing- und Beratungsunternehmen.

Im Oktober 2016 wurde er Mitglied der Geschäftsleitung von Energy Schweiz (Werbewoche.ch berichtete). Für die Radio- und Entertainment-Gruppe hat er das digitale Content-Geschäft aufgebaut und parallel für Ringier die junge Medienmarke Izzy lanciert und während drei Jahren geführt. Aktuell leitet Brechbühl als Chief Digital Officer bei Energy die Bereiche Content, Digital Marketing und Technology. Zudem ist er Head Content & Publishing Innovation der Global Media Unit von Ringier, des Strategie- und Leitungsgremiums für die Medienaktivitäten in zwölf Ländern.

Brechbühl hat an der Universität Zürich Volkswirtschaftslehre studiert und 2003 mit dem Lizentiat abgeschlossen sowie 2011 einen MBA in Medienmanagement an der Steinbeis School of Management and Innovation in Berlin absolviert.