L'année dernière, Podcastschmiede a pu lancer de nombreuses nouvelles productions. Aujourd'hui, Simon Lechmann vient renforcer l'équipe de l'agence. "L'audio à la demande est le média du moment", explique cet animateur radio de longue date. Ce média permet de vivre des expériences intenses : "Je n'ai besoin que de mon imagination, je peux couper toutes les influences extérieures et me concentrer entièrement sur le contenu. Les images qui se forment dans ma tête sont toujours très personnelles. C'est pourquoi cette expérience d'écoute est si unique".

Lechmann prend la direction de la co-rédaction de Podcastschmiede avec la directrice adjointe Cheyenne Mackay. "Je me réjouis énormément que Simon nous apporte son talent de conteur d'histoires", déclare Mackay. "Il a des idées extraordinaires pour les formats de podcast et sait les mettre en œuvre".

Découvrir une nouvelle formule de marketing

Un bon podcast en soi ne suffit pas, il faut aussi qu'il soit écouté. C'est pourquoi Podcastschmiede met l'accent sur la commercialisation des productions et fait appel à Daniela Thielecke, spécialiste du marketing. Thielecke apporte avec elle près de 17 ans d'expérience dans le marketing radio, qu'elle a récemment mise à profit dans des start-up numériques. "Personne en Suisse n'a encore perfectionné la commercialisation des podcasts. Avec Daniela, nous allons tout essayer et découvrir la formule secrète", explique le directeur Nico Leuenberger.

Tippinpoint se définit, selon ses propres indications, comme un "nouveau média économique pour la finance, la durabilité et la transformation numérique". Le média analyse et commente les évolutions les plus passionnantes dans le monde de la finance. L'accent est mis sur les "tendances à évolution rapide" dans les domaines de la finance durable, de l'ESG et de l'impact investing ainsi que de la decentralized finance et de la blockchain.

Derrière Tippinpoint est, selon le site Internet, une petite équipe de journalistes et de professionnels des médias expérimentés. La nouvelle publication entre ainsi en concurrence, entre autres, avec des plateformes économiques en ligne déjà existantes comme Finews.ch et Inside Paradeplatz ainsi qu'avec la publication Le marchéderrière laquelle se trouve le groupe NZZ, ou Cash.ch du groupe Ringier-Axel-Springer.

Le fondateur du nouveau média en ligne Beat Schmid écrit depuis plus de 20 ans sur les banques et les thèmes financiers. Jusqu'en octobre 2021, il était auteur et chef de l'information chez Tamedia. Auparavant, il était rédacteur en chef adjoint et chef de l'économie chez Suisse le week-end de ainsi que chef de l'économie chez SonntagsZeitung. Outre Schmid, la journaliste Katharina Bart est responsable d'un article en anglais sur le lancement du nouveau média en ligne. (SDA)

C'est Philippe Hansen qui a initié le transfert à l'occasion d'un déjeuner d'affaires chez le Vietnamien du coin. "L'argent pour un bol de soupe aux nouilles n'a jamais été aussi bien investi", déclare le cofondateur de Bold. "Matthias est un élément important et inspirant dans le développement de notre agence et c'est tout simplement un plaisir incroyable de travailler avec lui".

"Chez Bold, j'ai trouvé ma place au sein d'une équipe exceptionnelle, tant sur le plan humain que professionnel", déclare Matthias Gerber, membre de la direction fraîchement nommé. "De la campagne et du branding au développement en passant par le motion design, tout est créé ici d'un seul tenant. Je me réjouis de pouvoir utiliser ce potentiel créatif concentré de manière encore plus ciblée pour nos clients dans ma nouvelle fonction".

"Décider rapidement et créer avec détermination - c'est tout simplement ce qui se fait de mieux dans les petites entreprises de médias sportives comme le Looping Group", explique Bettina Billerbeck, CBO de BMM, auparavant directrice de la rédaction des titres Gruner & Jahr Living.

Billerbeck travaille comme conseillère indépendante chez BMM depuis six mois déjà. "Nous taillons sur mesure pour les Madame-Petra Winter et moi avons de grands projets en tête. Et le Looping Group, avec son esprit particulier de créativité journalistique et d'entrepreneuriat, est exactement mon arène".

Petra Winter, en plus de son rôle d'associée de BMM et de rédactrice en chef de Madame & Monsieur va maintenant élargir son offre aux marques de luxe qui recherchent un soutien dans leur communication médiatique. "Depuis 70 ans, la Madame et depuis deux ans Monsieur aiguisé son expertise dans le domaine du luxe. Depuis le rachat de la Madame Grâce au Looping Group, une fine manufacture de marques médiatiques s'est formée autour de nos marques de magazines. Nous disposons d'un trésor d'expérience qui, outre nos propres marques, peut également enrichir des clients extérieurs. Je me réjouis d'apporter notre savoir-faire journalistique à de nouvelles affaires de ce type", déclare la nouvelle CCO et directrice éditoriale de Looping. Madame & Monsieur dans un communiqué.

Publicis est depuis de nombreuses années l'agence leader de Calanda et Eichhof. Désormais, la collaboration avec la brasserie sera encore plus étroite : Publicis Zurich est désormais responsable des canaux de médias sociaux suisses des quatre marques Heineken, Birra Moretti, Eichhof et Calanda.

Outre la création et la production de l'ensemble du contenu, le mandat comprend également la gestion de la communauté et des canaux, la stratégie Paid ainsi que la coordination de tous les processus. Ponctuellement, la collaboration comprendra également des promotions en ligne, du live marketing, des expériences avec connexion SoMe ainsi que l'accompagnement de mesures d'influence et de pop-ups.

"Ces dernières années, nous avons pu marquer de manière déterminante les marques traditionnelles Calanda et Eichhof", explique Matthias Koller, CEO de Publicis.

"Publicis a déjà conçu et réalisé de nombreuses campagnes formidables et créatives pour nos marques", ajoute Andrys Aardema, directeur marketing chez Heineken Switzerland. "Nous souhaitons désormais profiter de cette créativité de bout en bout : De la grande idée centrale au post unique et quotidien, nous pouvons ainsi garantir que tout se présente d'un seul tenant".

Publicis Zurich prendra en charge la gestion des chaînes dès février 2022.

Dans le cadre du 175e anniversaire de Testex, la marque a été affinée au cours d'un processus en plusieurs étapes. Les agences zurichoises Plan|b Agentur für Massnahmen et Sofies Kommunikationsdesign ont développé ensemble le brand design et accompagné le lancement de la marque, à la fois nouvelle et familière.

Grâce à la réduction et à l'adaptation d'éléments visuels, la nouvelle image de marque donne une impression d'ordre et de fraîcheur, sans pour autant perdre son caractère reconnaissable. L'image doit convaincre par sa simplicité, ce qui permet de présenter et de communiquer des contenus complexes de manière simple. Ainsi, dans son nouvel habit, la marque Testex doit rayonner de confiance et se positionner sur le marché comme un acteur digne de confiance, innovant et intelligent.

Diverses campagnes d'annonces, de bannières publicitaires ainsi que la campagne d'anniversaire sont visibles dans divers magazines spécialisés ainsi que sur les canaux de médias sociaux et les salons de Testex. Les campagnes se déroulent entre autres en allemand, anglais, coréen, indonésien et chinois.

Responsable chez Testex : Marc Sidler (Chief Marketing Officer), Corinne Blumer (Group Marketing Officer), Nicole Soliani (Group Communication Officer), Jenny Michel (Group Junior Marketing & Communication Officer). Lead : Mike Schmid (direction générale / agence chef de file, Plan|b Agentur für Massnahmen). Responsable chez Sofies Kommunikationsdesign : Roger Steck (design, concept, consulting), Kevin Casado (brand management & consulting, design), Carla Berger (design), Stefan Wolf (design), Enzo Moser (design).

Le jour de la publication de sa première chronique, elle a 20 ans, le lendemain, elle fête son 21e anniversaire. Noa Dibbasey a été stagiaire à la rubrique politique d'août 2020 à avril 2021 - auparavant, elle avait fait des apparitions sur Soda, la chaîne Instagram du Blick.

Dibbasey étudie les sciences sociales à Berne. Pour cette chronique, elle n'écrira pas de manière académique, mais un vendredi sur deux, de manière proche de la vie, sur les thèmes, les attitudes et les particularités de la génération Z. Elle a déjà écrit plusieurs articles sur ce sujet. 

"En tant que stagiaire, Noa Dibbasey a déjà fait preuve d'un talent exceptionnel au Blick. Je suis très heureux qu'avec elle, nous puissions élargir le cercle de nos chroniqueuses et chroniqueurs d'une voix jeune et originale", déclare Christian Dorer, rédacteur en chef du groupe Blick.

Le dernier rapport "Digital Trends 2022" d'Adobe se penche sur la question de savoir comment les experts en affaires* réagissent aux défis et aux opportunités actuels du marché.

Le rapport montre que les changements liés à la pandémie vers une augmentation des habitudes de consommation en ligne se poursuivront en 2022 et prendront même de l'ampleur. Les entreprises doivent donc faire avancer leurs projets numériques de manière conséquente pour ne pas se laisser distancer par la concurrence.

Parmi les principales conclusions du rapport, 85% des dirigeants d'entreprise allemands indiquent que les clients exigent aujourd'hui des structures numériques. Un pourcentage similaire (82%) indique en outre que les clients s'attendent à davantage d'expériences contrôlées par le numérique au-delà de 2022. En outre, près des trois quarts (74%) rapportent que les clients communiquent de plus en plus avec leur entreprise via des canaux numériques.

"La communication des marques et l'interaction avec les clients doivent répondre aux plus hautes exigences en ligne et hors ligne. L'année dernière, le rapport s'est encore nettement modifié en faveur du numérique et la fin des données de tiers met les entreprises dans l'obligation d'agir", explique Christoph Kull, Vice President & Managing Director Central Europe chez Adobe. "Le fondement de relations durables avec les clients est le même dans les deux mondes : l'établissement de la confiance est essentiel, une approche personnelle et pertinente offre un véritable avantage concurrentiel. Celui qui offre cela dans le contact numérique avec les clients et sur tous les canaux, crée la base pour la stabilité et la croissance future".

Dés dans le domaine du numérique : qui n'appuie pas sur le champignon, se fait distancer

Click&Collect, cabines d'essayage virtuelles - la pandémie a créé une multitude de nouvelles possibilités d'achat. Plus des deux tiers (69%) des entreprises indiquent que leurs parcours clients ont considérablement évolué au cours des 18 derniers mois. On peut supposer que cette tendance se poursuivra au-delà de la pandémie.

Cependant, il existe un écart important entre la confiance des marques dans leur capacité à créer des expériences numériques qui répondent aux attentes des clients et la confiance des consommateurs. Seuls quelques marketeurs sont convaincus que leur entreprise "dépasse les attentes des clients" (13%), tandis que près d'un quart (22%) estiment que leur entreprise est en retard sur la concurrence en matière d'expériences numériques.

Pour répondre à ces défis, 42 pour cent des chefs d'entreprise* prévoient d'optimiser les expériences clients sur tous les canaux. Plus de la moitié d'entre eux (53 pour cent) prévoient en outre d'augmenter les dépenses dans la technologie des données clients et les systèmes de gestion de l'expérience client.

La confiance des clients est un facteur de réussite décisif en 2022

Les cookies tiers appartiendront bientôt au passé. De nombreuses entreprises cherchent désormais de nouveaux moyens plus efficaces de proposer des expériences personnalisées à leurs clients* tout en gagnant leur confiance. Pour cela, il est essentiel de traiter les données personnelles de manière responsable. Plus des deux tiers (69%) des marketeurs allemands sont convaincus d'utiliser efficacement les données de première partie pour créer des expériences client personnalisées.

Faire passer l'agilité à un niveau supérieur

L'agilité ainsi que la rupture des silos de données et donc une vision globale des clients sont des facteurs décisifs pour des expériences personnalisées "at scale". De nombreuses entreprises sont toutefois à la traîne dans ce domaine. 37% des spécialistes du marketing* indiquent que leur entreprise est "moyennement" ou "faiblement", voire "très faiblement" (20%) positionnée en matière d'échange de données entre les équipes. Il y a là une grande opportunité d'exploiter un potentiel inexploité et de réaliser des expériences cohérentes sur tous les canaux à l'aide de profils de clients uniformes.

La pénurie de main-d'œuvre qualifiée persiste

La personnalisation à grande échelle requiert toutefois des compétences appropriées. Trois quarts (75%) des chefs d'entreprise allemands* se demandent si leurs collaborateurs* possèdent les compétences nécessaires. Pour combler le déficit de compétences, plus de la moitié des personnes interrogées entendent se concentrer cette année sur le recrutement de spécialistes dans les domaines de l'expérience client et de la numérisation, et investir dans des formations pour les équipes et les collaborateurs* (56%).  

Le site "Rapport "Tendances numériques 2022 de Adobe se base sur les réponses de près de 10 000 marketeurs, professionnels de l'informatique et cadres supérieurs du monde entier. La question centrale est de savoir comment l'attitude vis-à-vis des expériences numériques évolue et quelles priorités sont considérées comme importantes dans le secteur pour rester compétitif en 2022 et au-delà.

Le rapport complet peut être consulté sur le site Site web d'Adobe peut être téléchargé.

Gretz Communications PR & Marketing a ajouté sa première destination française à son portefeuille après avoir remporté un appel d'offres concurrentiel. Pour la France, les Suisses* sont le troisième marché touristique en termes de recettes et le quatrième en termes de nuitées. Pour la Bretagne, les Suisses* sont le cinquième marché européen le plus important.

La destination a misé très tôt sur le tourisme durable et c'est sans doute pour cette raison qu'elle est devenue l'une des régions de vacances les plus appréciées d'Europe par les Suisses*.

Avec la Bretagne comme nouveau client, Gretz Communications continue d'élargir son portefeuille touristique. L'agence se distingue depuis plusieurs années sur le marché par une large palette de clients fidèles issus de destinations suisses, mais aussi de régions limitrophes et de destinations lointaines et méditerranéennes, et a également pu gagner plusieurs nouveaux clients dans le domaine de l'hôtellerie.

Par le biais d'un travail médiatique et d'actions ciblées, le travail de Gretz Communications consistera à mettre en avant les atouts de la Bretagne et à sensibiliser les tour-opérateurs à inclure des offres correspondantes dans leurs catalogues.

Designboom.com compte 3,5 millions de visiteurs mensuels et a été fondé en 1999 par les designers et directeurs artistiques Birgit Lohmann et Massimo Mini. Le magazine web et les canaux de médias sociaux associés disposent d'une communauté mondiale, principalement présente en Europe, en Amérique du Nord et en Asie. Le lectorat est composé à 70% d'architectes et de designers.

"Nous souhaitons la bienvenue à Designboom dans notre nouvelle organisation DAAily Platforms. Nos entreprises sont leaders sur le marché international et jouissent d'une grande crédibilité dans le secteur grâce au choix sélectif de leurs contenus. Architonic.com, Archdaily.com et Designboom.com Les membres de l'équipe d'Architonic ArchDaily couvrent des intérêts spécifiques en matière de produits, de projets et de contenus d'actualité", explique Stephan Bachmann, CEO d'Architonic ArchDaily.

Alors que les trois plateformes d'Architonic ArchDaily et Designboom continueront d'être gérées comme des canaux distincts avec leur propre image de marque, les deux entreprises fusionneront en une seule organisation sous le nom de DAAily Platforms. "Avec nos plateformes, nous générons un trafic de plus de 270 millions de visites par an. Grâce à l'interaction et à l'impact multiplateforme de nos contenus et offres de services, nos clients bénéficient d'une visibilité maximale de la marque et d'opportunités commerciales", explique Bachmann.

DAAily Platforms, la plus grande communauté d'architecture et de design au monde, devrait atteindre au total plus de 21 millions de followers* via Facebook, Instagram, LinkedIn, Pinterest et Twitter.

"Nous sommes partenaires d'Architonic ArchDaily depuis de nombreuses années et nous sommes heureux de passer à l'étape suivante et d'ouvrir ensemble un nouveau chapitre. Le potentiel de synergies stratégiques est important. Ensemble, nous pouvons renforcer l'efficacité des histoires, multiplier la visibilité et créer des opportunités commerciales passionnantes", explique Birgit Lohmann, rédactrice en chef de Designboom.

Les détails financiers de la fusion n'ont pas été divulgués. Architonic, aujourd'hui Architonic ArchDaily, a été racheté en 2015 par le groupe NZZ dans le cadre de sa stratégie de croissance numérique.

Le concept de la campagne vise à mettre en avant le profil particulier de ceux qui suivent des cours à distance en plus de leur travail, de leur vie de famille ou de leur carrière sportive. Il s'agit de personnes ambitieuses et polyvalentes, qui assument plusieurs rôles et accomplissent quotidiennement de nombreuses tâches en même temps. En un mot, ils sont pluriels.

Cette pluralité doit constituer un point de friction original dans la campagne, en déjouant la règle de congruence entre le pronom personnel et le verbe fléchi.

La campagne à l'échelle nationale se compose d'un spot pour Internet et les réseaux sociaux ainsi que de deux sujets d'affichage et de DOOH.

Le cinquième des 17 "Objectifs de développement durable" des Nations Unies prévoit d'atteindre l'égalité des sexes ainsi que la promotion des filles et des femmes d'ici 2030. Ringier estime également qu'il est temps de combler l'écart entre les sexes, comme l'indique l'entreprise de médias dans un communiqué publié lundi.

Avec l'association "EqualVoice United 2025", cet objectif doit être abordé de manière conséquente dans le monde du travail suisse et atteint dès 2025. En collaboration avec EDGE, la norme de certification globale pour l'égalité des sexes dans l'économie, Ringier s'engage sur cette voie avec neuf autres entreprises suisses : la Banque Cler, Ebay, le groupe Insel, ISS, Mastercard, Migros, Oerlikon, la Poste Suisse, Sunrise UPC et Ringier Axel Springer Suisse.

Dans le cadre de leur engagement, les dix entreprises signent une charte qui définit les quatre principaux domaines d'action. Les entreprises doivent s'engager à les respecter d'ici 2025 :

1. Ancrer l'égalité des chances et l'égalité des droits dans les organisations
2. Promouvoir une mentalité d'égalité et d'intégration
3. Transmettre les bénéfices de l'égalité à d'autres entreprises et à la société
4. Créer des conditions de travail modernes pour tous les employés

"Selon le Global Gender Gap Report de 2020, il faudra encore 99,5 ans pour atteindre l'égalité entre les sexes à l'échelle mondiale. Nous ne voulons plus attendre aussi longtemps", constate Annabella Bassler, initiatrice de l'initiative EqualVoice et directrice financière de Ringier. "Nous sommes heureux de former le réseau EqualVoice United avec neuf entreprises afin d'atteindre ensemble cet objectif dans le monde du travail suisse en 2025. Avec EDGE à nos côtés, nous disposons du savoir-faire nécessaire".

Les personnes suivantes ont signé la charte : Mariateresia Vacalli, CEO de la Banque Cler, Valérie Schelker, Head of Human Ressources Schweizerische Post, Severina Pascu, Deputy CEO / COO Sunrise UPC, Sarah Kreienbühl, Member of the Directorate General of the Federation of Migros Cooperatives MGB, Roland Fischer, CEO OC Oerlikon, Simona Scarpaleggia, Board Member EDGE Strategy, Daniela Massaro, Country Manager Switzerland Mastercard, Fritz von Hardenberg, CFO Central and Southern Europe eBay Marketplaces, Julia Braun, Chief People & Culture Officer et membre du Management Board ISS Suisse, Marc Walder, CEO Ringier, Michèle Bürgi-Hadorn, Head of HR "Development & Recruiting" and Diversity Insel Gruppe (sur la photo, de g. à dr.g.à.d.).