L'anno scorso, Podcastschmiede ha potuto lanciare molte nuove produzioni. Ora Simon Lechmann sta ampliando il team dell'agenzia. "L'audio on demand è il mezzo del momento", afferma il conduttore radiofonico di lunga data. Il mezzo crea esperienze intense: "Ho bisogno solo della mia immaginazione, posso spegnere tutte le influenze esterne e concentrarmi completamente sul contenuto. Le immagini che nascono nella mia mente sono sempre molto personali. Ecco perché questa esperienza di ascolto è così unica".

Lechmann assume il ruolo di co-editore di Podcastschmiede insieme al vicedirettore generale Cheyenne Mackay. "Sono lieta che Simon ci porti il suo talento per la narrazione", afferma Mackay. "Ha idee eccezionali per i formati dei podcast e sa come realizzarle".

Scoprire una nuova formula di marketing

Un buon podcast di per sé non è sufficiente, deve anche essere ascoltato. Per questo motivo, Podcastschmiede si concentra sul marketing delle produzioni e coinvolge la specialista di marketing Daniela Thielecke. Thielecke porta con sé quasi 17 anni di esperienza nel marketing radiofonico, che ha utilizzato di recente in start-up digitali. "In Svizzera nessuno ha ancora perfezionato il podcast marketing. Con Daniela, proveremo tutto e scopriremo la formula segreta", afferma il direttore generale Nico Leuenberger.

Tippinpoint si considera un "nuovo mezzo di comunicazione per la finanza, la sostenibilità e la trasformazione digitale". Il mezzo analizza e commenta gli sviluppi più interessanti del mondo finanziario. L'attenzione è rivolta alle "tendenze in rapido sviluppo" nei settori della finanza sostenibile, dell'ESG e dell'impact investing, nonché della finanza decentralizzata e della blockchain.

Dietro Tippinpoint secondo il sito web, è un piccolo team di giornalisti e media maker esperti. La nuova pubblicazione si pone in concorrenza, tra l'altro, con le piattaforme commerciali online esistenti come Finews.ch e All'interno della piazza d'armi e con la pubblicazione Il mercatoche è sostenuta dal Gruppo NZZ, oppure Cash.ch del Gruppo Ringier-Axel-Springer.

Il fondatore del nuovo mezzo di comunicazione online Beat Schmid scrive di banche e temi finanziari da oltre 20 anni. Fino all'ottobre 2021 è stato redattore e responsabile delle notizie presso Tamedia. In precedenza, è stato vice caporedattore e responsabile del settore economico presso la rivista La Svizzera nel fine settimana di nonché responsabile dell'economia presso la SonntagsZeitung. Oltre a Schmid, la giornalista Katharina Bart è responsabile di un articolo in lingua inglese sul lancio del nuovo mezzo di comunicazione online. (SDA)

Il trasferimento è stato avviato da Philippe Hansen durante un pranzo di lavoro al ristorante vietnamita dietro l'angolo. "I soldi per una ciotola di zuppa di noodle non sono mai stati investiti meglio", afferma il cofondatore di Bold. "Matthias è un tassello importante e stimolante per l'ulteriore sviluppo della nostra agenzia ed è incredibilmente divertente lavorare con lui".

"In Bold ho trovato il mio posto in un team eccezionale sia dal punto di vista umano che professionale", afferma il nuovo membro del comitato esecutivo Matthias Gerber. "Dal campaigning al branding, dal motion design allo sviluppo, qui tutto nasce dallo stesso stampo. Non vedo l'ora di poter utilizzare questo potenziale creativo nel mio nuovo ruolo in modo ancora più mirato per i nostri clienti".

"Decidere rapidamente e progettare con decisione: questo è il modo migliore per le piccole case editrici sportive come il Looping Group", afferma Bettina Billerbeck, CBO di BMM, in precedenza direttore editoriale delle testate Gruner & Jahr Living.

Billerbeck collabora con BMM già da sei mesi come consulente freelance. "Ci adattiamo alle esigenze del Signora-Inoltre, Petra Winter e io abbiamo già un'offerta a 360 gradi per la comunità sanitaria di lusso. E il Looping Group, con il suo speciale spirito di creatività giornalistica e di imprenditorialità, è esattamente la mia area.

Petra Winter, oltre al suo ruolo di azionista di BMM e di caporedattore di Signora & Monsieur sta ora ampliando la sua offerta anche per i marchi del lusso che cercano un supporto nella loro comunicazione mediatica. "Da 70 anni Signora e per due anni anche Monsieur ha affinato le sue competenze nel settore del lusso. Dall'acquisizione della Signora Attraverso il Gruppo Looping, attorno ai nostri marchi di riviste si è formata una raffinata manifattura di marchi mediatici. Abbiamo un bagaglio di esperienze che può arricchire non solo i nostri marchi, ma anche i clienti esterni. Non vedo l'ora di applicare il nostro know-how giornalistico a nuove attività di questo tipo", afferma il nuovo CCO e Direttore editoriale del Gruppo Looping. Signora & Monsieur in una dichiarazione.

Dopo essere stata per molti anni l'agenzia principale per Calanda ed Eichhof, Publicis collabora ora ancora più strettamente con il birrificio: Publicis Zurich è ora responsabile dei canali social media svizzeri dei quattro marchi Heineken, Birra Moretti, Eichhof e Calanda.

Oltre alla creazione e alla produzione di tutti i contenuti, il contratto comprende anche la gestione della comunità e il supporto dei canali, la strategia a pagamento e il coordinamento di tutti i processi. La collaborazione comprenderà anche promozioni online, live marketing, esperienze con SoMe connection e supporto per misure di influencer e pop-up.

"Negli ultimi anni abbiamo svolto un ruolo fondamentale nel dare forma ai tradizionali marchi Calanda ed Eichhof", afferma Matthias Koller, CEO di Publicis.

"Publicis ha già progettato e realizzato numerose campagne creative per i nostri marchi", aggiunge Andrys Aardema, Direttore Marketing di Heineken Svizzera. "Ora vogliamo beneficiare di questa creatività end-to-end: Dalla grande idea di base al post quotidiano, una tantum, possiamo assicurarci che tutto provenga da un unico stampo".

Publicis Zurich assumerà la gestione dei canali a partire dal febbraio 2022.

Nell'ambito del 175° anniversario di Testex, il marchio è stato perfezionato in un processo a più fasi. Le agenzie zurighesi Plan|b Agentur für Massnahmen e Sofies Kommunikationsdesign hanno sviluppato congiuntamente il design del marchio e hanno accompagnato il lancio del nuovo marchio, ma allo stesso tempo familiare.

Attraverso la riduzione e l'adattamento degli elementi visivi, la nuova presenza del marchio appare ordinata e fresca senza perdere il suo valore di riconoscimento. L'aspetto deve convincere per la sua semplicità, grazie alla quale contenuti complessi possono essere presentati e comunicati in modo semplice. In questo modo, il marchio Testex deve irradiare fiducia in se stesso nella sua nuova veste e posizionarsi come un attore affidabile, innovativo e intelligente sul mercato.

Diverse campagne pubblicitarie, banner pubblicitari e la campagna per l'anniversario sono visibili in varie riviste specializzate, nonché sui canali dei social media e nelle fiere di Testex. Le campagne sono pubblicate, tra l'altro, in tedesco, inglese, coreano, indonesiano e cinese.

Responsabile presso Testex: Marc Sidler (Chief Marketing Officer), Corinne Blumer (Group Marketing Officer), Nicole Soliani (Group Communication Officer), Jenny Michel (Group Junior Marketing & Communication Officer). Piombo: Mike Schmid (direzione generale / agenzia principale, Plan|b Agentur für Massnahmen). Responsabile di Sofies Kommunikationsdesign: Roger Steck (Design, Concetto, Consulenza), Kevin Casado (Brand Management & Consulting, Design), Carla Berger (Design), Stefan Wolf (Design), Enzo Moser (Design).

Il giorno della pubblicazione della sua prima rubrica ha 20 anni, un giorno dopo festeggia il suo 21° compleanno. Noa Dibbasey è stata stagista nel dipartimento di politica dall'agosto 2020 all'aprile 2021 - prima di allora aveva partecipato al canale Instagram Soda del Blick.

Dibbasey studia scienze sociali a Berna. Per la rubrica, non scriverà in modo accademico, ma fedele alla vita ogni due venerdì, su argomenti, atteggiamenti e aspetti della Generazione Z. 

"Noa Dibbasey ha già dimostrato il suo eccezionale talento come stagista al Blick. Ora sono molto contento che con lei possiamo ampliare la cerchia dei nostri editorialisti con una voce giovane e idiosincratica", afferma Christian Dorer, caporedattore del Gruppo Blick.

L'ultimo rapporto Digital Trends 2022 di Adobe analizza come i professionisti del settore rispondono alle attuali sfide e opportunità del mercato.

Il rapporto mostra che lo spostamento pandemico verso un maggiore comportamento dei consumatori online continuerà nel 2022 e addirittura accelererà. Le aziende devono quindi portare avanti con costanza i progetti digitali per non rimanere indietro rispetto alla concorrenza.

Tra i risultati più importanti del rapporto, l'85% dei leader aziendali tedeschi afferma che i clienti si aspettano oggi strutture digitali. Una percentuale simile (82%) afferma anche che i clienti si aspettano esperienze più orientate al digitale oltre il 2022. Inoltre, quasi tre quarti (74%) dichiara che i clienti comunicano sempre più spesso con la propria azienda attraverso i canali digitali.

"La comunicazione del marchio e l'interazione con i clienti devono soddisfare gli standard più elevati sia online che offline. Nell'ultimo anno, l'equilibrio si è nuovamente spostato in modo significativo a favore del digitale e la fine dei dati di terze parti sta mettendo sotto pressione le aziende", afferma Christoph Kull, Vice President & Managing Director Central Europe di Adobe. "Il fondamento delle relazioni sostenibili con i clienti è lo stesso in entrambi i mondi: costruire la fiducia è essenziale e un approccio personale e pertinente offre un vero e proprio vantaggio competitivo. Chi offre questo nel contatto digitale con i clienti e in tutti i canali crea le basi per la stabilità e l'ulteriore crescita".

Dcambiamento digitale: chi non si spinge oltre, sarà lasciato indietro

Click&collect, spogliatoi virtuali: la pandemia ha creato una moltitudine di nuove opportunità di acquisto. Più di due terzi (69%) delle aziende affermano che il percorso dei clienti è cambiato in modo significativo negli ultimi 18 mesi. È probabile che questa tendenza continui anche dopo la pandemia.

Tuttavia, esiste un divario significativo tra la fiducia dei brand nella propria capacità di offrire esperienze digitali che soddisfino le aspettative dei clienti. Solo pochi marketer sono convinti che la loro azienda "superi le aspettative dei clienti" (13%), mentre quasi un quarto (22%) si vede in ritardo rispetto alla concorrenza in termini di esperienze digitali.

Per far fronte a queste sfide, il 42% dei leader aziendali prevede di ottimizzare l'esperienza dei clienti su tutti i canali. Più della metà (53%) prevede inoltre di aumentare la spesa per la tecnologia dei dati dei clienti e per i sistemi di gestione dell'esperienza dei clienti.

La fiducia dei clienti è il fattore di successo decisivo 2022

I cookie di terze parti saranno presto un ricordo del passato. Molte aziende sono ora alla ricerca di modi nuovi e migliori per offrire esperienze personalizzate ai propri clienti, guadagnandosi la loro fiducia. Il trattamento responsabile dei dati personali è fondamentale a tal fine. Le aziende che dispongono di una solida strategia per i dati di prima parte hanno un chiaro vantaggio: più di due terzi (69%) dei responsabili marketing tedeschi sono convinti di poter utilizzare efficacemente i dati di prima parte per esperienze personalizzate con i clienti.

Portare l'agilità a un nuovo livello

L'agilità e l'abbattimento dei silos di dati e quindi una visione olistica dei clienti sono fattori decisivi per esperienze personalizzate "su scala". Tuttavia, molte aziende sono in ritardo su questo punto. Il 37% degli specialisti di marketing dichiara che la propria azienda è "nella media" o "debole" o addirittura "molto debole" (20%) in termini di scambio di dati tra team. Si tratta di una grande opportunità per sfruttare il potenziale non sfruttato e realizzare esperienze coerenti su tutti i canali con l'aiuto di profili cliente uniformi.

Mancano ancora lavoratori qualificati

Tuttavia, la personalizzazione su larga scala richiede le competenze adeguate. Tre quarti (75%) dei dirigenti d'azienda tedeschi sono preoccupati che i loro dipendenti abbiano le competenze necessarie. Per colmare il gap di competenze, più della metà degli intervistati intende concentrarsi quest'anno sul reclutamento di specialisti nelle aree della customer experience e della digitalizzazione, oltre a investire nella formazione di team e dipendenti (56%).  

Il Rapporto "Tendenze digitali 2022 da Adobe si basa sulle risposte di quasi 10.000 marketer, professionisti IT e dirigenti di tutto il mondo. La domanda centrale è come sta cambiando l'atteggiamento nei confronti delle esperienze digitali e quali aree di interesse sono considerate importanti nel settore per rimanere competitivi nel 2022 e oltre.

Il rapporto completo può essere scaricato dal sito Sito web di Adobe può essere scaricato.

Gretz Communications PR & Marketing ha inserito nel suo portafoglio la prima destinazione francese dopo aver vinto una gara d'appalto. Per la Francia, la Svizzera è il terzo mercato turistico in termini di entrate e il quarto in termini di pernottamenti. Per la Bretagna, gli svizzeri sono il quinto mercato europeo per importanza.

La destinazione è stata una delle prime ad adottare il turismo sostenibile, e questo è probabilmente uno dei motivi per cui è diventata una delle destinazioni di vacanza più popolari in Europa per gli svizzeri.

Con la Bretagna come nuovo cliente, Gretz Communications continua ad ampliare il suo portafoglio turistico. L'agenzia si è distinta sul mercato per diversi anni con un'ampia gamma di clienti fedeli provenienti da destinazioni svizzere, ma anche da regioni limitrofe e da destinazioni a lungo raggio e mediterranee, ed è riuscita a conquistare anche diversi nuovi clienti nel settore alberghiero.

Attraverso un lavoro mediatico e campagne mirate, il lavoro di Gretz Communications consisterà nel mettere in evidenza i punti di forza della Bretagna e nel sensibilizzare gli operatori turistici a inserire offerte pertinenti nei loro cataloghi.

Designboom.com conta 3,5 milioni di visitatori mensili ed è stato fondato nel 1999 dai designer e direttori artistici Birgit Lohmann e Massimo Mini. La rivista web e i canali di social media associati hanno una comunità globale rappresentata principalmente in Europa, Nord America e Asia. Il pubblico di lettori è composto per il 70% da architetti e designer.

"Diamo un caloroso benvenuto a Designboom nella nostra nuova organizzazione DAAily Platforms. Le nostre aziende sono leader di mercato a livello internazionale e godono di grande credibilità nel settore grazie alla natura selettiva dei loro contenuti. Architonic.com, Archdaily.com e Designboom.com coprono interessi specifici in termini di prodotti, progetti e notizie", afferma Stephan Bachmann, CEO di Architonic-ArchDaily.

Mentre le tre piattaforme Architonic ArchDaily e Designboom continueranno a operare come canali separati con il proprio marchio, le due società si stanno fondendo in un'unica organizzazione con il nome di DAAily Platforms. "Con le nostre piattaforme generiamo un traffico di oltre 270 milioni di visite all'anno. L'interazione e l'impatto multipiattaforma delle nostre offerte di contenuti e servizi offre ai nostri clienti la massima visibilità del marchio e opportunità commerciali", spiega Bachmann.

Come comunità di architettura e design più grande al mondo, DAAily Platforms mira a raggiungere un totale di oltre 21 milioni di follower tramite Facebook, Instagram, LinkedIn, Pinterest e Twitter.

"Siamo stati partner di Architonic ArchDaily per molti anni e siamo ora lieti di fare il passo successivo e aprire un nuovo capitolo insieme. Il potenziale di sinergie strategiche è grande. Insieme possiamo rafforzare l'efficacia delle storie, moltiplicare la visibilità e creare interessanti opportunità di business", spiega Birgit Lohmann, caporedattore di Designboom.

I dettagli finanziari della fusione non sono stati resi noti. Architonic, ora Architonic ArchDaily, è stato acquisito dal Gruppo NZZ nel 2015 come parte della sua strategia di crescita digitale.

Il concetto della campagna è quello di mettere in evidenza il profilo speciale di coloro che perseguono l'apprendimento a distanza parallelamente al lavoro, alla vita familiare o alla carriera sportiva. Sono persone impegnate e versatili che svolgono quotidianamente molti compiti in più ruoli contemporaneamente. In una parola: sono plurali.

Questa pluralità intende creare un punto di attrito originale nella campagna, sovvertendo la regola della congruenza tra pronome personale e verbo inflesso.

La campagna nazionale consiste in uno spot per internet e i social network, oltre a due soggetti per affissioni e DOOH.

Il quinto dei 17 "Obiettivi di sviluppo sostenibile" delle Nazioni Unite prevede di raggiungere la parità di genere e il progresso delle ragazze e delle donne entro il 2030. Anche Ringier ritiene che sia giunto il momento di colmare il divario di genere, come scrive l'azienda di media in un comunicato di lunedì.

Con l'associazione "EqualVoice United 2025", questo obiettivo deve essere affrontato in modo coerente nel mondo del lavoro svizzero e raggiunto già nel 2025. In collaborazione con EDGE, lo standard di certificazione globale per l'uguaglianza di genere nelle aziende, Ringier sta intraprendendo questo percorso insieme ad altre nove aziende svizzere: Bank Cler, Ebay, Insel Group, ISS, Mastercard, Migros, Oerlikon, La Posta Svizzera, Sunrise UPC e Ringier Axel Springer Switzerland.

Come parte del loro impegno, le dieci aziende firmano una carta che definisce i quattro campi d'azione più importanti. Le aziende devono impegnarsi a rispettarli entro il 2025:

1. Inserire le pari opportunità e l'uguaglianza nelle organizzazioni
2. Promuovere una mentalità di uguaglianza e inclusione
3. Comunicare i vantaggi dell'uguaglianza alle altre aziende e alla società
4. Creare condizioni di lavoro moderne per tutti i dipendenti

"Secondo il Global Gender Gap Report del 2020, ci vorranno 99,5 anni per raggiungere la parità di genere a livello mondiale. Non vogliamo aspettare così a lungo", sostiene Annabella Bassler, promotrice dell'iniziativa EqualVoice e CFO di Ringier. "Siamo lieti che insieme a nove aziende stiamo formando la rete EqualVoice United per raggiungere insieme l'obiettivo nel mondo del lavoro svizzero 2025. Con EDGE al nostro fianco, abbiamo le competenze necessarie".

Hanno firmato la Carta le seguenti persone: Mariateresia Vacalli, CEO Bank Cler, Valérie Schelker, Head of Human Resources Swiss Post, Severina Pascu, Deputy CEO / COO Sunrise UPC, Sarah Kreienbühl, Membro della Direzione Generale della Federazione delle Cooperative Migros MGB, Roland Fischer, CEO OC Oerlikon, Simona Scarpaleggia, Board Member EDGE Strategy, Daniela Massaro, Country Manager Switzerland Mastercard, Fritz von Hardenberg, CFO Central and Southern Europe eBay Marketplaces, Julia Braun, Chief People & Culture Officer e membro del Management Board ISS Switzerland, Marc Walder, CEO Ringier, Michèle Bürgi-Hadorn, Head of HR "Development & Recruiting" and Diversity Insel Group (nella foto, da sinistra a destra).l.t.r.).