Compétences élargies : l'agence Intr rachète Staaacks

L'agence Intr rachète Staaacks et nomme ses dirigeants, Remo Bitzi et Marc Schwegler, au sein de sa direction. Cette fusion permet d'élargir et d'approfondir le profil de l'agence.

Intr übernimmt Staaacks
La direction élargie d'Intr : Arci Friede, Remo Bitzi, Denise Häberli et Marc Schwegler (de g. à dr.).

Intr est une agence spécialisée dans le branding, le branded content et le développement de concepts, basée à Berne. Elle compte parmi ses clients des organisations telles que PostFinance, La Mobilière, le Secrétariat d'État aux migrations SEM, mais aussi de jeunes entreprises comme le label d'intérieur zurichois Schoenstaub ou le commerce de vin naturel Trallala. Selon ses propres indications, l'agence dirigée par Arci Friede et Denise Häberli n'a cessé de croître ces dernières années et s'est établie avec succès sur le marché. 

En collaboration avec Remo Bitzi et Marc Schwegler, les propriétaires de l'agence de gestion de la communication Staaacks, basée à Zurich et Lucerne, Friede et Häberli ont décidé de renforcer le profil de l'entreprise et d'élargir ses compétences.

Début 2022, les deux agences fusionneront : Les propriétaires de Staaacks rejoignent la direction d'Intr. Cette fusion permettra de compléter le portefeuille d'Intr avec, entre autres, des clients comme la fondation culturelle suisse Pro Helvetia, pour laquelle Bitzi et Schwegler ont créé le magazine international en ligne V/A - Artistes divers ou le Spectacle du théâtre de Zurichdont ils gèrent la communication. 

Avec cette arrivée, Intr renforce son profil dans l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies de marque et de contenu, dans le publishing et dans la gestion de la communication. Les compétences existantes seraient élargies avec les nouveaux partenaires, en particulier dans le domaine des relations publiques, des relations avec les médias et de la rédaction.

Après la fusion, Intr emploie 23 personnes au siège de Berne et dans sa succursale de Lucerne. 

Les Winter Awards de Blick : Arosa Lenzerheide double la mise

Jeudi soir, les meilleurs domaines skiables et enneigés du pays ont été récompensés par les Winter Awards lors d'une cérémonie de remise des prix sur Blick TV. Le grand vainqueur vient des Grisons.

Blick Winter AwardsLe groupe Blick et Suisse Tourisme avaient appelé à voter - et presque tout le monde a participé. 76 destinations de ski suisses se sont disputées pour la première fois les "Blick Winter Awards" dans cinq catégories au cours des dernières semaines.

La communauté du Blick a également été active. Plus de 10'000 nouveaux utilisateurs* se sont inscrits pour voter auprès de l'alliance de connexion "OneLog". Selon Blick, 53'000 voix ont ainsi été exprimées pour les destinations hivernales participantes.

Double distinction pour Arosa Lenzerheide

En tant que meilleur domaine skiable et de snowboard et dans la catégorie "Convivialité pour les familles", Arosa Lenzerheide a remporté un double prix. Le prix de la catégorie "Petit et raffiné" a été décerné à Melchsee-Frutt. En tant que meilleure destination "ski de fond", c'est la vallée de Conches qui a convaincu la communauté du Blick, et en matière de "sport et de plaisir", c'est Zermatt-Cervin qui est arrivé en tête.

Remise des prix sur Blick TV

Les "Blick Winter Awards" ont été décernés dans le cadre d'une cérémonie de remise des prix sur Blick TV par des laudateurs de renom tels que la légende du ski Marc Girardelli, la médaillée d'argent olympique Brigitte Oertli, le professeur de tourisme Jürg Stettler, l'expert en énergie Robert Wendlinger, le directeur de Suisse Tourisme Martin Nydegger et la CEO de Blick Ladina Heimgartner.

Prix et espaces publicitaires pour les destinations gagnantes

Outre le "Blick Winter Award", les stations de ski récompensées bénéficient également d'un volume publicitaire de 85 000 francs, qui peut être utilisé sur tous les canaux du groupe Blick - en ligne, à la télévision, sur les réseaux sociaux et dans la presse.

Thjnk Zurich : des athlètes suisses* partagent leur flamme pour Ochsner Sport

Dans le cadre des Jeux olympiques d'hiver, qui débutent vendredi à Pékin, Ochsner Sport et Thjnk Zurich ont lancé une campagne qui montre que la flamme des athlètes olympiques* suisses brûle depuis longtemps.

Ochsner SportOchsner Sport est un partenaire premium de Swiss Olympic depuis 2015 et soutiendra également la délégation suisse lors des Jeux d'hiver de Pékin. Celle-ci comprend notamment la skieuse de cross Fanny Smith, les fondeuses Laurien van der Graaff et Nadine Fähndrich, les deux skieurs Loic Meillard et Beat Feuz ainsi que le snowboardeur Pat Burgener.

Dans sa campagne actuelle sur les Jeux olympiques, Ochsner Sport montre comment ces athlètes se préparent aux Jeux olympiques sur le terrain de sport suisse. Comment ils donnent tout pour atteindre leurs grands objectifs et s'entraînent même la nuit ou en cas de fortes chutes de neige. Il s'agit ainsi de montrer que la flamme olympique brûle chez les athlètes bien avant les Jeux.

Dans le film, on peut également voir la nouvelle collection officielle Swiss Olympic Team d'Albright, la marque exclusive d'Ochsner Sport. La marque est pour la première fois le fournisseur officiel de l'équipe Swiss Olympic et est disponible chez Ochsner Sport.

La campagne est diffusée à la télévision et dans différents formats en ligne et sur les réseaux sociaux pendant les Jeux olympiques d'hiver. En outre, une série d'annonces et diverses mesures POS ont été mises en œuvre.


Responsable chez Ochsner Sport : Marco Greco (directeur marketing), Patrizia Fiechter (chef d'équipe communication classique), Nathalie Brunner (communication classique), Paddy Käser (chef d'équipe contenu et médias sociaux), Jasmin Marti, Alexandra Schmutz (contenu et médias sociaux). Responsable chez Thjnk Zurich : Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Création), Lukas Amgwerd (Texte), Lukas Frischknecht (Direction artistique), Andrea Bison (GF Conseil), Marie Vuilleumier, Andrea Häfliger (Conseil), Gordon Nemitz (GF Stratégie). Partenaires externes : Animals (mise en scène), Hillton (production), Jingle Jungle (studio d'enregistrement), Adrian Bretscher (photographe).

Heimat Films réalise une campagne de marque avec Elite Beds

Le fabricant de lits Elite Beds a lancé en janvier une campagne de marque réalisée en collaboration avec Heimat Films. Avec le slogan « La vie commence par un bon sommeil », cette campagne vise à répondre au besoin d'un sommeil durable et de qualité.

Elite Beds"La stratégie de marque affûtée définit nos valeurs et notre philosophie de manière contemporaine et nous oriente vers l'avenir", explique François Pugliese, CEO d'Elite Beds. Les actions de la manufacture se basent sur un savoir-faire transmis et développé de génération en génération depuis 125 ans pour produire les meilleurs couchages.

Les images animées et imprimées ont été réalisées avec une lumière naturelle, des couleurs chaudes, de grandes photos de la nature de l'Aletsch Arena, des scènes à l'hôtel Le Mirador Resort & Spa et des images détaillées de la manufacture de lits à Aubonne, au bord du lac Léman.

L'homme y occupe une place de premier plan dans la nature : des personnages qui doivent représenter la passion et la joie de vivre - et pour qui la durabilité et l'orientation vers l'avenir sont un mode de vie.

La production a été réalisée par la société de film et de production Heimat Films, basée à Los Angeles, dont le propriétaire est le Suisse Basil Schneeberger. "Grâce à la bonne collaboration entre Elite Beds et Heimat Films, une campagne multimédia impressionnante a pu être mise sur pied", explique Marie Pugliese, Business Developer chez Elite Beds. "Le déploiement de la nouvelle campagne de marque depuis janvier à la télévision, dans la presse écrite, le numérique et les médias sociaux permet une grande visibilité. Des placements premium assurent une performance optimale".


Responsable chez Elite Beds : Marie Pugliese (Business Developer), Sophie Franklin (Communication). Responsable chez Heimat Films : Basil Schneeberger (directeur artistique), Andrea Wüest (production).

La ville de Bienne lance une campagne contre l'homophobie et la transphobie

"Divers BielBienne" est le nom d'une campagne contre l'homophobie et la transphobie dans l'espace public, lancée vendredi par le gouvernement de la ville de Bienne. La campagne doit contribuer à ce que Bienne soit vécue comme une ville où personne n'est discriminé en raison de son sexe ou de son orientation sexuelle.

Stadt Biel lanciert Kampagne gegen Homo- und TransfeindlichkeitComme l'a annoncé l'administration municipale vendredi, la campagne mise d'une part sur des affiches avec des Biennoises et Biennois connus. Elles font la promotion de la tolérance et de la solidarité avec les personnes queer. Parmi ces personnes figurent par exemple la chanteuse Caroline Alves, le tiktoker Naswyn et la députée et conseillère municipale UDC Sandra Schneider.

Site web avec témoignages

D'autre part, la municipalité a mis en place Site web a été mis en ligne. Des personnes y racontent leurs expériences sur ce thème. On y trouve également des bases juridiques ainsi que des indications sur les services d'aide et de conseil. En outre, la ville de Bienne crée un service de signalement pour les discriminations vécues ou observées.

L'objectif est de rendre la problématique visible dans le public et d'inciter les gens à soutenir les autres dans des situations discriminatoires, écrit le conseil municipal de Bienne. Bienne est une "Divers-City" qui tire profit de sa diversité. Le Conseil municipal a fixé cette vision dans la stratégie Bienne 2030 et souhaite la mettre en œuvre.

Campagne également en Valais

Mi-janvier, le canton du Valais a également annoncé qu'il lançait une campagne contre l'homophobie et la transphobie. De plus, un nouveau poste sera créé à l'Office de l'égalité et de la famille sur ce thème. Un rapport a montré que les personnes LGBTIQ+ sont en moins bonne santé que le reste de la population, notamment sur le plan psychique.

L'analyse a par exemple constaté que ce groupe présentait davantage de comportements addictifs et un risque deux à cinq fois plus élevé de tentatives de suicide. LGBTIQ+ signifie lesbiennes, gays, bisexuels, trans, intersexués et queer. (SDA)

La pandémie élève l'employer branding au rang de facteur économique

La pandémie mondiale a placé les jeunes du monde entier devant des défis sans précédent et les a privés d'étapes importantes dans le développement de leur vie. Avec des effets qui ne se manifestent pas seulement sur le plan social, mais aussi sur le plan professionnel. Le dernier rapport Havas Prosumer Trend Report "Generation Covid" esquisse la manière dont ces besoins reformulés se répercutent sur le marché du travail.

Die Pandemie erhebt Employer Branding zum WirtschaftsfaktorLes défis du 21e siècle - comme le changement climatique ou la numérisation - confrontent les jeunes générations à une incertitude globale face à l'avenir. De nombreux jeunes veulent désormais prendre cet avenir en main. Ainsi, près d'un Allemand sur deux déclare vouloir travailler pour une grande entreprise afin de pouvoir travailler sur des projets plus importants et plus influents. Ils sont suivis par environ un tiers d'entre eux qui souhaiteraient créer leur propre startup afin d'avoir un contrôle total sur le contenu de leur carrière et l'impact de leur business.

L'aspiration des jeunes à donner un sens à leur vie et à façonner le monde se traduit également par le fait que plus d'une personne sur trois accepterait de travailler dans un emploi peu rémunéré, mais qui a un sens pour elle ou lui. Plus de la moitié des jeunes Allemands déclarent en outre préférer travailler moins et consacrer leur temps aux problèmes qui ont une signification pour eux. Si l'on compare les générations, deux tiers des personnes interrogées issues de la génération du baby-boom ne sont pas d'accord - un changement de paradigme social.

Les principes au banc d'essai

L'envie de changement des jeunes générations n'est toutefois pas seulement motivée par le contenu, elle ne s'arrête pas non plus aux règles du jeu établies de la vie professionnelle. Alors qu'auparavant, les études supérieures étaient encore considérées comme incontournables, les trois quarts des 18-34 ans interrogés pensent aujourd'hui qu'il est possible de faire carrière et de réussir sa vie même sans un tel diplôme. La majorité absolue, soit plus de 90% des jeunes interrogés, indique en outre qu'ils soutiendraient un revenu de base inconditionnel pour leur génération - motivés en premier lieu par le besoin accru de sécurité, mais aussi de flexibilité au sein de la génération, afin de pouvoir investir du temps dans les thèmes qui, à leur tour, ont de l'importance pour eux.

Investir dans la marque employeur est important

"Les jeunes générations n'ont pas seulement perdu des expériences essentielles pendant la crise sanitaire mondiale, elles ont également été témoins du peu de choses qui ont été faites pour elles pendant cette période. Il en résulte logiquement un besoin accru de sécurité, un désir de contrôle sur leur vie et une volonté de participer à la construction du monde qui les entoure", explique Sandra Onofri, Havas Germany Group Strategy Director. "Les entreprises qui ne peuvent ou ne veulent pas répondre à ces exigences, tout comme celles qui n'ont pas de raison d'être convaincante, perdront des talents importants sur le marché du travail très concurrentiel. Ainsi, les investissements dans l'Employer Branding, par exemple, deviennent un facteur économique indispensable pour chaque entreprise".


Le site Étude "Génération Covid a été élaborée par Havas et réalisée sous forme d'enquête en ligne par Market Probe International. Environ 17 500 personnes dans 32 pays ont participé à l'étude. Le rapport est disponible sur Site web de Havas.

YouTube gagne mieux sa vie avec la publicité que Netflix

En matière de recettes publicitaires, YouTube a pris une nette avance sur son concurrent le plus acharné, Netflix. Selon ses propres données, la filiale de Google a gagné au total 8,6 milliards de dollars avec les annonces publicitaires au quatrième trimestre de l'année 2021 - une augmentation d'environ un quart par rapport à l'année précédente. Netflix n'a obtenu "que" 7,7 milliards de dollars sur la même période.

YouTube verdient mit Werbung besser als Netflix"Alphabet, la société mère de Google, a réalisé un chiffre d'affaires de 75,3 milliards de dollars au quatrième trimestre de l'année dernière. Cela représente une croissance de 32 pour cent par rapport à l'année précédente", explique Ruth Porat, directrice financière de Google, lors de la présentation des derniers chiffres trimestriels. Selon elle, cette croissance reflète une tendance plus large à l'augmentation des dépenses publicitaires et à l'activité en ligne des consommateurs. "Nos investissements nous ont permis de fournir aux personnes, à nos partenaires et aux entreprises les services dont ils ont besoin", souligne-t-elle.

Le groupe entend poursuivre cette stratégie à l'avenir et investir de manière ciblée dans des domaines d'activité potentiellement prometteurs. "Podcasts, jeux, contenus d'apprentissage, sport - nous allons examiner tous ces domaines de très près", a déclaré le PDG de Google Sundar Pichai, qui parle dans ce contexte d'un "tout nouveau niveau de possibilités". En ce qui concerne YouTube notamment, il considère également les achats en ligne comme un vecteur de croissance potentiel. "Mais nous n'en sommes qu'au début dans ce domaine", admet Pichai.

Alphabet avec un chiffre d'affaires de 257,6 milliards de dollars

Au total, Alphabet a enregistré un chiffre d'affaires de 257,6 milliards de dollars pour l'exercice écoulé. Le moteur de chiffre d'affaires numéro un reste les annonces dans l'environnement des recherches sur Internet. Les recettes correspondantes ont augmenté de près de 36 % en comparaison annuelle pour atteindre 43,3 milliards de dollars. La plateforme vidéo YouTube a atteint 8,6 milliards de dollars. Pour l'ensemble de l'exercice 2021, les recettes publicitaires sur le portail vidéo s'élèvent à 28,8 milliards de dollars. (pte)

Quatre livres qui pourraient vous intéresser

En collaboration avec GetAbstract, nous vous présentons à nouveau quatre nouveaux ouvrages consacrés au marketing. Au programme cette fois-ci : « Online-Teamhacks », « L'entreprise centrée sur le client », « Meaning is the New Marketing » et « L'organisation post-bureaucratique ».

Lesetipps February 2022Piratage d'équipe en ligne

Impulsions et outils pour la collaboration en ligne.

  • Auteur : Brigitte Berscheid et Kathrin Strehlau
  • Maison d'édition : managerSeminare Verlag, 2021
  • Pages : 272
  • ISBN : 9783958910980

La collaboration en ligne à partir d'un bureau à domicile est efficace et permet de gagner du temps. Les possibilités numériques pour les équipes en ligne exigent toutefois des cadres et des collaborateurs qu'ils apprennent de nouvelles méthodes de travail, de nouveaux processus et de nouvelles compétences. Ce livre explique en détail comment fonctionne la collaboration numérique et quels sont les outils réellement nécessaires. Il propose également des outils de travail à télécharger ainsi qu'un aperçu et une évaluation de différents programmes. Un guide pratique pour tous ceux qui souhaitent s'orienter sur le marché inextricable des outils numériques - clair et facile à mettre en œuvre.

L'entreprise centrée sur le client

Un manuel pratique.

  • Auteur : Dirk Johannsen et Werner Katzengruber
  • Maison d'édition : Wiley-VCH, 2021
  • Pages : 240
  • ISBN : 9783527510894

Amazon et Apple montrent l'exemple : Avec des produits entièrement adaptés au client et à ses souhaits et un excellent service, ils ont perfectionné le centrage sur le client. Ce manuel pratique est un guide utile pour ceux qui veulent faire de même. Les auteurs expliquent en détail quelles stratégies, quelles structures et quelle culture sont nécessaires pour devenir vraiment centré sur le client. Malheureusement, ils sont trop avares d'exemples pratiques. Ceux-ci auraient rendu la matière plus digeste - tout à fait dans l'intérêt du client, en l'occurrence du lecteur.

Le sens est le nouveau marketing

Une source d'inspiration pour les marques, les organisations et les personnes qui cherchent à donner un sens à leur travail.

  • Auteur : Yousef Hammoudah et Nico Zeh
  • Maison d'édition : Campus Verlag, 2021
  • Pages : 256
  • ISBN : 9783593514697

Oubliez les instruments de marketing classiques, car ils ne fonctionnent plus, affirment Yousef Hammoudah et Nico Zeh. Selon eux, le secret de la réussite réside dans une communication de marque durable, basée sur des valeurs. Pour cela, les deux auteurs ont développé un modèle qu'ils présentent avec passion et euphorie. Le livre est parsemé d'excursions dans les théories les plus diverses et plonge profondément dans la biographie des auteurs. Mais surtout, il suscite l'envie d'un marketing différent qui contribue à une société ouverte, équitable et durable.

Organiser de manière post-bureaucratique

Formes et conséquences des méthodes de travail agiles.

  • Auteur : Judith Muster, Finn-Rasmus Bull et Jens Kapitzky (éd.)
  • Maison d'édition : Vahlen Verlag, 2021
  • Pages : 248
  • ISBN : 9783800663767

Les approches de gestion dites post-bureaucratiques, telles que l'agilité ou Scrum, doivent aider à surmonter les problèmes de bureaucratie et de hiérarchie rigides. Ce recueil présente les expériences de plusieurs entreprises avec des méthodes post-bureaucratiques. Celles-ci sont souvent reléguées au rang de "modes de management". Sur ce point, l'ouvrage va plus loin que d'autres en réfléchissant aux approches postbureaucratiques également d'un point de vue théorique. La critique des modes de gestion exprimée dans plusieurs contributions est particulièrement intéressante.

L'OFSP laisse tomber la deuxième phase de la campagne Booster prévue

La deuxième phase prévue de la campagne de rappel ne verra pas le jour. L'Office fédéral de la santé publique renonce à la mettre en œuvre, invoquant la propagation très rapide du variant Omicron.

BAGInterrogé par l'agence de presse Keystone-SDA, l'OFSP a confirmé une information correspondante de Blick.ch de jeudi. En raison d'Omikron et de sa propagation très rapide, l'autorité s'est vue contrainte de procéder à des adaptations dans un délai encore plus court et de manière plus flexible. C'est pourquoi il a été décidé, avant le début de la deuxième phase de la campagne, "qu'elle ne serait pas efficace sous la forme prévue et ne devrait donc pas être mise en œuvre".

La première phase de la campagne se termine à la fin de la semaine. Elle était centrée sur une vidéo explicative publiée sur le site Internet de l'OFSP. Depuis le 19 janvier, l'OFSP en a diffusé des extraits sur différents canaux de médias sociaux pour promouvoir la vaccination d'appoint. Une version courte est actuellement en cours de réalisation dans cinq autres langues de migration et peut ainsi être utilisée par ces communautés, a indiqué l'OFSP dans sa réponse à la question.

Selon les derniers chiffres publiés jeudi par l'OFSP, 39,83 pour cent de la population totale et 74,57 pour cent des personnes de plus de 65 ans ont jusqu'à présent reçu une vaccination de rappel. (SDA)

Le commerce de détail suisse en hausse de 0,9% en 2021 selon GfK

Le commerce de détail suisse a connu une légère croissance l'année dernière. L'institut d'études de marché GfK fait état d'une hausse de 0,9 % par rapport à l'année précédente. Les ventes ont été particulièrement dynamiques dans les secteurs du bricolage, des articles de sport et des jouets.

DetailhandelLes magasins non alimentaires ont enregistré une hausse de 3,7 pour cent en 2021, selon les données publiées jeudi par GfK. En revanche, les ventes de produits alimentaires et near-food ont reculé de 1,0 pour cent. Cela est également dû à des chiffres comparatifs élevés.

L'année précédente, en 2020, le commerce de détail avait enregistré une croissance de 7,8 pour cent - malgré Corona et les fermetures de magasins au printemps - selon GfK, réalisant ainsi le meilleur résultat depuis plusieurs décennies. A l'époque, les magasins d'alimentation avaient connu un boom grâce aux achats en hamster, les ventes de produits alimentaires et near-food ayant bondi de 10,9%.

En ce qui concerne la croissance cumulée à la fin de l'année 2021, le secteur du bricolage était en tête. Le secteur des loisirs a également connu une évolution très positive : les appareils de fitness, tout ce qui concerne les sports cyclistes, les articles de sports d'hiver ainsi que les vélos électriques auraient continué à avoir le vent en poupe en 2021. En outre, la demande a nettement augmenté dans la plupart des sous-secteurs des jouets, les jouets du segment haut de gamme ayant fait l'objet d'une demande accrue à Noël.

Augmentation plus élevée selon l'OFS

GfK obtient ainsi des résultats différents de ceux de l'Office fédéral de la statistique (OFS). Celui-ci avait communiqué mardi, sur la base de chiffres provisoires, une hausse nominale des chiffres d'affaires de 4,2% pour le commerce de détail. (Werbewoche.ch a rapporté). En termes réels, c'est-à-dire sans le renchérissement, ce chiffre était de 4,7%. Toutes les branches qui avaient subi des pertes en 2020, en partie à cause de la coronapandémie, les ont largement compensées, a indiqué l'OFS.

La différence des données s'explique par le type de relevé. La statistique des chiffres d'affaires du commerce de détail de l'OFS se base sur un échantillon aléatoire d'environ 3000 entreprises. Elle est collectée mensuellement, les petites entreprises étant interrogées chaque trimestre sur les chiffres d'affaires mensuels.

Chez GFK, les chiffres se basent sur les ventes effectives que le prestataire de services reçoit de plus de 40 grands détaillants suisses. Selon les données, ceux-ci réalisent environ 40 à 50 pour cent du chiffre d'affaires total de la branche. Le commerce spécialisé n'est pas intégré ici. (SDA)

Andrea Baumgartner lance l'agence Promo Passion

Andrea Baumgartner, experte de longue date en marketing de détail et en duty free, fonde sa propre agence, Promo Passion. L'offre s'étend des activations Global Travel Retail autour du globe aux activités de marketing pour le marché intérieur.

Andrea Baumgartner lanciert Agentur Promo PassionAprès que les choses ont recommencé à bouger dans le secteur en 2021, Andrea Baumgartner a recommencé à conseiller les marques de start-up du retail qui veulent faire bouger les choses. Selon Baumgartner, le moment ne pouvait pas être mieux choisi, car les entreprises investissent dans leurs marques et le marché mondial du travel retail redémarre lentement.

Les consommateurs sont impatients de découvrir de nouvelles choses et commencent à voyager davantage, et les activités de marketing locales et mondiales prennent de l'ampleur. Les gens veulent profiter des expériences d'achat et être touchés émotionnellement par les marques. C'est sur ce point que Promo Passion veut intervenir.

En tant que prestataire de services complets, Promo Passion soutient le développement d'emballages et d'autres travaux de marketing, tant au niveau national qu'international, et aide les marques de toutes les catégories avec des activités de promotion dans le Global Travel Retail.

L'agence fait office de partenaire externe polyvalent pour la mise en œuvre sans souci des activités de promotion dans tous les domaines, mais aussi pour les tâches de marketing quotidiennes. Avec Promo Passion, les propriétaires de marques* doivent gagner des capacités internes qui leur permettent de se concentrer sur un travail à valeur ajoutée et d'externaliser les exigences cycliques. Le service ne se limite pas à l'environnement du travel retail.

Fondatrice avec une longue expérience

Après avoir travaillé pendant près de 20 ans dans un environnement international, y compris Global Travel Retail, et avoir réalisé plus de 100 promotions pour différentes marques dans le monde entier, Andrea Baumgartner a décidé qu'il était temps de créer sa propre entreprise.

Après avoir travaillé pendant 14 ans pour l'entreprise allemande de spiritueux Underberg, où elle a assumé la responsabilité globale des marchés internationaux et du travel retail, Mme Baumgartner a rejoint l'entreprise de vins et spiritueux Distell International Ltd. En tant que Head of Marketing Global Travel Retail, elle a développé et mis en œuvre des campagnes de marketing globales, élaboré et lancé des innovations de produits et travaillé en étroite collaboration avec des distributeurs locaux.

Les chiffres d'affaires du commerce de détail augmentent nettement sur l'ensemble de l'année 2021

En 2021, le commerce de détail suisse a réalisé un chiffre d'affaires supérieur à celui de 2020, première année de la pandémie. Ainsi, toutes les branches qui avaient subi des pertes en 2020, en partie à cause de la pandémie Covid-19, ont pu les compenser en grande partie.

DetailhandelsumsätzeL'an dernier, les détaillants suisses ont concrètement enregistré une hausse nominale de leur chiffre d'affaires de 4,2%. En termes réels, c'est-à-dire sans le renchérissement, ce chiffre était de 4,7%, comme le montrent les chiffres publiés mardi par l'Office fédéral de la statistique (OFS). Ces chiffres sont toutefois encore provisoires.

Les ventes de produits alimentaires stagnent après une forte année 2020

Cette évolution a été portée par tous les secteurs, à l'exception de l'industrie alimentaire, qui a stagné après la forte hausse de 2020 l'année dernière.

Selon l'OFS, tous les autres ont connu une forte hausse et ont presque pu compenser les pertes enregistrées en partie l'année précédente. Ainsi, les chiffres d'affaires du secteur non alimentaire ont augmenté de 7,4 pour cent en termes nominaux. En 2020, les chiffres d'affaires étaient encore dans le rouge (-3,7% en termes nominaux).

Les branches "appareils de la technique d'information et de communication" (+7,8%) et "étals de marché, vente par correspondance et commerce en ligne" (+6,3%) ont à nouveau enregistré une forte croissance. Elles confirment ainsi la tendance à la hausse de l'année précédente, où elles avaient toutes deux affiché des taux de croissance à deux chiffres.

Les produits du secteur "autres appareils ménagers, textiles, articles de bricolage et d'ameublement" ont une nouvelle fois été très demandés, comme le montre la hausse du chiffre d'affaires de +3,5% en valeur nominale.

Croissance à deux chiffres du chiffre d'affaires

En revanche, les "autres biens (habillement, pharmacie, horlogerie et bijouterie)" sont parvenus à augmenter leurs ventes de 10%. (+11,0%) et les "produits de l'édition, équipements de sport et jouets" (+6,6%) ont compensé leurs pertes de l'année précédente.

C'était également le cas pour les stations-service. Le secteur prévoyait une augmentation nominale du chiffre d'affaires de 12,8 % en 2021, après une baisse de 14,2 % en 2020.

En fin d'année, les chiffres d'affaires du commerce de détail corrigés des effets des ventes et des jours fériés ont baissé de 0,5% en termes nominaux (-0,4% en termes réels). Mais même corrigés des variations saisonnières, les chiffres d'affaires de décembre ont baissé de 2,2% en termes nominaux (-2,0% en termes réels) par rapport au mois précédent. (SDA)

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